市场监管所长述职报告9篇

时间:2023-04-30 11:20:05 浏览量:

篇一:市场监管所长述职报告

  

  关于市场个人述职报告4篇

  市场个人述职报告

  篇1,县工商局在市级领导的正确领导下,在县级领导的监督支持下,在我局同事的大力协作下,县工商局按照年初总体工作部署和目标任务要求,以科学发展观为指导,认真执行上级工作方针政策,围绕中心,突出重点,狠抓落实,注重实效,取得了一定的成绩。下面,根据上级领导的安排和要求,现将县工商局班子度工作情况述职如下:

  一、高度重视思想政治建设,在提高领导班子和队伍整体素质上进行了不懈的努力

  在的述职述廉工作中,县局领导将加强学习作为开展工作的重点,作为开展述职述廉活动的奠基石,不断加强对全体成员思想政治政治素质和工作业务能力。一是以深入加强全体成员学习实践科学发展观活动为契机,按照省、市局统一安排,积极安排班子成员参加培训学习,通过加强理论学习,班子成员思想政治素质和业务素质不断提高,政治立场和理想信念进一步坚定。二是认真执行重大决策公开制度、民主制度,贯彻落实上级上级工作部署,结合地方特点,狠抓重点。三是坚持改革创新,县局领导班子大力倡导改革思想、改革执法,深入基层,带头创新,建立完善的工作机制,激发广大干部的创新热情。

  二、领导重视,精心组织

  按照省、市局的总体部署,结合县地方特色,整合有限资源,提高执行效率,坚持发挥职能作用服务经济发展的工作指导方针,落实责任到人制度,确保县局述廉活动取得预期成效。围绕广大人民群众关心的热点、难点问题,制定活动准备、具体实施方案等方面,结合多种执法形式,收到了管辖范围内的监管到位的成效,确保述职述廉行动落到实处。

  三、抓好工作重心,结合计划扎实开展

  一是着眼大局、把握监管执法的重点,认真组织县局班子成员开展市场“严打”整治行动。办理案件件。二是强化食品安全监管,结合县各级单位共同运作,同心协力,共检查经营商户户,查处不合格商品个品种。三是实行阳光执法制度,大力宣传消费者维权宣传活动,开办群众举报热线、举报专栏,保障消费者权益,办理投诉案件件。

  四、建章立制,建立述职述廉活动的长效机制

  自开展述职述廉活动以来,很多地方还有有待改善。县局在不断总结的同时,不断加强完善工作制度,规范活动程序,将述职述廉工作作为加强党风廉政建设的重要工作重点,不断加强班子成员对自身的严格要求,积极参与到“党风廉政教育”活动中。建立工商部门与社会各界的联系,深入基层寻访民意,建立完善的监督体系,增强贯彻落实好党风廉政建设的紧迫感和责任感,保证县局班子党风廉政工作的长效性。

  回顾这一年的工作,县局取得了一定成绩,这是省、市局正确领导的结果,但这与新形势、新任务下,对上级领导的工作的要求和人民群众的期望还有较大差距。面对下一年新的任务,我们将继续以科学发展观为指导,发扬成绩,弥补不足,开拓创新,团结进取,为县经济发展和构建社会主义和谐社会做出新的贡献。

  市场个人述职报告

  篇2各位领导,下午好:

  今年4月份我被公司领导任命为市场部经理,负责公司市场开发部具体工作。9个多月来,在公司领导及分管领导的正确带领下,在部门同事的"配合支持下,我根据市场开发部工作特点和工作范围,努力适应新的岗位要求,认真履

  行自己的职责,与部门同事共同努力,不敢有丝毫的懈怠,扎实地开展了部门所属与领导交办的各项工作,较好地完成了工作任务。

  下面,将我任职以来的工作、学习情况向大家作一简要述职,请各位领导评议。

  一、完成主要工作任务

  1、市场调研开发工作。5月初在公司安排下带领部门员工对以新区热源建设拟用地为中心周边6公里范围内进行了热用户及热负荷调查,为新区热源建设打好坚实的基础。为了扩大我公司的供热市场,保证热源的最大利用,满足公司的资金链的使用,在分管领导王经理的带领下,对开发工作做了详尽的计划和安排,与部门全体人员在计划时间内,在公司现有供热区域进行了一次拉网式供热市场普查,对区域内的新建房产、旧改小区等热用户做了一次详尽的市场调研。根据用户调研情况,我们进行了重点划分,针对今年房产市场比较萧条,资金链比较紧张,热用户开发难度较大的实际情况,联系实际加大开发力度,多次走访频繁与用户沟通,讲解、洽谈,最终圆满完成了领导交给的任务,开发新用户500万平方左右,收取配套费约37500万元。

  2、表计校验。每年的表计校验拆装工作都是本部门工作的重点,表计的准确度,是保证公司利益的前提,为了保证今年表计拆装、校验、及时、无误,我提早安排了工作计划,加强监督与监管力度。在安装过程中一丝不苟,严格按照表计安装规范要求安装,共完成表计校验拆装

  块。对53家表计原来安装不规范不合格的用户,通过多次走访、讲解、分析利害使其同意进行了改造,确保了表计安装的合格率和使用中的准确率。为今冬供暖做好了充分的准备。在此同时还见缝插针的进行了新用户表计的校验和安装工作。

  3、GSM远程监控模块安装。根据部门工作安排在11月初开始GSM远程监控模块安装及GPRS信号测试工作,共完成模块安装378块,处理问题模块47块。

  4、在线监控安装工作,此工作由于设备到货时间较晚,上级部门规定结束的时间近在眼前,给安装带来了巨大的困难,在此情况下我带领部门职工分组施工加班加点,每天工作至深夜,在保证质量的同时与时间赛跑,在天时间内完成安装套较好的完成了领导交给的任务。

  5、蒸汽预收款工作,提前针对每个用户下发了收费书面通知,多次与热用户沟通、走访,对部分交费“老难户”多次上门催缴。截止到12月底我们总收蒸汽费用约7000万元,极大的缓解了公司资金困难问题

  6、加强表计的管理,有效降低管损。为了降低10—11年度采暖季的管网蒸汽损耗,我与部门员工自供暖以来一直不间断的对直供区域内的近400家换热站进行检查监督,经常加班加点对不规范用汽和表计异常的用户单位进行24小时监督、监控和突击检查。对有问题的用户及时解决整改,针对偷气现象我与部门员工还加强了表计技术学习,在7月份邀请表计厂家的专家来公司讲解、学习。

