篇一：做抓落实的实干者存在问题
工作落实方面存在的问题
工?作落实方面存在的问题
工作落实不到位，会容?易使工作的开展失去意义，取?不到预计的成效。下面是我给?大家的工作落实方面存在的问?题，希望能带给大家帮助。
工作落实方面存在的问题?一
多年来，法院执行工作?一直面临联动机制难建立、查?控效率难提高、执法环境难改?善、激励机制难到位的突出问?题，具体而言：
一是缺?乏查人找物的信息共享平台。?被执行人难找、被执行财产难?查，一直是执行工作中的核心?难题，也是制约执行效率的关?键所在。执行财产的查控划?
一体化目标的实现，是解决?
执行难
的关键。公安、住?建、国土、工商、房管、交通?等部门必须有效建立起联动机?制，以适应当前执行工作的需?要。最高法院和公安部联合出?台的《关于建立快速查询信息?共享及网络执行查控协作工作?机制的意见》中明确提出，法?院、公安两部门通过政法机关?工程专线建立信息共享平台，安全快捷的传输失信被执行人??等案件信息，实现网络查询被?执行人身份、车辆、住宿、出?入境证件信息，协助查找下落?不明的人及车辆，限制被执行?人出境。当前，在上级政法专?线尚未建立的情况下，可以先?行在地市级公安现有网络技术?支持下，与法院系统建立协作?机制，解决查人找物难题。
二是法官人身权益保护机制??不健全。一些当事人经常为一?己之私，打着申冤投诉旗号，?向党政机关、上级法院、新闻?媒体等递状子、发帖子，甚至?颠倒黑白、造谣中伤，肆意诋?毁法院、法官形象。从舆情监?测部门掌握的情况来看，目前?通过天涯论坛、新浪微博等平?台发布的涉及法官的负面帖子?，主要是一些受到过法院拘传?等强制制裁的被执行人的泄愤?帖，发帖人言辞激烈，点名道?姓，侮辱法官个人品行、贬损?法官人格。由于相关惩戒、遏?制机制不健全，法律规定不完?善，法院一般只能冷处理，亟?须党委宣传部、公安网监等部?门加强对涉及法院舆情的管控?，协助消除影响，维护司法尊?严。
三是执行救助资金预?算金额不足。申请执行人中，?有一部分是社会弱势群体，依?靠执行结果无法保障自身利益?，申请执行人如遇到人身受刑?事伤害无法劳动、没有生活来?源的，被执行人被判处刑罚、?无可供执行财产的，交通事故?的肇事车辆没有保险，被执行?人无履行能力的情形等，若无?适当措施予以司法救助，申请?执行人的生活将没有保障，甚?至会造成申请人因绝望走上不?归路或引发严重的负面社会舆?情。当前，司法救助机制虽已?建立，但救助力度仍不能满足?实际需求，应视情况适当增加?。
四是有关
执行不能
?的社会宣传不够。一方面，申?请执行人对进入执行程序的债?权即应百分百实现的期望值过?高;另一方面，被执行人对拒?不执行的法律后果未能有充分?了解，躲避执行、抗拒执行的?现象屡见不鲜。这一现象的出?现正是由于社会大众较少参与?诉讼，更是很少接触、了解执?行工作，有关
执行不能
、?执行法律的规定并不被群众广?泛知晓。应当加强宣传，通过?各种行之有效的方式，让群众?认识到司法保护的不仅仅是生?效法律文书确定的当事人合法?权益，更为重要的是维护法治?社会有法可依、有法必依、执?法必严、违法必究的法制原则?，在全社会形成生效法律文书?必须执行的意识，减少拒不执?行和抗拒执行的行为，从而有?效化解执行工作中爆发的各类?矛盾。
