下面是小编为大家整理的谈心谈话对领导提出意见和建议,供大家参考。希望对大家写作有帮助!
谈心谈话对领导提出的意见和建议6篇
【篇一】谈心谈话对领导提出的意见和建议
对领导的意见和建议
1.思想观念方面存在观念落后，工作创新意识有待提高。
2.工作作风方面要加强机关作风建设，彻底根除作风浮躁和形式主义。
3.工作思路方面要充分发挥职工的主观能动作用，加强各项工作的督察，要注重细节。
4.工作举措方面要明确工作思路和部门的职责分工，做好各项目的坚实后盾，更多收集有利于本单位工作发展的建议。多下基层，关心基层干部。
5.工作成效方面进一步明确工作的长远目标
6.推进发展方面要挖掘潜力，加强管理、评估体制，进一步推进发展。
其他：
1、工地配套功能设施还不够完善。
2、职工增收渠道不多，收入增长缓慢。
3、职工不稳定因素依然存在。
三、几点建议
座谈会上，大家也提出了一些建议，主要是：
1、进一步解放思想，增强干部驾驭市场经济的能力。
2、进一步优化资源，增强市场竞争力。
3、进一步提高公司的管理水平，
4、采取切实可行的措施，努力增加职工收入。
5、千方百计筹集资金，加大对项目的指导和帮助。
一、公司领导班子在贯彻落实科学发展观的思想观念和认识上，有哪些方面需要进一步转变和提高。
二、按照科学发展观的要求，公司在实施“客户服务上水平，企业化运作创一流”的过程中，存在哪些障碍和突出问题。
三、对公司本部改进工作作风、提高工作效率的建议和意见。
四、其他意见和建议。
要做到”三个一”，即环节一个不少、班子一个不漏、人员一个不差。一要充分认识好此次民-主评议的重要意义，二要处理好四个关系，即”工与学的关系;自我教育与接受群众评价的关系;肯定成绩与查找问题的关系;重点与一般的关系”。三是针对民-主评议工作提出了几点具体要求。一是党委要真组织、真落实，做到”四包一保”;二是班子成员要真查摆、真提高;三是党员干部要真参与、真维护。
1、领导班子成绩方面
(1)、领导班子整体政治素质高，在职工中树立了较好的形象。
(2)、领导班子有较强的团队精神，班子成员分工明确，相互沟通协调较好，在重大问题决策问题上，是通过党委、董事会、股东大会讨论决定，严格执行了重大问题集体讨论制度。充分体现集体力量，班子的团结统一。
(3)、领导班子思路清晰，战略发展明确，特别是金融行业竞争如此激烈的情况下，我们今天的不断发展壮大，跟领导班子的努力分不开。
(4)、领导班子敬业心、责任心强，经常无休息日，尽心尽职为信合事业发展作贡献，不计个人得失。
(5)、领导班子改革创新意识强，能正确面对金融业的环境形势、大胆探索信用社改革创新思路。大力发展支农贷款，努力寻找新的利润增长点，制定合理的年度计划目标，促进了信用社发展。
(6)、领导班子在廉洁自律方面，能以身作则，严格要求，自觉贯彻党风廉正建设责任制，有效的防止了腐-败行为的发生，口碑良好。
2、主要问题。
(1)、领导应多下基层关心职工，了解基层职工的实际生活情况，多帮助基层解决实际困难，了解职工的想法，切实为职工办实事、办好事。对职工反映的实际问题，不应推来推去，应积极协调解决。建议多一些人性化管理，增加领导与一线职工的交流。
(2)、建议领导班子在培养年轻领导成员上应加大力度。加强对管理人才、专业人才的培训，提高高管人员和中层管理人员的意识和知识。
(3)、建议领导提拔干部要坚持“四化”标准，事前应将提拔的干部个人情况向广大员工公示，广泛征求员工意见，对已经提拔的干部应加强绩效考核和监督力度。
(4)、建议领导层在决策上要多考虑职工的切身利益。遇事能否多站在职工的利益上考虑问题。
(5)、领导在管理上制定了规章制度，但在检查落实方面，持之以恒不够。
(6)、建议领导对下属应保持平易近人的态度，在工作中让员工与领导之间保持一种轻松和-谐的气氛。领导的威信是靠人格魅力、专业水平和管理能力所树立起来的。
(二)、对领导班子成员的意见及建议
1、总体评价。领导班子成员政治素质普遍较高，工作能力强，具有改革创新意识，班子成员之间团结协作好，有较强的敬业精神和事业心，能严于律己、廉洁奉公。
2、存在不足及建议。
(1)、个别领导要克服官僚主义，不能从表面上学习“三个代表”重要思想，要具体落实到实处，多-维护职工的利益。
(2)、个别领导架子大，与职工沟通少，不了解职工，职工对领导不认识。
(3)、个别领导包括一些中层干部，工作方法简单，缺乏领导风范和艺术。
(4)、年轻领导的工作方式、方法要改善，要以理服人，不能武断，有些工作要遵照相关的法律、法规手续办事。
(5)、建议领导要克服职位变了对职工的态度也变了的作风，要做到为职工群众热心服务的观念不能变，对待职工的态度要满腔热情，不要横眉冷对、盛气凌人。不要认为职工待遇提高了不好管理，希望转变观念。
(三)、对党员队伍的意见和建议
存在不足及建议：
(1)、加强党的组织建设，要注意从战斗在信合第一线的职工中发展党员，而且要注意发展党员的质量，做到成熟一个发展一个，以避免盲目发展而降低党员的标准。要严格党的纪律，对违规违纪人员决不姑息。
