党员干部下基层察民情存在的问题(9篇)

时间:2023-05-02 09:15:05 浏览量:

篇一:党员干部下基层察民情存在的问题

  

  县医保局开展党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动工作情况汇报及工作总结

  县医保局开展党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动工作情况汇报及工作总结

  根据省委、市委、县委关于党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动要求,县医保局高度重视,迅速动员,全体党员干部积极响应、广泛参与,扎实推进实践活动。

  一、提高站位,精心谋划

  郧西县医保局党组第一时间召开启动会议,学习传达省、市、县党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动动员部署会议精神;安排成立领导小组。结合医保部门职能,拟定切实可行的工作方案,明确工作任务、时间节点,压实工作责任,建立包联清单,将责任清单具体到每个领导班子和相应股室,建立了班子领导带头、党员干部参与全体职工联动的组织体系和工作机制。

  二、明确目标,突出重点

  (一)明确谁下去。这次实践活动由局领导干部带头,带领各分管股室和联系乡镇医保站共39名党员干部先行参与,分批次下基层察民情。

  (二)明确下到哪。实行“5+3+3+18”模式,即领导班子带头深入乡村振兴驻点村涧池乡瓦屋场村,2个乡村振兴联系村城关镇社区、城关镇校场坡社区,1个双报到下沉社区城关镇东方社区,1个河长制工作联系村河夹镇箭流铺村5个基层联系点,深入县人民医院、县中医医院、县妇保健院3家县级公立医院,深入用心人大药房、宏康医药商场、国人大药房3家定点零售药店,带头深入18个乡镇基层定点医药机构。

  (三)明确怎么下。一是户户走到察民情。开展1次“大走访、大排查、大化解、大包保、大稳控”活动。特别对农村低收入人群坚持人人见面,及时了解医保政调整和部分政策取消后群众反响,及时推动矛盾化解。目前,我局党员干部先后30余人次深入涧池乡瓦屋场

  村、东方社区、佘家湾社区开展入户走访,发放医保政策宣传海报和宣传单1000余份,将走访情况及群众反映的问题,如实记录在专门印制的笔记本上,然后统一建立问题清单、整改清单和效果清单。二是调研座谈察民情。5月30日,我局邀请用心人大药房、宏康医药商场、百康药房、国人大药房等重点定点药店负责人召开调研座谈会,为企业纾困解忧。三是坐班值守察民情。在县便民服务中心大厅医保办事窗口设置领导坐班席,每位领导班子成员每周坐班半天,亲自蹲点,了解政策落实情况、经办服务流程和群众办事体验,要求每名坐班领导事后以“医保服务我来谈”为主题,撰写1篇调研心得体会。目前,班子成员深入县行政服务大厅坐班2次,共为群众答疑解惑30余人次。

  (四)明确干什么

  1.建立民生实事清单。建立《郧西县医疗保障局民生实事项目清单》,着力解决群众关心的实际问题。

  2.推进问题反馈整改。重点围绕巡视巡察、督查反馈问题,全县疫情防控、安全生产、平安稳定大走访大排查发现问题,网上问政、医保公众号、电话投诉的问题,“三假”专项整治发现的问题等,逐项研究细化措施,及时化解参保群众诉求。截至本周,我们通过实践活动,共收集问题清单3大类,现已解决到位。

  3.提升医保服务能力。借助这次实践活动,我们将致力于建成“办得快、问得清、可持续”的医保公共服务体系。全面实施“综合柜员制”服务,巩固县域内基本医保、大病保险、医疗救助“一站式服务、一窗口办理、一单制结算”机制。延伸医保经办服务触角,将参保登记、信息查询等业务下沉到乡镇,为特殊人群开辟绿色通道,畅通基层为特殊人群帮办、代办的线下渠道。将在部分社区、乡镇医疗机构设置便民自助柜员机,实现医保查询、参保缴费等事项自助办理,打造“15分钟医保服务圈”。

  三、做好“结合”,拓展成效

  结合“双报到、双报告”活动,组织党员干部常态化下沉城关镇东方社区参与网格管理。结合“户户走到、情暖万家”活动,下沉涧池乡瓦屋场村入户察民情解民忧。结合“三联三促”活动,助力瓦屋