五是协助执行机制?尚不健全。执行难是社会问题?，执行效率低下无论对构建社?会主义法治社会，还是对社会?主义市场经济体制的建立和完?善，都具有难以估量的消极影?响。当前，执行工作过程中，?遇到基层组织参与化解执行矛?盾积极性较低、配合强制迁让?等工作异常消极、提供执行线?索等帮助相当匮乏，有关部门?协助执行效率低下、措施不实?、主动帮助排除障碍意识不强?，法院打击规避执行行为遭遇?掣肘较多等多方面问题。因此?，迫切需要各级党委、政府加?强对法院执行工作的领导和重?视，建立健全相关工作协调、?考核机制，集合全社会的力量?，用综合治理的办法解决难题?，努力创造解决
执行难
的?良好司法环境。
工作落?实方面存在的问题二
胡锦?涛同志在党的十七届五中全会?上强调，全党同志特别是各级?领
导干部要发扬真抓实干精神?，改进工作作风，建立健全抓?工作、抓落实的责任制，切实?把各项工作抓出成效。结合全?县工作和干部队伍建设实际，?就工作不落实的原因及执行力?的提升，谈谈一孔之见。
一、抓落实方面存在?的主要问题
目前，干部队?伍中仍然存在着不善抓落实、?不会抓落实、不愿抓落实，抓?而不实、抓而不紧、抓而不细?的现象。一些干部在工作中蜻?蜓点水、敷衍塞责;有的心浮?气躁、华而不实;有的因循守?旧，不思进取;有的避重就轻?，互相推诿，导致
好事大家?都要管、难事谁也不愿管
的?现象。特别是个别部门、单位?纪律松散，脱岗旷岗，不负责?任，甚至行政不作为、迟作为?、乱作为，以权谋私、吃拿卡?要，已经到了难以容忍的地步?。可以说，因为不落实、落实?不到位而恶化发展环境，错失?发展机遇、耽误工作进度、影?响党群干群关系、增加不稳定?因素的问题是我们当前亟需着?力解决的问题。
?二、影响各项工作落实的原因?分析
从根本上讲，工作不?落实、工作效果不佳就是执行?力不高的问题。可以归纳为以?下几种原因：
1、?因为主观原因而不落实。主要?表现为思想上不重视，责任心?不强。工作责任心不强，必然?导致效率低下、落实缓慢、工?作质量不高。譬如，在维稳、综治、?信访工作中出现的问题?，出于思想上不够重视、责任?心不强，对出现的矛盾纠纷不?及时调查处理，小问题拖出了?大毛病，小纠纷成了大隐患，?一直拖到当事人赴京赴省上访?，才去解决处理。
2?、因为工作作风不良而不落实?。个别机关工作人员态度傲慢?、蛮横、喜欢摆花架子，又不?深入基层和群众，该做好的工?作没有做好。
工作中存在好人?主义，怕得罪人，怕引火烧身?，多一事不如少一事，事不关?己高高挂起，该管的不管，该?配合的不配合，该落实的不落?实。
3、因为方式方?法不佳而不落实。方式、方法?既是解决问题、克服困难、取?得成功的利器，也是衡量广大?公务员能力和水平的重要标准。我们有些干部工作方式方法??总是一劳永逸，把惯用的一套?老方法作为
通灵法典，不?与时俱进，不懂得创新，因循?守旧，结果适得其反。
4、因为能力素质不高而不?落实。细节决定成败，精准的?细节来自机关工作人员的能力?素质。有些干部
小事不愿做?、大事做不来，不屑过问，?不感兴趣，贻误事业。个别机?关人员业务不熟悉，工作方法不科学，起草文稿漏洞百出，??安排事务前后矛盾，返工、窝?工现象严重。
5、因?为压力过大而不落实。农村工?作责任重，任务多，压力大，?而乡镇严重缺编，一人多岗，?
上面千条线，下面一线穿
?，上级对乡镇干部工作要求高?，群众期望值也高，而农民思?想意识不高，对乡镇干部不理?解、不支持、不配合、不尊重?的有之，为应付上级名目繁多的考核检查与乡镇日常工作，??加班加点、节假日不休息是常?事，导致乡镇干部身心疲乏，?力不从心，工作热情低，缺乏?冲劲，得过且过，不能按时按?质完成上级安排的工作任务。?
