教育集团化办学先进经验交流材料9篇

时间：2022-06-02 09:00:05 浏览量：

教育集团化办学先进经验交流材料9篇

教育集团化办学先进经验交流材料篇1

　　XX是全国著名的革命老区、XX精神的发源地，素有拥军爱军的光荣传统。全市退役军人事务部门组建以来，坚决贯彻Xjp总书记关于退役军人工作重要论述，围绕“让军人成为全社会尊崇的职业”，聚焦服务经济社会发展、服务国防和军队建设的“两个服务”方针，凝聚行政机关、服务体系、社会力量“三驾马车”合力，系统打造“三大平台”，走出了服务保障新路子。

　　一、突出社会化，建好双拥工作平台。

　　坚持以弘扬光大XX精神为主线，吸引社会力量广泛参与双拥共建，共同打造“XX双拥”工作品牌。

　　一是丰富双拥力量。XXXX年起，XX市成立了全省第一家拥军优属协会，累计吸纳XXX个单位参与，覆盖金融、通信、卫生、交通等多个领域。各成员单位结合行业优势，纷纷拿出惠军惠兵举措，积极贡献拥军力量，构建了军民团结的最大同心圆。三大通信公司定期发送双拥公益短信，邮政部门创办XX红色主题邮局，发行“XX红嫂”纪念邮品，营造浓厚拥军氛围;各银行积极落实合作协议内容，开办退役军人专属银行卡，落实相关免费项目;临商银行还推出了集创业贷款、免费乘坐城市公交车、免门票游览景区等特惠服务于一体的“拥军卡”，让拥军优属更有“含金量”。

　　二是全力拥军支前。坚持常态化走访XX旅、XX舰、XX山舰和驻临官兵，对了解到的工作需求、困难问题，按照部队所需、地方所能的原则，由退役军人事务部门会同社会各界，全力帮助解决。工商银行为XX军分区、武警XX支队官兵安装存取款一体机、开发“民兵保障卡”;中国银行开办“一个平台、十项服务”，联通公司为驻临部队设备无偿给予维护，以实际行动保障部队建设需求。

　　三是提升服务质量。为鼓励XX兵建功军营，营造全社会崇军氛围，创新开展“共享军功、见证荣耀”立功受奖喜报送达活动，为X名一等功、XX名二等功、XXX名三等功军人家庭举办盛大仪式，并由各级党政军领导和拥军组织敲锣打鼓上门送喜报，让“一人立功、全家光荣”成为社会共识。在仪式现场，由金融机构提供“拥军卡”办理、慰问金代发等系列服务。在每年退伍季，常态化开展“荣归XX、再启征程”系列活动，与金融机构、社会组织合作，在各大火车站、汽车站举办欢迎仪式，为退役军人戴红花、送政策，提供金融指导、招聘就业等“一揽子”服务。全市XX个退役军人服务中心开设金融、通信窗口，做好安置金发放、保险转接、手机卡办理等业务，为退役军人提供“一站式”综合服务。

　　二、突出精准化，建好服务保障平台。

　　坚持“XX军号”品牌为引领，以“建退役军人之家、建XX老兵驿站，创一流服务体系、创一流服务质量”、“双建双创”为抓手，以实施“优抚褒扬纪念工作提升计划”为载体，面上组网络、点上抓服务，有效增强了退役军人的归属感、获得感。

　　一是组建服务网。按照“五有”“全覆盖”要求，坚持规范化、标准化方向，成立市、县、乡、村服务中心(站)XXXX个，在退役军人较多的党政机构、企事业单位、服务商圈建立“退役军人之家”XX家，构建起纵到底、横到边的服务网络。

　　二是理顺工作线。XX市每年发放优抚资金、退役士兵公益性岗位薪酬、义务兵家庭优待金、自主择业干部退役金，为拥军优抚合作提供了基础条件。为解决优抚资金社会化发放后“基层情况不了解、联系沟通缺桥梁、帮扶救助跟不上”等问题，创新开展“光荣单”送达活动，即每月待遇打卡后，由基层服务站工作人员上门送达，并以此为依托，“点对点”地宣传退役军人政策，“面对面”地提供优待服务，“心贴心”地了解各类诉求，“手拉手”地开展帮扶救助，得到广大优抚对象充分认可。注重发挥社会力量，将基层的农金员、邮递员、代办员作为退役军人服务站兼职工作人员，成立“光荣信使队伍”，实现待遇和“光荣单”一体发放，破解了一线力量短缺难题。

　　三是拓展覆盖面。结合打造服务保障体系升级版、特色版，市县退役军人事务部门加强指导，拥军优抚单位积极参与，突出“军味”、“兵味”，融合行业特点，在人员密集的公共场所、服务机构建立“XX老兵驿站”XXX家，取得良好的社会效果。XX家银行、X家通信公司依托“XX老兵驿站”，丰富军旅文化气息，配备专属服务设施，为退役军人送上温馨服务。

　　三、突出多元化，建好创业就业平台。

　　坚持把退役军人作为重要的人力资源，以“XX兵支书”、“XX军创”特色品牌创建为引领，持续深化“两推”做法(把退役军人推向基层建设最前沿，推向经济市场主战场)，不断提高退役军人就业创业质量。

　　一是在高质量安置上下功夫。近年来，各银行、通信行业坚决落实安置政策，积极接收退役士兵，并不断加大培养力度，帮助他们成长成才。农业银行XX支行现有在职退役军人XXX余人，其中XXX余人获得先进能手、技术能手等荣誉称号，X人担任市行政部门和支行主要负责人，他们已经成为单位发展的重要力量。

　　二是在适应性培训上下功夫。针对退役军人社会经验缺乏、经历阅历单一的实际，依托自主择业军转干部、退役士兵适应性培训，将理财知识、金融常识、扶持政策作为“必修课”，邀请金融专家登台授课，为退役军人传经送宝。XXXX年以来，已累计开展培训XX余期，惠及XXXX余名退役军人。

　　三是在差异化发展上下功夫。退役军人返乡后由政府安置的只是一小部分，大部分都要自主就业创业。对优秀的退役军人党员，坚持“选配、扶持、激励、教育”四措并举，选拔担任村党组织书记，为乡村振兴贡献力量。目前，全市XXXX余个基层党组织中，“兵支书”达到XXXX余人、约占比XX.X%，相关做法在全国退役军人村干部决战脱贫攻坚和促进乡村振兴现场会上作经验交流。对其他退役军人，积极引导他们依托XX商贸物流优势，投身创新创业大潮。目前，全市退役军人共创办规模以上企业XXX余家、中小企业XXX余家、小微企业XXXX余家。

　　四是在个性化扶持上下功夫。广大退役军人、军创企业家、“兵支书”上项目、办企业、抓生产，金融需求十分强烈。坚持市场化为主、政府帮扶为辅，积极引导各银行机构聚焦融资需求，创新金融产品。农商银行于XXXX年推出“拥军贷”，已累计发放贷款几十亿元，让利上千万元。农业银行于疫情期间及时推出纳税e贷、抵押e贷等线上贷款，帮助军创企业复工复产;创新推出的“强村系列贷”，重点支持“兵支书”领办合作社，为农村经济提供了资金支撑。用好用足XX省退役军人创业扶持和困难帮扶基金，与农行、建行、邮储银行加强合作，累计发放创业扶持XX余笔、上千万元，困难帮扶资金XXX余笔、上百万元，有效解决了退役军人就业创业困难。

