下面是小编为大家整理的重大项目推进会发言（全文完整）,供大家参考。
1 1坚持项目投资拉动
助推经济快速发展 ——在全州投资暨重点项目 推进会上的发言
中共 XX 县委
XX 县人民政府 2012 年 2 月
尊敬的各位领导: 按照会议安排， 我就 2011 年 XX 县固定资产投资及州重点项目 完成情况和落实好 2012 年全县固定资产投资暨重点项目 任务作以下汇报， 敬请批评指正。
一、 2011 年投资和重大项目推进情况 2011 年， 在州委、 州政府的坚强领导下， 我县着力“夯基础、 强投资、 兴产业、 惠民生”， 克服了 高速公路改扩建、 大桥水库灌区二期、成昆铁路扩能改造等项目 未能如期开工带来的投资压力， 强化投资和重点项目 推进工作， 完成全社会固定资产投资 27.1 亿元， 其中 500 万元以上重大项目 完成投资 23.5 亿元， 完成州奋斗目 标的 100.37%， 同比增长 4.1%。
我们牢牢把握主攻方向， 攻坚破难， 抓大项目 ， 抓大企业， 有力促进经济转型， 不断夯实发展基础。
江铜 2000 吨稀土金属、 茂源 2000吨抛光粉和 15 吨氧化铕、 嘉华锦屏 200 万吨干法水泥、 锡城滑石矿业50 万吨超微细滑石粉一期工程竣工投产； 棉锦雅砻江跨江大桥、 县城生活垃圾填埋场等一批民生项目 全面建成。
西博会签约的 7 大项目 落地5 个， 全年引 进资金 23.5 亿元， 招商引 资成效显著。
项目 筛选论证工作开展有力， 总投资 17.2 亿元的 20 个项目 纳入今年争取开工计划。
二、 2012 年投资和重大项目推进工作安排 2012 年是新一届党委、 政府的开局之年。
我县确定了 “一年开局、
2 2三年跨越、 五年翻番”任期工作目 标和“联三化、 建基地、 惠民生、 促和谐”的工作部署， 2012 年全社会固定资产投资工作目 标 35 亿元， 奋斗目 标 36 亿元， 同比分别增长 29.1％ 和 32.8％ 。
一是固定资产投资计划。
2012 年我县计划投资 500 万元以上项目共七大类项目 81 个， 总投资 36.04 亿元。
涉及工业、 城建、 交通、 省州属、 旅游、 社会发展、 农业电网等领域， 其中续建项目 22 个， 新开工项目 39 个， 争取开工项目 20 个。
二是省州属重大项目 投资计划。
省州属重点项目 11 个， 其中续建项目 5 个， 总投资 122.73 亿元； 新开工项目 6 个， 分别为大桥水库灌区二期工程 2 亿元， 安宁河堤防工程 0.6亿元， 成昆铁路复线工程 12 亿元， 雅攀高速公路泸黄段扩建工程 25亿元， 沙坝卫星基地配套液态氢项目 0.8 亿元和灵山旅游度假区项目 2亿元。
三、 推进工作举措 我县将把抓开放、 抓投资、 抓项目 作为经济工作的第一要务， 继续完善项目 推进机制， 着力做好以下工作：
（ 一）
抓好重大项目 ， 培育支柱产业。
一是抓好产业投资,推进工业新型化。
实施好江铜精矿采选、 4000吨钕铁硼薄片、 茂源研发中心、 万凯丰 10 亿安时贮氢电池等高新产业项目 建设， 加快推动嘉华锦屏尾气发电、 泽远铜矿等传统企业上档升级，加快勒帕、 河东等 16 个电站建设步伐。
继续为锦屏二级电站建设搞好协调服务， 力争二台机组发电。
二是抓好新农村建设,推进农业现代化。
全面启动大桥水库灌区一期、 烟水配套、 土地整治等农田水利项目 建设， 开工孙水河、 南河、 安宁河一期堤防工程。
整体推进五一、 富强等 22 个新村建设， 实施好建设、 大垭口 等新农村综合体项目 。
启动荷兰花卉种球生产合作 3000 亩繁育加工基地建设。
3 3三是城乡 统筹,推进城镇特色化。
加快棉锦公路、 复兴镇建设桥、泸沽梳妆台大桥等一批交通基础设施建设， 强力推进县城老城区、 漫水湾棚户 区改造工程， 开工县城污水处理厂和救灾物资储备中心等民生工程， 不断提升城市品位， 美化人居环境。
四是加快灵山和彝海景区开发， 推进旅游品牌化。
以总投资超过18.5 亿元的彝海-灵山景区主体开发建设为着力重点， 推动旅游产业及物流、 金融等现代服务业发展提速， 进一步培育新的经济增长点和支柱性产业。
（ 二）
强化招商选资， 搞好项目 储备。
进一步优化投资结构， 拓展投资领域， 多点招商， 梯度推进， 全年计划引 进重大项目 资金 15 亿元，争取落地 7 亿元。
健全和创新项目 储备机制， 储备一批具有带动和支撑作用的大项目 ， 确保完成全县 50 个 43.52 亿元的储备项目 前期工作。
（ 三）
改善投资环境， 完善要素保障。
一是积极争取各级金融机构支持， 搞好重大项目 土地、 水、 电、 交通等配套建设， 着力破解项目 建设瓶颈。
二是健全投资项目 服务机制，畅通报批事项“绿色通道”。
教育引 导各级干部主动自 觉服从、 服务于项目 投资大局， 零阻工、 零障碍推进项目 ， 为项目 建设提供一流服务、 营造一流环境。
（ 四）
加大责任落实， 圆满完成任务。
一是加强领导、 落实责任。
按“一类项目 几名 领导、 一套人马一抓到底”的工作原则， 成立强有力的重点项目 推进领导小组， 将全县 36 亿元投资任务分解落实， 形成四大班子一把手负总责， 县委副书记、 常务副县长分工联系督导， 县级和部门分管领导具体负责的项目 推进工作机制， 一环扣一环， 层层抓落实， 有力推动工作。
二是健全统计台账， 抓好信息通报。
抓好重点建设项目 入库工作，把项目 入库、 协调服务、 投资统计上报、 信息反馈等任务分解到项目 推
4 4进各小组的具体人员 ， 分解工作目 标， 限定完成时限， 定期督查， 及时上报工作进展情况。
三是严格考核， 逗硬奖惩。
严格按照《XX 县 2012 年重点建设项目 推进工作目 标考核办法》 实行目 标考核， 奖惩逗硬， 不遮丑、 不护短。
严格执行“庸、 懒、 散”查处制度， 杜绝不作为、 乱作为、 慢作为和“吃拿卡要”等行为， 使全县干部群众的主要精力用在项目 建设上、 用在推动发展上， 致力实现全域 XX 又好又快发展。