  二、任职以来实际措施和效果

  一是认真参与本部门各项工作,实际操作了解各个环节。在工作中和工作结束后积极分析总结,改正不足提高效率。为明年的工作提供参考和经验。

  二是落实部门工作实名制,各项工作落实到人,每项工作专人负责落实到位,有效避免了工作分工不明确、进度慢、相互推诿情况的发生,提高了工作效率。

  三是加强个人组织协调能力的锻炼。先后在公司组织的拓展训练中担任队长、在公司组织的歌唱比赛中进行组织协调工作。通过参加这些活动锻炼了自身,也为成为领导合格的助手打下了坚实的基础。四是加强部门之间的协调与沟通,通过相关部门间的良好沟通更快更好的完成工作,并通过沟通随时了解掌握相关信息,以及学习兄弟部门工作中更好的工作方式与经验。

  四、自我评价

  1、优点及不足。优点:

  (1)爱学习,肯钻研;(2)能吃苦,能奉献;(3)责任心和敬业精神较强,对工作认真负责。

  不足:

  (1)协调与组织能力相对不足;(2)综合分析、思考问题的能力还有些欠缺;(3)管理水平需要进一步提高。

  2、今后努力方向。

  一是要围绕主要工作,突出重点,做出成绩

  。二是要加强学习,注重实践,不断提高自身素质,消除自身不足。三是要扎实工作,求真务实,树立良好的形象,绝不辜负领导和同事们的期望。

  最后,我要真心地表示我的感谢之情。感谢一年来公司领导及公司同事的指导和帮助,感谢分公司同事的关心和信任。在新的一年里,我会与大家一起更加努力的工作。谢谢大家!

  以上是我任现职以来的述职报告,不妥之处,请各位领导和同志们批评指正

  市场部个人述职报告6一、前进道路上,学习是我的第一要务

  从进公司的那一刻起,我就坚定了在行业奋斗的思想,不断学习和了解企业文化精髓。刚开始工作,我感到压力大,任务重,深知自身的业务素质急需提高,专卖法律意识还急待加强,由此利用业余时间不断为自己充电,学习卷烟营销、专卖法律及相关知识,积极参加单位组织的各种业务技能培训,关注行业动态,吸取先辈的工作经验。一年后,我被提拔为市场部主任兼专卖所所长,在深感荣幸地同时也感到身上的担子无比的沉重,深知这是领导的信任、职工的期望、工作的需要,同时也是对我自身能力和水平的考验。加强学习、带好队伍、完成任务、图谋发展成了我的第一责任,对于学习我更是丝毫不敢放松怠慢,而且学习范围更宽,涉及的知识面更广。在学习中我懂得了不少、掌握了不少,也进步了

  不少,坚持到现在,我依然荡漾在学习与收获的快慰之中。把学习、锻炼、提高放在生活工作的第一位,成了自身和团队发展进步的不竭源泉。

  二、身先士卒,带领队伍积极向前奋进

  身为企业中层干部,重要的一点就是要把队伍带活,朝着既定目标奋进,遇到困难和问题要身先士卒,冲在队伍的最前沿。在企业人事调整后的初期,很多工作相对散乱,部分客户经理业务不熟,经验不丰富,营销技巧和技能薄弱,销售任务量很难按时按期推进,畏难情绪渐渐滋生。对此我按照访销周期,把自己当做客户经理,和专管员一起分片突击解决,攻克主要问题和难关,在做经营户工作的同时也提高了客户经理对客户的拜访技巧,建立了销售市场基础。在深入市场突击销售的同时,加强对违法经营的检查打击,既净化了市场,实现了专卖管理目标,又促进了卷烟销售,完成了销售任务,既密切了卷烟经营户的关系,又树立了团队意识,加强了职工队伍团结。把自己当成一名普通员工,冲在队伍的最前面的思想定位,可谓是一举多得。在短短的几年时间里,清坪市场部(专卖所)不仅销售工作有了较大进步和突破,市场规范经营、销售网络建设、客户服务满意度等方面有了提升,而且塑造了一支讲团结、讲正气、讲文明、讲和谐的队伍,为企业不断发展奠定了基础。

  三、更新思维,不断创新工作思路

  管理工作在新的形势下,必须不断更新观念,按照行业要求,紧跟时代步伐,认真贯彻在落实中创新,在创新中落实,在规范中增效,在增效中规范的新观念。通过几年来的工作实践,我深深地体会到加强学习、提高能力是履行好职责的基本条件,以身作则、身先士卒是带好队伍的关键,完善制度、严格考核是规范行为,促进长期发展的要求,警钟长鸣、加强安全教育管理是实现各项目标的保证,围绕总体目标,不断落实推进,创新发展是我们的核心任务。在近两年时间来,经提炼,清坪市场部形成了在以县局(部)管理制度为总体框架下的学习制度、工作纪律、行为规范和安全管理等管理制度,且执行效果好,工作效率高,队伍整体素质有了很大提升;以加强网建工作,解决空白村,提高卷烟市场占有率,提升客户服务质量为抓手,保障了卷烟销售按期稳步推进;通过抓市场监管,结合许可证换版工作,进一步优化了卷烟销售布局,清理了违规经营行为,提高了卷烟市场净化率,构建了健康的市场环境。

  四、坚持反省,继续努力向前发展

  乘风破浪终有时,十年磨剑为发展。在取得了部分成绩的背后,影藏着不容忽视的问题和缺点,有自身的、也有管理不足所造成的。自身存在学习不够深入、要求不够严格;管理存在队伍思想教育抓得松、纪律执行不严肃,导致出现一些有损行业形象的现象发生,虽然及时得到了纠正解决,但影响不好。

  在以后的工作中,我将继续坚持学习锻炼、反省检查不足,不断提高综合素质;坚持以身作则、严守纪律规定,带领队伍不断克难奋进;坚持全面发展、加强教育管理,确保各项工作取得圆满成功。各位领导同事,我的成长离不开你们的关心,我的进步蕴含着你们的付出,在今后的道路上,恳请你们继续给予支持和帮助!

  谢谢!