教育集团化办学先进经验交流材料篇2

　　为确保党史学习教育专题组织生活会开出高质量、取得好效果，根据召开党史学习教育专题组织生活会的程序，xx街道xx社区党总支高度重视，精心筹备，紧紧围绕深入学习、征求意见、谈心谈话、对照检查四个方面精心准备，扎实做好专题组织生活会准备工作。

　　加强理论学习，打牢思想根基。利用周例会组织党员学习《准则》《条例》《中国共产党章程》，深刻认识规范党内政治生活、加强党内监督的重要意义。通过集中学习、领学宣讲、撰写心得体会等方式，深入学习党史学习教育动员大会以及庆祝中国共产党成立xx周年大会上的重要讲话和《中国共产党组织工作条例》等指定篇目，引导党员在读原著、学原文、悟原理的基础上联系工作实际作交流讨论。通过深入学习，准确把握上级要求，进一步在&ldquo；学&rdquo；的基础上提升&ldquo；用&rdquo；的效果，切实做到思想上统一，认识上到位，为开好专题组织生活会打牢思想基础。

　　广泛征求意见，深入查摆问题。为切实找准、找实自身存在的问题，结合新冠疫苗接种宣传、&ldquo；我为群众办实事&rdquo；实践活动、&ldquo；八一&rdquo；慰问工作，持续走访入户，积极征求辖区单位、居民党员和群众代表的意见建议。同时，注重从工作服务对象的评价反馈、从涉及群众切身利益中，筛查问题、找准症结。

　　深入谈心谈话，注重交流提升。本着实事求是的原则，通过一对一、面对面的方式，委员之间、委员与党员之间、党员之间进行了深入的谈心谈话，把存在问题、产生问题原因及整改措施谈开谈通谈透，特别是对新发展党员、新转入党员、退役军人党员和家庭生活困难党员等特殊情况进行重点谈。通过交谈，表达了组织关怀，达到了沟通思想、增进共识、促进团结的目的。

　　深刻剖析问题，认真对照检查。针对查摆的问题，认真起草班子对照检查材料，征求班子成员意见，多次修改完善。班子成员结合征求到的意见建议和谈心谈话情况，紧扣主题进行深入具体的自我剖析，认真撰写个人对照检查材料并修改完善，力求对照检查与事接茬、与人见面，做到直面问题、深挖根源、触动思想，为顺利开好专题组织生活会做好充分的准备。

教育集团化办学先进经验交流材料篇3

　　党的十九大报告强调“坚持正确选人用人导向，匡正选人用人风气”，明确提出“要坚持党管干部原则，坚持德才兼备、以德为先，坚持五湖四海、任人唯贤，坚持事业为上、公道正派，把好干部标准落到实处”。一段时期来，XX违纪违法案件多发易发，归根到底都是人的问题、干部的问题。站在新的历史起点，面对XX发展的新形势、新任务、新要求，只有牵住选人用人这个“牛鼻子”，把正确选人用人导向树立起来、落到实处，形成选人用人的良好好风气，才能凝聚广大党员干部的力量，为推动XX的高质量跨越发展提供强有力的干部保障。根据会议安排，围绕主题，我以“坚持正确选人用人导向、匡正选人用人风气”为题从三个方面发言。

　　一、坚持党的领导，保持选人用人的正确方向

　　党的领导是中国特色社会主义最本质的特征，是中国特色干部人事工作的根本要求。习近平总书记指出，用人权是最重要的执政权，党管干部原则必须牢牢坚持，不能动摇。选人用人的主体在党委，关键在坚持党管干部原则，必须把加强党的领导、发挥党组织把关作用贯穿选人用人全过程。

　　一是突出把关的科学性。坚持民主集中制原则，认真落实党委（党组）讨论决定干部任免事项议事规则和决策程序，严格干部选拔任用工作纪实、分析研判、动议审查、全程把关、问责追究等制度链条，该有的程序一个不能少，该守的规矩一条不能破，把党管干部原则具体落实到选准选好人选上，充分发挥党委（党组）集体领导、集体把关作用，坚决防止个人或少数人说了算。

　　二是突出把关的精准性。严格执行党章规定的干部条件和任职资格，将政治标准放在首位，把增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”作为检验党员干部政治忠诚的“试金石”，突出把好政治关和廉洁关，深入考察识别人选的政治信仰、政治立场、政治定力、政治品格，认真观察了解人选的言行特征和原则底线，严格核查甄别人选在廉洁方面的现实情况，决不能把政治上不过硬、廉洁上有硬伤的人选出来。

　　三是突出把关的导向性。全面落实习近平总书记提出的好干部标准和“三严三实”、忠诚干净担当等要求，注重选拔那些坚决维护以习近平同志为核心的党中央权威、坚决贯彻落实党中央决策部署、严守政治纪律和政治规矩的人，那些理想信念坚定、坚持正确政治方向、政治立场和政治原则的人，那些坚守正道、弘扬正气、担当负责、敢抓敢管的人，使选出来的干部组织放心、群众满意、干部服气。

　　二、坚持精准科学，树立选人用人的鲜明导向

　　党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央坚持党要管党、从严治党方针，提出了新时期好干部标准，鲜明回答了“选什么人”的问题；修订了《干部任用条例》等系列党内法规，厘清规范了“怎样选人”的问题；从作风建设入手，下猛药、治顽疾，整治不正之风，净化吏治环境，有效保证了“把人选好”的问题。这一系列举措，不仅树立了选人用人的鲜明导向，也为建设高素质专业化干部队伍指明了方向。

　　一是注重客观全面，精准科学识人。习近平总书记指出，知人不深、识人不准，往往会出现用人不当、用人失误。知人识人是用人之基，关键要提高识人的分辨率和透视度，炼就一双“火眼金睛”。注重考察了解，坚持全方位、多角度、立体式，充分发挥考察的透视、体检功能，深入了解干部的日常品行和德才表现，深入了解人选的群众观点和群众口碑，多渠道、多层次、多侧面识别干部。抓住是否有影响使用、影响推荐的问题，重视干部重要行为特征、重视能说明问题的事例、重视知情人提供的重要信息，做到具体情况具体分析、具体问题具体考察，该问的要问到位、该了解的要了解透，切实把干部的思想和情况掌握清楚。加强分析研判，坚持以事察人、知事识人，善于透过现象看本质，综合运用巡视、审计、信访等成果，坚持换届考察与一贯表现有机结合，既了解优点亮点、更了解缺点疑点，特别要注重了解在重大事件、重大工作、关键时刻的表现，抓住重要行为特征给干部画像，辨析甄别干部的见识见解、禀性情怀、境界格局、道德品质和综合素质，“不让老实人吃亏，不让投机钻营者得利”。严格审查审核，坚持关口前移、全程介入，做到干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检监察机关意见必听、线索具体有可查性的信访举报必查，对发现问题影响使用的及时中止选拔任用程序，对疑点没有排除、问题没有查清的坚决不提交会议讨论或任用。对人选廉洁自律情况严格实行党委（党组）书记、纪委书记（纪检组组长）“双签字”制度，坚决防止“带病提名”“带病当选”。