6、因为经济待?遇不能保障、政治前途渺茫影?响工作落实。乡镇干部普遍工?作条件差、工资待遇低、精神?娱乐项目少，养家糊口压力大?，无可奈何难以专心扑在工作?上，再加之现在人事制度改革?，干部提拔交流的力度在放缓?，造成干部积极性受挫，不思?进取，一部分出勤不出力，工?作难以落实到位。
?7、因为工作受阻而不落实。?有些工作不落实，也不完全是?干部的主观原因，往往是工作?中遇到了阻力，加之落实者责?任心欠缺的共同
作用，而导致?许多工作搁浅。诸如在一些重?大项目、重大工作、重大工程?的实施中，因为舆论宣传不够?，群众观念不改变、环境不优?，资金受阻，方法措施不当，在涉及基层部门和群众利益面??前得不到理解与支持，如居民?拆迁等，客观上确实有很大难?度。
8、因为程序?繁琐、腐败干扰而不落实。办?事设置一定的程序是必须的，?是保证决策科学、源头预防腐?败的可靠保证，必须推行程序?与效率的有机统一，既要按程?序办事，又要提高工作效率。?有时要敢于打破常规，急事急?办，特事特办，绝不能容忍那?些教条地恪守程序而耽误工作?的人和事。有的人在工作中特?意放慢进度，制造获利机会;?有的人不得好处不办事，给了?好处乱办事;个别人甚至索拿?卡要，对于这些人我们应当清?理出党政机关。
9?、因为凭借借口而不落实。由?于一些客观或主观的因素，成?为某些公务员工作不能落实或?落实效果不佳的借口，使他们?暂时逃避了困难和责任，获得?了些许心灵的慰藉，但是正是?因为种种借口的存在，付出的?代价无比高昂，给社会和事业?带来的危害无法估量。作为公?务员，应该像《送给加西亚的?信》中的送信人安德鲁
罗文?，接受到上级命令，就要无条?件服从，不讲任何理由，不寻?任何借口，克服任何艰难困苦?，在最快的时间内完成任务。这体现的是一种完美的执行?力?、强大的落实力，一种服从、诚实的态度，?一种负责、敬业?的精神，这是每个公务员应具?备的素质，应倡导学习的品质?。
10、因为体制?不顺、部门不配合而不落实。?现在，很多工作的落实涉及到?多领导、多部门、多层面。然?而，个别领导干部缺乏整体观念和大局意识，不愿当配角，??或不会当配角，甚至敷衍了事?，将工作任务生硬割裂开来。?同时，部门分工不明、职能不?清、沟通不够、关系不融洽等?问题存在，造成领导不合作，?行政机关各自为政，相互推诿?，或者一个部门的工作开展有?损另一个部门的利益，或者过?于强调本部门的利益而争权夺?利，致使工作处处掣肘，执行?力低下，难以落实到位。
?11、因为缺乏完善的?机制而不落实。缺乏完善的制?度和办法，致使工作落实和效?果提升缺乏制度保障。这是执?行力和落实力不强的一个重要?原因。一是缺少标准化流程。从接受任务到开展工作到完成??任务，每一步如何做，什么时?候完成，没有可操作性规定，?过于依赖工作人员的自觉性和?工作能力。二是缺少必要的跟?踪监督。任务交办后对进展情?况缺乏监督办法和制度，谁负?责监督、怎么样监督都没有明?确规定。三是缺少科学合理的?绩效考核制度。对工作执行情?况没有及时的统计和评价，任?务完成情况与工作人员绩效挂?钩不紧密，工作完成快慢一个?样，干得好坏一个样，造成执?行力和落实力下降。
三、提高执行力是抓好落?实的关键
所谓执行力，指?的是贯彻战略意图，完成预定?目标的操作能力。我们通常所?说
一级抓一级、层层抓落实?，就是坚决贯彻执行上级政?策方针意图。任何一个单位或?个人，做好工作的前提就是不?折不扣地执行上级的决策和部?署，提高执行力是抓好落实的?关键。