  场村乡村振兴发展。结合“我为企业办实事”服务医保两定医药机构。结合医保重点工作,聚焦群众关心欺诈骗保问题,聘请第三方机构参与医保基金监督工作,切实守好参保群众“看病钱、救命钱”。稳妥推动医保DIP支付方式改革工作。积极做好郧西县中医院创建全国示范点工作,不断提升参保群众“获得感、满足感、幸福感”。

篇二:党员干部下基层察民情存在的问题

  

  关于推进干部力量下沉破解基层服务不到位问题的调研报告

  密切联系服务群众是坚持群众观点、践行群众路线的必然要求,也是全心全意为人民服务宗旨的具体体现。对基层来说,农村工作不仅是乡镇工作的核心,更是县级工作的重中之重。但随着经济社会的发展,基层公共服务不到位、基层组织工作能力不强等问题日益突出,根本原因就是基层力量薄弱,这是以村为主的村民自治所难以解决的。结合前段时间的学习和自身的工作经历,我就推进干部力量下沉,有效解决这一问题,谈几点认识和思考。

  一、推进干部力量下沉的背景

  长期以来,受体制机制等多种因素影响,大多数政府资源都集中在镇级以上,由此也带来一系列问题。

  (一)群众办事不方便问题比较突出。受财政实力、人员等限制,公共服务资源配置主要集中在镇区,导致无法及时给分散在村里居住的群众提供服务。尤其是2007年乡镇区划调整后,镇域面积变大,辖区人口都在10万人以上,村庄150个左右,许多村庄距离镇区几十公里,而与群众生产生活直接相关的行政审批等职能主要集中在镇驻地,群众到镇里办一件事往往需要半天时间,费时费力,非常麻烦。

  (二)维护农村的和谐稳定需要干部经常沉到基层察民情、解民忧。当前的社会政治局势是好的,但农村毕竟还存在许多矛盾和问题,特别是干群矛盾、邻里矛盾、宗族派性矛盾、人地矛盾等等,在一些地方还比较突出。同时,我们的社会保障体系还不够完善,农村一些群众的生活还比较困难,他们的诉求还不能及时得到解决。这些问题的存在,都需要通过干部下沉,深入群众,帮助群众,及时排查和化解一些矛盾纠纷,维护好和谐稳定的社会局面。

  (三)促进作风转变需要干部沉到基层一线接地气、提升能力。对乡镇干部来说,有的习惯了充当“传话筒”的角色,大部分时间则游离于乡村及村民的生产、生活之外。对机关干部来说,他们蹲机关多,下基层少,缺乏农村工作实践经验,遇到复杂问题和突发事件畏首畏尾、束手无策,听任事件发展或干脆将矛盾上交,延误问题处理的最佳时机。

  (四)促进农村经济的发展需要机关干部来组织指导。当前,“四化”同步发展对农村发展提出了新的要求,需要我们在特色上下功夫,而现在许多村“两委”干部和发展“带头人”长期生活在村里,对上边的政策了解得不深,很难在推进规模化生产、集约化经营上有所作为,迫切需要一批熟悉政策、了解信息、掌握技术的专业人才,沉到基层一线帮助群众研究制定发展经济、增收致富的思路和办法,拓展农村增收的渠道和空间。

  二、设计思路和推进路径

  要解决基层工作力量不足问题,简而言之,就是要实施干部力量下沉,到基层、到一线开展服务。要实现这一思路,就要解决两个问题,一是平台的问题。从目前的情况看,以村级为平台,还是会陷入人员不足的怪圈;以镇为平台,存在离群众较远的问题。二是人的问题。由于总体人员不足是我们无法解决的,只能在如何选人上下功夫,确保下去的每一个人都能发挥作用。从这两个方面进行考虑,我们提出了建好平台、选好人、用好人的推进干部下沉到社区的路径。

  一是打造新的公共服务平台。要解决资源配置“到村太散、到镇太远”的问题,首要的是选好平台。最实际、最有效的做法,就是在镇、村两级之间构建一个新的公共服务平台,也就是建立社区公共服务中心,这样既能够承接上级的公共服务职能,又不会距离群众太远。今年4月份,中办、国办出台的《关于深入推进农村社区建设试点工作的指导意见》中明确提出,“健全村民自我服务与政府公共服务、社会公益服务有效衔接的农村基层综合服务管理平台”。这进一步明确了社区定位,为我们指明了方向。将公共服务职能集中到社区,可以集中财政资金建设相关设施,比配置到村更集中,比配置到镇距离老百姓更近。这样既节省运行成本,又方便群众办事。