　　二是坚持事业为上，精准科学择人。党的十九大报告中首次将“坚持事业为上、公道正派”作为建设高素质专业化干部队伍的指导方针，这是加强领导班子和干部队伍建设的重大创新，是体现因事择人选用干部的重大原则。突出以事为先、因事择人，必须秉持“该用谁”的理念，破除“谁该用”的思想，对领导干部现状与发展目标战略差距做到“胸中有数”，对不同地方、不同领域的工作要求和岗位特点做到“如数家珍”，对不同专业人才、不同层次干部做到“心知肚明”，聚焦目标导向、发展导向、人才导向，确保岗位需求侧和干部供给侧“无缝对接”。注重选人与事业需要相统一，把党的事业和人民的利益放在第一位，坚持事业需要什么人，就选什么样的人，坚决纠正唯票、唯分、唯生产总值、唯年龄等取人偏向，做到“位必使当其德，禄必使当其功，官必使当其能”。当前，就是围绕贯彻落实党的十九届五中全会精神，把握新发展阶段、贯彻新发展理念、构建新发展格局，推动“十四五”规划开好局、起好步，改进干部政绩考核指标，真正把党和人民事业需要的好干部选出来、用起来，用干部工作的“指挥棒”引领干部树立正确政绩观。注重选人与岗位要求相适应，坚持从具体岗位职责需求出发，把事业需要、岗位要求与促进干部成长、调动各方面积极性有机结合起来，做到岗位缺什么人就补什么人、什么人能解决问题就用什么人，把最合适的人放到最合适的岗位，做到人岗相适、人事相宜，提高干部选任的人岗适应度和专业匹配度。在评价干部专业能力时，不能简单看学过什么、专业对不对口，更重要的是坚持实践标准，看干部干过什么、干成过什么，看干部在工作中体现出来的专业知识、专业能力、专业作风、专业精神。注重选人与班子结构相匹配，聚焦班子结构最优、功能最强的目标，根据不同地区、不同部门的发展定位和职能特点，坚决破除体制、身份限制，注重在更大范围内统筹优化配置干部资源。既要选好熟悉党政综合管理、善于驾驭全局的复合型领导干部，又要配好综合素质好、具有较高知识层次和专业素养的专家型人才，真正把“好钢用在刀刃上”，实现推动事业发展、增强班子功能和促进干部成长相统一。

　　三是激励担当作为，精准科学用人。加强正向激励，建立健全干部担当作为的激励和保护机制，认真落实《关于进一步激励广大干部新时代新担当新作为实施办法》，注重在赛场上选“千里马”，在实践中选实干家，增强干部“敢担当”的自觉，激发干部“愿担当”的能力，保护干部“想担当”的闯劲，营造干部“乐担当”的氛围，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的正确导向，促进干部担当尽责、干事创业。落实“三个区分开来”，认真落实《干部改革创新干事创业容错纠错实施办法》，对那些有能力、有本事、有个性的干部，那些在改革探索中出现失误、遭受挫折的干部，那些敢于坚持原则、动真碰硬而招致非议的干部，宽容对待、鼓劲撑腰，营造倡导创新、鼓励干事、宽容失误的良好环境，形成“发展为重、担当为要、实干为本、奋斗为荣”的干事创业氛围。对受到不实举报的干部，及时澄清正名，严肃查处诬告陷害行为。推进精准问责，对违反纪律规定、失职渎职、不担当不作为的干部，该问责的坚决问责，但不能简单地用问责处理、一问了之。针对不同情况、不同问题，必须从政治、政策、纪法等各方面综合考虑、精准问责，不能把问责泛化，也不能以问责代替管理、以问责推卸责任。对受到问责的干部，也不能“一棍子”打死，要根据其具体表现和业绩，正确评价使用，使干部管理监督既有力度，又有温度。

　　三、坚持围绕中心，提升选人用人的质量水平

　　习近平总书记强调：“党的组织路线是为党的政治路线服务的；正确政治路线决定正确组织路线，正确组织路线服务保证正确政治路线”。我们必须始终坚持围绕中心、服务大局，推动工作向中心聚焦、为大局聚力，紧紧围绕X委“十四五”规划部署，以县乡换届为契机，严格落实中央、省委关于换届工作的部署要求，选出好干部、配出好班子，不断提升选人用人质量。

　　第一，着力培养一批讲政治顾大局的干部。把习近平新时代中国特色社会主义思想和习近平总书记考察云南重要讲话精神作为党委（党组）理论学习中心组学习的主要内容，作为各级党校、干部学院的主课，切实加强政治忠诚教育，严明党的政治纪律和政治规矩，增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”。依托XX“三点一线”干部教育培训环线，把杨善洲精神作为生动教材，引导干部不断检视初心、滋养初心，不断锤炼忠诚干净担当的政治品格。坚持把提高政治能力作为领导班子建设的根本性问题，着力强化领导班子政治属性、政治功能，确保政治建设与业务工作紧密结合、相互促进。加强领导班子成员政治能力训练和政治实践历练，使其政治能力与担任的领导职责相匹配。抓好抓实领导班子和领导干部政治素质考察考核，建立领导干部政治素质档案，推动政治监督具体化、常态化。

　　第二，着力培养一批敢担当善治理的干部。坚持新时期好干部标准，强化思想淬炼、政治历练、实践锻炼，教育引导领导干部到严峻复杂的斗争一线、急难险重任务中真枪真刀磨砺，坚定斗争意识，讲求斗争方法，提高斗争本领。大力选拔在推进现代化大城X建设、对外开放、风险防范化解、乡村振兴等工作中敢于负责、勇于担当、善于作为、实绩突出的干部，重用有信念、有思路、有激情、有办法的干部，真正把那些想干事、能干事、敢担当、善作为的优秀干部选拔到各级领导班子中来。强化边疆治理能力建设，着力增强干部队伍X域政治安全、社会稳定、公共安全等风险防范化解能力，提升公共服务、边境地区社会治理、依法治X的能力水平。

　　第三，着力培养一批能力强专业精的干部。建立多层次、多岗位干部交流、挂职锻炼机制。强化在改革发展主战场、维护稳定第一线培养锻炼干部，每年选派一批优秀年轻干部到基层一线和吃劲岗位锻炼，选派一批优秀干部到中央国家机关、发达地区、X驻外机构挂职锻炼。统筹运用各类教育培训资源，常态化开展专业知识和专业能力培训，着力增强干部“七种能力”，切实增强各级党政领导班子推动高质量跨越发展能力水平，着力解决业务能力不能支撑政治站位的问题。进一步坚持拓宽视野、不拘一格选干部，加大干部跨系统、跨行业选拔交流力度，有针对性地补充紧缺急需的专业化干部。

　　第四，着力培养一批素质好潜力大的干部。认真落实《关于适应新时代要求大力发现培养选拔优秀年轻干部的实施办法（试行）》，健全完善优秀年轻干部日常发现机制，着眼XX高质量跨越发展，在日常调整、班子换届中坚持常态化选拔优秀年轻干部，努力建设一支政治坚定、素质优良、数量充足、充满活力的高素质专业化年轻干部队伍。强化日常跟踪研判，全面掌握全X年轻干部队伍状况，对哪里有优秀年轻干部，哪个年轻干部表现优秀，哪个年轻干部可以提拔使用做到心中有数。