  市场个人述职报告

  篇3本人______,________年____月入职,就职于市场部。回顾在岗位工作的一年时间,感受颇多,满获丰收。首先要感谢公司、部门领导以及同事对我的信任与帮助,使我在市场部拓展专员这个岗位上逐步成长,让我更加深入的体会、了解房地产行业。

  回想一年前今日,我还是一个刚刚在这个城市开始寻找自己人生的过路人,而如今,我经由公司的历练及培养,蜕变成为在这个城市、公司家庭中的一份子。这些转变都是在不自觉中积累出的,或者说是冥冥之中的一种人生职业的规划及方向。在过去的工作岁月里,充满了激情,在一次次推动自己前进的路上,面对

  从未体验过的境遇,在领导的指引下和同事的帮助下,我学会了如何深化做好本职工作,懂得了如何去品味人生。

  在市场部,我深刻的体会到部门是一个团队,一个整体,一个家庭,这里没有个人,因为我们团结一心!拓展项目的诸多环节,离不开公司领导的指导及帮助,离不开相关部门工作的支持,也有着部门内部全体成员竭尽所能的努力,成绩才会诞生。绩效才会诞生,公司才能盈利。

  以下亦将从各个点来回顾:

  一、物业工作

  作为市场部的一员,物业工作是基础,刚进公司,就通过领导的指导来整理物业资料,初步了解了公司的所管物业;后通过参与完成办公大楼标书商务部分的撰写,经历了投标的全过程;在完成____物业服务方案和____顾问服务方案后,深入了解了物业服务行业,深刻体会到提高物业服务质量,建立起与开发商之间的良好合作关系,实现双赢才能得以生存。

  二、策划工作

  刚来公司,初次接触前策报告,其中的创意和策划宏观的思路,开阔了我的眼界,感触很多,虽然我是广告策划出身,但是一直没有深入接触房地产行业,更没有全局的考虑过一个项目,这次虽然没参与该项目,但是对我的触动很大,对之后的工作和学习都有深入影响。

  真正接触前策项目,是从____项目开始的,从问卷的调查制作和市场调查、收集信息以及后期整理、记录数据和分析成文的全过程,进而对房地产市场进行研究与预测,体会到市场调研是前策的理论基础,数据的完整,能使策划人员更了解房地产市场的变动趋势,制定符合市场发展的策划报告。

  进入____年____月,公司与____签订了合同,通过第一阶段的PK,成功接下了该项目,初期的策划报告,一直做协助工作,收集资料和图片,策划报告获

  得开发商的认同,希望提交进一步深入产品定位及招商销售报告,感谢领导的信任,后一步的报告交由我撰写,在前期策划报告的定位基础上,对该项目进行了业态细分规划、各类产品定价、招商销售方案、VI视觉表现等方面的阐述,在撰写的过程中,也遇到很多困难,在领导的指导和同事的帮助下,都得以解决,最终也得到开发商的认可。

  三、内务工作

  (1)为完善市场部信息收集工作,建立土地信息资料库。

  (2)处理市场部日常内务工作,例如市场部费用数据整理、合同会签流程及合同电子备份、更新客户联系表、月度市场部需求的填报等工作。

  (3)协助部门其他人员各项工作,处理一些设计工作。

  市场个人述职报告

  篇4尊敬的经理:

  您好!

  当我们依依不舍的送走____年的同时,我们满含期待的迎来了____年。____年虽然走了,但是带不走的是我们大家在这期间曾经经历的点点滴滴。

  成功者各个相同,不成功者各有各的故事。

  就拿市场部与行政部来说,3月份我奉邓总之命接手兼管行政部,并带领两个部门围绕公司的经营目标认真落实各项任务,把实现公司目标作为我们工作的压力和动力。团结各部门齐心协力,认真履行职责。现将两个部门履行职责和完成工作任务情况报告如下:

  一、坚持把公司的发展作为第一要务,积极探索和全面发挥人的积极能动性以期实现“人尽其能”的作用。一年来,两个部门本着服务客户、服务生产,和其他部门通力合作的目标,在人员态度层面显示出强劲的发展势态。

  (一)行政部人员趋势:

  团队成员的新陈代谢,稳定而持续进步,保存了实力又注入了新的力量。两厂合并,对人员进行大致的整合,更替正常。

  (二)市场部及行政部成员个人状况:

  二、完善业务、行政资料、建立健全行政体系

  (一)加强业务、行政资料监督管理,健全业务、行政完善的体系。今年,我们加强了公司关于客户资料、行政资料的监管力度,实行对过往资料的全面更新,统一标准格式,确保了工作的顺利运行,全年文件的完整性,准确性,及时性,系统性得到了进一步提高。

  (二)配合公司ISO体系的通过,对公司质量系统文件提出和制定及修改进行了通力的投入,初步规范了公司的程序文件。

  (三)对两厂搬迁合并人员调整及员工思想工作加大力度。在工厂地址变动的情况下成功得到人员稳定的进一步保障。

  三、自我检讨之处:

  自我设限:对联冠自己还没有在公司建立起归属感。

  大局意识不够:虽然有霸气和魄力,但整体统筹主动性不足。工作协调时站的高度还不够;跟踪指导和检查没有到位。对客户的经营动向把握不准,加大了货款的催收难度,甚至少量的准呆账产生。

篇二:市场监管所长述职报告

  

  2022年市场监管所所长述职述廉报告

  2022年,是一个充满机遇的新的起点,也是金融监管部门的新起点。国家监管机构针对金融市场实行监管的力度不断加强,以及金融交易市场的发展和完善,推动了金融监管的全面性、深度和全局性。在此背景下,我代表市场监管机构,作出2022年所长述职报告。

  首先,在2022年,市场监管将聚焦完善监管体系,健全金融消费者维权机制,深入推进金融消费者知情权保护工作,积极探索最新的在线金融监管技术和金融市场的规范化发展,确保金融服务市场的安全性和公平性。同时,将以法律法规为导向,加大对非法金融机构的查处力度,不断推进日趋严谨的监管政策,为国家金融安全保驾护航。

  其次,2022年将重点监管互联网金融及交易市场,全面推进风险防范体系建设,分类监管金融机构,强化宏观管理,严格审查风险控制体系建设,密切跟踪金融市场变化,加强业务监管,坚决打击金融违法行为。同时,加强与国际金融监管机构的交流合作,帮助提升国内监管水平,维护金融公共秩序。

  2022年,将重视政策和数据监管,深入推进反洗钱体系建设,加强信息安全管理,完善机构间信息共享机制,充分利用新技术和新工具,进一步推进金融监管的数字化,实现普惠金融的科技支撑。

  最后,市场监管机构将以改革创新的精神,在提高监管效能的前提下,强化金融监管的专业化水平,进一步完善行政处罚措施,全面推进金融监管的自律性,以打造国际一流的金融监管体系为己任,为

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  推动金融经济高质量发展贡献力量。

  总之,2022年,市场监管将聚焦完善监管体系,加强监管效能,提高金融消费者维权能力,强化风控防范体系,推进金融监管的数字化,实现普惠金融的科技支撑,加强与国际金融监管机构的交流合作,全面提升国内监管水平,为推动金融市场健康稳定发展作出应有贡献。

