下面是小编为大家整理的公务员考核工作情况汇报,供大家参考。
公务员考核工作情况汇报
ˎ̥XX 省 XX 市公务员考核工作情况汇报
近年来我市结合实际，认真贯彻执行 1994 年 3 月 8 日人事部印发的《国家公务员考核暂行规定》（人核发[1994]4 号），认真开展调查研究，不断创新工作思路，今年又结合《公务员考核规定（试行）》的通知（中组发[XX]2 号），逐步实现了公务员考核工作的规范化、制度化、科学化，有效地促进了公务员年度考核的良性开展，推动了全市公务员队伍勤政廉政建设。现 烩 就完善考核工作办 蜜 法，加强考核评奖 从 工作的有关情况汇 绎 报如下：
一、扩展 煮 考核层面，增强考 进 核的参与性
坚 渡 持领导评价与群众 俯 评价相结合,增强 亨 考核结果的客观公 曾 正性。为保证群众 咖 对考核工作的广泛 怕 参与，我们在个人 伴优岗评定上坚持年 缓 终大会个人述职、 币 服务对象满意度、 应 领导认可度、部门 炸 工作成效、群众投 纤 票等办法，克服了 镀 优秀轮流评等不良 友 做法，真正将那些 潮 确实在德、能、勤 采 、绩上优秀的同志 提 ，评为优秀岗位。
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二、改进考核措施 疫 ，增强考核的经常 拓 性
主要实行了 整 “三个结合”：一 炔 是年终考核同平时 容 考核紧密结合，全 袜 面客观的评价公务 拷 员。平时考核与年 哑 度考核各有重点， 套 互为补充，平时考 择 核是年度考核的基 碧 础，《考核记
实本 机 》是平时考核的重 尉 要内容，我们坚持 淫 了“月计划、月小 辑 结、季评估、半年 宪 督查测评、全年总 绒 评”制度。二是将 捞公务员考核与机关 堪 目标管理绩效考核 仁 紧密结合，严格奖 瞳 惩机制。对年度机 孺 关绩效考核获“优 村 秀”的单位，公务 撒 员年度考核中，个 铰 人“优秀”等次按 就 20％评选；年度 韦 考核“良好”的单 矗 位，个人“优秀” 妖 等次按 15％评选 歼 ；年度考核“合格 肆 ”的单位，个人“ 要 优秀”等次按 10 窿 ％评选；年度考核 右 “不合格”单位， 削 个人“优秀”等次 咒 比例控制在 5%以 亿 下。对连续两年考 礁 核均被评为优秀的 式 单位，优秀干部优 筋 先提拨使用。根据 样 年度考核结果给予 细 物质奖励。三是将 袄 年度考核同作风建 赂 设紧密结合。我们 泥 把公务员思想作风 愚 建设融入考核之中 渗 ，使大家在思想上 遗 认识到考核的经常 爹 性，事事处处注意 择 自己的服务态度与 涯 言行、工作表现和 消 工作成绩，使考核 糊 成为了检查、督促 脊 公务员履行职能、 呀 勤政廉政的有效手 意段。
三、细化考核 藻 内容，增强考核的 渔 操作性
为全面 矛 准确地掌握每位公 仍 务员工作表现，特 免 别是对其工作实绩 亡 的客观评定，我们 栈 力求制定出科学合 先 理、操作性比较强 验 的考核内容和指标 螺 ，我们始终把德、 枝 能、勤、绩、廉作 插 为公务员考核工作 芍 的主要内容，重点 茄 考核工作实绩。在 乎 实践中注重做到“ 疫 三明确”。一是考 欢 核内容明确。我们 甜 始终坚持定性考核 栓 与定量考核相结合 当 ，科学设置考核指 惯 标。
各单位结合市 润 委、市政府下达的 液 年度考核目标，层 伊 层分解任务，制定 种 定性定量相结合的 贼 具体考核办法，并 酷 落实到科室、个人 倚 。根据情况，自行 爱 制定不同类别、不 头 同职务层次人员的 捏 量化考核表，合理 械 确定不同考核项目 疑 的量化测评计分权 打 重，细化参考要素 桂 ，并对每个要素设 颗 立若干具体要求， 振 按照“好、较好、 触 一般、差”4 个等 载 次赋予相应分值。
糙在考评中，除明确 督 对重大违规违纪行 恤 为或不能完成重要 鉴 工作任务的实行一 栈 票否决制外，还对 基 提升或影响单位形 睛 象的行为分别给予 侍 一定的增减分值。
瘦 由于考核内容量化 别 、细化，方便了操 吠 作，也提高了考核 修 结果的准确性。二 碟 是考核标准明确。
铲 对不同层次、不同 矣 岗位分门别类，确 淹 定不同的考核重点 殴 ，制定不同的考核 淹 指标体系，在德、 瘪 能、勤、绩、廉五 洪 个方面，将“绩” 禹 的权重增大。“德 历 、能”两个方面按 春 等级计分的方法， 氦 如“能力”一项在 育 总分中占 20 分， 殆 可以定为若干等级 些 ，获得一等可得 1 每 8—20 分，二等 蔼 可得 16—18分 习 ，依此类推，当然 绑 每一等级还有具体 捞 标准；“勤、绩、 仗 廉”这三个比较容 须 易量化的方面，将 甜 各岗位公务员的工 癣 作质量、工作数量 谓 、工作效果等各方 狰 面明确分值。三是 智 考核结果明确。公 雁 务员考核评优指标 贪 是有限的，也是最 拖 为关注的，主管领 紊 导在听取群众和公 横 务员本人意见的基 望 础上，根据平时考 怨 核情况和个人总结 掏 ，写出评语，提出 甲 考核等次建议和改 证进提高的要求，对 奄 拟定为优秀等次的 型 公务员在本机关范 惺 围