　　第五，着力培养一批守纪律作风正的干部。好干部是选出来的，更是管出来的。历史和现实一再证明，信任不能代替监督，严管就是厚爱。严格落实巡视巡察、经济责任审计、重大事项请示报告、“一报告两评议”、领导干部个人有关事项报告和抽查核实等制度，紧盯重大工程、重点领域、关键岗位，特别是“一把手”关键少数，强化对权力集中、资金密集、资源富集部门和行业的监督。综合运用提醒函询诫勉、个人有关事项报告核实等方法，把管思想、管工作、管作风、管纪律有机统一起来，着力培养让党放心让人民满意的好干部。

　　国以贤兴，政以才治。我们必须一心向党、以身许党，毫不动摇坚持党管干部原则，严格执行干部选拔任用条例，突出选人用人导向，匡正选人用人风气，公道对待干部，公平评价干部，公正使用干部，做到选贤任能、用当其时，知人善任、人尽其才，努力涵养风清气正的良好政治生态。

教育集团化办学先进经验交流材料篇4

　　发展党员是党的建设的源头工程。X将发展党员作为一项重要的基础性工作，系统谋划，统筹推进，狠抓落实。近X年，全XX年均发展党员X名左右；新发展党员中，35岁以下的占X%，大专以上学历占X%，党员队伍规模合理、结构持续优化、素质不断提升，为推进XX“两个高水平”建设提供了有力支撑。

　　坚持把政治标准放在首位，加强政治把关。

　　专门出台健全落实政治审查制度的《指导意见》，全面开展政治“体检”，坚决把不合格人员挡在门外。一是“十二条红线”亮明标准，凡存在“四个意识”不强、“四个自信”不坚定、入党动机不纯、弄虚作假对党不老实等12种情形的人员，一律不予发展。二是“上提一级”严格审查，针对一些基层党支部党务力量薄弱的实际，明确由基层党委集中开展政治审查，扎实做好函调外调、征求意见等工作。三是“五类对象”提前预审，对与所在基层党组织班子成员为近亲属、受过刑事或行政处罚等5类人员，由县级组织部门提前预审把关。XX年，全省有X名入党对象因政治审查不合格未予发展入党。

　　坚持把思想入党作为重中之重，抓实教育培养。

　　全过程加强入党积极分子、发展对象思想教育，引导他们进一步端正入党动机，提高思想觉悟。一是推行入学入职“第一课”制度，由基层党组织书记为高校新生、企业新员工等讲党课或谈心谈话，增进他们对党的认识和感情，引导他们积极向党组织靠拢。二是实行“红色导师”联系培养，指导各地选聘党性强、威信高、作风好的老同志担任“红色导师”，与发展对象结对联系，指导帮助成长进步。三是在重大斗争重大任务中实践历练，在抗疫斗争中，我们注重在救治病房、集中隔离点、防控卡点发现、培养和吸收先进分子，全XX共有XX人提出入党申请，X人被吸收为预备党员，其中医务人员、公安干警、村社干部X人。

　　坚持把优化结构作为重要取向，提升整体素质。

　　采取计划倾斜、专项攻坚、分类指导等办法，突出抓好重点群体和薄弱领域发展党员工作。对高知识群体，建立计划单列、专人联系等工作机制，在X大学等单位设立工作联系点，加强主动吸纳，变“等上门”为“领进门”。X年全X从高知识群体中发展党员X名，比上年度增长X%。在两新组织，深入推进“整园建强、整楼推进、整线突破”，依托行业、园区、楼宇等党组织，引导优秀出资人、经营管理骨干、工匠能人等申请入党，基本实现30人以上企业入党积极分子全覆盖。在农村基层，全面实施“发展农村青年党员5年行动计划”，通过乡镇干部联村驻村“寻苗”、鼓励本土人才回归“引苗”、建立先锋支部“育苗”等措施，加大从外出经商人员、退役军人和种养殖大户中发展党员力度，目前全省X%的村都有1名以上35岁以下青年党员。XX年以来，X县X乡有X名在外创业青年农民入党，其中X人先后担任村党支部书记。

　　坚持把落实责任作为根本保证，确保发展质量。

　　把发展党员工作作为各级党组织的重要政治责任，层层压实责任、逐级传导压力。一是建立基层党委书记、组织委员、支部书记3张职责清单，党委书记主要承担牵头制定年度发展党员工作计划、在发展对象培训班上讲党课、主持召开党委会研究审批吸收预备党员和预备党员转正等X项职责，组织委员主要承担分析入党积极分子队伍现状、组织开展政治审查、同发展对象谈话等7项职责，支部书记主要承担召开支委会研究确定入党积极分子和发展对象、配合搞好政治审查等17项职责，确保任务到岗、责任到人。二是推行县级组织部门“统一掌握人选信息、统一调配发展计划、统一开展资格联审、统一培训发展对象”工作机制，强化县域统筹，抓县促乡、以乡带村。三是通过自查、审查、核查等方式，及时发现和解决“带病入党”、弄虚作假、徇私舞弊以及长期不发展党员等突出问题。去年我们在XX市开展排查解决农村发展党员违规违纪问题试点，严肃处理了一批违规违纪党员，强化了从严从实、保证质量的发展党员工作导向。

教育集团化办学先进经验交流材料篇5

　　为庆祝中国人民解放军建军XX周年，今年“八一”期间，XX省各级认真贯彻落实退役军人事务部、中央军委政治工作部和省委、省政府部署要求，大力弘扬拥军优属优良传统，广泛开展形式多样的军民共建和双拥联谊活动，营造了军爱民、民拥军的浓厚氛围，进一步巩固发展了坚如磐石的军政军民团结。

　　一、提升政治站位，党政领导带头走访

　　各级党政领导高度重视双拥工作，亲自带队走访慰问、座谈交流、出席活动，向驻X部队官兵、广大军属和退役军人致以节日慰问和祝福。省委书记XX，省委常委、秘书长XX，副省长、省双拥工作领导小组副组长XX到XX市调研军创企业，召开退役军人代表座谈会，勉励退役军人牢记初心使命、勇于担当作为，在党和人民最需要的地方建功立业。省委副书记、省双拥工作领导小组组长XX，省委常委、XX市委书记XX出席XX岛通电仪式。XX等领导出席省第十二届“十佳好军嫂”颁奖仪式。XX先后到XX、XX走访慰问部队。各市党委、政府主要领导分别带队走访慰问驻军部队，召开军地座谈会，畅叙军民鱼水深情。

　　二、加大宣传力度，发挥舆论引领作用

　　“八一”期间，全省各级充分发挥舆论阵地作用，加大拥军崇军宣传力度，不断增强军人军属和退役军人光荣感、自豪感。省双拥办联合XX广播电视台编辑制作XX期《书记话双拥》电视专题系列宣传节目，全省XX市市委书记及部分县委书记畅谈双拥工作，首期XX篇X月XX日播出，后续每周播出X-X期。省委宣传部、省退役军人事务厅、省军区政治工作局、大众报业集团等共同举办XXXX年度“XX最美退役军人”发布仪式，选树XX名优秀退役军人典型，展现退役军人建功新时代风采。省妇联、省退役军人事务厅、省军区政治工作局评选“十佳好军嫂”，凝聚服务支持国防和军队现代化建设巾帼力量。XX、XX、XX、XX等地组织开展“好军嫂”、“兵妈妈”、“最美退役军人”、“优秀兵支书”等颁奖仪式，唱响主旋律，弘扬正能量。XX、XX、XX、XX、XX、XX等地举办军地双拥主题晚会，展示双拥共建丰硕成果。XX市举办回乡士兵“归雁XXXX”仪式，XX市开展《热血颂》双拥巡演活动，营造了浓厚的拥军优属氛围。

