巡检年终总结,菁选3篇

时间:2023-03-18 14:55:08 浏览量:

巡检的年终总结1  一、新区燃料专业建设情况  新区煤场按照建设计划,新上抓斗机、桥式汽车取样等先进设备,并严格按照公司建设计划于20xx年7月投用,通过近期摸索、调试,现已达到良好运行状态。  二下面是小编为大家整理的巡检年终总结,菁选3篇,供大家参考。

巡检年终总结,菁选3篇

巡检的年终总结1

  一、新区燃料专业建设情况

  新区煤场按照建设计划,新上抓斗机、桥式汽车取样等先进设备,并严格按照公司建设计划于20xx年7月投用,通过近期摸索、调试,现已达到良好运行状态。

  二、20xx年燃料专业主要工作

  20xx年是燃料专业最突出、最关键的一年,这一年入厂煤、入炉煤煤量与20xx年相比翻一番,工作量也相应增加一倍,但燃料专业严格坚持以安全生产为前提,以经济效益为中心,通过严格控制入厂煤质量、控制入厂煤与入炉煤热值差、坚持做到当天煤当天烧,新老区信息互通,整体管理、全面调配。新区根据煤种合理掺配,提高燃烧效率,降低生产成本;老区发挥污泥、焦油有利条件,想尽一切方式方法挖潜增效,努力降低用煤成本,主要工作有以下几点:

  1、燃料基础数据汇报:

  截止到20xx年xx月xx日,老区入厂煤:190096.76吨。

  2、完善规章制度

  为进一步规范锅炉厂燃料管理工作,加强燃料质量监督,燃料采制及燃料管理工作的规范化、制度化和标准化,根据国家标准、行业标准,并结合锅炉厂燃料采制及燃料管理工作实际情况,同时提高监督的时效性和可控性,对入厂煤、入炉煤煤质进行有效控制和监督,锅炉厂燃料专业认真组织编写燃料专业管理规定,标准规范,严把程序,确保公司利益不受侵害。

  3、合理调整设备参数

  新区锅炉发汽量为480t/h,用煤量远远大于老区锅炉(xx0t/h),进煤量突然增大,煤场管理难度也跟着翻了几倍,为避免入厂煤掺假,燃料专业组织科技攻关,合理减少桥式采样机采样盲区(采样头距车底板的盲区深度由原来的30cm缩短到2cm,最大限度的减少采样盲区),提高采样的代表性,并对部分供煤商制定专用采样参数,通过设备参数的调整避免了供煤商在采样盲区以次充好现象的发生,确保公司利益不受侵害。

  4、提前完成冬季储煤计划

  燃料专业及时了解国内、外燃煤价格及行情,为避免冬季煤荒价高的特点,提前制定冬季储煤计划,在进入冬季前加强与供应部联系及协调,有效避开煤荒价高时段,加班加点在进入冬季前老区完成了2万吨煤库存计划,新区完成4万吨煤库存计划,缓解了往年库存严重不足现象。

  5、分区域存煤,合理利用煤场空间

  燃料专业根据煤场具体情况将新区煤场划分为A、B、C、D、E、F六个区域,并根据来煤厂家和煤质情况,将来煤存放到指定位置,以保证入炉煤的质量和配煤工作的顺利开展,上煤的简单快捷,提高煤场的工作效率。

  新区煤场场地小,煤量流通大,为有效增加煤场储煤能力,燃料专业通过铺路打堆,合理利用煤场场地,在原设计存煤量为1.8万吨的干煤棚内存煤量达3万吨;同时合理开拓煤场周围场地,通过工程部和厂领导的配合和督促,现已开拓存煤量达3万吨的新煤场,为冬季储煤做好准备。

  6、严格控制入厂煤煤质,合理拒收劣质煤

  燃料专业通过持续的开展燃煤目测练兵,提高煤场人员业务素质,同时严格要求煤场管理人员加强对原煤进厂煤质方面的控制,并坚持进煤过程领导跟班加点全程监督严把质量关,对不符合锅炉燃烧要求条件的燃煤坚决拒收,确保公司效益不受损失。

  7、合理掺配、试烧

  新区用煤量大,供煤商增加,来煤煤质出现多元化,为验证来煤煤质是否适合新区锅炉燃烧,燃料专业坚持新进煤种必须经过试烧,试烧合格后方可大批量进厂。同时根据锅炉负荷情况,随时调整入炉煤煤质,合理掺配使锅炉燃烧效率最大化。

  老区根据锅炉负荷运行情况,在确保锅炉用煤质量的情况下,及时调整煤质掺配,通过掺烧污泥、水煤浆、焦油、催化剂等努力挖潜降低能耗,争取最大经济效益化。

  8、狠抓安全工作,确保安全生产

  针对输煤岗位全由民工负责上煤,整体人员安全意识淡薄,文化、技术、年龄等各方面层次不齐,对此我们班前、班后加大安全教育,始终坚持“安全第一,预防为主”方针,坚决不允许任何事故苗头发生。

  安全生产责任落实到位,签订了《安全目标责任书》。落实了安全生产奖惩考核制度,安全目标明确,责任到人,对在安全上出现的问题坚决零容忍,对违反制度的坚决做到不手软,不姑息迁就,落实责任严肃处理,从而提高了抓安全、保安全的责任心和积极性。加大安全教育宣传力度,进一步增强广大员工的安全意识和自我保护意识。根据输煤专业特点,燃料专业组织输煤专题安全培训,同时印发《输煤、除尘、输灰安全工作规程》,要求在工作中,严格执行工作票制度,对清理破碎机、滚动筛及进入煤仓等工作严格办理票证,做好事故预想和危险点分析,大力开展安全教育活动,做到警钟常鸣,提高防范意识。

