2023年银行经理述职报告【精选推荐】

时间:2022-10-27 12:30:04 浏览量:

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2023年银行经理述职报告【精选推荐】

 银行经理述职报告 3 篇

 银行经理述职报告篇一 敬重的领导:

 您好! 时间如电,转瞬即逝,弹指一挥间,20xx 年就过去了,在担当 xx 支 行这一年的客户经理期间,我勤奋努力,不断进取,在自身业务水平得到 较大提高的同时,思想意识方面也取得了不小的进步。现将 20xx 年工作 状况述职如下:

 一、工作方面 20xx 年,在支行行长和各位领导同时的关怀指导下,我用较短的时 间熟识了新的工作环境,在工作中,仔细学习各项金融法律法规,专心参 与行里组织的各种学习活动,不断提高自身的理论素养和业务技能,到了 新的工作环境,工作阅历、营销技能等都存在必需的欠缺,加之支行为新 设外地支行,要开展工作,就务必先增加客户群体。

 工作中我始终“勤动口、勤动手、勤动脑”去争取客户对我行业务的 支持,扩大自身客户数量,在较短的时间内透过优质的效劳和业务专业性, 搜集信息、寻求支持,胜利营销 xx 贵族白酒交易中心、xx 市电力实业公 司、xx 市中小企业效劳中心等一大批优质客户和业务,虽然目前账面奉

  献度还不大,但为将来储存了上亿元的存款和贷款。

 至 12 月末,个人累计完成存款 xxx 多万元,完成全年日均 xxx 余万

 元,代发工资、PS 商户、通知存款等业务都有新的突破。

 二、个人体会 担当客户经理以来,我深刻体会和感受到该岗位的职责和使命。客户

 经理是我行对公众效劳的一张名片,是客户和我行联系的枢纽。与客户的 交际风度和言谈举止,均代表着我行形象。平常不断学习沟通技巧,把握 沟通方法,以“工作就是我的事业”的态度和用跑步前进的工作方式来对 待工作。

 从各方各面搜集优质客户信息,准时把握客户动态,访问客户中间桥 梁,下到企业、机关,深入客户,没有公车时坐公交,天晴下雨一如既往, 每一天对不一样的客户进展日常维护,哪怕是一条信息祝愿与问候,均代 表着我行对客户的一种惦念。

 热忱、急躁地为客户答疑解惑,沉着地用简洁地姿势和亲切的微笑来 应对客户,快速、清楚地向客户传达他们所要了解的信息,与客户良好的 沟通并取得很好的效果,赢得客户对我工作的普遍认同。在信贷业务中, 仔细做好贷前调查、贷后检查、跟踪调查,资料准时提交审查及归档。

 20xx 年,累计发放贷款 xxxx 余万元,按时清收贷款 xxx 万元,其中 无一笔不良贷款和信用不良产生,在优质猎取营业利润的同时实现个人合 规工作,保证了信贷资金的安全。

  三、存在的问题 在过去的一年,虽然我在各方面取得了必需的成绩,然而,我也清晰 地看到了自身存在的缺乏。

 (一)是学习不够,应对金融改革的日益深化和市场经济的多样化, 如何把握最新的财经信息和我市进展动态,有时跟不上步伐。

 (二)是对挖掘现有客户资源,客户优中选优,提高客户数量和质量, 提升客户对我行更大的奉献度和忠诚度还有待加强。

 (三)是进一步客服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,多 干少说,在实践中完善提高自我,以上缺乏我正在努力改正。

 四、今后努力地方向 在新的一年,我将再接再厉,更加注意对新的规章、新的业务、新的 学问的学习专研,改善工作方式方法,专心努力工作,增加效劳宗旨意识, 拿出非常的士气,拿出开拓的魄力,夯实自我的业务根底,朝着更高、更 远的方向努力,用“新”的工作破解实际工作中遇到的种种困难。

 述职人:xxx 20xx 年 xx 月 xx 日 银行经理述职报告篇二 敬重的领导、亲爱的同事们:

 大家好! 2022 年已经过去了,我在支行领导的关怀下,在同事们的帮忙中,

  通过自己的努力工作,取得了肯定的工作业绩,银行业务学问也有了较大 的进步,个人营销力量也得到极大提高,现汇报个人工作状况如下:

 首先,工作业绩方面,我在支行领导指导下,努力营销对公客户,胜 利主办了 xx 支行转型以来第一笔授信业务,截至 2022 年末,实现总授信 额度 xx 亿元,带动对公存款 xx 多万元,实现利息收入 xx 多万元,实现 中间业务收入 xx 万元。个人管户企业 XX 胜利申报为总行级重点客户,并 且正帮助支行领导乐观营销一批 XX 下游企业。在小企业营销方面,也胜 利营销了一家 XX 企业,利用穿插营销,实现年末新增对私存款 xx 万元。

 在对公客户经理小指标考核方面,我的成绩排在全分行前 5 位。

 其次,通过向领导学习、向产品经理学习、向书本学习,我较全面的 把握了我行信贷业务学问。一年前我刚转岗公司客户经理的时候,对公司 业务和授信产品一知半解,通过一年的学习,我根本把握了光大银行大局 部授信产品的要素,能够通过跟客户沟通,依据客户财务状况、担保状况 和业务特点,为客户设计合理的授信方案和详细业务产品。此外,在熟识 业务产品的同时,我乐观学习光大银行信贷风险掌握措施,作为一名客户 经理参与分行举办的第一次信贷审批人考试,顺当通过。在分行举办的合 规征文中,我撰写《构建深入人心的商业银行合规文化势在必行》一文被 评为总行二等奖。

 最终,在业务营销过程中,仔细学习、点滴积存,努力提高个人营销 力量。作为一名客户经理,其职责是效劳好客户,一方面要熟识自己的业

  务产品,明白自己能够给客户带来什么,另一方面,要明白客户要什么, 尤其是后一方面重要,明白了客户的需求,才能去制造条件满意。个人营 销力量的提升很大程度在于了解客户、满意客户。因此,在与客户沟通的 过程中,我不断开掘客户的爱好,兴趣,特长,力争讲客户感兴趣的话题, 解决客户急需解决的问题。

 过去的一年对于我来说是充实的一年,是进步的一年,同时,这些个 人成绩的取得与支行领导的关怀、指导、鞭策是分不开的。固然,在过去 一年里,我也犯过错误,有些缺乏,尤其是在维护存量客户,挖掘客户资 源方面,我做的还缺乏,这也正是我将来需要努力的。

 2022 年在工作上的打算,首先是在目前信贷紧急的状况下,努力维 护现有授信客户,用好资源,做好客户营销,实现授信额度的创利化。其 次是,紧紧抓住海珠区域特色,开拓专业市场,做好中小企业授信营销, 力争取得成绩。第三是开掘存量结算账户的潜力,营销对公存款,方式是 利用我行理财产品优势和加强上门效劳力度。第四是大力拓展 xx 支行周 边的小企业结算户。第五是加强穿插营销,与对私客户经理一起,全方位 效劳客户。

 

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