　　三、着眼部队需求，大力解决实际问题

　　协调国家电网投入专项资金，加快推进XX岛通电工程建设。。全力协调解决武汉抗疫一线官兵实际困难，全国双拥办转交XX省涉及子女入学等XX余件困难需求办理完毕。“八一”前夕，省双拥办向驻X部队赠送食品、电器、数码产品等慰问品。“八一”期间，全省各级启动开展以走访慰问送关怀、爱老助老送健康、家属就业送帮扶、子女教育送关爱、保障权益送温暖、尊崇功臣送喜报等“六送”为主要内容的“情系边海防官兵”拥军优属活动。结合“八一”拥军走访，各级对辖区内驻守边疆海岛的现役官兵家庭开展上门走访，摸清需要帮扶的具体事项。省退役军人事务厅、省人力资源社会保障厅联合举办为期两个月的“云端送岗进军营”活动，采取线上线下相结合，实现退役士兵和随军家属就业一站式解决。省退役军人事务厅开展“送法进军营”活动，将精心编印的XXXX册《退役军人事务工作法律法规政策选编》送到驻X部队官兵手中。XX、XX等地组织专场招聘会，为随军家属搭建就业平台。XX市举行XXXX年度行政事业编随军家属定向安置公开选岗会，当年符合条件的随军家属将全部定向安置。

　　四、各方积极参与，社会拥军热情高涨

　　各级党委、政府和有关部门发挥双拥工作主导作用，各行业、企业、社会组织等广泛参与拥军工作，社会化拥军务实扎实。XX市举办第二十届“长城颂·庆八一”军民书画摄影作品联展。烟台美术博物馆、画院举办“我为战士画肖像”活动，深受官兵欢迎。XX市双拥办、市慈善总会开展“慈善进军营关爱子弟兵”活动，组织走访慰问军人模范和困难军人家庭，发放慰问金、慰问品。XX市卫生健康委组织医疗服务团队，为部队官兵提供应急救护培训、健康宣教和现场诊疗服务。XX市举办军民共建体育赛事，市工商联、人文促进会、市政协书画联谊会等走访慰问驻军部队，赠送慰问品和书画作品。XX市组织律师事务所为驻地某部队送去法律书籍近千册，XX市成立双拥志愿者协会并为优抚对象提供热心服务，XX市举办第三届“战友情怀”美术作品展，XX市老年康复服务中心开展为退役军人送健康活动，XX、XX、XX等地出台政策加大退役军人公共服务优待力度。

教育集团化办学先进经验交流材料篇6

　　成功之士，通常心高而气不傲；有识之士，则努力摆脱心高气傲。下面是众鑫文档网小编为您推荐县政协扎实有效地做好专委会工作经验交流发言材料。

　　政协专委会是政协履行职能的重要平台，在政协工作中起着基础性作用。近年来，xx县政协按照上级政协的部署要求，紧紧围绕全县党政工作中心，找准履职结合点、切入点，通过“支点、连线、带面、织网”四轮驱动，扎实有效地做好专委会工作，在助推全县经济社会又好又快发展中发挥了积极作用。我们的主要做法是：

　　一是依托专委会支起一个“点”，组织开展行之有效的履职活动。专委会具有高、精、专的特点和优势，能够摆脱地域、部门、行业的局限，以客观公正的眼光和冷静平和的心态分析问题，提出的意见和建议更有前瞻性、针对性和可操作性。换届以来，为更好发挥专委会的“支点”作用，我们制定出台了《政协xx县委员会专门委员会组织通则》，明确要求每个专委会每年都要围绕全县经济社会发展中具有全局性、综合性、前瞻性的课题，尤其是党政部门重视和需要迫切解决、人民群众普遍关心关注的问题，结合各专委会自身实际，组织开展1-2次调研视察活动。近年来，先后组织开展了生态xx建设、旅游产业发展、学前教育、党支部+合作社发展模式、环境保护、矿产资源保护利用、城乡居民养老、平安xx建设、小区物业管理、农产品质量安全等20余次调研视察活动，形成的《关于生态xx建设的视察报告》、《关于全县旅游产业发展情况的调研报告》、《关于全县矿产资源保护和开发利用情况的视察报告》、《关于全县环境保护工作的视察报告》等调研视察报告，提出了许多针对性强、价值高的意见和建议，引起了县委、县政府的高度重视，多篇得到县委、县政府主要领导的批示，意见建议得到有效采纳和落实。通过由专委会组织开展一系列的调研视察活动，不仅专委会自身工作得到了加强，实现了“多点开花、频结硕果”，而且提升了党政对政协工作的重视程度，促进了政协工作的开展。

　　二是依托专委会连成一条“线”，不断推动政协工作向纵深延展。近年来，我们一直在探索创新改进和完善政协工作的新思路、新方法、新举措，相继制定实施了一系列的文件制度和措施办法。比如，按照地域和界别相结合的原则划分了委员活动组、在各镇（街、区）成立了政协工作室、实施县直部门向政协常委会通报工作制度、实行了界别活动组召集人常任制，等等。制度、措施和办法有了，但还比较散、不系统，这需要有一根“绳子”把它们串起来、连起来，而最好的“绳子”就是专委会。为将这条线连好，我们在广泛研究论证的基础上，对应制定出台了专委会联系委员活动组、专委会联系镇（街、区）政协工作室、专委会联系县直部门等配套措施，对每一项制度都细化了具体任务、措施、目标要求等，做到有计划、有总结、有考核。比如，最近县直六组委员活动组刚刚组织了一次“送文化金融服务进社区”活动，主要由活动组联系县内外书画家创作部分书画作品，无偿赠送给社区文明业主和社区活动中心。活动实施前，该活动组就主动联系县政协对应的人口资源环境委员会，共同商定活动方案，拟定活动内容，明确工作分工。县政协人口资源环境委员会积极跟上服务，帮助活动组协调相关部门、街道、社区，搞好配合。在专委会、活动组的共同努力下，活动开展的非常顺利，产生了很好的社会影响。再比如说，我们实施的县直部门向政协常委会通报工作制度，也是依据对口联系分工，由对应的政协专委会提前与部门沟通联系，组织常委进行前期调研、会中评议、会后反馈，并跟踪意见建议整改落实情况，进一步增强了常委会评议县直部门的针对性、操作性和实效性，取得了非常好的效果。通过专委会“连线”，促进了各项规章制度、办法措施的落实，也对更好地发挥委员主体作用、提升政协工作活力、增强政协工作成效起到了明显的推动作用。

　　三是依托专委会带动一个“面”，扩大政协工作覆盖面和影响力。每个专委会面向的都是委员、多个界别、多个社会群体，有很强的辐射带动能力。如何发挥好专委会的这一优势?换届后，我们根据委员个人意愿、专业优势等，将全体县政协委员分别纳入到了县政协的7个专委会，打破了界别、职业、行业的局限，延伸了工作触角，更扩大了所代表社会阶层和群众的覆盖面。各专委会定期召开会议、组织活动，从本专委会成员中依据需要确定参加委员，提高了针对性和灵活性。以提案委为例，5月份，组织本委部分委员和提案委员，到县教育局开展了提案“面对面”集中答复活动，有问有答，有建议也有表态，形式活泼，内容丰富，效果明显。8月份，联合县委、县政府督查局对提案办理情况进行了“随机抽查”，将200多件提案随机编号，抽签决定，不提前下通知。督办结束后，及时形成了督查情况汇报，提报县委、县政府主要领导，促进了提案的有效办理和落实。同时，各专委会还通过委员座谈会、专题协商会、情况通报会等，进一步密切了与委员及委员所代表社会阶层的联系，提升了政协工作的影响力。