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篇三:市场监管所长述职报告

  

  2023年工商所所长述职报告

  2023年工商所所长述职报告

  __,男,__岁,汉族,现任__县工商行政管理局__工商所所长。现将本人度履行职责情况给领导和同志们作以简要汇报,敬请批评指正。

  一、工作职责及工作目标任务完成情况

  作为工商所所长,《工商行政管理所条例》第五条明确规定:“工商所实行所长负责制。”即总负责,主持全面工作,领导和带领全所工作人员贯彻执行党的路线方针政策,以及国家的法律、法规,保证完成《工商行政管理所条例》第三条规定的基本任务和上级局年初下达的各项工作目标任务以及各个阶段的具体工作任务,还有当地党政安排的其他的工作任务。

  度的主要工作目标任务是领导和带领全所干部加强市场监管,依法行政,保证正常的市场经济秩序,促进地方经济健康发展,做好企业年检和个体工商户验照工作,保护合法经营,打击非法经济活动,维护消费者合法权益,同时收取规费17.5万元,罚没收入3万元,做好当地党政委托的其他工作。

  经过全所干部苦战一年现已超额完成各项目标任务。

  ⑴市场监管。1坚持不懈的打击制售假冒伪劣商品的违法行为,保护广大消费者的合法权益。今年共计进行市场专项检查20余次,销毁过期食品20多个品种,价值5000余元,受到处罚的经营户达32户;2规范市场行为,取缔占道经营行为,常抓不懈,措施得力。我们制定了市场值班名单,责任到人。3结合安徽阜阳假奶粉事件,严格整治奶制品市场,有效的维护了市场秩序,稳定了人心。

  ⑵执法办案。今年我所共计办理经济违法案件32起,其中一般程序案件22起,建议案件10起,罚没款3.03万元,完成目标任务的101%。

  ⑶处理群众来信一封,为人民群众办好事20余件。

  ⑷积极督促指导辖区企业个体工商户年检贴花验照工作。此项工作任务已按时完成,验照率达100%,全年新发展个体工商户58户,经济户口和监管档案全部建立。

  ⑸收取个体管理费和市场管理费达207671元,完成目标任务的118%。

  ⑹配合当地党政和有关部门工作,得到好评,工商所党支部受到甘溪镇党委的表彰,被评为优秀支部,在镇人大和纪委组织的行风评议中,我所名列所有参加评议单位的第一名,此外由于我所积极配合当地党政的工作而受到多次通报表扬。

  二、职责履行情况

  度,本人在上级组织的正确领导指导下和同志们的大力支持下,以党的路线、方针、政策和国家法律法规为准则,坚持实事求是,一切从实际出发的工作作风,围绕县局提出的“抓班子、带队伍、干工作、出成绩、创一流”的总体工作思路,发挥组织领导和带头作用,克服困难,勤奋工作,已超额完成县局下达的各项工作任务和当地党政交办的其他工作,主要做法是:

  (一)发挥所长的组织领导作用

  1、勤于思考,从实际出发,用制度管人管事。创先进难,守先进更难,为了甘溪工商所这面先进旗帜,一是制定了工作目标责任制。按照县局的月终会制度,制定了阶段性的工作安排,制定了工作人员岗位责任制。二是工作阶段性布置,阶段性抓落实,阶段性检查,阶段性总结通报。三是严格财务管理制度和考勤制度。财务支出严格控制,坚决不超支,年终向同志们公布,考勤由内勤人员天天记录,月底公布,由纪检干部和所长签字确定,年终汇总报县局。四是考核兑现,比出勤,比实绩,比效果,比奉献,进行奖惩。

  2、自觉做到“四个服从”,保证政令畅通。执行上级决策也是同党中央保持高度一致,是我们党的组织原则,是工商所所长必不可少的政治条件。本人的一贯作风是无论县局直接领导还是业务领导,凡是安排办理的或要求执行的,都毫不犹豫行动起来,认真去做,按时完成,有令必行,有禁必止。

  3、大局意识强,工作能驾驭全局,稳中求进。一是加强自身学习,不断提高政治理论水平和法律,法规知识,时常注意国家大政方针,观察形势,了解和分析局势发展,把握工商行政管理机关在不同时期的工作切入点。二是教育所内干部自觉做到“四个服从”工商所是工商局的派出机构,工商局的荣辱是工商所的荣辱,绝对服从县局指挥,任何时候都不含糊。三是想问题、干工作不是单纯的工商行政管理业务,而要结合国家改革、发展、稳定的大局,因为工商行政管理本身就是政府工作的一部分,其目的就是为了通过维护健康市场经济秩序来促进经济的发展。因此,当“禽流感”出现时,我们能全力配合政府抗击“禽流感”疫情;当姜农卖掉黄姜只换来白条时,我们挺身而出,为维护广大姜农的合法利益,代姜农向黄姜收购户“讨账”,维护诚信公平的市场交易秩序。总之,我们始终将工商行政管理工作融入政府的整个工作,收到较好效果,工作稳步推进。

  [2023年工商所所长述职报告]

  2023年工商所所长述职报告

  一、打造学习型工商所,通过“四个到位”着力提升所内人员素质和能力

  将素质能力建设落实到位在工作效率上。工作效率高低直接反映在人民群众的满意度上。该所在登记大厅设立了行政效能监督岗,公布群众不满意投诉事项、方式和电话,由所长负责对工作效率低、人民群众满意度低的职工问责。并在大厅外设置行政效能问责情况通报栏,对一月内连续两次被投诉的职工予以通报。通过这种方式警示和督促职工自觉加强为民服务能力的学习,不断提高工作技

  能,提高工作效率。由于行政效能监督的鞭策作用,今年无一起行政效能方面投诉。

  将素质能力建设落实到位在执行力上。为了通过学习真正提高素质能力,该所从执行力的考核上促使职工自觉加强业务能力学习。对于所内安排的工作,执行力不强、未按时按要求完成的、执行中出现错误的将予以经济上和精神上的反向激励;反之,则予以正向激励。在今年守重企业评定工作中,该所夏俊同志独自高效的完成了20余户守重企业的升级评定基础工作,获得了区局和企业的好评,该所据此对夏俊同志进行了单项奖励。

  将素质能力建设落实到位在责任追究上。责任感是干好工作的内在动力,责任追究是干好工作的外在力量。承担所分配任务的职工是该项工作的第一责任人,每一位职工必须对自己所承担的工作负责,对各项报表的真实性、准确性,对案件的合法性,对登记、验照和年检工作的审查把关负责,如因玩忽职守造成不良或严重后果则依法依纪追究相应的责任。今年8月,区局对所内食品流通许可证发放工作进行了抽查,在随机抽取的一份档案中发现了四处错误,该所在所务会议上对此进行了通报,对相关责任人进行了严厉批评,并要求对所有档案进行一次梳理,找出问题及时完善。

