我身边榜样《身边榜样,前行力量》(全文完整)

时间:2022-08-06 09:40:07 浏览量:

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我身边榜样《身边榜样,前行力量》(全文完整)

 

 身边榜样

 前行力量 当阳坪加油站-谭丽

 古话常说“以铜为镜, 可以正衣冠; 以古为镜, 可以知兴衰; 以人为镜, 可以明得失。

 ” 人生中, 榜样是必不可少的。

 如果一个人没有了榜样, 就相当于失去了前进的方向,自然而然就没有了学习的对象。

 我们常讲:

 人生能有几回搏,此时不搏, 待到何时? 我们要拥有一双慧眼, 善于发现榜样、学习榜样, 从他们身上取长补短, 捕捉精华, 在辛劳与汗水中挥洒自己的才华, 使自己卓尔不群!

 但是, 随着时代的变迁, 环境的改变, 我们对榜样的理解越来越淡漠, 因此我们更需要一种根植于心底, 一种可亲、 可敬、 可爱的楷模!

 在我的身边就有这么一位 40 多岁、 个子高大的一个人,那张充满沧桑的脸上显出了, 淳朴、 善良、 精干、 历练、 几个词语在他的身上显示的淋漓尽致, 他就是我们的站长--叶贤元 , 他像是一张船, 让我扬起希望之帆, 带领我驶向胜利的彼岸。

 他是一缕阳光, 照亮我人生的道路, 驱走黑暗的彷徨。

 他是指南针, 引导我前进的道路, 让我不再困惑。

 他在工作上、 生活上、 为人处世上给我做足了榜样!

  多年来作为站长的他, 始终坚持以“抓规范、 提服务、抢市场、 促销量” , 作为加油站的管理之道, 把年销量不足2000 吨的加油站, 提升到现在 4000 余吨。

 在管理上有他独

 特之道。

  我们加油站地处三县交界地, 市场竞争异常激烈。

 前有中石油河坝梁加油站, 后有中石油七里桥加油站, 把他夹在中间, 感到压力很大。

 同时, 当阳坪又是恩来, 恩黔高速路的建设必经之地, 压力和责任时刻记在心里, 不服输的精神支撑着当个兵的他。

 他冷静思考, 制定详细的营销计划, 先走访客户, 了解情况, 和客户交朋友; 再推销我们加油站;其三和客户谈供油事宜; 其四签订供油协议。

 记得是 6 月的一天, 天下着倾盆大雨, 通往工地(当阳坪隧道工程)

 的石桥已被雨水淹没, 车辆无法通过, 同施工方负责人约定下午洽谈供油事宜, 望着雨水, 他犹豫了一下, 脱掉鞋, 冒雨涉水步行到工地, 施工方负责人望着全身湿透的他, 庄重地说:“不要谈了, 明天把你们的合同带来, 现场签, 保证不与其他单位签了。

 你今天这么守约, 今后合同履行肯定守约。

 我有很多朋友在当阳坪修高速, 我把他们介绍给你。” 通过该合同的签订, 打开了当阳坪段高速公路建设供油协议签订的大门。

 到目前为止, 高速公路建设当阳坪段供油协议签订率达 85%。

 为 2011 年和今后几年的增量打下了坚实的基础。

 加油站作为基层一线, 基础工作的内容很多, 涵盖了抓标准、 抓制度、 抓责任落实、 抓考核等。

 他把抓责任心和责任制落实作为核心, 把抓执行力作为抓责任心的关键, 多措并举力保管理制度的到位和流程标准化。

 他发现加油站存在

 执行力不够强的问题, 有令不行、 有禁不止现象时有发生,工作拖拉, 员工违反了管理制度还强词夺理、 认为现在新的管理要求和新的操作标准繁琐, 凭自己多年的工作经验不会出事。

 针对这些问题, 反射出加油站的基础工作十分薄弱,他看在眼里, 记在心里。

 要改变现状, 他意识到必须从“思想认识、 严肃制度、 执行标准、 加大督办” 入手, 从根本上消除。

 。

 一是抓思想认识。

 召开班组会议, 重点以企业铁律、 禁令、 资金管理办法、 劳动纪律、 安全管理责任追究制、 员工手册等相关制度为课本, 强化管理制度学习, 给全体员工戴上“紧箍咒” , 让他们对各项规章制度保持起码的敬畏之心。在安全管理上, 他多次结合《案例分析》, 分工种、 分环节、分部位、 分环境对员工进行讲解, 让员工牢固树立“好好工作就是享受幸福生活之源”,“关注自己的安全与健康, 就是对自己负责, 就是对家庭负责, 对加油站负责” 的理念。

 二是抓标准到位。

 管理制度执行到位了, 下一步就是操作标准到位。

 在加油标准化操作上, 存在着参差不齐或是 “做样子” 。

 针对现状, 他采取了两步走:

 首先选定加油站一位员工作示范, 把标准一丝不苟做到位。

 其次, 组织其他员工观摩学习, 还逐一参照找差距, “以点带面” 推进标准化操作, 让每一位员工习养成惯性。

 先后有 5 名加油员推荐到片区任账务员和非油管理员。

 2011 年, 我们站迎来了发展的黄金期, 随着恩来, 恩黔高速路的建设, 油品销售激增。

 与此同时, 不容忽视的问题出现了, 一方面员工比较疲惫; 另一方面, 员工伙食质量呈现下滑趋势。

 看在眼里, 他盘算着, 加大滑油销售, 把滑油

 销售兑现的奖励用于生活开支, 伙食开支账务由管理员掌握, 自己到菜市场买菜, 不断改善员工生活。

 另一方面在工作上照顾员工, 以身作则, 员工请假和节假日休息, 亲自顶班加油, 加油停里经常看见他穿梭在车辆人群里的背影, 他像兄长一样爱护着我们, 工作抢在前, 有事他出面, 是我们生活和工作的保护神。

 2011 年, 他驻站时间为 340 天, 正因为他所做的这些点点滴滴工作, 食堂生活质量得到了提高,站里员工有了“家” 的感觉。

 团队意识得到了增强, 凝聚力和向心力逐步形成。

 2011 年, 该站员工流失率为“0”。

 通 过他的努力, 当阳加油站的管理走上了新的台阶, 树立了中石化加油站的良好社会形象。

 他本人多次被恩施分公司表彰为“优秀加油站站长”。

  叶站长身上的点点滴滴都是值得我 学习的榜样, 是我永远前进的动力!

 榜样好比人生的坐标, 事业成功的向导。

 它带给我们的是无尽的锐气, 朝气, 是必胜的信念, 是永无止尽的力量源泉。让我们向榜样学习, 向榜样看齐, 我们将无坚不摧, 无往不胜!

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