　　四是依托专委会编织一张“网”，构建政协委员活动工作新格局。有了点、线、面，接下来的工作就是编织一张“纵横交错、点面结合、上下联动”的政协工作和委员履职“网络”。可以说，点、线、面都是基础，做好了基础工作，做亮了专委会工作，自然而然委员也就调动起来了。那么如何织网呢，我们的做法是“联合”，就是通过多个专委会联合调研、联合视察、联合召开座谈会等形式，编织这张网络，让各点、各线、各面互有交集、互有共通点。同时，为让这张网有活力、有张力，我们精心设计实施了一系列的主题活动。比如，在全体委员中开展了以“本职岗位建功立业、履行职能建言献策，争当优秀政协委员”为主要内容的“双建争优”活动，和以“进社区、进农村、进企业、进机关”为主要内容的政协委员“四进”活动。为搞好这些活动，我们注重发挥专委会的作用，由各专委会具体负责所联系委员活动组、政协工作室活动的组织开展，组织对委员履职情况进行百分制量化考核等。“双建争优”和“四进”活动开展以来，专委会工作内容更加丰富、形式更加活泼、亮点更加纷呈，委员提报提案、信息数量越来越多、质量越来越高，委员开展下乡义诊、扶贫帮困、捐资助学等活动也越来越经常，委员参政议政、建言献策的积极性主动性大大提高，“委员活动天天有”的生动局面已初步形成。

　　虽然我们在政协专委会工作中取得了一定的成绩，但与先进县市区相比，也存在着专委会设置不尽合理、活动不够经常、工作不平衡性等问题。下步，我们将以贯彻落实这次会议为契机，学习借鉴兄弟县市区的好经验、好做法，锐意进取，开拓创新，不断推动我县政协专委会工作再上新台阶。

教育集团化办学先进经验交流材料篇7

　　一、提升政治站位，党政领导带头走访

　　二、加大宣传力度，发挥舆论引领作用

　　三、着眼部队需求，大力解决实际问题

　　四、各方积极参与，社会拥军热情高涨

教育集团化办学先进经验交流材料篇8

　　物业公司成立于*年*月现有职工374人下设四个物业站、一个物业管理处以及五支专业化队伍主要担负着15个小区9*7户居民物业管理工作近年来我们针对管理局补贴费用逐年下降、管理成本逐年上升实际状况面对新形势下物业管理逐步走向市场化所出现新问题和新情况结合公司实际以提高经营管理水平为目标以雅苑小区为试点探索试行了项目经理负责制在一定程度上实现了从管理物业到经营物业转变有效地培养和提高了队伍经营管理水平初步总结积累了一些管理经验取得了比较好效果

　　一、试行项目经理负责制背景

　　近年来随着管理局对社区物业系统补贴费用进一步压缩使社区物业管理原本存在矛盾更加突出其中维持物业公司正常运营管理费用缺口最大受冲击最大压力也最大面对严峻现实作为微利行业物业公司今后如何提高经营管理水平实现市场化运作已成为物业公司寻求生存与发展崭新课题从目前油田社区物业公司整体发展现状看物业公司在管理和服务职能上还存在着很大计划性还存在着自身定位模糊、“等靠要”思想严重以及管理成本过高问题这些问题存在使我们清醒地认识到当前物业公司经营管理还只处于“计划指标”状态我们还没有真正树立起市场化经营管理意识在以往物业站与专业队管理环节中由于各基层单位成本费用独立核算双方出于节约成本和维护本单位自身利益需要在具体工作中经常出现责任不清、互相推诿以及管理成本双重支出情况导致管理成本过高、服务质量提升较慢基于这种现状物业公司要想生存与发展就必须在企业经营管理上有所创新通过项目经理负责制探索试行逐步理顺各种经济利益关系降低管理成本提高经营管理水平为真正参与市场竞争创造先机

　　二、项目经理负责制内涵

　　在雅苑小区试行项目经理负责制之前我们在成本费用使用上比较单一只将小区内产生水、电、卫生以及办公等费用分解到物业站物业站只要抓好了水电等费用收缴工作就基本能够保证全年成本不超奖罚措施体现不明显职工工作上没有压力物业站普遍存在“节大放小”等思想经营管理方式因循守旧观念决定思路思路决定出路面对资金紧张压力和严峻形势我们深刻地感觉到在今后物业经营管理工作中谁经营观念转变早谁前景也就越辉煌；谁经营观念因循守旧谁前景就越渺茫只有打破以前那种陈旧经营管理方式进一步解放思想建立以市场为导向崭新管理手段才能够使物业公司在创新中得以生存与发展为此我们借鉴国内外施工企业普遍使用项目管理经验结合物业管理特点将小区作为一个市场项目进行准市场化管理以经济合同形式按中心对雅苑小区各项费用切算标准将发生在小区维修、治安以及环卫绿化人工、材料等原本属于各专业队全部费用下切到物业站由物业站统筹控制和使用并明确总费用节奖、超罚比例和站长年终奖惩待遇进一步明确了物业站和专业队甲乙方委托合同关系公司作为市场化业主按合同约定对物业站只进行管理质量考核和奖惩而不干预其管理运作过程或对物业站所属乙方直接管理控制项目经理负责制建立和实施首先打破了原有按专业对小区进行多重管理方式避免了具体工作推诿扯皮现象；其次体现了新责权利关系明确了物业站与专业队甲乙方关系三实现了用人机制上创新物业站可以通过适时挑选或退回专业队提供服务人员来确保小区服务质量持续提高；四通过对成本费用统筹管理和全过程控制有效地降低了小区运营成本较大弥补了管理费用不足

　　三、试行小区项目经理负责制具体做法

　　在油田物业管理系统逐渐参与市场竞争大背景下探索试行小区项目经理负责制由计划行政模式向市场经营模式转变一个重要过渡它打破了以往惯性经营思维掀起了一场观念革命我们通过项目经理负责制实施进一步明确了甲乙方责、权、利关系使职工自发进入“市场状态”，将经营管理工作抓出了实效

　　（一）客观准确做好费用指标分解测算

　　在费用分解运作过程中我们主要做好了三个方面分析一考虑市场指导价格以及雅苑小区配套建设和管理标准、居民服务需求档次等因素估测物业收费价格为0.8元/平方米•月预计总收费230万元；二根据近几年雅苑小区管理运行实际发生费用我们将发生在物业管理和服务上人工费、材料费、公共水电费、办公费、设备折旧费以及社区未下切排污费、垃圾清运费等直接费用进行了预算和分析预算总费用为192万元按市场规律模拟增加10%管理费和8%税金总费用为228万元；三我们按照中心实际成本费用指标分解给雅苑物业站162万元模拟增加10%管理费和8%税金为192.5万元折合0.67元/平方米•月这里包括了发生在雅苑小区维修工、绿化工、保洁工以及治安警员工资和材料费实际分解指标比测算费用指标减少了17个百分点