  将素质能力建设落实到位在奖惩机制上。对于有具体量化指标的工作任务,年终将对该职工进行精确考核,并根据所完成任务的比例进行创先争优名次排列;在评选优秀和先进时对未完成指标任务的一票否决。如所长和副所长未完成工作指标,则该项利益直接清零,以此来激励职工将提升素质能力内化为自身需要。

  这种激励机制在宣传报道方面的作用非常明显,目前该所已全面完成年初区局下达的任务,宣传报道工作在全市基层工商所中排列第一名。该所宣传报道紧密结合工作实际,紧紧围绕创先争优精神内涵,全面开花,在《中国工商管理研究》上发表调研__1篇,《中国工商报》上发表__3篇,《四川工商》上发表__2篇,《__日报》上发表__2篇、《西南商报》上发表__1篇、《德阳日报》上发表__4篇、《德阳晚报》上发表__5篇,被总局采用调研__1篇、市局采用信息

  24篇,调研__5篇,市局简报采用信息4篇,市纪委简报采用信息1篇、区局简报采用信息10篇,德阳新闻网等网络媒体采用信息3篇。

  二、建设服务型工商所,通过提高工作效能为地方经济发展服务

  (一)、把握宽严相济的市场准入原则增加辖区经济总量。

  个体工商户是非公有制经济的重要组成部分,它对解决就业,方便群众,维护社会和谐稳定有重要作用。为了增加非公经济的总量,活跃繁荣市场经济,__所深化三满意内涵,不断提高服务效率,推行“三无四要”服务,“三无”即无推诿拖延,无刁难刻薄,无冷言冷语,“四要”即人要精神,物要整洁,说话要和气,办事要公道,要求受理人员对该办的事不拖,能办的事不等,难办的事不推,在接待群众时“来有迎声、问有答声、去有送声”。

  明确了“不让工作职能在我的岗位上削弱,不让办事群众在我的接待中冷落,不让不文明行为在我的身上出现,不让工商机关形象因我而受到损害”的“四不让”工作目标。为此,__所以“三化”为标准对综合服务大厅进行了升级改造,着力擦亮为创业人士服务的窗口形象。

  一是标准化。实行所有对外服务类业务“一体化”受理,将原来分散的食品流通许可、消费纠纷投诉、企业年检和个体登记受理统一集中在大厅,并按省局的标识规范制作指示吊牌,方便办事群众快捷的找到受理窗口;实行工商登记事务公开,将收费标准及依据、办事指南等制作成立牌对外公示,并对各项工作进行了操作标准的分类细化,在执行中只允许“规定动作”,禁止“自由动作”,从而提高登记效率和做到同一事项服务无差别化。

  二是温情化。为了在繁忙中不冷落群众,在窗口设置了内容为“您好、请坐、请喝水”,“您走好,请提宝贵意见”的问候语标牌;为了让急于办事的群众在排队等待时不焦躁,将90%的绿化费集中用于大厅内鲜花、绿色植物和鱼缸的摆放,让群众在植物绿色的“静”和金鱼优雅的“动”中消除紧张和焦虑感。

  三是满意化。为了让“创先争优”和争创“三满意”活动深入人心,在大厅设置了“党员示范岗”,悬挂了“热情服务温暖人心,优质高效创造价值”和

  “创先争优,让群众满意”的标语,明确一切形式上活动的目的和检验标准都是为了让人民群众满意,要求登记人员换位思考,做到“我心似君心,但求满意归”。

  通过一系列积极的服务措施,__所上半年共新增市场主体332户,同比增长19%,环比增长3%,新增就业岗位1000余个,吸纳社会投资1000余万元。

  (二)、采取科学灵活的便利措施为企业发展服务

  年检是企业必经的一道程序,其效率的高低直接影响企业融资、资质升级、重大业务合同的签订等。因此,__所重点在为企业提供优质高效的`年检服务上创先争优,创新“四举措”体现创先争优内涵。一是制定了企业分时分类分批年检方案,通过电话、短信、电子邮件等方式通知不同类型企业分时段参加年检,将年检工作量细化分解到每月、每周,避免企业年检扎推现象。同时,简化内部审批流程,同一岗位均有两个业务熟练备用人员,坚决杜绝让企业“明天来”现象。二是对度新办企业在领取年检密码时一次性详细告知网上年检流程和须知,对在操作过程中有疑难问题的进行在线解答,极大的提高了新办企业参检的热情和一次通过预审率。三是将企业年检与换照、变更登记同步联动跟进,对企业年检中凡涉及需要换照或变更、备案登记事项的,按照《企业年检涉及变更登记事项办理工作程序》执行,并利用《企业年检涉及变更登记事项办理通知单》沟通信息,从而有力的督促了登记事项实际已变动企业及时进行变更登记,防止复杂民事纠纷出现,减少企业将来讼争烦累。四是根据度区局查办的登记违法行为类型进行梳理,在对受处罚企业违法行为进行分类统计和分析基础上设计了内容不同的行政指导意见书,对参检企业进行分类指导。

  通过采取以上措施,目前已年检企业725户,参检率85.8%,去年同期参检企业672户,增长了7.8%,年检中签订分类指导意见书110份。

  中小企业是国民经济和社会发展的重要力量,促进中小企业健康发展,既是关系民生就业和社会稳定的长期战略任务,也是当前保增长,扩内需、调结构、促发展,惠民生的紧迫任务。为此,省局制定并下发了《关于支持我省中小企业加快发展的实施意见》。为了尽快将这一利好政策传达到辖区内的企业,__所组织部分企业集中传达了该意见的主要内容和精神。企业代表们对省局支持中小企业发展的惠企政策中一些共同的兴奋点进行了热烈的讨论;尤其对支持民间资本进入金融业、允许投资小额贷款公司和村镇银行,个体工商户转型升级、公司注册资本分期缴付等内容表现出浓厚的兴趣。目前,已有十多户个体经营者有意愿转型升级为企业,一户农家乐已经成功升级为公司,一户企业提速进入担保投资领域。

篇四:市场监管所长述职报告

  

  2022年所长述职报告五篇

  (最新版)

