基层单位主题会议落实情况工作报告2篇

小学校园足球联赛开幕式致辞精选3篇无论是在学校还是在社会，都有写致辞的经历，致辞不陌生，致辞超出某种仪式本身的约束，上升到议论说明更广泛的问题就兼具了演讲的特点。 以下是为大家整理的关于基层单位主题会议落实情况工作报告的文章2篇, 欢迎大家前来参考查阅！

基层单位主题会议落实情况工作报告篇1

　　为迅速贯彻落实县委、县政府在月日召开的全县消防工作会议精神，做好我乡消防工作特别是森林防火，会后我乡结合实际对全乡消防工作进行了详细安排布置，现将有关情况汇报如下：

　　一、加强领导，明确职责

　　根据年初分工，成立了由林业、教育、农业等部门组成的森林防火指挥领导小组，要求相关部门按照职责分工，各负其责，密切配合共同做好各项防火工作。当前至月正是火灾发生高峰期，要求各村的成立森林防火应急分队，落实人员、落实责任，强化当前森林防火工作，制定消防工作预案，把森林火灾的预防和扑救作为当前的重要工作来抓。

　　二、严格措施、科学处理

　　1.严格控制野外火源。加大对林区重点部位和地区的巡查力度，为有效管住野外火源，遏制和减少森林火灾的发生，要求林业工作站和林场进一步强化落实护林员职责，增加人员加强巡查，从源头上杜绝、消除一切可能发生森林火灾的隐患。

　　2.科学有效处置火情。牢固树立“以人为本，安全第一”的思想，科学指挥，科学扑救，一旦遇有火情，要快速反应，在最短时间内做到组织领导到位、扑火人员到位，确保做到出动迅速、扑救高效、撤退安全。相邻村组发生火灾，要相互支援，互通情报。

　　三、加大宣传力度

　　各村、乡直各单位必须以对党和人民高度负责的态度，对森林防火工作要采取行之有效的`方式，大力宣传森林火灾的危害性，宣传森林防火典型案例，具体做到：

　　1、各村张贴森林防火宣传标语2条以上；

　　2、在进山路口树立森林防火警示牌；

　　3、在重要路口悬挂森林防火宣传横幅。加大宣传面，提高宣传力度，做到家喻户晓。

　　四、强化值班调度工作

　　进一步增强责任感、紧迫感，强化值班调度，实行24小时值班制度，严格信息报送，严密监控，对漏报、瞒报森林火情火灾，出现重大问题的，乡政府将作出处理，并严肃追究相关人员的责任，决不姑息。

基层单位主题会议落实情况工作报告篇2

　　一、传达贯彻，雷厉风行。

　　市委工作会议结束后，我局立即召开了局党组、领导班子会议和机关干部会议，认真传达学习大会报告。各部门科室分组展开讨论，按照市委提出的“全力推进经济抢先回升”的要求，结合各个科室的工作实际，扎实提升服务建筑经济的工作效率，努力开创建筑业持续加快发展的新局面。

　　二、确定“强化服务促发展”总基调。

　　按照市委工作会议的精神，我局确定了“强化服务促发展”的"工作总基调。全局上下坚持强化服务，提升效率，推动全行业攻坚克难，确保持续快速发展。局领导班子和部门科室咬定年初确定的全年工作目标，把强化行业服务放在各项工作的首位。局领导班子成员组织带领分管科室的同志，奔赴建筑施工企业在外埠重点市场的施工一线，深入调研，实地掌握了解当前行业发展中遇到的新情况、新问题。重点调研骨干企业今年以来转型升级、结构调整以及整体运行状态，发展趋势，以及重点市场如何破 解新接业务量下滑等难题。重点了解北方环渤海区域市场及长三角区域性市场如何以重点城市为支撑，顺势向周边二、三线重点城市延伸发展，寻找新的发展空间，尽快解决当前新开工面积不足的薄弱环节，促进全市重点骨干企业平衡发展，力争下半年工程业务饱满，确保本年度各项业务指标全面超额完成。

　　三、抓住重点，全面落实会议精神。

　　（一）全力推动重点骨干企业转型升级，促进基础设施领域专业企业发展提速。

　　目前，全市专业施工领域已拓展到10多个门类，专业企业完成的施工产值占比正不断提升。南通三建建筑装饰公司承接的专业装饰工程，南通总承包实施的由施工总承包模式向工程总承包模式转型、建设城市、经营城市，以及龙信集团的国家住宅产业化基地等重大项目已成为我市专业企业“链式发展”的亮点，在此基础上，我们要努力继续做到“三个加快”：“重点骨干企业转型发展步子加快、专业企业向土建上下游延伸动作加快、专业领域施工能力提升加快”。通过政府搭台、部门协作、企业运作，切实帮助一大批企业尽快进入政府重点投资的工程领域。

　　（二）以安全生产为前提，以质安管理为抓手，全面完成本年度目标任务。

　　局领导带领分管科室深入基层，做好督促、指导、服务工作。对安全生产专项整治工作力求做到施工安全事故高发种类和高发地区有计划、有重点地全面落实企业安全生产责任。安全施工“双降”、“一控”、“一杜绝”工作基本实现制度化、规范化、常态化。平安工地创建力争尽快实现标准统一明确、多个部门齐抓共管、各类问题综合治理的目标。

　　（三）抓好创优夺杯的主要环节管理，确保夺杯总量突破。

　　继续抓好本年度66个省以上优质工程创建计划的落实工作，把目标任务一一落实到各个企业、创优责任到人，工作任务细化到项目部。局里的督查工作明确专人跟踪到工地。确保鲁班奖、国优奖工程总量有新的突破。

　　（四）明确岗位职责，找准努力方向，强化推进机制。

　　各科室根据工作职责，要咬定年初确定的全年工作目标，认真排出完成目标任务的“时间表”，强化落实推进机制，充分发挥指标体系的导向、激励作用。全局上下坚持“稳中求进，好中求快、又快又好”，以争先、、率先的精神，进一步提升建筑经济的运行质量，努力实现我市建筑业经济的持续快速发展。

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