神州英才执行力培训心得

时间:2022-07-18 13:20:03 浏览量:

下面是小编为大家整理的神州英才执行力培训心得,供大家参考。

神州英才执行力培训心得

 

 “八荣八耻”团队执行力培训心得 3 月 25 日至 27 日,我有幸参加了公司委托神州英才进行的“团队执行力-心态篇”的培训。通过此次培训,我受益匪浅感触颇多,更深入地了解和学习到领导要求我们参加执行力培训的良苦用心。

 “要么赶紧死,要么精彩活”,这是一句简单的话,但这是一颗深邃的心,向死而生的勇气是来源于对生的渴望和对梦想的执着追求。

 这个世界如此美丽,我尚未欣赏,怎能放弃奔跑? 这个世界如此绚烂,我尚未感受,怎能放弃探索? 这个世界如此奇妙,我尚未认知,怎能放弃追寻? 曾经有一位地产老板投资医药,听闻一个新药至少需要 10 年 10亿后表态:“我今年 55 了,10 年以后我 65 了,都退休了。” 同样的信息,一位真正的医药人听闻后表示:“我今年 60 了,10年以后,我 70 岁的时候,我们的新药产品就可以上市了!” 以终为始,将梦想转化为战略,将战略细致为目标和行动,便是画出了一条通往圣地的道路。努力再努力,10000 小时后,我们便会更加清晰地知道这条路,会更加明白地走下去。

 我们承担责任的目的就是为了改变结果,要有 100%的责任思维,既然做了就要拼尽全力把事情做好。

 很多人在承担责任负重前行时经常抱怨。在公司抱怨工作条件不够好,不能支撑自己把工作做好;在家抱怨工作太忙,不能支持自己工作三个月休息半年,可以好好陪伴家人;在社会抱怨我们这代的压力太大,国家不能支持我们像美欧日的同龄人那样随便干自己想干的。

 抱怨的潜台词是:这件事本来可以更好的,没有做到那么好,是因为种种原因。但是抱怨是改变不了什么的,能改变的只有我们做事的态度。

 我们的眼里都是别人,别人的似乎就是美好的,那么为什么别人的那么美好呢? 因为他们曾经比我们承担了更多的责任,他们的父辈祖辈比我们的父辈祖辈承担了更多的责任。

 放下抱怨吧,背起我们的责任,前行,否则我们的后辈就需要把我们放下的责任一起扛起,才可以追上。

 志愿军扛起了他们的责任,松骨峰长津湖,原木在移动,我们才有了立国一战; 两弹元勋扛起了他们的责任,戈壁滩风雪夜,灯火通明处,我们才有了立国之本; 银河号的船员、大使馆的烈士、81192 的王伟扛起了他们的责任,大海上战火中,天人两隔时,我们才有了韬光隐晦的空闲; 今天禾元的诸位,让我们也扛起我们的责任,在新药研发这个我们本不强大和熟悉的领域,追寻哪些勇敢者的步伐。

 梦想是圣地,是诗里的远方。要去圣地便会阴霾密布危机重重。

 危机,“危”“机”,即危险和机遇,风平浪静不遇到风险变没有机遇。

 为何都说大城市的压力大?因为 20-40 岁心态的“年轻人”在人群中的比例更高,创新心态的“年轻人”比例高便带来了更大的被替

 代的危险,而能够从周围人中脱颖而出的便是在危险中抓住了机遇的人。

 把自己置于暴风雨中吧,海燕便是这样成为黑色的闪电。

 把自己置于暴风雨中吧,我们和公司一起共同成长。

 企业是一个整体,老板需要做的是把更多的精力放到战略方向的把握上,中层管理者需要做好放大器的角色,把战略目标分解成执行的路径和步骤。如果中层管理者不做好分解和执行,老板只能疲于奔命地做各种应急工作,没有精力做好战略研究,那么最后一定是企业的前途堪忧,个体作为整体的一部分也必然受负面影响。

 先看到结果,困难就变小;先看到困难,结果就变小。从心理学上讲,拖延症其实都是一种对自身能力的否定,在行动前总把困难无限放大,认为最后的结果肯定会不好,没有执行的勇气。工作中需要摒弃这种只考虑困难不想解决办法的行为。

 天下事有难易乎,为之,则难者亦易矣,不为,则易者亦难矣。

 只有行动起来,才能达到远方。只有走过满路荆棘,才能看见山花烂漫。

 2017 年 4 月 1 日

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