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  序言

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  2022年所长述职报告五篇

  20XX年所长述职报告五篇范文

  述职报告必须以报告履行职责情况、报告德才能绩为主,重点在于展示履行职责的思路、过程和能力,重点和范围有确定性,仅限于职责的范围之内,围绕职责这个基点精选材料,职责范围外的概不涉及。以下是本店铺整理的所长述职报告,希望可以提供给大家进行参考和借鉴。

  所长述职报告范文一

  __镇供电所负责14条10kv线路、240多个配电台区运行维护、安全管理等工作,同时承担着城区和永和乡13000多户客户的报装接电、抄表收费、营销管理等一系列工作,地位举足轻重,管理工作也要因地制宜,目前供电所工作仍以安全生产为重点,以拓展市场为主题,以优质服务为宗旨,以实现经营目标为中心。结合供电所的工作实际,我拟定__供电所的管理方案,具体如下:

  一、以人为本,转变员工观念,使每位员工用心融入群众,尽快进入主角,适应工作岗位的需要,履行好各自职责。

  公司人力资源优化配置工作结束后,我将调整自己的心态,以新的精神状态和工作作风,迎接新的挑战。同时用心好供电所员工的收心工作,在员工构成“既来之,则安之,干一行,爱一行,精一行”的精神风貌。努力成就一支“心往一处想,劲往一处使”团结协作,各司其职,又密切配合,关系融洽,合作愉快的群众,努力打造一支纪律严明、执行力强、组织潜力、协作潜力强,能打硬仗、敢打硬仗、打赢硬仗的团队。

  二、加强配网的巡查、维护,做好防微杜渐,将安全隐患及时排除,确保配电网络的安全,为优质服务工作带给良好的基础。

  按照职责到人的原则,将城区及永和乡的配网设备分配到人,做到职责到人,设备管理无空白;按照巡视要求,开展10kv及以下线路定期不定期巡视的巡查工作,保障供电的连续性、安全性、可靠性;同时根据轻重缓急的原则,采取不同的措施,及时处理电能质量存在突出问题台区的`增容工作;认真做好10kv、400v配电设施的维护、消缺(主要认真开展月度计划性消缺、维护工作),保障供电质量;结合秋季安全检查工作对全供区的高、低压线路进行详细的巡查,为迎峰度冬奠定基础。

  三、进一步落实职责,切实落实安全保证体系和监督体系,保证各种规章制度执行有力,确保安全管理工作到位。

  提高各种规章制度执行力的当务之急是要转变员工的工作作风。长期以来,大家对安全相关的规章制度置若罔闻,安全流于形式,违章指挥、违章作业和违反规章规程现象时有发生。供电所要大张旗鼓地开展反对违章指挥、违章作业和违反规章制度的活动,把工作作风认真转变到“严、细、实、快、勤”的五字方针。开展安全大检查,不放过一个安全的漏洞和死角,不放过一个人为疏忽的苗头,一切按规程办,一切按程序办,一切按制度办,消除和减少事故隐患,遏制安全事故的发生。

  四、__供电所作为服务于广泛用户的,认真开展优质服务尤为重要,供电所将按照优质服务的要求,做好“四个服务”、“四个追求”、四“化”工作,不断提高服务质量和水平。

  在员工中牢固树立“用户至上”的服务理念。供电所是公司形象的窗口,是公司形象的代言人,服务质量至关重要。按照规则意识,供电所将一如既往地严格履行服务承诺,按照公司的“十务必、十不准”、富源员工服务准则认真开展服务工作。同时,供电所将根据《国家电网公司供电服务规范》的要求进一步持续两个营业窗口形象,继续发扬吃苦耐劳,甘于奉献的精神。

  五、多措施,努力降低农村低压综合线损率

  一是管理到位。相关的线损考核奖惩办法,将线损指标完成状况与线损考核奖惩挂钩,逐月考核、奖惩分明,透过考核提高供电台区管理人员的工作用心性。二是职责到位。综合线损理论计算及电网损耗实际,分解下达线损指标,把线损指标分解到每条线路、每个台区,明确相关人员的职责。三是措施到位,将高线损台区作为重点营业稽查对象,开展供电营业普查,防止违章用电、窃电等现象的发生;四是加大树障清理力度,确保线路畅通;加强线路设备维护与更新,确保供电变压器三相负荷平衡运行。

  六、在电费回收工作上下功夫,围绕电费回收抓经营目标,构成全员共同关注电费回收、关心经营指标完成状况的局面。

  总之,我将严于律己,模范带头,与企业同心,贯彻落实公司领导的意图,以开拓创新的精神抓好__供电所工作,作出自己的贡献!所长述职报告范文二

  20__年7月调我任__x供电所副所长,协助所长分管安全生产和供电所的资料记录管理工作,在过去的半年中,在局、科室领导的关心与鼓励下,努力做好本职工作,服从局及本所安排,及时保质保量完成各项工作任务,并且严格要求自己,谦虚谨慎,廉洁奉公,用心配合所长做好安全生产、《标准化供电所》的建立,优质服务方面等各项工作:

  一、勤奋学习,努力提高业务技能水平

  初到本所,对线路设备、人员管理不太熟悉,半年来透过向老同志和经验比较丰富的员工认真学习以及在所长的精心指点下,自我加压,学习法律常识、工作票的填写规范、现场的安全施工、各种资料的记录填写、人员的综合管理、电力科技知识和上级有关文件等。虽然自己的业务技能水平得到了大幅度的提高,但距上级领导的要求仍然有很大的差距,我相信,只要有一颗用心上进的心,坚定的信念,以的精力投入到供电所的工作中去,明天会干的更好。

  二、以安全管理为重点,不断增强全员安全生产意识。

  强化安全生产监管力度,防范人身和设备事故的发生。背着与员工共同学习、共同进步的原则,一是抓好员工的安全教育和规程学习,坚持每周五召开一次安全生产例会,着重加强员工的管理和技术培训,提高我们的技术素质和安全意识;二是抓好线路、设备管理,做好危险点分析与控制,及时消除隐患;配合员工对自已辖区内的线路、设备定期巡视、检查并做好有关记录。三是抓好现场安全管理,严格执行工作票制度,严厉查处违章现象;四是在做好迎峰过冬的基础上,勤抓不懈,开展安全大检查,做到检查有计划、有组织;截至20__年12月31日,太要供电所安全运行3888天,实现了无设备事故、人身伤亡事故,设备障碍事故的发生。顺利的完成了全年的安全生产任务。

  11月份,根据全年的工作任务,在所长的精心组织下,透过18天,752人次的艰苦努力,协助完成了太要街道#1-#7配电台区233个低压计量表箱、7800米下户线的更换任务,施工中未发生一齐人身及设备事故。