一是实行严格的目?标管理责任制。要进一步建立?健全岗位目标管理责任制，将?工作职责、任务和目标科学明?确地分别落实到每个岗位，使?每项工作任务、每个工作环节?的责任都具体落实到人，形成?一级抓一级、层层抓落实的无?缝责任链条。特别是对重大工?作、重大工程、重点项目，要?建立健全重点工作项目专责制?，实行专人挂钩负责，全程跟?踪督促协调项目审批、征地拆?迁、工程进度等落实情况，要?倒排工期，挂图作战，限时办?结，确保各项工作任务按时间?要求高标准完成。
二是实?行严格的监督制。督导检查是?推动工作落实的有效手段，只?安排不督促，只布置不检查，?再好的决策也会落空，要建立?严格的督办机制，县纪委要加?大对重点部门、重点岗位、重?点工作及群众反映意见强烈的?环节进行明查暗访;启动人大?代表、政协委员行风评议团对?重点工程、单位部门进行督查?评议;积极推行群众监督、媒?体监督、网络监督、法律监督?，重点查处一批胆大妄为、顶?风违纪的重大典型
案件。绥宁?报、电视台要加大力度对重点?工程和重点项目推进情况全程?跟踪报道，帮助有关部门及时?发现问题，反映群众意见和建?议。对于发现的问题，要认真?分析原因，找准症结，及时通?报和处理。对典型的普遍性的?问题要集中整治，切实做到问?题不整改不放过、群众不满意?不放过、责任不追究不放过，?真正体现督查的严肃性。
?三是实行严格的问责制。提高?执行力，不仅要从履责入手，?更靠问责落实，着力解决干部?队伍中存在的权责不明、有责?不负、失责不纠等突出问题。?问责不是目的，而是手段。既?要追究因失职失误而有过的公?务员责任，又要追究不作为、?乱作为的无为
问题，对在?其位不谋其政的人，推行
问?效、问绩、问责
模式，要大?胆运用撤、免、停、调、罚等?手段，采取明查暗访、公开曝?光、组织处理等多种措施，严肃处理少数党员干部不执行、??不落实的行为。情节较轻，损?害和影响较小的，实行诫免谈?话，责令作出书面检查;情节?严重，损害和影响较大的，责?令公开道歉或检讨，通报批评?，取消评优评先，调整工作岗?位，停职检查;情节特别严重?，损害和影响重大的，劝其引?咎辞职，责令辞职、免职。做?到处理一个，警示一批，教育?一片。使广大干部切实增强责?任感和紧迫感，变压力为动力?，推动各项事业又好又快发展?。
四是实行部门牵头负责?制。现在，许多工作同时涉及?到多个领导和多个部门，如果?没有有效真诚的合作，是难以?落实下去的。针对部门职责不?清、分工不明、相互推诿的现?象，必须切实加强领导之间、?部门之间、科室之间的合作共?事是当务之急。为此，应建立?部门牵头负责制、部门配合责?任制、落实首问责任制等，各?部门以大局观念为重，互通信?息，资源共享，聚精会神抓经?济，齐心协力谋发展，绝不能?让工作受到影响。
五是树?立鲜明的用人导向。要把提高?执行力和干部使用紧密挂钩，?真正把那些能干事、干成事、?不出事的干部选拔出来，真正?让善于推动发展、执行力强的?干部提拔到重要部门和关键岗?位上去。对缺乏责任心、执行?力不强、作风不实的干部，坚?决进行调整。在重大建设项目?、重点工作、民生改善、安全?生产、信访稳定等中心工作中?，善于考察识别干部，善于发?现真正英雄，把那些作风好、?执行力强、善于
打胜仗的干部?选拔到各级领导班子中来，体?现县委
火线练兵、赛场选将?
的用人导向，形成领导干部?在一线指挥、工作在一线落实?、问题在一线解决、作风在一?线转变的良好氛围。
六是?建立科学的长效机制。建立干?部执行力档案，把工作落实情?况作为作风建设的重要特别要?把责任追究、干部使用导向、?经济利益、舆论监督
四挂钩?