  二是选择合适人选。有了社区这个平台后,我们再解决人的问题,就是实行干部力量下沉。具体到一个县来讲,充实农村基层力量,只能从乡镇干部和县直部门干部两个层面考虑。而乡镇干部本身就工作在群众身边,相对熟悉基层工作,他们应是下沉工作的主体。乡镇除保留保证机关正常运转的人员外,60%以上的人员全部下沉到社区工作,一律吃住、工作、服务在社区,面对面为群众服务。县直部门要选择年

  富力强、工作突出的优秀干部下去,就像省直机关驻村“第一书记”那样,常驻社区,为群众提供政策、信息、技术等方面的服务。

  三是科学配置下沉干部。第一,明确职责定位。下沉干部要明确定位、找准角色,选准工作着力点,重点是规划建设社区、搞好社会治理、帮助群众发展经济,开展公共服务,打通联系服务群众和依法治理“最后一公里”。要指导、配合村“两委”工作,可以提出合理意见建议,但决不能越俎代庖。第二,坚持党建先行。党组织是基层工作的核心,要及时成立由下沉干部和村、企业、合作社及社会组织党组织书记组成的党组织,打造以党总支(党委)为领导核心的社区组织体系,充分发挥带动作用。第三,合理分配。对于乡镇下沉干部,综合考虑社区所辖村庄的人口、面积、资源等因素,以及干部自身能力、业务技能,合理确定下沉到各个社区的干部,确保全覆盖。对部门下派的干部,优先选择基础薄弱的社区,利用他们在信息、技术等方面的优势,重点进行帮扶。

  三、保障措施

  实施干部力量下沉必须健全完善保障体系,让他们下得去、待得住、干得好。一是强化组织领导。县里要成立专门工作机构,具体负责干部力量下沉工作的指导、督促、检查和考核,乡镇也要成立工作机构,搞好日常管理和协调服务。健全督查机制,由督查部门搞好对干部力量下沉工作的督查,确保干部力量下沉工作健康有序进行。二是健全制度体系。出台推进干部力量下沉的相关制度,明确下沉方式、职责定位和考核办法等。完善工作运行机制,推行一个计划、一套制度、一份档案、一本台账“四个一”运行机制,建立即办服务、代办服务、咨询服务、便民服务四项服务制度,落实全天办理、全程公开、首问负责三项承诺。三是完善保障机制。本着不给基层增加负担的原则,由财政根据社区规模、人员数量设立专项办公经费,改善办公、交通和生活条件,给下沉干部创造更好地履行职责、发挥作用的条件。四是健全激励机制。坚持从基层一线发现培养和使用干部的用人导向,提拔重用科级干部时,优先从社区干部中选拔;县直部门招录人员时,优先从社区干部中考选,树立“工作到社区去、干部从社区来”的鲜明导向。(弘利教育)

篇三:党员干部下基层察民情存在的问题

  

  党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动方案

  一、活动背景

  随着社会的发展,社会上出现了许多新的问题,民众的需求也在不断变化,党员干部需要不断更新自己的思想,完善自己的工作,更好的服务于社会,更好的解决民众的问题。为此,我们提出了党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动方案。

  二、活动宗旨

  1、深入基层,了解民情,发现民众的问题,更好的解决民众的问题。

  2、活跃民众参与,激发民众的积极性,提高民众的社会责任感,推动公众参与政治,服务民众。

  3、提高党员干部的服务意识,更好的服务社会,更好的解决民众的问题。

  4、推动党的建设,增强党的统一性,增强党的凝聚力,使党员干部更加自觉地承担起党的使命。

  三、活动内容

  1、活动形式:党员干部下基层走访,听取民众的意见,了解民情,及时发现民众的问题,及时解决民众的问题,暖民心。

  2、活动地点:活动将在党员干部所在地社区进行。

  3、活动时间:每月一次,每次活动持续一周。

  4、活动人员:活动由党员干部及其他社会组织成员参加。

  四、活动组织

  1、组织机构:活动由党员干部负责组织,社会组织负责协助。

  2、组织方式:活动党员干部按照各自所在社区,分组进行,每组由一名党员干部负责组

  织,社会组织成员负责协助。

  3、组织安排:党员干部按照活动安排,按时完成活动任务,社会组织成员按照活动安排,及时发现民众的问题,及时解决民众的问题,暖民心。

  五、活动考核

  1、考核方式:活动结束后,对党员干部的工作进行考核,考核内容包括活动安排、活动完成情况、解决民众问题的效果等。

  2、考核标准:活动安排要合理,活动完成情况要达标,解决民众问题的效果要明显。

  3、考核结果:考核结果将在全体党员干部中公布,以此鼓励党员干部更好的服务于民众。

篇四:党员干部下基层察民情存在的问题

  