(2)、对各总支、支部一些好的做法和先进经验了解不充分，对基层经验和做法宣传力度不够。
(3)、对入党积极分子进行考察应全面，不要只考察他们的政治思想素质，还要考察他们的道德素质与工作表现。
(4)、对党员教育应形式多样化，让更多的党员走出去学习，请专家来讲课，接受教育提高党员的思想素质，真正发挥共-产-党员的先锋模范作用。
(四)、对经营发展状况的意见和建议
(1)、应加强各部门之间的协调沟通，提高各部门的工作质量。领导层要针对基层信用社工作中的薄弱环节，加强管理和引导。
(2)、领导层对职工教育及管理应重视，特别是中层干部的现场管理十分重要，要培训他们，让他们学会管理。
(3)、在职称岗位设置上，能否不限制聘用名额，经考核合格成熟一个就聘用一个，这样可以调动广大信合员工的敬业精神和积极性。
(4)、在管理上应多从人性化方面考虑。希望上级领导安排各项工作指标和计划要合理化，多考虑一下基层社的实际情况。
(5)、应加强对基层管理干部的监管力度，应要求财务费用等每月上墙公开，特别是基层管理干部如主任、会计、农贷人员的加班费和误餐费等，应加强群众监督，提高透明度。应要求财务帐目透明化，预防领导犯错误。
(6)、工会是职工之家，不应只收费，要为职工说话办实事，应常常下去慰问职工，为职工解决一些实际困难，让职工在信用社工作有大家庭的感觉。建议开展职工生日送蛋糕活动，可以体现领导层对职工的关心。
【篇二】谈心谈话对领导提出的意见和建议
对提出的意见和建议
【篇一：对公司的建议及意见】
对公司的建议意见及处理措施
1、人员招聘方面：
采用多种招聘渠道，比如：1、网络渠道：现在我司已有自己的网站要进行推广，让更多的人知道我们的网站，定时更新招聘信息；
也可以在地方门户网站，如汝州信息港和汝州在线等到网站，因为现有有很多年轻人更青睐于这种招聘方式。
2、劳动市场渠道：
不要仅限于汝州市劳动市场，因为它是每2个月招聘一次，而且知名度不高，前来应聘的人也不多，招聘质量也不高，建议针对特殊人才到周边劳动市场，比如洛阳人才市场和平顶山人才市场每周二次。3、报纸渠道：针对特殊人才或管理人员可以向汝州晚报或大河报做招聘信息。4、电视渠道：我们公司做的招聘信息是在屏幕上找出来的，时间短，观看的人有限，建议主持人播出来，不过这样成本会高一点，但效果会好点。
3、人员手续办理：
1、加强对人事规章制度的学习，并且严格按照制度进行办理手续；
2、针对工卡押金，下步全部移交账务部。
4、人员离职率较高建议：
1、导购员：上周已到周边各商场调查，老城和步步商导购员底薪都是：800元加提成；
建议公司与厂商沟通也做适当的调整；
其次从上周导购员的调查表的情况来看，导购员培训内容比较单一，下步建议公司对培训内容要更加丰富一些；
对已入职实习的导购签订导购员协议和收取300元押金，现在已正式实施；
2、针对电工人员，因有一定的专业技术，再加同职业在同行的工资待遇情况和内部人员的离职情况和面试人员均反映工资较底，建议做适度的调整。
5、招聘、离职：落实所制订的综合的内容全面的《人事管理制度》，审批下发，严格按照制度要求来规范各部门的人员招聘、异动、离职手续办理；
6、考勤监管：建议楼层管理人员周六、周日不要休息，因这两天是商场销售旺日，周三、周四休息，其他人员每月4天假，可不定时休息，未必强调星期天必须休息。
7、制度建设：成立制度建设小组，做出制度建设策划方案，明确制度制订、修订的流程、完成时间、主要负责人等，通过集中研讨、分期修订完善现有尚可用的制度；
废止不适用的制度；
新增为了适应企业以后发展需增加的制度，反复推敲意见一致后上报董事会审批，统一结册、下发、执行。
8、计划执行方面：建议公司召开会议给各部门下达任务、完成指标，以此制定部门计划，落实人头，跟盯完成，完成情况纳入考核，切实达到提高工作效率目的。
9、员工手册：向董事会明确既定的员工手册的建议/方向，特别考虑的环节，然后由行政人事部设定期限集中完成统一上报、经董事会审批、下发、执行。
10、部门职责、岗位说明书、工作流程图：部门职责由行政总监做出限期，各部门经理修订完成；
各岗位职责、岗位说明书、工作流程图由行政人事部设定限期，各岗位人员自行起草，各部门负责人统一收集审稿上交行政人事部。公司设立部门职责、岗位说明书统一建设小组，由行政人事部进行初审，并会同小组进行复审并终审，上报公司董事会审批，结册、下发、执行。
11、改全员竞聘为空缺竞聘，倡导只要员工有能力、有自信，公司就提供给员工一个展示自我的平台，对于岗位空缺实行针对性竞聘机制，由行政人事部组织牵头，从空缺岗位发文、报名、竞聘演讲、结果统计、任命通知发放等都公平、公正的进行，保证人才选拔的科学性。
12、创造条件，丰富图书、报刊、杂志，出台激励措施，鼓励员工自发学习，提高素质或为优秀人员提供外出学习培训成长福利。
13、鼓励员工多提正确建议、预案，公司给以充分重视，对书面建议均有正式恢复，采用者，给予一定奖励，鼓励员工积极参与公司管理，增强主人翁意识。
《希望公司改进的地方》