情况记入档案。在年度考核?、日常考核、届中考核中把领?导干部的执行力作为民主测评?和座谈了解的重要内容，了解?掌握群众对干部执行力的满意?度，把民调结果通报发布，实?行奖优罚劣，并作为提拔使用?依据。强化制度约束，严格民?主生活会制度，认真查摆党员?干部在执行力建设方面存在的?问题，深入剖析根源，制定有?力措施，努力争创一流业绩，?不断开创各项工作新局面，形?成提升执行力的良好氛围和强?大的工作合力。
工作落?实方面存在的问题三
领导?干部在抓紧落实工作的过程中?，存在以下问题：
重利?轻义，不愿抓落实。有些领导?干部嘴上讲落实，思路也清晰?得很，但一接触实际就容易糊?涂，不知从何下手;还有的领?导干部一事当前先打小算盘，看看对自己或小团体有无利益??，以此作为权衡行动的筹码，?倘若尝不到甜头，得不到一点?好处，便认为工作抓得再实也是白干。一旦被实惠之
实
??迷了心窍，则落实必打折扣，?弄虚作假，敷衍塞责之类的事?也就应运而生了。
畏首畏?尾，不敢抓落实。有些领导干?部怕吃苦受累，他们当惯了和?平官，图省力，求舒适，怕付?出。抓落实的过程就是解决矛?盾的过程，必然会遇到很多困?难，不下苦功夫精雕细琢，不?脱皮掉肉，轻轻松松，谈何抓?落实?有些领导干部怕得罪人?。随着改革的推进、利益的调?整，深层次矛盾日益渐显。面?对分歧和阻碍，有些领导同志?患得患失，奉行好人主义，不?敢动真碰硬，搞一团和气，见?难题就退，遇矛盾就避，绕来?躲去，议来扯去，推来拖去，?计划自然落空，好事当然难成?。
粗枝大叶，不善抓落实?。有些领导干部把形式当作
?实，认为多开会就是狠抓，喊口号就是重视，签责任状就??是落实;把走过场当作
实，走马观花，雨过地皮湿，不??作具体指导，不抓追踪监督，?不问结果如何;把半截子工程?当作
实，干某项工作总是?半途而废。有的领导干部办公?室里听汇报，电话机里催材料?;吃不透上情，摸不准下情，?找不到抓落实的切入点、着力?点;跟着感觉走，甚至信马由?缰，随心所欲，陷入顾此失彼?、杂乱无章和疲于应付的被动?局面。这些现象不去纠正，势?必成为妨碍抓落实的大敌，导?致很多好的决议、政策束之高?阁，既定目标任务打了水漂。?
篇二：做抓落实的实干者存在问题
关于XX区“重实干、强执行、抓落实”工作情况的汇报
按照会议议程安排，政府办公室对“重强抓”专项行动工作进行了认真梳理。现将”重强抓”工作的进展情况、存在问题及下一步工作安排汇报如下：
一、“重强抓”工作进展情况
XX区承担省、市“重强抓”指标共XXX项，其中省级指标XXX项，市级指标XX项。按照序时进度，共完成指标XXX项，未完成X项。未完成的内容分别是规模以上工业增加值、外贸进出口总额增长、一般预算收入增涨、固定资产投资、开展“五矿共治”专项行动。
截止目前各项工作开展情况为：
开展“走出去”活动XX次，“请进来”活动XX次，对接企业XX个，洽谈项目XX个。
新签约项目XX个，计划投资XX.X亿元，到位资金X.XX亿元。
嫁接改造停产企业XX户，总投资XXXXX万元，盘活土地XXX亩。
完成“个转企”XX户、小升规X户。
调整新种酿酒糯高粱、花楸、软枣猕猴桃等经济作物XXXX亩，削减玉米面积XXXX亩。
清理垃圾X.X万吨，栽植路树X万余株，修建花池XXX余个，种花栽花XX万株。建垃圾池XXX余个。养殖粪污处理设施X座，修建围墙XXXX延长米。
投资XX万元对龙泉广场三角地、南山公园、体育场进行了绿化改造。投入XXX万元新建旅游厕所X个、改建X个。
电视剧《刘老根X》正式杀青。
铁岭市第一个进入国家财政部PPP项目库高端养老服务中心正式开工。
与市中心医院建立紧密型医联体。
全区XXXX年到期省级地方政府债券XXXX万元已分两批次全部偿还完毕。
实施产业扶贫项目X个，确保巩固XXX户XXX人脱贫成效，带动剩余XX户XXX人脱贫增收。新识别贫困户XX户XX人，返贫X户X人，目前均已纳入脱贫工作计划。
