加强自身执行力,避免推诿扯皮(全文)

时间:2022-07-24 10:35:05 浏览量:

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加强自身执行力,避免推诿扯皮(全文)

 

 加强工作的执行力,避免环节中的推诿扯皮 执行力是企业成功的一个必要条件,企业的成功离不开好的执行力。在这瞬息万变的市场经济时代,一个企业唯有从方方面面提高执行力,才能对市场变化迅速做出反应,才能基业常青!企业有了执行力就有了竞争力,让我们都来自觉提高执行意识,把所在企业打造成一个有着很强执行力的企业,一个充满勃勃生机、有发展前途的强势企业。

 “执行力”概念第一次被写进《政府工作报告》是在 2006 年 3 月 5 日,国务院总理温家宝在《政府工作报告》中明确提出,要“建立健全行政问责制,提高政府执行力和公信力”,这标志着政府“执行力”建设被正式纳入国家治理范畴,也充分说明“执行力”已经成为政府改进作风建设的一种新要求。大致国家,小致企业,执行力无不体现着成败的关键。

 “执行力”概念虽然新,但其内涵源远流长,纵览我国古代文化,不难发现其中丰富的执行思想和智慧。在我国古代就有“令行禁止”的说法,讲的是律令一旦颁行,马上生效执行,并且很快取得了立法者所想要的结果。孔子在《论语》中就曾提出:“言必行,行必果。”这个“行”指的就是执行的行动。“令行禁止”、“言必行,行必果”,用现在的话来说,就是体现了很好的执行力。可见“执行力”的思想早以源远流长。在国外,被誉为“现代管理学之父”的彼得•德鲁克说,管理是一种实践,其本质不在于知,而在于行。世界首富、微软公司的比尔•盖茨说,在未来的 10 年内,我们所面临的挑战就是执行力。

 执行是一种意识、一种思想、一种习惯。所谓“执行力”就是做事并把事情做好。执行意识的强弱决定着工作完成的质量,决定着企业发展。具有强执行力的员工会严格按照计划、目标或按照规程、标准,全力以赴把工作做得尽善尽美。而执行意识弱的员工会投机取巧,图省事,甚至偷工减料,凑合了事。所以,一个优秀的企业,必须要有追求卓越、追求完美,具有强执行力的员工,有了这样的员工,企业才能在竞争中立于不败之地。

 执行力就是把想法变成行动, 把行动变成结果的能力。现代组织的最大问题就是没有执行力。

 无论多么宏伟的蓝图,多么正确的决策,多少严谨的计划,如果没有高效的执行,最终的结果都是纸上谈兵。没有执行力就没有成功,执行才是硬道理。“没有任何借口”体现的是一种完美的执行能力,一种服从、诚实的态度,一种负责、敬业的精神。在现实生活中,我们缺少的正是这种人:他们想尽办法去完成任务,而不是去寻找借口。每个组织并不缺乏伟大的战略,真正需要的是,把战略落实到位的执行力。毕竟,构想再伟大,也要有人将它实践出来,这一切,靠的就是执行力。执行力决定企业的成败,任何企业的成功必然都是执行的成功,没有执行力,哪有竞争力。

 对于我们来说,员工的本职就是落实,就是执行,需要树立大局意识、学习意识、责任意识,加强业务技能学习与实践,加强理论知识的学习,不断提高自身素质,发扬任劳任怨、兢兢业业的工作精神和负责任、诚实的工作态度,扎实有效地做好本职工作,积极稳妥及时有效地落实上级精神,体现高效有力的执行力。

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