  目录

  党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动摸排问题台账

  下基层察民情解民忧暖民心实践活动任务清单

  下基层察民情解民忧暖民心实践活动问题清单

  党员干部下基层察民情解民忧暖民心实践活动摸排问题台账

  乡镇(场、区)(盖章):

  主要负责人签字:

  填报时间:2022//

  序号

  反映问题

  摸排

  时间

  摸排人

  姓名

  摸排对象

  姓名

  包联责任人

  解决措施

  完成时限

  县领导

  单位及职务

  所属村组

  县直

  乡镇

  村组

  注明:①此表以问题为导向,一个问题一行记录。②此表每周四下班前经单位主要负责人签字和盖公章后,纸质版上报县党员干部下基层察民情解民忧

  暖民心实践活动领导小组办公室综合协调组,电子版发邮箱:**************->

  下基层察民情解民忧暖民心实践活动任务清单

  填报单位:序号

  村

  收集时间

  填报人:问题属地

  类别

  问题内容

  牵头责任单位

  牵头责任人

  工作措施

  备注

  填报说明:1、时间:示例:2022.06.01:2、类别

  J、:A、就业;B、?

  攵育;C:医疗;D、养老;E、社会保障:F、社会治理:G、环境保护;H、权益保障:

  ;N、企业用工;K、企业用地;L、企业融资:M、企

  措施:业生产(含物流)

  企业销售;0、企业用能;P、企业办证;Q、企业优惠政策:R、其他;3、工作

  去解决,应强。如本单位无;提出工作建议,并在备注栏标注清楚。

  要具体详实,有具体人、具体时限,操作性

  下基层察民情解民忧暖民心实践活动问题清单

  填报单位:木

  填报人:

  填报时间:2022//

  序号

  收集时间

  问题属地

  类别

  问题内容

  备注

  填报说明:1、时间:示例:2022.06.01;2、类别

  障;:A、就业;B、教育;C:医疗;D、养老;E、社会保障;F、社会治理;G、环境保护;H、权益保

  企业生产J、企业用工;K、企业用地;L、企业融资;M问题内容:表述准确,需求清晰。

  (含物流);N、企业销售;0、企业用能;P、企业办证;Q、企业优惠政策;R、其他;3、

篇五:党员干部下基层察民情存在的问题

  

  文联

  下基层察民情解民忧暖民心实践活动存在的问题及原因

  近日,因群众的生产生活以及惠民政策的相关事宜,所以县公共就业和人才服务局党员干部深入XXX镇XX村、XXX村、XXX村,开展“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动。

  活动中,该局班子成员与党员干部分成三个小组进行走访活动,以解决群众最关心、最直接、最现实的问题作为出发点和落脚点,下沉帮扶联系村一线,通过实地走访入户、座谈交流调研等方式,深入了解村情民意、产业发展布局现状、乡村振兴未来发展规划及惠民政策落实等工作情况,倾听群众意见和建议,帮助解决实际问题。走访干部每到一户,都详细了解农户的生产生活情况,关切询问他们的身体健康状况、子女就学就业情况等,宣讲了就业政策,收集了群众意见建议,形成了问题清单,帮助解决群众“急难愁盼”问题,推动活动走深走实。

  下一步,该局将依托“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动,让群众享受到“家门口”的优质就业服务,切实解决广大群众的就业操心事、烦心事,聚焦巩固拓展脱贫攻坚成果、实施乡村振兴等群众关注的热点,聚焦“就业难”问题,深入全县各大企业,找到解决问题的良方、破解问题的办法,让“就业难”在一定程度上得到缓解,减轻群众负担,不断增强人民群众的获得感、幸福感、安全感。