涉及XXXX年中央环保督察反馈意见XX项，现已基本完成XX项，剩余X项反馈意见正在按时序进度有序推进；XXXX年中央环保督察“回头看”共接到群众举报事项XX件，XX件信访案已基本整改到位，目前正在收集相关资料，完善销号档案，进行统一销号。剩余X件信访案件正在按整改措施组织推进。拆改燃煤小锅炉XX台，按时完成了全年任务。
民生实事均已开工建设。
全市重大项目涉及XX区X个，分别是金枫苑住宅小区二期项目和万城小镇项目，预计年末可以完工。
全市重大招商项目涉及XX区X个，分别是现代农业产业融合示范项目、中慈产业园项目和高端养老服务中心项目，均按照时间节点推进中。
二、存在的问题
一是规模企业中的非支柱企业产值增长不明显。特别是辽宁石油机械等企业产值大幅下降，润霖食品停止生产经营，造成规模工业增加值有所下降。截止目前，规模企业增加值完成X.X亿元，同比下降
X.X%。
二是因国际环境和需求等各种因素影响，企业订单减少，出口额下降。截止目前，进出口总额完成XXXX万元，同比下降XX.X%。
三是上半年发电公司同比增收，且增收额度大于减税降费影响额度，导致同比出现增收。下半年随着减税降费政策不断深入，对财政收入影响逐渐显现，导致同比出现减收。截止目前，一般预算收入完成X.X亿元，同比增长X.X%。
四是辽西北项目（铁岭段）已完成大部分建设工程，XXXX年该工程主要在铁岭县施工，入库指标XX区与铁岭县分劈，工程指挥部已全部搬至铁岭县，XX与其沟通入统事宜非常不便，进入铁岭的固投数仅为全年投资的三之一左右，其余均入沈阳市和辽阳市。X-X月XX分劈X.X亿元，其中X月为X，X月为XXXX万元，X-XX月预计分劈XXXX万元，造成该项目在XX入统较去年同期减少近一半。截止目前，固定资产投资完成X.X亿元，同比下降X.X%。其中，XX区自身项目完成X.XX亿元（不含辽西北供水项目），同比增长X.X%。
五是非煤矿山企业中基矿产，其采矿许可证于去年XX月末已经到期，截至目前没有给其办理采矿延续，现在公司没有注销，正与其洽谈，该公司要求给予其补偿金才同意注销，现暂时无法达成协议。
下步工作安排：
一是加强规模工业调度、监测工作，编制月份规模工业指标完成情况表及指标预计完成情况表，开展企业调研、帮扶工作，帮助解决企业生产经营中问困难和问题。
二是积极宣传、贯彻各级促外贸稳增长政策；组织相关出口企业积极参加省市举办的对外贸易活动和会议，拓展新的业务合作伙伴，增加出口额。
三是积极应对减税降费政策对我区财政收入的影响，寻找收入合理增长点，认真做好组织财政收入工作。
四积极推进新开工项目建设。加快推进高端养老建设项目、区域性中心敬老院项目和中慈光电等在建重点项目建设进度，确保主体工程年末完工。加大跟踪调度力度，确保在库的冷冻饮品果蔬冷链物流项目、年产XX万吨复合肥、凝混肥、有机肥项目、XX防洪治理工程和XX区年产XX万吨纸板等项目主体工程年末竣工。抓紧完善辽宁天顺铁岭XX区XMW分布式风电项目前期手续，推进项目尽早开工建设。
五是积极和中基矿业公司沟通、协调，按照要求在年底前注销该企业，实现真正的核减。
六是各部门要抓紧时间与市对口部门沟通协调，明确各项任务的评定标准，同时对完成有难度的任务，要与市级部门充分解释，争取得到市级部门的理解及支持。年末考核时能够认定完成。政府督查室要按月调度各单位“重强抓”工作的完成情况，对发现材料报送不及时、内容不准确的单位，要在全区范围内进行通报，同时在年底绩效考核中，扣除相应的分数。
篇三：做抓落实的实干者存在问题
“重实干、强执行、抓落实”对照检查材料
“重实干、强执行、抓落实”对照检查材料“重实干、强执行、抓落实”专项行动，是贯彻落实党的十九大精神，推动落实党中央、国务院决策部署和省委要求的重大举措。作为一名党员，要把“重实干、强执行、抓落实”作为履职尽责的本分。围绕本次组织生活会主体，在学习研讨基础上，联系自身思想和工作实际，进行深层次剖析，并制定整改措施。现将有关情况报告如下：
一、存在的主要问题
（一）重实干方面
本人能按时并认真完成领导安排的各项工作，但是缺乏主动性和创新性。工作上，虽然兢兢业业，但是缺乏主动发现问题的意识和主动解决问题的能力。
（二）强执行方面
本人虽然能够认真负责地完成工作任务，但是工作效率有待提高，主要原因是业务能力不高。