　　（二）建立了与专业队内部服务委托合同运作机制在项目经理负责制实施过程中我们按照市场经济要求编制了《ISO9001模拟市场运行管理体系》分别与综合维修队、环卫绿化队、治安保卫队等三支专业化队伍签订了物业管理专项服务委托合同将物业站与专业队甲乙双方职权范围、工作标准、费用结算、运作规程等问题做出了明确规定例如：物业站与维修队在合同中规定“三率”（服务满意率、及时率和一次合格率）分别要求不能低于96%、95%和98%为确保上述目标实现物业站职工每月进行一次回访“三率”每降低一个百分点按在雅苑小区从事维修服务人数每人扣罚100元；每违反一项服务规范扣罚100元在对专业队服务质量监督检查考核过程中凡专业队工作职责内存在问题们及时以《物业管理质量问题确认单》形式向专业队提出处理意见其中对不可弥补问题根据合同条款直接给予处罚；如果采取措施可以整改问题则提出改进意见经双方签字认可限期进行整改月底交公司劳资和财务部门落实兑现确保了项目经理负责制顺利推行

　　（三）责任明确地完善费用指标控制措施为确保项目经理负责制有效实施雅苑物业站将可控成本中属于专业化服务费用包括维修队、环卫绿化队、治保队人工工资和材料工具费等以合同形式分解到专业队伍明确了承包指标及超支处罚标准凡当月超支费用从专业队下月工资总额中扣减小区维修材料费、公共水电费都分别切到了小区管理办公室和水电管理办公室按月统计超支部分70%由物业站集体承担10%由控制使用部门主任承担20%由控制使用部门员工承担如果年底总费用不超月度所扣工资全部返还为有效控制成本费用物业站还采取了即时签认制度即：工作中发生材料费由小区管理办公室现场核实即时签认；对于专业队伍在服务工作中出现质量问题则按照合同标准进行扣罚物业站与专业队当场签认；对于公共水电费每月抄表统计一次与年初制定月度计划指标相对照严格把关控制确保了成本费用按计划控制使用有效控制措施带来了服务质量不断提升去年11月份雅苑一户居民家中经常跳闸维修人员更换开关后没有清除维修垃圾在以前类似情况物业站无法控制维修质量而维修队又将其作为工作量进行统计降低了服务质量当时正项目经理负责制试行期间按照程序物业站管理人员现场进行核实验收发现维修现场未清除维修垃圾当场不予签认直至维修人员现场整改后才签认通过

　　（四）规范高效形成了成本费用全过程控制体系前几年成本费用普遍存在年初下切指标细年终分析指标严状况对成本费用使用过程控制不严管理不善制约了全年指标任务顺利完成为此在实施项目经理负责制过程中我们重点对费用指标实施了全过程控制首先加强了制度建设逐步健全了一整套科学规范、程序严密、制约有力监督考核制度建立了月度分析制度、内控管理制度、奖惩考核制度、材料费用消耗公示等制度使费用指标使用每个环节实现了规范运作其次物业站还成立了成本费用考核小组利用“周检查、月汇总、季分析”随时掌握每个班组费用成本分配使用情况做到合理、规范、及时调整；物业站根据月度分析会以及班组成本报表了解各班组成本费用支出情况使各项费用均得到了有效动态控制形成了全员、全过程、全方位成本管理不仅严格监督控制成本而且保证了服务工作质量

　　（五）建立健全了物业管理内部考核机制物业站采取小区巡视员分片包干方式将管理全部内容逐一落实到人头并按照“三级”检查模式对每个区片、每个承包人实施考核奖惩其中在中心双月综合考评中或中心日常突击抽查中暴露出来管理问题每项扣承包人50个岗点；公司每周抽查暴露出来问题每项扣承包人20个岗点；物业站每日巡视检查暴露出来问题每项扣承包人5个岗点一个季度汇总兑现一次所扣岗点奖励给日常管理成绩突出者由于这种管理运作方式责任明确、标准明确、奖惩明确有效地提高了管理和服务质量在去年6次双月考核中雅苑物业站历次名列前五名物业站水电管理办公室3名女同志每人承担800多户居民和部分公用水电消耗监控任务她们按总表、分表、居民、公共、外租、外供、商用等7种情况自行制订了具体控制措施如：对居民家庭每季用水少于3立方米、用电少于50KWH、用气少于3立方米情况要立即进行排查有针对性采取改进措施截止目前物业站水电成本比计划节约了3.6万元

　　四、小区项目经理负责制实施效果

　　一小区日常管理水平稳步提高在小区日常管理上物业站采取了员工分片包干方式将小区日常管理职责全部落实到了人头按ISO9000体系要求明确职责、范围、标准严格按“三级”检查结果对每片、每人进行定期考核奖惩有效地提高了日常物业管理水平

　　二专业化管理水平稳步提高原来小区专业化服务一般都通过公司生产办直接安排物业站甲方地位得不到充分体现监督职能很难到位试行项目经理负责制后物业站可以直接监督考核专业服务质量专业队凭工作量和工作质量到物业站结算费用为改进服务质量专业队经常与物业站进行联系与沟通征求物业站意见和建议促进了小区管理服务水平不断提高经回访抽查今年上半年居民对综合维修、环卫绿化、治安保卫三项专业服务满意率分别比去年同期提高了1个、3.5个和6个百分点初步体现了项目经理负责制运作管理效益

　　三管理成本费用得到了有效控制成本管理工作物业企业整个经营活动中关键环节其中水、电、人员劳务等费用弹性特点也将成本管理工作重中之重在工作中我们合理把握了水、电以及劳务费等三个重点环节制订了周密细致《管理费用控制计划》采取了一系列有效控制措施确保了计划目标顺利完成20*年全年实际节约综合成本费用7.6万元在对物业站人工成本控制上物业站采取了向外部市场充实人员办法公司核定22名职工中物业站实际使用在雅苑小区14名其余人员除休假人员外全部充实在了外部市场20*年模拟节约人工费141680元

　　四探索形成了一套与市场接轨管理机制和程序项目经理负责制试行探索形成了一套科学管理程序实现了人力资源、设备资源和技术资源共享物业管理效能得到充分发挥工作运行效率得到提高物业管理层次大大减少信息反馈速度得到提高激励机制得到增强物业站全面适应了市场经济要求为将来步入市场奠定了坚实基础

教育集团化办学先进经验交流材料篇9

　　要以科学、全面、实用、精准为原则，大力发展乡村事业，围绕中央一号文件和乡村振兴战略规划提出的约束性指标、重大工程、重大项目、重大政策和重要改革任务，落实好乡村振兴的计划，未全面实现小康生活努力，为了让乡村城镇共同发展努力。下面是众鑫文档网小编为您推荐农村党组织乡村振兴党建工作经验交流材料。

　　X县辖X镇X乡X个管委会，总人口X万，其中农业人口X万；有X个村（社区）党支部，X万名农村党员。近年来，X县委坚持以党的建设高质量打造最优政治生态，牢固树立“大抓基层、大抓支部”鲜明导向，以“X党建计划”为统领，强力抓好以党的建设为核心的基层基础工作，高质量推进农村党支部标准化建设，着力构建……的基层组织体系和治理体系，农村党组织的组织力显著提升，努力实现了生态美百姓富县域强风气正。