14、制定的方案在没有确定时不要下发通知，既然方案确定通知也下发到各部门就应该很好的实施，特殊原因没有执行应该另行通知，方便各部门安排其他工作。需要各部门协助工作的通知应该把主要的事项和工作的分配写上，以免出现不清楚问相关部门也没有准确的答案。
15、关于绩效考核的通知从五月份下发以来一直都没有执行，而且最基本的考核奖金是多少、奖金发放的依据也不清楚。
16、希望公司可以开展些业余的活动促进员工的团队意识和积极心态。
17、定期的做一些员工调查，认真的查看员工的心声，激发大家积极性，减轻工作压力。
18、公司解决事情的速度过于慢，很早等待解决的事情迟迟批不下来。
19、官僚意识强，很多凭关系进来的人拿着权利不做事实，只会给工作带来影响。
20、重复工作多浪费时间，应该把更多的时间放在工作上而不是一味写东西，写的在好在多不一定能把工作做好，可以定期的组织管理人员开个讨论会，把工作总结一下提一些工作问题和需协调事项，问题涉及到的部门做好记录，限期完成。我们部门一般每个星期都会组织两次讨论会，每周都会上报工作计划、总结和日常工作日志，一般有问题都及时的上报了，
再加上收银领班的工作比较繁琐，在做好日常工作的同时要处理各种突发事件及顾客退换货和到款台替换收银员避免款台暂停，还要总结工作的问题找出改进方法根本没有太多时间写东西。希望公司领导能够考虑各岗位的时间需要不要一味的让大家写，各部门定期的讨论，问题限期解决。即节省时间也有了效率。
21、绩效考核不明确，应该建立明确的奖励或处罚制度，绩效考核从五月份到现在一直在执行，但说的绩效工资却一直没有落实，造成员工的猜测与不满!
22、写东西太多，占用一定的工作时间，像我们收银领班为了减少顾客投诉保证营业期间款台不停机，方便顾客交款，每天要替换款台去厕所、换零钱、检查款台纪律，处理收银员收银过程中的各种突发事件，并不定时在款台监督规范收银员的收款流程，能写东西的时间有限，而且我们的工作就是每天的日常工作，我们也不知道要写什么，我们的工作计划基本上都是总结上个月的不足和问题来制定下个月的工作计划和培训计划，一下写半年的我也不知道从何写起！
23、技能大赛与绩效考核
6月份需要进行技能比赛，可是一直至今没有任何音信，收银员自从接到技能比赛通知后一直很注意加强自己业务知识及点钞技能的练习，但总是不知道什么时候开始举行比赛，原有的积极性也被磨灭了。
绩效考核5-6月已经考核了，现在都已经是七月底了，按照公司下发的规定每个月都会发放绩效考核奖金，但现在绩效考核奖励一直不明确，收银员一直问我们，但我们给予不了任何的回复，并且关于绩效考核奖金怎么发放收银员听别的部门传言的比较多，感到是不是别的部门发我们就不发，虽然我一再强调绩效考核是全公司考核，要发放应该都是有统一标准，不会别人发放我们没有的，但是大家对我这个不明不白的解释不满意。
24、公司应增加和员工之间的互动，多听听她们的想法和建议
公司开展过一次调查问卷，我发现大家对调查问卷还是比较认可的，她们自己平常不愿说的东西调查问卷里面全部都写了出来，并且还能尽情发写自己的不满情绪，我希望公司能每隔一段时间能开展一次，听听公司员工心里的最真实想法，这些东西最好由人事部发放人事部收取，省去中间全部环节。因为我们也有做的不好的地方，如果让我们再收取，收银员想到这些东西我们能看到，都不愿写出我们的问题，这样也是对调查问卷的一种损失。
25、每天、每周、每月都在写东西中度过
我不知道别的部门都是怎么写的，我总感觉我一直都是在写写写，而且这些东西往往还比较重复，占用时间不说，有时候还不知如何下手来写
（1）我们现在每天都在写工作日志，每天的工作记录及发生的问题解决的事情都如实写出，并写出每周的工作小结
（2）每周我们要写出上一周的工作总结及下一周的工作计划
（3）每月我们要写出下一月的工作计划，分为几个周写。我们的工作基本上都是什么时间干什么变动不大，所以每周的变动也不大，但随时还会有一些其它不可预见的工作，这些如有一次写一个月是体现不出来的。特别是上次写下半年的工作计划分解到每个月，站在年中看年尾只能列出大致的计划写着真是让我好生苦恼。
（3）每月要做好绩效考核，还的再开始写。并时刻根据公司要求写出各种材料
其实我们部门一直做的都挺好的，每周五下午会开财务部全体人员会议，就针对自己上周工作的问题及下周的工作计划做一个汇报，每个人都发言，如有问题当场提出，本部门自己能解决的自己解决，自己解决不了的我们经理会记录下来，周二她们开会的时候会把自己部门的问题提出来，周三早上给我们开会传达会议精神，并对解决的问题给予反馈。我们工作中如有问题我们会立即上报，因为只人这样才能更快的解决问题，但是就这些东西我们是每天写、每周写、每月写，每周汇总发言，时不时再根据公司要求重新整理汇总出来。
以上就是我工作的问题及我自己心里的想法，可能我所提的这些问题也存在自己认识上的不足，但我如实把自己想法写了出来。希望公司任何部门以后工作的时候不要总站在自己的立场考虑问题，多换位思考站在别的角度也多想想
26、如何处理好管理与被管理之间的关系
