下面是小编为大家整理的2011年度群众意见整改措施,供大家参考。
2011 年度群众意见整改措施
党员群众意见一 学院对滨江校区的资源利用和建设考虑不够充分。要进一步深入谋划两校区的功能定位，规划好、利用好滨江校区的资源，提高工作效率，降低办公成本，推动学院又快又好地发展。
(一)情况说明 ⒈两校区的功能定位问题 学院对两个校区的规划和定位是明确的，嘉禾校区是学院中心校区，设行政中心，并承担全部普通学历教育和部分在职民警培训；滨江校区主要承担各类培训和成人教育，同时也根据工作需要安排部分行政功能，并在合情合法的前提下进行适当的社会化开发。
⒉对滨江校区的资源利用和建设问题 滨江校区的资源利用和建设一直是院党委重点考虑的问题。学历教育学生全部安排到嘉禾校区的一个重要目的，就是要更好地开发利用滨江校区。为此，学院领导班子及有关部门对多种开发形式均进行过多方探索和努力。
一是寻租、引资等社会化开发。从目前来看，可拿出来供开发的资源主要有东 6、西 1、西 2 和警体馆。由于滨江校区住有大量的教职工，且仍承担大量的各类培训和成教任务，因此除实施了个别短期出租外，无论是寻租还是引资均存在较大的
问题。一是教职工在感情上不能接受；二是在管理上会带来大量问题；三是由于我院所有土地均为国有性质，国土局明确表示按现行政策，我院引入开发商开发在政策和操作层面都不可行。
二是扩大提高培训和成教的规模、档次。在培训方面，尽管近年来省厅以举办所队长学校为主的民警训练任务十分繁重，学院还是插空举办了各种类型的其它培训，除春节假期外，警安 A、B 楼几乎全年无休。在适用于培训的资源不足的同时，滨江校区现有宿舍、饭堂和训练场所等档次低且老化、残旧的问题也十分突出，严重制约了培训规模和档次的提升。为此，学院一方面制定了将东 6 楼改造为培训用房的方案并报财厅，另一方面对以滨江校区为主建设省级民警训练基地进行研究，并向省厅上报了相关意见。在成教方面，为拓展学院继续教育办学空间，经过争取，我院今年取得了自学考试独立办班主考院校资格，当年已招入 160 名自考生。
三是 28 层续建问题。为尽快盘活这块资产，学院一方面多次向省委政法委和省公安厅反映问题、争取支持；另一方面也与多个有实力的开发商进行了接触并取得了一定进展，目前主要问题是双方都在最大限度保障自身利益，尚需进一步协商。
(二)整改措施：
⒈立足当前条件，加强与上级机关的沟通和学院内部门协调，提高培训计划安排的科学性、灵活性，在保证完成上级安
排的培训任务、稳住培训基本盘的前提下，稳步扩大培训规模。
⒉在继教部成立专门的学生管理机构、配备相应管理干部基础上，加强在校自考生管理和教育，最大限度降低流失率。加强招生宣传，努力扩大招生规模，力争三年内在校自考生总数达到 600-800 人。
⒊在继续争取财厅支持、尽快改造东 6 楼的基础上，重点争取省政府和公安厅的支持，力求把省级民警训练基地建设列入政府工程，在滨江校区改造、新建一批实用、配套并适度领先的培训设施，为学院发展提供新的支撑点。
⒋在维护学院利益和教职工感情的基础上，由总务处负责继续积极与广业集团洽谈政法大厦续建事宜，力争政法大厦建设问题有新突破。
党员群众意见二 实行系管学生的体制后，建议非公安专业实行二级管理，增加相对独立性和灵活性。
(一)情况说明 系管学生是按照学院十二五事业发展规划纲要的要求，经反复酝酿，于 2011 年 12 月下旬正式实施的学生管理体制重大改革措施，也是加强系部建设的一个重要举措。增加系部的相对独立性和灵活性，最终促使系部做大做强，是本次改革的一个目标。为此，学院在人财物等方面给予系部管理学生以大力支持，也出台了《广东警官学院学生工作管理实施办法》（试行）
和《学生工作体制改革交接实施方案》等一系列配套制度，将原来集中于学院的部分权力下放给各系部，但由于系管学生刚刚正式起步，因此系管学生带来的管理体制、人员变化均需进行相当时间的磨合。同时，考虑到学院目前正处于积极理顺体制的阶段，因此，从总体来看，无论是公安还是非公安专业，实行二级管理的条件尚未成熟。
(二)整改措施：
⒈根据目前实际，要抓紧建立起系管学生后对系部工作的考核、评议体系，并在此基础上建立起相应的分配、奖励办法。