　　一、聚焦标准规范，让组织建设实起来。

　　一是强化标准引领。深入推进以基本队伍、基本制度等为主要内容的党支部标准化建设，构建由X套建设标准、X个考核细则、X本工作手册、X张建设图解组成的“四个一”标准化建设工作体系，细化分解了X条具体标准和X条考评细则，为农村党支部建设定标明责。如在基本队伍方面，明确村干部职数配备、后备干部培养、党员发展要求等标准；基本制度方面，出台《X县基层党建工作规范X条》，将每月X日固化为全县党支部主题党日，设计党支部组织生活、发展党员等流程图，制定党员党性体检表、党支部工作手册等模本，实现行有依据、做有标准、过程可控、结果可知。二是强化考评推进。构建年初摸底建档、年中逐村观摩、年底评星定级的推进机制，推动各项任务落地见效。年初，对X个村级党组织全覆盖摸底，逐一建立问题清单、任务清单、责任清单，确定年度党建十件实事；年中，县级每月选取一个乡镇逐村督导，乡镇每季度一次逐村观摩，推动整改提升；年底，对照考评细则逐村打分排名，按照五个星级进行评定。三是强化结果运用。实行星级与奖惩挂钩的激励政策，对“五星级”“四星级”村党组织，县委隆重授牌，分别奖补工作经费X元、X元，并对“五星级”村党组织落实村干部工作报酬上浮X%奖励。“五星级”党支部—拨云岭村党支部抓党建促脱贫攻坚“六个一”工作法受到省委常委、X市委书记李亚同志批示肯定，在全市推广学习。将X个“一星级”村党支部直接确定为软弱涣散村党组织，由县级领导干部分包整顿，一村一策，转化升级。

　　二、聚焦优选严管，让带头人队伍强起来。

　　一是注重选优配强。严格选人标准，制定村“两委”换届“十宜十不宜”用人标准，将X名不符合条件的候选人挡在门外，并在换届后开展X次资格复审，对X名受过刑事处罚和不称职村干部进行调整。二是注重培训提能。开展X活动，每年至少对村党组织书记轮训X遍。实施“村干部学历提升工程”，采取全额补贴学费方式支持村干部提升学历，力争用X至X年时间使全县符合条件的农村干部专科以上学历达X%以上。三是注重从严管理。全面实行村级党组织书记县级备案管理，县委组织部为每名村党组织书记建立个人档案，坚持“凡动必备、凡任必审”，强化日常管理。实行任期目标、年度公开承诺、历任书记业绩图“三公示”，督促党组织书记履职践诺、干事创业。四是注重激励关爱。强化精神激励，将X名村级党组织书记纳入X县先进典型群体，并建设先进典型事迹展厅进行展示，X同志先进事迹被X余家国家级、省级媒体集中报道，X市委作出《关于在抓党建促脱贫攻坚工作中开展向X同志学习活动的决定》。强化政治激励，在优秀村党支部书记中推选全国人大代表X人、省市“两代表一委员”X人。强化经济激励，每年组织全县村党支部书记进行X次免费体检，对X名素质过硬、业绩突出的“五星级”村党支部书记，比照事业单位新晋九级职员发放报酬，实现“干好干坏不一样”。

　　三、聚焦作用发挥，让服务能力提起来。

　　一是夯实村级服务阵地。以满足群众需求、完善服务功能为目标，投入X余万元实现所有村（社区）党群服务中心规范化。积极整合益农信息社、标准化卫生室、便民超市、金融网点、扶贫车间等各类资源进驻，拓展服务功能，提供X类X项便民服务。严格落实村干部挂牌值班制度，推行“一次办好”、全程代办、上门服务。实行农村党员分类管理和积分化管理，设立“党员互助超市”和“困难党员关爱基金”，建立“爱心帮扶卡”制度，将X名贫困户中的党员全部纳入帮扶救助范围。二是加强服务经费保障。足额保障村级运转经费和服务群众专项经费，严格按照上年度农村居民人均可支配收入X倍标准发放村党支部书记工作报酬，投入X余万元全面落实离任村干部生活补贴。大力实施“X”扶持计划，对贫困村、非贫困村分别给予X万元、X万元资金扶持，用于发展村级集体经济，增强脱贫动力。截至X年底，累计整合资金X亿元，全县X个村（社区）集体经济收入全部“清零”，探索出光伏发电型、抱团发展型、盘活资源型等八种发展模式，其中年收入超X万元的达X%。三是拓展党群服务载体。结合脱贫攻坚，开展“支部结对共联建，党员干部做表率”活动，X个县直机关、企事业单位党支部与村党支部结成对子，推动城市和机关人才、资金、技术、信息等优质资源向农村流动，构建以城带乡工作格局。充分发挥党员先锋模范作用，组织每名党员分包联系X至X户贫困户，建立党员创业帮扶示范基地X个，评选命名“党员农家宾馆示范户”X户，为X户农村党员家庭悬挂“共产党员户”标牌，X名农村无职党员认领岗位义务履职，示范作用明显。

　　四、聚焦共治共享，让乡村治理活起来。

　　一是突出党建引领。不断完善基层组织体系和治理体系，探索支部带村、产业强村、民主管村、依法治村、服务进村、道德润村、生态美村、清廉正村八条乡村治理路径，有力提高了农村党组织整理能力。坚持以村党支部为领导核心，不断完善村民委员会、村务监督委员会和其他群团组织参与民主议事的村民自治模式，目前，全县集体经济组织负责人全部由村党支部书记兼任。创新农村党组织设置形式，推动“党支部建在小区上”，在全县X个易地搬迁小区全部建立党组织，推进红色幸福家园建设，实行“X+X+X”管理模式，构建以小区党组织为主导，以业主管理委员会、红白理事会、楼栋长为联动的自治体系。二是推进人才入村。大力实施“鸾鸟回归工程”，扎实开展乡土人才联络回归工作，建成总面积X平方米的“X人才港”，引导各类人才投身乡村振兴。实施乡村振兴“千人培养计划”，在X市率先建设乡村振兴人才培训基地。全县共建立X人的乡土人才库，在去年村“两委”换届选举中吸纳X名返乡人才进入村级班子，X余名乡土人才返乡创办各类实体项目。拿出乡镇事业编制试点招录X名乡村振兴助理员，编制在乡、岗位在村，夯实农村工作力量。三是坚持道德润村。以宣传习近平新时代中国特色社会主义思想、党的方针政策、社会主义核心价值观等为重点，在X个村全部建成新时代“三新”大讲堂。纵深推进移风易俗，所有村（社区）均成立红白理事会，明确操办红白喜事标准，坚决破除陈规陋习。坚持以文化人以文育人，在全县建设开放式组织生活基地X个、党建文化广场X个、村史馆X个、家风家训馆X个。四是强化依法治村。常态化开展“法治宣讲”活动，深入推进民主法治村创建、X%的村成功创建县级以上民主法治村，群众办事依法、遇事找法成为习惯。深入推进扫黑除恶、打霸除痞，成功打掉黑恶犯罪组织X个，并在全县各村（社区）开展以案促改。充分发挥各村人民调解委员会作用，X年村级矛盾纠纷调解率、调成率分别达到X%和X%，全年总访量同比下降X%，零上访村X个。

　　下一步，X县委将继续按照中央、省委、市委部署要求，深入学习贯彻《中国共产党农村基层组织工作条例》，积极探索构建……的基层组织体系和治理体系，持续推进带头人队伍整体优化提升、村级集体经济发展、软弱涣散党组织整顿等重点任务，为实施乡村振兴战略提供不竭动力。