  详细了解企业生产经营情况、听取企业所急所需所盼、耐心解答企业困惑、协调解决企业困难问题。XXX勉励企业坚定发展信心和发展定力,进一步理清发展思路,找准目标定位,优化产业布局,补齐自身短板,寻求突破发展,不断增强市场竞争力。XXX还来到环城办事处XX村,详细了解群众反映的“急难愁

  盼”问题,现场协调解决相关事项。

篇六:党员干部下基层察民情存在的问题

  

  XX区开展党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动经验材料

  在“换位思考”中共同缔造优质营商环境XX区深入开展党员干部“下基层、察民情、解民忧、暖民心”实践活动,扎实推进“十大攻坚行动”,推动全区党员干部和群众共同缔造了“开放包容、公平公正、近悦远来”的优质营商环境

  纵观XX区为营造优质营商环境打出的“组合拳”,我们能够从一系列创新做法中感受到一种亲切感和归属感,让人心向往之

  究其原因,或许我们可以从“已不所欲,勿施于人”“推己及人”的换位思考中找到答案

  换位思考去缩短办事时间,温暖的是民心

  惜时如金是我们干事创业的时间观

  之于个人如此,之于企业更是如此

  XX区创新推出工程建设领域“422”审批模式即政府投资项目、一般社会投资项目、带方案出让用地的社会投资项目审批时间分别压缩至40、20、20个工作日

  对于等不起、空不起、闲不起的相关企业、经营者而言,XX区的这一操作让他们坐上了时间的“高铁”,在最短的时间里获得了“起跑”的“资质”

  换做任何一家企业、任何一位经营者,在这样高效的服务保障环境中,都能定得下心、待得舒心、干得用心

  XX区为营造优质营商环境如此提速的背后就是站在企业、经营

  者的角度去看问题、想事情,急他人之所急,想他人之所想

  在良性互动中,暖了企业、经营者的心,沉淀出了优质营商环境的共同缔造之力

  缩短办事时间需要管理服务单位有“快马加鞭”的紧迫感和“信手拈来”的服务能力,这在很大程度上又为进一步营造优质营商环境历练了队伍、积累了经验,实现了在换位思考中的共赢

  换位思考去简化办事流程,优化的是治理

  共同缔造的一个重要目标就是在决策共谋、发展共建、建设共管、效果共评、成果共享中不断提升治理体系和治理能力现代化

  优质营商环境的形成是有效治理的生动体现和具化成果

  无论是“一网通办”“一窗通办”“一事联办”“一业一证”,还是着力打造15分钟便民服务圈,都在不断地做“减法”,让办事流程更加方便快捷,从而做好了优质营商环境品质提升的“加法”

  简化办事流程看似容易实则不易,毕竟在工作惯性下,很多办事流程在一个单位内部已经“行云流水”一般,但涉及需多个单位协同时就会遇到一定的衔接梗阻、沟通真空,难以形成科学有效的运行机制

  XX区的探索和实践值得我们学习和思考的就是相关单位的大局意识、一线意识、服务意识

  他们能够将部分“自留地”不断转化为共耕的“责任田”,在共同缔造中为优质营商环境的形成提供了源源不断的动能

  站在企业、经营者的角度而言,简化办事流程增强的是他们在

  XX这片热土上的获得感、幸福感、安全感,从“简”到“增”其实就是换位思考带来的具有温度、力度、实度的治理成果

  换位思考去破除办事壁垒,汇聚的是引力

  XX区为优化营商环境拿出了“一揽子”举措,可谓用心良苦

  优化营商环境需要在换位思考中不断破除办事壁垒,避免出现“一问三不知”的冷漠、“门好进,事难办”的无奈、“踢皮球”的不作为,等等

  如此,才能真正形成对企业、经营者的吸引力,涵养出对人民群众的深厚情感

  可以说,每一实招背后都有一种换位思考,每一次换位思考的时候就是地方吸引力值不断提升的时候

  XX区敢于创新,将两家纸品龙头企业作为试点单位,开展技能人才自主评价工作,为打破企业技能人才培养瓶颈进行了大胆探索,受到了企业的欢迎

  XX区在破除办事壁垒的主动性、创造性在其中得到了生动的体现

  见微知著,我们可以看到XX区在优化营商环境上还出台了很多从企业、经营者角度出发的政策、办法,很好地激发了企业、经营者在当地投资兴业的兴趣和热情

  栽好梧桐树,引得凤凰来

  换位思考得越多越深入,办事壁垒破除得就越快越彻底,地方的吸引力就越高越强大

  共同缔造优质营商环境需要我们在“换位思考”中去审视彼此,在坚守“共”这个核心理念中强化互动、增进理解、达成共识,让高质量发展变现落地,切实推动经济高质量发展,切实保障和改善民生