⒉目前，党委已经同意将系部主任的经费审批权限从 3000元提高到 6000 元。下一步，将继续组织人事、科研、教务、培训和财务等行政管理部门对涉及系部的审批权进行清理，在法律法规政策允许的范围内，对如何进一步发挥系部作用，将部分人、财、事方面的审批权下放到系部以及优化审批流程问题，进行研究和落实。重点考虑：⑴将教研室主任、副主任的遴选和青年教师培养交由系部负责，学院依照程序确认；⑵增强教师评聘使用中的系部考核环节；⑶在抽调系部教师、制定招生计划、安排培训班专业课程及聘请培训师资等方面，相关部门要增强对系部意见的调研；⑷根据系管学生的实际，完善系部根据本专业实际组织实践和第二课堂的管理办法。（5 ）扩大系部经费使用审批权限。在符合财务、招标等规定的前提下，各类项目预算内经费使用、差旅费使用由系部主要领导自行审批；
教师外出参加科研及各类学术研讨活动，除系部主要领导外，其他人员系部由审批。
党员群众意见三 尽量减少系部行政事务，使系部的主要精力放在学科和专业建设、教学和科研工作上。会议时间安排不合理，常与上课冲突。校内外有不少会议要系部主任参加，系部主任不上课或经常调课影响教学质量和教学秩序。建议院办统筹各部门的会议安排，安排系部主任有一天时间不上课。有些会议可以安排在下课后开。
(一)情况说明 ⒈学院已长期未安排系部主任周三上午上课，全院周三下午均未安排上课，即目前系部主任已经是周三全天都未安排上课。
⒉鉴于目前的作息制度和班车安排，一般情况下，下课后无法安排会议。
(二)整改措施：
⒈在安排上要提高会议的计划性和统筹力度，尽量做到一个会讲多个问题，减少指定部门一把手参加的会议。
⒉尽快完善各类会议议题制度和督办办法，防止会而不议、议而不决、决而不行，切实提高会议效率。
⒊加快学院数字化校园二期工程的建设，提高办公自动化和规范化水平。
党员群众意见四 部分教职工对主校区在嘉禾，财务室、科研处却在滨江办公不理解，希望安排办公地点要考虑到方便教职工办事。
(一)情况说明 嘉禾定为主校区的初期，财务室、科研处都在嘉禾办公。后因我院联系的上级财政部门、银行都在市区，学院与国库联接的光纤在滨江而且无法搬迁，特别是在嘉禾还牵涉大量的现金押运和保管问题，大部分教师也住在市区，为提高总体工作效率，财务室才搬回滨江。科研处安排在滨江办公的原因一是考虑到大部分教师住在市区，二是因为嘉禾校区办公室有限并为设立教授工作室让路。
(二)整改措施：
为进一步方便教职工办事，学院将安排财务室在报帐高峰期增加半天的嘉禾校区报帐时间，科研处每周固定一天安排人员到嘉禾校区收取教师各种材料。
三严三实开展以来，我认真学习了习近平总书记系列讲话，研读了中央、区、市、县关于党的群众路线教育实践活动有关文件和资料。我对个人“四风”方面存在的问题及原因进行了认真的反思、查摆和剖析，找出了自身存在的诸多差距和不足，理出了问题存在的原因，明确了今后努力的方向和整改措施。现将对照检查情况报告如下，不妥之处，敬请各位领导和同志们批评指正。
一、存在的突出问题
一是学习深度广度不够。学习上存在形式主义，学习的全面性和系统性不强，在抽时间和挤时间学习上还不够自觉，致使自己的学习无论从广度和深度上都有些欠缺。学习制度坚持的不好，客观上强调工作忙、压力大和事务多，有时不耐心、不耐烦、不耐久，实则是缺乏学习的钻劲和恒心。学用结合的关系处理的不够好，写文章、搞材料有时上网拼凑，求全求美求好看，结合本单位和实际工作的实质内容少，实
用性不强。比如，每天对各级各类报纸很少及时去阅读。因而，使自己的知识水平跟不上新形势的需要，工作标准不高，唱功好，做功差，忽视了理论对实际工作的指导作用。
二是服务不深入不主动。工作上有时习惯于按部就班，习惯于常规思维，习惯于凭老观念想新问题，在统筹全局、分工协作、围绕中心、协调方方面面上还不够好。存在着为领导服务、为基层服务不够到位的问题，参谋和助手作用发挥得不够充分。比如，到乡镇、部门、企业了解情况，有时浮皮潦草，不够全面系统。与基层群众谈心交流少，没有真正深入到群众当中了解一线情况，掌握的第一手资料不全不深，“书到用时方恨少”，不能为领导决策提供更好的服务。
三是工作执行力不强。日常工作中与办公室同志谈心谈话少，对干部思想状态了解不深，疏于管理。办公室虽然制定出台了公文办理、工作守则等规章制度，但执行的意识不强，有时流于形式。比如，办公场所禁止吸烟，这一点我没有严格执行，有时还在办公室吸烟。