管理过程中，不可避免地要出现批评、处罚，这会触犯某些人的利益，也就是俗话说的得罪人，如何在批评、处罚的时候，维护好与下属之间的关系，一直是我在思考的问题。尽管隐隐约约中我也明白其中的一些诀窍，比如说把握好度、注意方式方法、求同存异等等，但在执行过程中总感觉并不得心手。我总认为自己的出发点是好的，也毫不藏私的把自己的心得经验拿出来与大家分享，但在有时候下属接受批评或处罚时往往并不领情，也会带出明显的情绪，弄得彼此不愉快，这让我有时候不得不权衡，是否要放弃一些批评或处罚，以维持好彼此间的关系？因此我希望公司有机会组织一些培训、座谈之类，能够解疑释惑。
27、组织活动拉近部门人员的关系
（1）以部门为单位，每个周期在8楼举行一次座谈会，公司提供瓜子、水果之类，在愉快融洽的氛围下畅所欲言，组织座谈；
（2）以部门为单位，每个周期由公司提供假期，部门经理付费或aa制，组织部门人员在周边旅游、玩耍。
28、公司自今年以来，一直强调执行力，同时，也对如何强化执行力进行了各种教育培训，并且也通过绩效考核来提升执行力。这些措施在一定程度上也起到了提升执行力的作用，但总感觉作用并不明显有效。我们公司的执行力在执行的中间环节并没有切实的监督和跟盯措施，很多问题很容易出现虎头蛇尾的情况，如每次中层例会确定的事情都是传达到中层，那么，会后中间到底落实的如何？是否需要监督跟盯？怎么跟？监督会不会流于形式？问题落实后如何反馈？反馈是否属实？等问题需要考虑。
案例：如一项阶段性重要工作，由于比较重要且时间紧迫，公司专门召开了专题配合协调会，明确了各部门需要配合执行的工作，也讲明了各部门要全力配合，甚至有时会直接授权给当事部门负责任人特殊权利以便来协调整体工作。但往往是到需要配合的时候，情况并不会像会议上讲的那样全力配合，调度个人员需要跟该人员的部门负责人请示，跟部门负责人联系后部门负责人要求还需要与主管领导请示，若领导安排了就执行。
29、将每次所确定问题，如一个部门提出需要协调解决的问题是需要另一个部门配合，那么，这个问题在会上讨论确定后，讲明要列入该配合部门的当周或当月计划，下次例会该部门必须要专门反馈该项问题落实的情况。若在下次例会前完成，建议随时反馈，由部门经理反馈给主管副总，再由主管副总反馈给更高层领导或考核主管部门。当然，要考虑问题的大小重要程度，一般的小问题可只反馈到主管副总处或考核主管部门。
其次，建议若问题反馈后没有按照讨论确定的要求执行落实，对当事部门负责人或主管领导在除绩效考核外，要实行问责制。
30、建议公司下步组织一些中层管理人员拓展训练，转变观念，开拓思路，提高强化管理能力。（迫切）
31、公司早日建设一个正规的仓库，便于公司资产的统一管理
32、公司机关职能部门转变工作思路，改变工作作风。建议今后，相关部门能一个电话说清的不打两个电话，能一个通知包含的不多下通知，能一个会上协调的不开两次，能亲自下到一线收集素材，相关问题的不打电话要素材，无论任何人任何事都要讲究办事程序和规矩，不能一竿子插到底，给一线添乱，真正减轻一线工作负担，真正树立为一线服务的思想，真正让一线人员集中精力做好经营管理工作，完成公司的命脉销售工作。
33、公司尽快完善部门职责的调整，以示明确。
34、加强对卖场人员的培训力度。为了更好的为下一步工作奠定基础，公司应考虑卖场管理人员在经营管理方面的弱项，特别是在经营方面，没有很好的经过培训和学习，在此方面会很大程度影响制约下一步的经营管理工作。建议公司能从长远发展考虑，安排卖场人员对经
【篇二：建议书的评语】
建议书的评语
1、小作者从实际出发，实事求是 ，提出对xxx自己的意见、建议。这样有助于xxx改正自己的缺点，提高自己的能力。很好。语句畅通，格式正确。
2、小作者展开你自己的思路，提出对xxx自己的意见、建议。内容具体，能适当地写一写现实中的生活，和自己的想法感受。格式正确。
3、小作者的建议书很好！根据xxx人的特点提出自己的建议，具体写出了最好的改正方法，自然地将你对这个人的褒贬爱憎写了出来！格式正确。
4、小作者中心思想明确，叙述的建议十分全面，具体、有意义。写出了自己的所见、所闻、所想，是篇不错的建议书。希望能采纳小作者的建议。格式正确。
5、小作者所提意见和建议比较准确、比较合理，并且要掌握一定的分寸。意欲晓之以理，首先动之以情，这样写，意见容易被接受，从而到达目的。格式正确。
6、本建议书格式正确。小作者的语言准确精练，言简义明地把具体的办法、具体的措施准确地、一目了然地写出来，
xxx在考虑和采纳的时候才容易落到实处。
7、本建议书格式不正确。小作者的语句不通顺，空话、套话多，抽象、笼统。让读者不知道提的什么建议和意见，也不能让别人采纳、明白。
【篇三：对党支部的意见和建议：】
在2011年10月起，我村支部开展了单王乡党员党性定期分析工作，党员先后对党支部提出39条意见和建议，党支部根据这些意见和建议，结合自身实际，进行整改，并制订了相关的组织制度。
党员对党支部的意见和建议：
1、加强环境卫生和治安工作的管理。
2、多开展一些有意义的活动，提高党员的凝聚力和为人民服务的水平。
3、希望能够保持团结协力的精神，努力把前楼村建设得更好。
4、村内有些路段损坏很严重，路灯有些地方不足，对村民造成不便。