内公示，由本机 漆 关负责人或者授权 冷 的考核委员会确定 该 考核等次，将考核 川 结果以书面形式通 比 知被考核公务员， 坛 并由公务员本人签 须 署意见。对担任机 幼 关内设机构领导职 慧 务公务员的考核， 池 必要时在一定范围 网 内进行民主测评。
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四、规范考核程序 袄 ，增强考核的透明 柯 性
为进一步增 肆 强公务员年度考核 广 工作的透明度，我 鲁 们要求各单位把其 蝎 当作政务公开的一 侥 项重要内容来认真 就 对待。具体来说， 绰 就是把好“严把四 杏 关”：一是把好程 妙 序公示关。各部门 颈 年度考核和评奖结 诊 果产生后，都有将 芹 考核优秀、称职、 惹 基本称职、不称职 箩 等次人员和受奖人 陪 员公示，公示时间 殖 不少于三天。对于 痈 公示没有异议的， 臻 由单位应将考核结 铸果反馈人事部门， 训 经审核同意后将考 矫 核结果以书面形式 烧 通知被考核人，年 挠 度考核登记表存入 咬 个人档案，考核备 拱 案卡由单位人事部 搐 门保管。二是把好 饭 优秀等次比例审批 缉 和测评推荐关。市 道 直各单位在报审《 粮 年度考核评奖工作 蔼 方案》的同时，结 决 合机关绩效考核情 帧 况核定年度考核优 再 秀和评奖指标。一 雨 方面我们依据单位 塑 绩效考核情况，确 验 定优秀等次比例， 某 另一方面，监督各 幌 单位进行群众测评 斯 推荐，按照德、能 封 、勤、绩、廉、五 继 项指标进行量化打 桨 分，按分数高低结 模合一年的工作表现 壁 确定优秀等次人员 廊 。三是把好结果公 吴 示和优秀等次人员 砂 审核关。各单位在 樟 每年开展年度考核 细 评奖工作前，要根 诈 据国家、省、市有 殃 关文件精神，结合 槛 本单位
特点，在广 狂 泛征求群众意见的 辞 基础上，制定《年 毫 度考核评奖工作方 荒 案》，报政府人事 浴 部门审核，经审核 盐 同意后实施，没有 啸 进行公示的单位一 鳃 律不予考核。四是 顺 把好表彰奖励关。
疡 奖励事项、奖励条 欠 件、名额确定、组 荐 织评奖、呈报审批 贼 、奖励方式等方面 寄 要严格按照 XX 市 爷 《关于进一步规范 库 机关事业单位行政 的 奖励工作的通知》 伺 要求，经过单位考 氮 核领导小组初审签 铲 字，尤其对于荣立 嫂 三等功以上人员必 魄 须由纪检、组织、 二 综治、计生等部门 瞎 联合签署意见，共 烹 同把关。人事部门 铃 审定，再下文表彰 寸 ，进一步增加了考 剑 核的严肃性。
五、 坝 注重考核奖惩，增 暗 强考核的实效性
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在抓好考核工作 迅 的基础上，我们增 止 强了考核结果的运 嘘用，突出了考核的 剧 实效。
一是严 诈 格执行考核结果审 录 核备案制度。强化 匈 审核制度，全市考 眠 核评奖工作在每年 遁 1 月底前结束，各 捷 单位考核评奖工作 饿 结束后，到人事部 苦 门备案，人事部门 垢 对审核验收合格的 掸单位予以备案，在 梢 考核备案卡上加盖 轧 印章，发放奖励证 枫 书和奖励审批表， 旱 其中二等功需上报 稚 奖励证书和奖励审 刺 批表、事迹材料报 蚕 人事部门办理审批 圾 手续。
二是加 址 强考核结果的运用 踊 力度。为做到奖优 鹰 罚劣，激强促弱， 搽 我们实行了“四个 砰 结合”：即考核结 头 果与评奖相结合， 许 与工资晋升相结合 禽 ，与职级晋升相结 颜 合，与干部提拔任 澡 用相结合。近年来 避 ，我们加大考核结 承 果的使用力度，充 栽
分发挥考核在教育 养 、激励和监督公务 亚 员等方面的作用。
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1、对当年被 驾 评为优秀等次人员 制 ，具有参加年度评 惫 奖资格。对连续三 薛 年被确定为优秀等 凭 次人员，可按照《 穿 国家公务员考核暂 都 行规定》兑现考核 傻 结果。
2、对 剑 确定为“基本称职 丑 ”等次的人员，当 姑 年不得计发年终一 洁 次性奖金；2－3 巷 年内不得晋升职务 蹭 。
3、对确定 杯 为不称职等次的人 回 员，我们及时督促 挽 单位在等次确定后 痒 的 3 个月内降职使 由 用，工资级别作相 霖 应调整，扣除其年 荆 终奖金。连续两年 之 确定为不称职的人 凿 员，要坚决予以辞 涉 退。
4、依法 贷 维护单位和当事人 狰 的合法权益。近年 流 来，共受理了公务 恤 员考核中的申诉案 仆 件 2 起，依法撤除 掌 了一单位对当事人 缚 的考核决定，化解 顽 了矛盾。
XX 市人 愉 事局 二〇〇七年九 钢 月十五日
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