四是工作创新力不高。有时工作上习惯于照猫画虎，工作只求过得去、不求过得硬，存在着求稳怕乱的思想和患得患失心理，导致工作上不能完全放开手脚、甩开膀子去干，缺少一种敢于负责的担当和气魄。比如，做协调工作，有时真成了“传话筒”和“二传手”，只传达领导交办的事项，缺乏与有关领导和同志共同商讨如何把事情做得更好，创造性地开展工作。
五是深入基层调查研究不够。工作中，有时忙于具体事务，到基层一线调研不多，针对性不强，有时为了完成任务而调研，多了一些“官气”、少了一些“士气”。往往是听汇报的多，直接倾听群众意见的少；了解面上情况多，发现深层次问题少。比如，对县委提出的用三分之一时间下基层搞调研活动，在实际工作中却没有做到。即使下基层，有时也是走马观花，蜻蜓点水，让看什么看什么，让听什么听什么。在基层帮扶工作上，有时只注重出谋划策，抓落实、抓具体的少，对群众身边的一些小事情、小问题关心少、关注不够。
六是主观能动性发挥不够。自认为在办公室工作多年，已经能够胜任工作，有自满情绪，缺乏俯下身子、虚心请教、不耻下问的态度。对待新问题、新情况，习惯于根据简单经验提出解决办法，创新不足，主观上存在满足现状，不思进取思想，主观能动性发挥不够。
七是对工作细节重视不够。作为办公室负责人，存在抓大放小，不能做到知上、知下、知左、知右、知里、知外，有时在一些小的问题上、细节上没有做好，导致工作落实不到位，出现偏差。
八是工作效率不是很高。面对比较繁重的工作任务，工作有时拈轻怕重、拖拉应付、不够认真。存在不推不动、不够主动，推一推动一动、有些被动。比如，文稿材料的撰写，有时东拼西凑、生搬硬套、缺乏深入思考。有时也存在着推诿扯皮现象，不能及时完成，质量也难以保证。对于领导交办的事项，有时跟踪、督导的不够，不能及时协调办理，缺乏应有的紧迫感，缺乏开拓创新精神，致使工作效率不高。
二、产生问题的原因分析 认真反思和深刻剖析自身存在的问题与不足，主要是自己没有加强世界观、人生观、价值观的改造，不注重提高自身修养，同时受社会不良风气的影响，在具体应对上没有很好地把握自己，碍于情面随波逐流。产生问题的原因主要有以下几方面。
（一）自身放松了政治理论学习。对政治理论学习的重要性认识不足，重视程度不
够。尤其是在处理工作与学习关系方面，把工作当成硬任务，把学习当作软指标，对政治理论学习投入的心思和精力不足，缺乏自觉学习的主动性和积极性。
（二）宗旨意识有所淡化。由于乡镇工作比较辛苦，从基层回到机关工作后，产生了松口气的念头，有时不自觉产生了优越感和骄傲自满的情绪。听惯了来自各方面的赞誉之声，深入基层少，对群众的呼声、疾苦、困难了解不够，没有树立较强的大局意识和责任意识，使得自己有时会片面地认为只要做好本职工作，完成领导交办的任务就行了，而未能完全发挥自身的主观能动性，缺乏做好工作应有的责任心和紧迫感。
（三）忧患意识不强。只是片面看到了自身工作生活环境的变化，吃苦耐劳的精神有些缺乏，开拓进取、奋发有为、敢于冲锋、勇于担当的锐气有所弱化。有做“太平官”的意识，身处领导岗位，求新、求发展意识薄弱，表率作用发挥得不够好，忽视了工作的积极性、主动性和创造性。
（四）勤政廉洁意识有所弱化。随着自身经济条件的改善，降低了约束标准，勤俭节约的传统美德有些淡化，对奢靡之风的极端危害性认识不足，没有引起高度重视。
诚然，造成自身存 在问题的原因远不止这些，还有很多，如自身的固化思维方式，缺乏居安思危的深层次思考等。
三、今后的努力方向和改进措施 查摆问题，剖析根源，关键在于“洗澡治病”、解决问题。本人决心从党性原则出发，端正态度、认真对待，在今后的工作中采取强有力措施，立行立改，取得实效。
（一）求真务实 办公室主任作为承上启下、协调全局、沟通内外的重要角色，要立足发展、改革的新形势、新情况，以务实的作风和良好的品质做出表率。
一是增强大局意识。要站在全局高度想问题，立足本职岗位做工作。要注重换位思考，真正做到想领导之所想、谋领导之所谋，及早提出比较成熟的意见和建议，供领导决策参考。要善于从纷繁复杂的事务性工作中解脱出来，理清思路，明确目标，发挥自己应有的作用。
二是增强超前意识。要认真研究领会组织意图和领导思路，围绕领导关心的重大问题进行广泛深入的调查研究，为领导决策提供真实情况和可靠依据。要广泛搜集资料，研究各乡镇、机关单位的新情况、新经验、新做法，借“他山之石”来攻玉，为领导提出决策预案。因此，在想...
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