5、多组织一些外出学习、参观活动，学习别人的经验，从而提高党员的认识。
6、尽量提早通知开会时间（约一个星期），对党员来说能更好安排时间参加会议。
7、多开展活动，加强党员间的交流和了解。
8、增设党支部工作栏目，让党员更加了解党支部的工作动向。
10、对经常不参加支部会议的党员，党支部要对其进行批评教育。
11、广泛听取党员、群众、基层干部建议，加强党委决策咨询工作，使支部工作的信息公开，健全监督机制。
12、多到村内体察民情，加强村内困难户的帮扶力度。
13、对不参加支部会议的，屡教不改的党员，党支部要作出适当的处分。
14、希望党支部实事求是，多为前楼村民解决实际问题，把前楼的精神文明建设和物质文明建设都搞好。
15、制定关于党员行为规范的制度，如会议出勤制度，党员年度自评制度等，对表现优秀的党员给予一定的奖励。
16、利用周六日或者节假日组织党员进行一些有意义的活动，如：探望村内的孤寡老人，关心他们的生活所需，开展各种便民利民服务等。
17、多创造一些机会，使新老党员有更多的交流和学习机会，从而更
好更快地融入到党组织的大家庭中！
18、希望党支部能从实际出发，多做实事，力争把我村的建设提高一个台阶，把前楼村民的生活水平提高一个层次。
19、各季度开展评选先进党员活动，建立党支部会议制度，设立全勤奖，赏罚分明。
20、希望党务工作更加公开、透明。
21、开展更多新颖的群众工作，使更多的新加入的年轻党员有更多的沟通、交流、学习的机会；
更好地联系群众，为群众办实事。
22、召开党员会议时，希望到场的党员能够每人发一份关于会议内容的资料，免得部分党员听得不清楚。
23、希望党支部向每一位新加入的党员发一份《党章》。
24、制定党员考核制度，每年对全体党员进行考核。
25、党员相互间都不是很了解，特别是新加入的党员，应搞一些能够让大家增进友谊的活动。
26、统筹经济发展思路，从长远和更广阔的角度考虑前楼地区的经济和文化发展，从实处提高前楼经济发展，增加村民收入。
27、作为党支部的领导，要多些关心村里面的贫苦大众，经常到村里巡视卫生以及民生民事。
28、现时前楼的车辆太多，交通方面很容易出事故，为了减少事故发生，一定要在道路上多设些交通标语和多设些减速带。
29、多组织有意义活动，确立会议制度，赏罚分明；
多些关心老党员的身体健康。
30、组织生活应该求精不求多，尽量用最少的时间做最多的事情，或者可以采取其他的形式组织生活，例如网络。
31、建议充分利用短信平台，落实会议时间，党员意见可以通过短信征询，根据党员的意见和建议定期组织开展活动，以信息化的手段进一步增强党员主动参与党内事务的主体情况，积极推进党内民主建设。
32、加强村内道路建设，村内几条主要道路出现损坏。
33、建议在前楼小学门口对建两条类减速坡。
34、尽快完善村总支部的规章制度。
35、由于组织生活的时间与工作时间有冲突，不便于在职工作的党员按时参加会议，建议减少开会次数或延长每次开会时间，提高开会质量和效率。组织活动方面：创新活动形式，丰富活动内容，开展理论和时事讨论活动，加强各村党员间的交流和了解。会议和活动最好能在周六或周日开展。
36、因地制宜开展学习培训。灵活安排时间，方便党员，保证学习质量；
注重形式多样，针对年老体弱党员和流动党员，采取不同的学习形式，实现全员覆盖。
37、建议党支部平时要深入村落、农户、企业和群众，广泛进行调研走访，摸清情况，听取群众意见，解疑释惑，着力查找和解决制约新农村建设的突出问题，群众反映强烈的突出问题，以及群众生产生活的实际问题。
38、打好群众基础，密切联系群众，了解诉求，以最广大人民群众利益为根本出发点。
39、搞好民生建设，发展民主、文明的农村环境。以和谐、稳定为根本，促进社会文明。
【篇三】谈心谈话对领导提出的意见和建议
谈心谈话“意见清单”
卫东法院党组成员、纪检组长 XXX
（2016年1月 日）
根据区委对开展谈心谈话活动的要求，结合自身工作实际，本着对工作负责、对组织负责的态度，认真进行谈心谈话工作，开展批评与自我批评，现将相关意见整理汇总如下：
一、对党组书记、院长XXX同志的批评意见
（一）加强作风建设抓得不紧。表现在对法院干警的作风建设时盯得不死，处理不及时，有时紧时松现象，给法院的作风建设工作留下缺口。建议在今后的工作中，狠抓工作作风，加强审务督察力量，促进队伍建设更好更快发展。
（二）工作中有好人主义。表现为管理不大胆。有失之于软的现象。院内个别干警违反审判纪律问题的处理上，在上级法院查处时讲干警的平时表现，讲工作的努力，尽量争取内部处理，怕影响法院整体形象。建议在今后工作中，从大局出发，狠抓落实，查究到位。
二、对党组副书记、副院长XXX同志的批评意见
（一）与干警联系不紧密。对干警们的生活关心不够，导致与干警关系的疏远，听不到最真实的声音。建议在以后的动作中多主动开展与干警谈心活动，在互动中推动法院良性发展。
（二）对法警和安保工作管理不规范。对法警应当加强管理和培训，进一步增强法警安保工作的履职能力，目前我院安保工作存在安全隐患和不严不实的问题。