  2022党员干部开展下基层、察民情、解民忧、暖民心实践活动近日,结合我镇开展的下基层、察民情、解民忧、暖民心实践活动,我回想了自己三年的基层工作,感觉经历很多、收获很多、成长很多,是提升也是蜕变

  从“局外”变“局内”

  在几年的基层工作中,我从老百姓眼中的“陌生人”变成现在的“自己人”

  初出校园时,还很青涩稚嫩,见到村干部到家中宣传森林防火、防汛抗旱、秸秆禁烧等工作时,内心没有什么触动,认为这只是他们的日常工作,平凡且枯燥

  成为一名大学生村官后,刚开始初来乍到,经验不足,面对复杂的工作任务,群众咨询的五花八门的问题,有些手足无措,话都答不上

  在亲身经历森林防火、疫情防控、防汛等急、难、险工作后,我逐渐发现这些基层工作的“不平凡”之处,让我明白基层的每一项工作都需要用心对待

  经过不断的努力与适应,我的心性从浮躁变得稳重,遇到问题不再有无从下手之感

  在琐碎的工作中,我频繁的跟村民打交道,学着用群众的语言去

  交流,用实际行动去解决问题,我也渐渐从老百姓眼中陌生的“小伙子”变成现在亲切的“小邱”,得到了大家的认可

  从“小白”变“多面手”

  在几年的基层工作中,我从村干部嘴里的“乳臭未干”变成现在的“踏实能干”

  刚开始入户给农户宣传《森林防火戒严令》,连湾组的路都理不清,犹如无头苍蝇的场景仿佛还在昨天

  现在,我看到远处冒烟了,能准确的分辨出是农户家烧饭还是出现森林火灾,如果是火灾我能带上灭火工具第一时间赶到现场

  我从村干部嘴里的“吊儿郎当”变成现在的“独当一面”

  从应付性完成工作任务,当一天和尚撞一天钟,到现在明白什么是担当、什么是责任

  以前遇到事,能躲则躲,现在遇到任务能不折不扣的去完成

  高速卡口疫情防控值班工作上,不管刮风下雨还是烈日当头,我都坚守自己岗位,不推辞,不缺席,碰到节假日车流量大的时候甚至主动担当

  以前自己的办公桌上都杂乱无章,现在主动报名协助镇人居环境整治专班,参与环境卫生督查

  从初食“苦”到现品“甜”

  几年的基层工作,让自己从“很自满”变成现在的“虚心学”

  刚回来的时候觉得自己肯定能得心应手,说起话来头头是道,提起笔来能写锦绣文章

  但后来发现,写一篇简单的总结材料都会无从下手,盲目查资料,耗时费力,工作效率低,一度产生了厌战情绪,切实地感受到自己“本领恐慌”的苦闷

  幸运的是参加了镇里开展的青年干部本领提升班,聚焦全面提升年轻干部综合素质,在丰富多彩的学习与实践中,理论知识得到了强化,工作视野得到了拓展,履职本领得到了提升

  我从自己心中迫不及待的“想离开”变成现在千方百计的“留下来”

  那年疫情爆发,协助镇驻村干部为村民发口罩,却遭到“就是你们把病毒带进湾子里”的误解,千叮咛万嘱咐关心的话语,一下子堵在了心中,化作了委屈,心里只有一个念头想离开

  现在疫情防控常态化,全面优化营商环境,为了更好地当好“店小二”为企业赋能加力,镇工业办安排我进行企业入线摸底工作,经过多次与上级部门对接,最终高效完成该项工作,得到了领导的肯定,商户的赞扬,成就感满满,原来一件小事也能带来很大的意义,我还想留在基层,完成更多这样看似平凡的小事

  在基层的成长,承载着我对群众的深厚感情,承载着我工作中的酸甜苦辣,承载着学习的艰辛与快乐,虽然目前只是人生中的一小段,但他带给我的蜕变时刻在影响着我,坚定我前进的信心,也激励着我以后的道路走得更远更宽!