  三、严格要求自己,建设标准化供电所

  20__年,选定我所为省级标准化示范供电所,所长安排我为标准化示范供电所的资料建立管理人员,首先感到任务的艰巨与重大,经过与所长的多次协商,明确了建立思路。一是用心与农电科主管人员沟通与协商,明确建立思路。二是到各兄弟所进行学习,借鉴经验,先后到港口、桐峪、代字营供电所进行学习,自我充实,力求完善。三共汇总整合各项管理制度标准148项,规范了供电所46项业务流程,建立以技术标准为核心、管理标准为支持,工作标准为保障,工作流程为依托的标准化建设体系。

  半年来,我做的并不好,深知自己的业务水平,人员管理等整体素质的差距很大,但我相信,透过我的努力学习和同事的帮忙及所长的栽培下,我会慢慢成熟,在今后的工作中,本人将牢记两个务必,戒骄戒躁,克服缺点,不断加强业务知识的学习,提高自身素质,努力做好本职工作。力争能做好一名优秀的农电员工,为潼关的农电事业奉献我的一份力量。

  所长述职报告范文三

  _月份以来,我们在总结上半年工作的基础上,结合深入开展百问百查活动。认真细致地抓好落实状况。逐项对照检查,尽职尽责地履行自己的职责。在晋州市供电局领导的大力支持和帮忙下,坚持求真务实、踏实工作、精细管理、力求创新的工作思路,为圆满完成局交给的各项工作任务而努力奋斗。

  一、各项经济技术指标完成状况

  1、安全生产:1-12月份未发生生产人身伤亡事故职责事故及恶性误操作事故,未发生交通事故。

  2、高压线损完成状况1-12月份累计完成购电量10506.77万KWh,售电量9379.6874万KWh,线损率为10.72%,未完成局下达的线损指标7.23%。

  3、低压线损累计完成11.80%比局下达的12%指标降0.2个百分比。

  4、电费回收状况1-12月应收电费3718.52万元,实收电费3711.46万元,欠费70623.73元供电所所长述职报告5篇供电所所长述职报告5篇。

  5、农网改造及井井通、户户通工程完成状况

  7月份以来完成__村村南线路改造收尾工程及街里供电线路不合理切改工程,完成__村267户照明户户持卡工程,对于南张里村、北张里村的两个台区井井持卡工程正在进行中。

  二、转变观念、提高认识

  _月_日,我调入__所后,发现该所农电工自身素质较差,服务意识淡薄、工作用心性不高,管理较为散乱、向心力不强,有两个村处于无组织状态,一管就散、一管就乱。高压线损居高不下,电费回收困难重重,针对这种状况,我们组织所内各个专责及管理人员,认真分析目前状况,查找问题根源,多次组织农电工进行思想教育工作,增强职责心和职责感,提高安全意识和服务意识,提高专业技能和自身素质。帮忙他们查找自身存在的问题及思想根源,及时为他们排忧解难,鼓舞士气、调动用心性。并结合百查百问活动进行了自查自纠活动。透过教育取得了必须的成效。

  三、加强管理、夯实基础

  首先是安全管理,我们坚持每一天一题的安全知识考核和学习,坚持每周搞一次安全教育活动和培训,牢固树立“安全建设情况向领导和监管服务对象代表做简要汇报:

  一、工作职责履行及工作目标完成情况

  一是以邓小平理论和“三个代表”为指导思想,学习实践科学发展观,带领全所干部加强市场监管服务,依法行政,保证正常的市场经济秩序,促进地方经济健康有序的发展。

  二是保护合法经营,打击非法经营活动,维护消费者合法权益。年初以来,执法办案12起,罚没7930元,强化了市场监管,维护了辖区市场经济秩序。开展了市场专项检查53次。为让消费者举报方便快捷,放心消费,进一步落实“12315”举报机制,积极办理维权案件14起,为消费者挽回经济损失3万元。与公安部门配合查办打击非法传销案件2起,驱散传销人员200余人.

  三是注重企业诚信化、信息化机制建设。加强辖区企业、个体业户经济户口和分层登记、分类监管制度化、信息化工作,由于方便了业户和消费者的咨询,年初以来,为新来我辖区经商企业提供快捷、准确咨询44次,为辖区消费者提供有效咨58次,提高了信息化监管服务水平。

  四是加强干部执法廉洁教育和执法能力培训工作。以开展工商廉政文化建设为载体,鼓励干部职工创作热情为基点,积极介入、疏导,打造“以廉为荣,以贪为耻”的工商廉政文化品牌,远离麻坛、酒坛等不良习俗,以向于雪梅、李乃臣学习、国庆六十周年等为主题,通过红盾网、东北文艺网等互联网以及短信等,发表诗歌、散文、随笔等工商廉政文化作品以及廉情信息达20件次,并通过《东北文艺论坛》与辖区业户进行廉政文化互动,及时沟通、反馈有关廉情信息,拓宽了廉情信息渠道,树立了工商团队精神,丰富了我所干部职工、家属以及业户的文化生活。同时,注重以工商业务技能和信息化应用能力的提升为基准点,组织了法律、法规学习,组织了参加登记注册、监管执法、案件办理、微机操作等业务技能培训。系统学习《行政许可法》、《公司法》、《消费者权益保护法》、《工商行政管理所食品安全监督工作规范》和《党风廉正建设》等常用法律、法规。通过学习提高了全所工作人员的思想政治素质,为履行岗位职责、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、业务技能基础。

  二、自我职责履行情况

  在局领导和同志们的大力支持下,本人能够以党的路线、方针、政策和国家法律、法规为准则,坚持实事求是,一切从实际出发的工作作风,充分发挥组织领导和带头作用,克服困难,勤奋工作,完成市局下达的各项工作目标任务。主要做法:

  一是发挥班长带头作用,勤于思考,从实际出发,用制度管人管事。大局意识强,工作稳中求进,保证政令畅通。

  二是市场巡查中,坚持巡查,做巡查笔录,带头深入管户和企业监管服务。

  三是办案工作中,带头摸底了解实际情况,“透明办案”,带头执行规定,坚持程序,从不擅自做主随意罚款。

  四是不断加强自身的业务学习,提高政治理论水平和业务水平。时常注意国家大政方针,了解和分析局势发展,把握工商行政管理机关在不同时期的工作切入点。

  五是本着局的荣辱就是所的荣辱所的荣辱就是我的荣辱理念,强化廉洁自律意识。带头学习党风廉政建设和反腐倡廉及市纪委、局党组党风廉正会义精神,提高拒腐防变的能力,不贪小便宜,从不在管理服务对象中贱买、赊欠物品,严格执行国家总局“依法行政、文明执法”六项禁令,做到请吃不到、送礼不要。带头为群众办好事,解决困难,为经营者伸张正义,积极为消费者维权。在监管服务中遇到困难帮一把,融洽了与监管服务对象的关系,同时,还积极开展工商所廉正文化建设,推行“五进、五上”机制,开展一系列的主题廉正文化活动,既丰富了干部职工以及辖区业户业余文化生活,又陶冶了思想情操,从工作以及生活习惯、心理上,树立以清正廉洁为荣的理念,收到了清源洁流的效果,进而树立了良好的社会形象。

  工作无限,职责也无止境,今后在市局的领导下,我要在同志们的帮助下,开拓创新,与时俱进,尽心尽职把上级组织赋予的各项工作干得更好。

  感谢领导和同志们!