  9、抓好生产管理,努力提高设备运行水*

  输煤及煤场环境恶劣,扬尘较多,对转动设备磨损加大,如不及时维护处理,将对设备造成损害,所以设备运行管理的好坏,对输煤来说至关重要,它对锅炉能否稳定安全经济运行及节能降耗都起着决定性的因素。燃料专业通过实行设备包机制,将各设备落实到人,并纳入岗检进行考核,做到奖罚分明。同时加大设备巡检力度,特别是设备在运行过程中,发现设备异常时停机检查确认,做到小问题不过班;大问题不过夜,始终保持设备正常稳定运行。另一个方面就是抓住停车检修时机,对设备减速机、破碎机等输煤重点设备拆检,不放过任何大小问题。

  三、工作中存在的不足

  培训抓得不够,业务知识学习,只停留在表面,缺少深入钻研;工作比较保守,缺少创新精神,只求完成任务,不求锦上添花。工作细致性不够,有时存在急躁心理。

巡检的年终总结2

  转眼已经走过20xx年。这一年是我人生旅途中的重要一程,透视过去的一年在领导的帮助、同事们的关心、配合下,从化验员这个岗位转变为巡检员。在某些方面可以说上了一个新台阶,作为化验员来说,也在从思想到行动,从理论到实践的一些方面较好地完成了自己的任务。努力做到了使实验紧密结合,不断提高了自己诸多方面的素质。

  工作质量成绩、效益和贡献。在开展工作之前做好个人工作计划,有主次的先后及时的完成各项工作,达到预期的效果,保质保量的完成工作,工作效率高,同时在工作中学习了很多东西,也锻炼了自己,经过不懈的努力,使工作水*有了长足的进步,开创了工作的新局面。

  着公司的发展,实验室仪器的增加。为了更好的完成工作,在之前的工作基础之上,又学习了快速水分,滴定仪等新的实验方法。并且熟练掌握,较好的完成了相关的工作任务。其次在工作中也经常遇到一些新的问题,通过和领导、同事们的商讨研究最终解决。同时也对相关工作有了进一步的认识。

  从十月份开始正式从化验员转变为巡检员,这个转变也是我的.给工作有了新的改变。

  1、场监督检查

  为了更好地落实现场质量管理,我们对车间各工序、仓库等岗位进行现场监督检查并每天做出书面报告。现场物料和工具定置存放、各种工具采取工序专用的管理方式,进一步加强了车间现场管理有效地降低了物料之间交叉污染的风险。同时遵守公司质量管理方面的各项制度,执行公司的质量方针、目标。

  2、织各种形式的培训

  个人素质的高低是工作效率高低和成败的关键。为此,我们利用每周五下午一个小时的时间进行了培训学习,能进一步熟练掌握质量管理方面的知识。

  3、 配和其他部门的工作

  协同各部门一起为产品的销售做好准备等服务工作。

  4、和预防措施的改进状况

  组织不合格品进行评审,并对生产中出现的各种问题做出分析,并提出改进建议,对改进的过程进行了跟踪实施与验证。

  不积跬步,无以成千里。在这几个月中由于工作的欠缺,在实践中暴露出了一些问题,虽然因此碰了不少壁,但相应地,也得到了不少的磨砺机会,这些机会对我来说都是实际而有效的。

  有了这些不可或缺的经验,和半年前的无知比起来,现在的我无论做什么明显会感觉较之以往更加的顺手。其实所谓事倍功半,所谓厚积薄发,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔极大的财富。

  思想的转变可以保持目标的正确性,热情也可以让工作中充满动力,但是我想最重要的还是,去将计划一步一步实现。务实的工作,积极的态度,才能在未来实现公司的目标,实现自己的个人价值。我们对于未来的产品寄予厚望,公司也对我们寄予厚望,我想这种机会对于一个技术人员来说很是难得。我将尽最大的努力去完成这件事情。

巡检的年终总结3

  首先,感谢领导给我这次提升的机会,也是对我之前工作的肯定,对以后工作的一种鼓励。品质管理重在预防,与每个人息息相关,必须通过持续改进,不断地去提高。针对目前XXX总装质量现状,还有很多地方需要去改进,每个巡检员必须以饱满的工作热情与良好的心态去工作,坚持原则,严格按标准进行检验。自接管XXX总装及电源线车间以来,我深知自己责任重大,为了使以后工作在原有的基础上有所提高,现对以后的工作作一个计划:

  1、首先是人员方面,对现有品管人员进行相关的培训教育,使他们的专业知识及技能得到进一步提高,从而使他们真正认识到自己的工作职责,监督并指导巡检员工作状态及产线异常情况的处理。

  2、监督产线操作工的作业手法与操作规范,减少不良品的发生。

  3、配合产线组长做好相关设备及仪器的点检,并做好记录,真正做到可追朔性。

  4、提高各巡检员的综合素质即工作的技能与人沟通交流的能力。

  5、品质不是检验出来的,是制造出来的,需要提高全员的质量意识。

  6、以身作则,公*公正地对待每一个人。

  7、针对XXX现存在的一些品质问题及客诉,认真分析其原因,并做好预防及解决的措施,从而把问题的源头给控制住。

  8、加大抽检力度,及时反馈问题,杜绝不良品流入客户手中。

  现代企业发展之快,其人与人之间,企业与企业之间竞争之激烈,在以后的日子里不断地学习,接收新的知识,提高自己的工作技能。

推荐访问:巡检 年终总结 菁选 巡检年终总结 菁选3篇 巡检的年终总结1 巡检的年终总结100字 巡检的年终总结1000字 巡检的年终总结怎么写