篇七:党员干部下基层察民情存在的问题

  

  下基层解民忧暖民心实践活动气象部门内部座谈会存在的问题

  1.新形势下基层统战工作中秩序混乱。

  2.对基层统战工作的认识不够全面,重视度不足一是个别领导干部统战思想意识淡薄,对统战工作不重视,对新时期党的统战工作的方针、政策不能彻底贯彻。

  3.难以突出工作重点,缺乏科学的统战工作方法部分基层统战干部对抓好统战工作思路不明确、重点不明。

  4.宣传力度不到位。

  5.对基层统战工作的认识不够全面,重视度不足,难以突出工作重点,缺乏科学的统战工作方法,干部队伍素质水平有待提升。

篇八:党员干部下基层察民情存在的问题

  

  乡镇党员干部下基层察民情解民忧促和谐长效机制工作总结

  二00九年---乡党员干部“下基层、察民情、解民忧、促和谐”长效机制工作总结

  009年----乡党委、政府自市委、市政府建立运行全市党员干部“下基层、察民情、解民忧、促和谐”长效机制以来,认真领会市委、市政府决策部署精神,精心筹划实施,及时召开党委扩大会和三级干部会议,成立工作组织,制定工作方案,完善工作制度,分解工作任务,落实工作责任,强化工作措施,狠抓工作落实,形成长效机制,常抓不懈。开创了乡党委、乡政府的工作新局面,现将此项工作情况总结如下:

  一、精心组织落实

  月初召开乡党委扩大会议和三级干部会议,传达《关于建立运行全市党员干部下基层、察民情、解民忧、促和谐长效机制的通知》文件精神,要求全体党员干部高度重视此项工作,认认真真下访、扎扎实实排查、仔仔细细梳理问题。成立党员干部下基层、察民情、解民忧、促和谐长效机制建立运行工作领导小组,负责全乡下访工作的组织领导、指挥协调、督促检查和汇总解决问。制定实施方案和长效工作制度,明确乡、村、组三级责任人责任,将任务具体分解落实到个人。

  1/6二、严格工作制度

  定期下访制度。每个月每名党员干部必须抽出2个工作日到基层下访,并作好民情汇总工作。

  党员干部包案制度。根据“谁接访,谁负责”的原则,每名党员干部在下访过程中发现的问题,其作为第一责任人负责督促、协调、解决。对在下访中发现的苗头性问题,要及时通报相关部门和责任单位,落实化解措施;重大或疑难案件,及时向领导小组和有关领导汇报。

  限时办结制度。每名党员干部在下访过程中受理的案件,实行限时办结制度,简单案件在5个工作日内办结,一般案件在一个月内办结,重大疑难复杂案件在两个月内办结。同时,将办结情况及时报领导小组。

  信息反馈制度。党员干部下访后,要对群众反映的具体困难和问题,认真进行分类梳理,及时反馈给领导小组。

  调研制度。对一些群众反映的热点、难点问题,由领导小组统一梳理向乡党委、政府上报调研课题,通过领导带着课题去下访、去调研,提出解决的对策,从源头上减少矛盾发生。

  回访制度。党员干部下访时,一时不能办理的案件,要承诺在规定时间内办结,对于一些问题办结后,群众仍有意见的,下访领导要亲自上门做好解疑释惑工作,以取得群众的理解和支持。

  2/6督查制度。乡领导小组办公室要做好跟踪督察和定期通报工作,要定期不定期的验收和调取党员干部的下访工作记录和各支部汇总解决问题记录。并把其作为单位年终岗位目标责任制考评和个人评先选优的一项重要内容进行考核验收。

  责任追究制度。对工作不力、流于形式的单位和个人实行“一票否决”并取消年终评先选优资格,造成严重后果的要追究其责任。

  三、创新工作方法

  实施“五、四、三、二、一”工程,即五个突出:突出主要领导下访工作,突出抓好民生问题;突出抓好上级交办的各类案件;突出抓好矛盾排查工作,突出抓好重信重访工作。四个到位:领导到位、宣传到位、责任到位、措施到位。三个结合:和深入学习实践科学发展活动相结合,和信访积案化解活动相结合,和各项经济工作相结合。两个开展:深入开展党员干部下基层、察民情、解民忧、促和谐活动;深入开展以科学发展观为统领的保民生、保增长、保稳定工作;一个目标:实现保民生、保增长、保稳定、促和谐,信访工作零进京、零进省、零影响,经济社会又好又快发展。

