下面是小编为大家整理的企业班组工作总结及下一步工作计划,供大家参考。
企业班组工作总结及下一步工作计划
本周例会，大家针对自己半年的工作进行了深入总结，经过纪老师的一一点评，我对前半年工作中的不足和改进方法有了更深的理解。特别是班组管理、业务工作方法改进、责任心提升方面，言简意赅，点到了我的一些不足。对此我进一步做了深刻反思，并提出了下一步的工作计划。
一、半年工作回顾
（一）班组成员互帮互助，责任心比较强
这半年来，由于固体班组部分成员产假、事假因素，换岗、调岗的比较频繁，一些成员的担子比以往相比加重了，但是大家的工作热情比较高，在工作中互帮互助的意识很强，在自身本职工作和代同事处理的工作中均能够做到认真负责，充分体现了我们仓储处这个大家庭和谐友好、积极向上的工作氛围。
（二）自身作为班长的主人翁意识亟待加强
作为班长，我虽然能够自身负责的本职业务工作，但是在班组成员统辖的工作范围内的监督检查工作还有一定的不足，正如纪老师所言，有点像皮筋，有时过于”放心”大家的业务工作能力，但是没有认识到自己和大家都会有思想松懈的时候，在思想松懈的时候，作为班长我就应该对包括我自己在内的班组成员应该给予提醒，经常挤出时间时间关注班组的思想、工作状态、工作结果。
（三）隐患意识不强，事故处置的规范意识不强
半年来，发生了一些事故，暴露了我们平时的安检检查用心程度不够，冰冻三尺，非一日之寒，如果平时安检工作能够做足、做细，有些事故是可以避免的。在事故发生后，自己的处置工作不够规范，反馈不及时，都暴露了自己的责任心有所欠缺。特别是缺乏 7×24 小时时刻关注库区安全情况的意识，这都是需要我下一步急需改进的观念。
二、下一步工作计划
（一）继续在固体班组发扬团队合作精神
整个固体班组的工作能够顺利开展，需要我们每一位成员进一步突破”管好一亩叁分地”就好的意识，把同事的事情当成集体、自己的事情，通过鼓励大家互相学习工作方法、学习未接触过业务工作，来促进大家团队合作的意识，既要明晰工作责任，又要让大家勇于承担工作分外的工作。
（二）常态化关注班组工作情况、人员思想
首先是严格要求自己，时常自省，不断提高自己的业务效率，给大家做好表率。其次是给自己每天腾出时间做好班组所辖库区现场的检查，通过小问题看班组思想工作动态，时常分析班组内的不良作风倾向，围绕责任意识、学习积极性、用心程度来评价近期的工作状态，针对性做好警示工作，绷紧我们整个班组成员内心的”责任弦”。
（三）做好库区安检，明确和经常学习突发事故处置的方法
首先敦促成员经常性的做库区现场检查，明确提醒库区的安全
风险点，能够有重点的排查安全隐患。其次，就是要通过日常工作交流的机会学习探讨安全事故的处置方法，形成一套事故处置惯例，从而使事故发生后能够快速反应，促进班组成员的责任心提高，减小损失。
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