三、对党组成员、副院长XXX同志的批评意见
（一）对分管部门管理力度不够。个别部门人员存在懒散思想，对待工作不能进行尽力，当事人反映多，下步应加强对这些部门的管理力度。
（二）忽视自己的楷模作用。没有把自己多年的丰富工作经验应用到工作中来，更没有主动与其他干警交流、传授经验。作为民事、刑事、执行方面的专家，应该多出谋划策，给出独到见解，促进疑难案件良性化解。
四、对党组成员、副院长XXX同志的批评意见
（一）争先创优意识不强。表现是推进工作的思路不明确，方法不具体。建议工作积极主动，大胆管理，进一步增强争先创优意识。
（二）老好人思想严重。对所分管的部门出现的个别问题不愿提、不想说、不敢管。建议在发现问题的时候，运用合适的方法予以指出，以便问题得到及时的处理与改正，避免问题蔓延。
五、对党组成员XXX同志的批评意见
（一）没有充分发挥阅历优势。黄主任在对法院的政治文化方面有很多宝贵经验，应当多运用自身优势，充分发光发热，协助疑难案件的处理与解决。
（二）财务管理有待加强。物质保障和法院工作量的开展不成正比，造成工作积极性下降，工作效率降低。黄主任主管财务，应多想想其他办法，在不违反八项规定的情况下，多给干警们谋福利，财务制度管理方面也有待加强。
六、对党组成员、执行局长XXX同志的批评意见
（一）忽视干警培训。对年轻干警的业务培训工作抓的少，造成年轻干警不能快速成长，工作能力得不到快速增强，导致工作效率低下，工作效果出问题。应该多组织对年轻干警的业务培训。
（二）对执行部门缺乏监督管理力度。个别案件存在执行周期过长问题，有的案件承办人在执行过程中存在对当事人发牢骚、懈怠执行的行为，希望下一步加强管理。
七、对党组成员、政治处主任XXX同志的批评意见
（一）管理不健全。在管理干警劳动纪律方面有待加强，应严格落实好考勤制度，加强对干警的人事管理，避免出现来与不来一个样，影响法院整体形象。
（二）考勤通报不严格。切实把不到岗、不参加考勤人员通报出来，拿出切实可行的管理措施，认真落实请销假制度的贯彻执行。
八、对专职审委会委员XXX同志的批评意见
（一）民事工作缺乏管理。对年轻干警的业务培训工作抓的少，工作力度不强，导致工作效率低下，应该多带头办理民事案件，给年轻干警作出表率。
（二）忽视自己的标兵作用。没有把自己多年的丰富工作经验应用到工作中来，更没有主动与其他干警交流、传授经验。作为民事方面的专家，应该多出谋划策，给出独到见解，促进疑难案件良性化解。
九、对专职审委会委员XXX同志的批评意见
（一）工作效率低。对干警的业务培训工作抓的少，造成年轻干警不能快速成长，工作能力得不到快速增强，导致工作效率低下，工作效果出问题。应该多组织对年轻干警的业务培训。
（二）工作主动性减退。没有把自己多年的丰富工作经验应用到工作中来，更没有主动与其他干警交流、传授经验。应该多出谋划策，给出独到见解，应该多带头办理民事案件，参与其他疑难案件化解。
【篇四】谈心谈话对领导提出的意见和建议
谈心谈话“意见清单”
卫东法院党组成员、纪检组长XXX
（2016年1月日）
根据区委对开展谈心谈话活动的要求，结合自身工作实际，本着对工作负责、对组织负责的态度，认真进行谈心谈话工作，开展批评与自我批评，现将相关意见整理汇总如下：
一、对党组书记、院长XXX同志的批评意见
（一）加强作风建设抓得不紧。表现在对法院干警的作风建设时盯得不死，处理不及时，有时紧时松现象，给法院的作风建设工作留下缺口。建议在今后的工作中，狠抓工作作风，加强审务督察力量，促进队伍建设更好更快发展。
（二）工作中有好人主义。表现为管理不大胆。有失之于软的现象。院内个别干警违反审判纪律问题的处理上，在上级法院查处时讲干警的平时表现，讲工作的努力，尽量争取内部处理，怕影响法院整体形象。建议在今后工作中，从大局出发，狠抓落实，查究到位。
二、对党组副书记、副院长XXX同志的批评意见
（一）与干警联系不紧密。对干警们的生活关心不够，导致与干警关系的疏远，听不到最真实的声音。建议在以后的动作中多主动开展与干警谈心活动，在互动中推动法院良性发展。
（二）对法警和安保工作管理不规范。对法警应当加强管理和培训，进一步增强法警安保工作的履职能力，目前我院安保工作存在安全隐患和不严不实的问题。
三、对党组成员、副院长XXX同志的批评意见
（一）对分管部门管理力度不够。个别部门人员存在懒散思想，对待工作不能进行尽力，当事人反映多，下步应加强对这些部门的管理力度。
（二）忽视自己的楷模作用。没有把自己多年的丰富工作经验应用到工作中来，更没有主动与其他干警交流、传授经验。作为民事、刑事、执行方面的专家，应该多出谋划策，给出独到见解，促进疑难案件良性化解。
四、对党组成员、副院长XXX同志的批评意见
（一）争先创优意识不强。表现是推进工作的思路不明确，方法不具体。建议工作积极主动，大胆管理，进一步增强争先创优意识。
（二）老好人思想严重。对所分管的部门出现的个别问题不愿提、不想说、不敢管。建议在发现问题的时候，运用合适的方法予以指出，以便问题得到及时的处理与改正，避免问题蔓延。