  四、取得的工作成果

  通过实抓党员干部下访工作,变群众上访为党员干部下访,掌握了工作的主动权,及时发现、解决群众生产生活中3/6的问题,有效化解了一些突出的社会矛盾,共在下访过程中解决问题50余个,进一步密切了党群、干群关系,有效地维护了辖区内社会稳定、促进了全乡各项工作的开展。

  一是解决了涉及群众生产生活中困难问题。如锅村和小刘杖子村村民反映的修路问题、王杖子村村民反映的饮水污染和邻里纠纷问题、十几户贫困户住房问题。

  二是推动各项经济工作,农业等三大产业,招商引资,项目建设。如茂太杂粮加工厂建设问题、长彪饲料加工厂相邻采光问题、烧锅村蔬菜保护地建棚问题、草篓沟村村民反映的畜牧小区建设问题。

  三是真正夯实了群众基础,创造了平安和谐稳定的社会环境。如烧锅村打井问题和河道治理问题、山嘴村和王杖村安装路灯问题、孙忠等人信访问题、孙杖子村山林承包问题。

  五、20xx年工作计划

  009年,我们此项工作可以说取得了一点成绩但与上级的要求还存在很大的差距和不足,我们在20xx年将一如既往地开展此项工作,在常抓不懈的同时具体抓好以下几项工作:

  (—)着力解决实际问题。要坚持与群众面对面交流、零距离沟通,做到情况在一线掌握、问题在一线解决、形象在一线树立,力戒形式主义、走过场。要针对群众反映的热点、难点问题,以保民生、保稳定、促和谐为目标,围绕群众的4/6切身利益,落实上级一系列惠农政策,进一步做好改善生产生活条件、提供各类信息技术服务、救助农村弱势群体、化解各类社会矛盾纠纷等涉及群众切身利益的实际问题。注意听取人民群众特别是信访老户的意见、建议,积极出思路、想办法、提建议、做好事、办实事。

  (二)着力推进各项工作。在开展集中下访调查活动的同时,各支部要立足我乡实际,围绕特色农业、农民增收、村庄环境整治、社会稳定、党员干部队伍建设等具体工作开展专题调研;各部门单位要立足各自职责分工,围绕各村基础设施建设、商贸流通、技能培训、社会保障、农民创业、民主政治、项目建设、平安建设等重点问题开展专题调研,进一步理清下步的工作思路,明确工作重点,强化工作措施,指导并推进基层工作,全面落实保增长、保民生、保稳定各项任务。

  (三)着力夯实群众基础。要以进村入户下访为契机,采取灵活多样的形式,向群众宣传好党的路线、方针、政策,宣传党委、政府的重大决策部署、初步成效,增强群众自主创业、共同致富的信心;征求群众对基层建设的意见和建议,凝聚群众的智慧和力量;综合运用宣传、教育等各种手段有效化解各类社会矛盾纠纷,为我乡建设创造和谐稳定的社会环境。

  中共----乡党委

  5/6009年11月29日

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篇九:党员干部下基层察民情存在的问题

  

  下基层察民情解民忧暖民心实践活动问题及整改

  近日,针对下基层察民情解民忧暖民心实践活动展开的一系列问题,我们进行了深入调查和分析,并提出了相应的整改措施。

  首先,我们发现在活动实施中,部分团队存在一定的宣传不足和组织不力的问题。这导致了活动效果不理想,甚至出现了一些意外情况。因此,我们将加强对团队的培训和管理,确保活动的宣传和组织工作得到更好的实施。

  其次,在活动过程中,我们也发现了一些基层干部存在不作为、敷衍了事的情况。这种情况的出现严重影响了活动的效果和形象,也损害了我们的公信力。因此,我们将加强对基层干部的督促和检查,确保他们认真履行职责,做好相关工作。

  最后,我们也意识到在活动实施过程中,一些环节存在安全隐患,需要加强相关安全措施。我们将会在活动前做好详细的安全检查和评估工作,同时增加安全保障措施,确保活动的安全性和顺利性。

  总之,针对下基层察民情解民忧暖民心实践活动存在的问题,我们将采取积极有效的整改措施,确保活动能够更好地服务群众、促进社会发展。同时,我们也希望广大群众能够积极参与活动,共同为社会的进步和发展做出贡献。

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