（三）抓落实方面
主要存在两方面问题：一是在学习上有计划，但对自己要求不严格，落实效果不好；二是在工作上缺乏计划，使得很多工作在效果上大打折扣。
二、产生问题的主要原因
（一）宗旨观念不够强化。
对党的群众路线认识不深，没有真正在思想上、行动上树立起全心全意为人民服务的公仆意识。由于对学习的重要性认识不足，放松了理论学习，缺乏对新理论、新知识的学习，影响了工作和思想上的进步。
（二）理论学习不够深入。
虽然平时比较注重学习，集体组织的各项活动和学习都能积极参加，但自觉主动抽时间静下心来学习比较少，利用工作空闲和业余时间学习也较少。学习的内容也不系统、不全面，对很多新事物、新知
识学习的不透，掌握的不够好。运用理论指导实践上意识不够。
（三）工作作风不够扎实。
工作标准上不够严格，工作中的具体措施少、检查监督少，对待工作抱有应付的态度，不愿多花心思去做事，务实精神不够，进取意识不够强。缺乏更高目标的追求和奋斗的激情与勇气。
三、今后努力方向和整改措施
（一）坚持工作创新，努力推动业务发展
要敢于打破传统的思维方式和工作方法，主动迎接新形势、新问题的挑战，不断创新思想观念、工作思路和表达方式，更好地将新方式、新方法融入到工作当中。
（二）强化理论学习，不断提升自身素质
进一步提高自身政治敏锐力，自觉加强党性修养和作风养成，夯实自身的思想政治基础。坚持把学习放在第一位，切实提高自身素
质。不断丰富自己的专业知识和业务水平，不断提高工作能力，确保工作操作的程序性、规范性、严肃性，以便更好地完成领导交办的各项工作任务。
（三）坚持务实作风，强化宗旨观念
踏踏实实地做好本职工作，今后更加严格要求自己，努力做到立足本职，刻苦专研，提高业务能力，更好地找准工作定位，创新工作思路。树立务实形象，在工作作风上，要坚持实事求是，矫正思想偏差，把工作作为乐趣看待，不断充实工作内容。
篇四：做抓落实的实干者存在问题
“重实干、强执行、抓落实”查摆工作问题整改清单
序号
存在的主要问题
存在问题的主要表现
整改措施
加强学习，提高理论修养。首先，要持之以恒、坚持不懈地抓好学习。学理论，要抓住实质，在整改时限
日常的工作量较大，有一种疲于应付的感觉，坚持学习的恒提高理论素养上下工夫，加深对建设有中国特色社会主义及“科学发展观”重要思想的理解。学管理，要在现代化管理知识方面下工夫，解放思想，与时俱进，使自己能够适应形势发展的需要。学业务，在专业知识方面下工夫，努力提高自己的服务能力和服务水平。
1坚持学习的恒心与毅力不足
心和毅力逐渐放松。尽管自己在工作中一直求新、求变、求活，但总有一种知识面窄、办法少的感觉，认真分析起来，也是由于自己学习抓得不紧不实的缘故
2018年7月底
自己除了对日常工作进行监督检查外，工作的大部分时间都是在办公室里，深入基层的时间少，特别是对一线服务研究深入基层，解决实际问题，提高管理水平。强化大局观念，增强奉献意识和使命感，切实围绕质监系统中心工作，多与业务科室进行沟通交流，及时发现和解决业务工作中存在的问题，进一步完善考核管理体系，抓好制度建设。
2深入实际不够，解决实际问题少
的少。质量监督的工作重心是现场监督、技术服务，虽然自己有时也协调办理了一些工作，但就事论事的情况多，认真研究，深入解决关键问题少，对一些影响工作顺利运行的问题没有及时发现和解决。
2018年7月底
1/2谦虚谨慎，戒骄戒躁。坚持向群众学习，向实践对事物内在规律把握得还不好，处理问题有时考虑得还不够学习，向同志们学习，不断提高自己的素质修养,强化组织观念和责任意识，大胆坚持原则，积极开展批评和自我批评,努力增强宗旨观念，提高服务意识。
整改时限：立即从我做起，见诸于行动，希望大家监督。
3工作有时心浮气躁，急于求成。
周到。有时发现问题对同志态度不够冷静，不留情面，工作方法简单，不大在意同志们的感受，给人一种过于生硬的感觉。
2018年7月底
党员签字：
党支部书记签字：
填表时间：2018年6月22日
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