五、对党组成员XXX同志的批评意见
（一）没有充分发挥阅历优势。黄主任在对法院的政治文化方面有很多宝贵经验，应当多运用自身优势，充分发光发热，协助疑难案件的处理与解决。
（二）财务管理有待加强。物质保障和法院工作量的开展不成正比，造成工作积极性下降，工作效率降低。黄主任主管财务，应多想想其他办法，在不违反八项规定的情况下，多给干警们谋福利，财务制度管理方面也有待加强。
六、对党组成员、执行局长XXX同志的批评意见
（一）忽视干警培训。对年轻干警的业务培训工作抓的少，造成年轻干警不能快速成长，工作能力得不到快速增强，导致工作效率低下，工作效果出问题。应该多组织对年轻干警的业务培训。
（二）对执行部门缺乏监督管理力度。个别案件存在执行周期过长问题，有的案件承办人在执行过程中存在对当事人发牢骚、懈怠执行的行为，希望下一步加强管理。
七、对党组成员、政治处主任XXX同志的批评意见
（一）管理不健全。在管理干警劳动纪律方面有待加强，应严格落实好考勤制度，加强对干警的人事管理，避免出现来与不来一个样，影响法院整体形象。
（二）考勤通报不严格。切实把不到岗、不参加考勤人员通报出来，拿出切实可行的管理措施，认真落实请销假制度的贯彻执行。
八、对专职审委会委员XXX同志的批评意见
（一）民事工作缺乏管理。对年轻干警的业务培训工作抓的少，工作力度不强，导致工作效率低下，应该多带头办理民事案件，给年轻干警作出表率。
（二）忽视自己的标兵作用。没有把自己多年的丰富工作经验应用到工作中来，更没有主动与其他干警交流、传授经验。作为民事方面的专家，应该多出谋划策，给出独到见解，促进疑难案件良性化解。
九、对专职审委会委员XXX同志的批评意见
（一）工作效率低。对干警的业务培训工作抓的少，造成年轻干警不能快速成长，工作能力得不到快速增强，导致工作效率低下，工作效果出问题。应该多组织对年轻干警的业务培训。
（二）工作主动性减退。没有把自己多年的丰富工作经验应用到工作中来，更没有主动与其他干警交流、传授经验。应该多出谋划策，给出独到见解，应该多带头办理民事案件，参与其他疑难案件化解。
【篇五】谈心谈话对领导提出的意见和建议
班子领导谈心谈话“意见清单”班子领导谈心谈话“意见清单”
根据区委对开展谈心谈话活动的要求，结合自身工作实际，本着对工作负责、对组织负责的态度，认真进行谈心谈话工作，开展批评与自我批评，现将相关意见整理汇总如下：一、对党组书记、院长XXX同志的批评意见
（一）加强作风建设抓得不紧。表现在对法院干警的作风建设时盯得不死，处理不及时，有时紧时松现象，给法院的作风建设工作留下缺口。建议在今后的工作中，狠抓工作作风，加强审务督察力量，促进队伍建设更好更快发展。
（二）工作中有好人主义。表现为管理不大胆。有失之于软的现象。院内个别干警违反审判纪律问题的处理上，在上级法院查处时讲干警的平时表现，讲工作的努力，尽量争取内部处理，怕影响法院整体形象。建议在今后工作中，从大局出发，狠抓落实，查究到位。二、对党组副书记、副院长XXX同志的批评意见
（一）与干警联系不紧密。对干警们的生活关心不够，导致与干警关系的疏远，听不到最真实的声音。建议在以后的动
作中多主动开展与干警谈心活动，在互动中推动法院良性发展。
（二）对法警和安保工作管理不规范。对法警应当加强管理和培训，进一步增强法警安保工作的履职能力，目前我院安保工作存在安全隐患和不严不实的问题。三、对党组成员、副院长XXX同志的批评意见
（一）对分管部门管理力度不够。个别部门人员存在懒散思想，对待工作不能进行尽力，当事人反映多，下步应加强对这些部门的管理力度。
（二）忽视自己的楷模作用。没有把自己多年的丰富工作经验应用到工作中来，更没有主动与其他干警交流、传授经验。作为民事、刑事、执行方面的专家，应该多出谋划策，给出独到见解，促进疑难案件良性化解。
四、对党组成员、副院长XXX同志的批评意见
（一）争先创优意识不强。表现是推进工作的思路不明确，方法不具体。建议工作积极主动，大胆管理，进一步增强争先创优意识。
（二）老好人思想严重。对所分管的部门出现的个别问题不愿提、不想说、不敢管。建议在发现问题的时候，运用
合适的方法予以指出，以便问题得到及时的处理与改正，避免问题蔓延。五、对党组成员XXX同志的批评意见
（一）没有充分发挥阅历优势。黄主任在对法院的政治文化方面有很多宝贵经验，应当多运用自身优势，充分发光发热，协助疑难案件的处理与解决。
（二）财务管理有待加强。物质保障和法院工作量的开展不成正比，造成工作积极性下降，工作效率降低。黄主任主管财务，应多想想其他办法，在不违反八项规定的情况下，多给干警们谋福利，财务制度管理方面也有待加强。
六、对党组成员、执行局长XXX同志的批评意见
（一）忽视干警培训。对年轻干警的业务培训工作抓的少，造成年轻干警不能快速成长，工作能力得不到快速增强，导致工作效率低下，工作效果出问题。应该多组织对年轻干警的业务培训。（二）对执行部门缺乏监督管理力度。个别案件存在执行周期过长问题，有的案件承办人在执行过程中存在对当事人发牢骚、懈怠执行的行为，希望下一步加强管理。七、对党组成员、政治处主任XXX同志的批评意见
（一）管理不健全。在管理干警劳动纪律方面有待加强，应严格落实好考勤制度，加强对干警的人事管理，避免出现来与不来一个样，影响法院整体形象。
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【篇六】谈心谈话对领导提出的意见和建议
谈心谈话对领导提出的意见和建议素材集锦谈心谈话对领导提出的意见和建议素材集锦篇一 时间：
地点：支部党建室 谈心人：姜 谈心对象：米
姜：在平时你有没有主动进行党建内容的学习? 米：我经常会主动进行学习，尤其是通过学习强国软件的学习，我觉得学习强国是一个很好的帮助大家学习的软件，它里面包含了很多内容，有关于党的，事实政治，还有关于生活的。
姜：你在学习中有何收获? 米：通过不断学习，我感到提高很快，收获很大，真是不学不知道，不学不得了。
姜：从你的谈话中，能真切地感受到。你的学习态度很认真、提高很明显，收获也很大。咱做党员的要让人家看到处处比别人先进才行。
米：您说的对，我还想借此机会给您建议。我感到我支部发展和组织建设步子太慢。
姜：对于这个问题，支部已引起高度重视，我们要积极做好党员发展工作，使在册党员的人数不断增加。
思想状态分析：
该同志能够认真学习党的政策理论知识，在理论学习上，做的比较扎实，工作态度认真，能够如实的履行一个共产党员的先锋模范作用。谈心谈话对领导提出的意见和建议素材集锦篇二
XX问：一眨眼，咱们在一起工作有几年的时间了，时间真快啊。这样的谈话也进行了有几年的时间了，这几年里也见证了你的成长和进步。对于我，你也给予了很多的帮助，今天咱们就谈谈如果你有幸入党，你将如何起到党员的先锋模范作用? XX答：哈哈，是啊，一眨眼真的几年就过去了。要是真的能入党，首先我要在思想上提高对学习的认识，要明确自己的首要任务是刻苦学习，掌握过硬的专业知识，不断拓宽自己的知识面，全面发展，不仅要设立明确的学习目的、端正的学习态度，还要有良好的学习方法，高的学习效率;还要在课外主动学习，探索一些感兴趣的学习领域;不仅要能够吸收已学的文化知识，还要勤于钻研，善于思考，勇于创新，起到学习模范的作用。然后我要坚定立场， 然后就是要在认真学习和积极宣传党的先进思想、政治理论的基础上，从实际出发、发挥带头作用，勇于实践 三个代表
重要思想，积极参加社会实践，
在实践中检验所学的理论知识，并不断提高自己的思想修养和理论水平，树立正确的世界观、人生观、价值观，使自己成长为一名合格的共产党员。同时结合实际，借助各种生动活泼的活动形式，在同学中发挥政治上的先锋模范作用。
接下来需要和同学们保持良好的关系，通过平时生活中的点点滴滴，融洽与同学的感情。平时多留心观察，如果发现同学在生活中存在问题，想办法帮助他们解决。如果是内向的同学，多与他们接触，并且经常鼓励他们一起参加活动。
最后要自觉遵守党的纪律，遵守校规校纪。在面对一些违反校规校纪的现象时，要坚决加以阻止。在大学里，许多的学生组织和社团为学生们提供了施展身手的好去处。我应该利用这些锻炼的机会，努力培养自己的工作能力。本着为同学服务，对组织负责的原则，同时在实践中培养自己的交际能力和应变能力，为以后在工作岗位更好地施展自己的才华奠定坚实的基础。
XX问：到这个阶段了，对于中国共产党你有怎样的认识? XX答：中国共产党是中国工人阶级的先锋队，同时是中国人民和中华民族的先锋队，是中国特色社会主义事业的领导核心。它始终代表中国先进生产力的发展要求，代表先进文化的前进方向，代表中国最广大人民的根本利益。中国共产党成立于1921年7月，以马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论和 三个代表
重要思想为指导，
为实现共产主义而不懈奋斗。党的最终理想和最终目标是实现共产主义。我们党以发展做为执政兴国的第一要务，发展就是以经济建设为中心，经济政治文化相协调的发展，促进人与自然相和谐的可持续发展。中国共产党以兴国为已任，以富民为目标，走适合中国国情的社会主义发展的道路。按照代表先进社会生产力的发展要求，我们党吸纳各种德才兼备的优秀分子;按照代表先进文化前进方向的要求，我们党吸纳人类文化的一切优秀成果;按照代表最广大人民根本利益的要求，我们党在工作中始终坚持 群众路线 ，紧紧依靠人民群众，诚心诚意为人民谋利益，使党获得最广大人民群众的支持、拥护和信赖。我们党是一个成熟的、先进的、充满活力的政党。
XX问：最后考考你吧，预备党员预备期有多长?预备期从什么时候算起?延长预备期最长期限有多长?党员的 党龄从什么时候算起? XX答：预备党员的预备期为一年，一年后由党组织讨论决定是否转正或延长预备期。预备期可 以再延长一年。
预备期从支部大会通过他为预备党员之日算起。
党员的党龄从预备期满转正 为正式党员之日算起。党员如果没有正当理由，连续六个月不参加党的组织生活，或不交纳 党费，或不做党所分配的工作，就被认为是自行脱党。
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