  所长述职报告范文五

  各位领导、各位业户代表:

  我叫__,根据县局工作的需要负责__工商所工作。现将__年履行职责情况和党风廉政建设情况向领导和同志们作简要汇报:

  一、工作职责履行及工作目标完成情况

  作为工商所所长,《工商行政管理所条例》商所实行所长负责制”。即负总责,主持全面工作,领导和带领全所工作人员贯彻执行党的路线、方针、政策,以及国家的法律、法规,保证完成《工商行政管理所条例》口和监管档案全部建立。

  5、“阳光收费”。自开展“阳光收费”工作以来,成立“阳光收费”领导小组,上半年收取规费7万余元,完成全年目标任务的百分之七十。

  6、积极配合当地党政和有关部门的工作,充分发挥工商所党支部的积极性。

  二、加强法律、法规、业务技能的学习,努力提高全员综合素质。

  今年以来,我所的工商管理工作,以不断提高全体工作人员思想政治素质,依法、执法水平,工商业务技能和信息化应用能力的提升为基准点,积极参加上级组织的法律、法规学习,并参加登记注册、监管执法、案件办理、微机操作等业务技能培训。我所还自行组织职工学习《行政许可法》、《城乡个体工商户管理暂行条例》、《公司法》、《消费者权益保护法》、《工商行政管理所食品安全监督工作规范》和《党风廉正建设》等常用法律、法规。通过学习提高了自己和全所工作人员的思想政治素质,为履行岗位职责、搞好工商行政管理工作打下了良好的思想、业务技能基础。

  三、自我职责履行情况

  __年初,根据县工商局的工作安排,我调入__工商所主持工作,在上级组织的领导下和同志们的大力支持下,以党的路线、方针、政策、和国家法律、法规为准则,坚持实事求是,一切从实际出发的工作作风,充分发挥组织领导和带头作用,克服困难,勤奋工作,完成县局下达的各项工作目标任务和当地党政交办的其他工作。主要做法是:

  (一)、发挥班长带头作用

  1、勤于思考,从实际出发,用制度管人管事。一是制定了__年工作目标责任制,按照县局的工作制度,制定了阶段性的工作安排,制定了工作人员岗位责任制。二是工作阶段性布置,阶段性抓落实,阶段性检查,阶段性总结。三是严格财务管理制度和考勤制度。

  2、大局意识强,工作稳中求进。自觉做到“四个服从”,保证政令畅通。坚决执行上级决策。本人的一惯作风是无论县局直接领导还是业务领导,凡是安排办理的或要求执行的都认真去办理或执行,做到有令必行、有禁必止。在工商所,作为所长对整个工商所的影响还是很大的,工商所长的一言一行,一举一动,无论是对所内干部还是对社会都将产生很大影响,要求同志们做到的自己首先要做到,要求同志们遵守的自己首先要遵守。身先士卒,率先垂范。

  (二)、市场巡查

  1、市场监管工作。

  坚持上市场巡查。二是带头做巡查笔录。三是带头收取市场管理费。四是带头执法办案,和其他同志一起书写现场笔录,询问笔录,调查取证。上半年共办案10起,有7起我亲自参与查办工作。

  2、验照贴花工作。

  一是带头宣传解释,二是乡下逐户排查,跑遍了辖区的山山岭岭,收到良好的效果,圆满地完成了验照贴花任务。

  3、办案收费工作。

  一是带头摸底了解实际情况,组织评费、定费,推行“阳光收费”工作,发放“阳光收费”手册。二是带头执行定费规定,从不擅自做主,随意升级定费额。三是带头征收两费,将辖区内的欠费户、纳费户时常计在心上,以便安排职工去分组完成。不论是巡查发现还是举报查办,本人都能身先士卒。

  4、配合当地党政工作

  一是坚决服从当地党政领导。二是主动向当地党政汇报工作。三是认真配合当地党政的具体工作,如煤矿管理工作。我们尊重、服从当地党政领导,同时工作上以获得他们的大力支持。

  5、坚持出满勤,超出勤,坚守在工商工作的终将工商工作融入政府的整个工作中,收到较好效果,工作稳步推进。时常调整工作思路,争取工作上的主动和成功。二是不贪小便宜,从不在管理服务对象中贱买、赊欠物品,严格执行国家工商行政总局“依法行政、文明执法”六项禁令。做到请吃不到、送礼不要。三是带头为群众办好事,解决困难,为经营者伸张正义,在市场管理中遇到困难帮一把等等,极大的融洽了干群关系,有力的促进市场监管工作,树立了良好的社会形象。

  __年,是对农村食品安全重点整治的一年,我所接受上级局的多次检查。在县工商局和当地党政的领导下,在全所干部职工的辛勤工作和大力支持下,向上级交出了一份满意的答卷,上半年两费收入完成任务的百分之七十,案件完成任务的百分之五十。但是离上级组织的要求及人民群众和同志们的期望还有一定的差距,因为工作无限,职责也无止境,今后在县局的领导下,在同志们的帮助下,开拓创新,与时俱进,尽心尽职把上级组织赋予的各项工作干得更好。

  感谢领导和同志们!

  20XX年所长述职报告终于写完毕了,希望能够帮助到大家,谢谢!

篇五:市场监管所长述职报告

  

  有关市场个人述职报告四篇

  市场个人述职报告

  篇1一、前进道路上,学习是我的第一要务

  从20xx年进公司的那一刻起,我就坚决了在行业奋斗的思想,不断学习和了解企业文化精髓。刚开头工作,我感到压力大,任务重,深知自身的业务素养急需提高,专卖法律意识还急待加强,由此利用业余时间不断为自己充电,学习卷烟营销、专卖法律及相关学问,主动参与单位组织的各种业务技能培训,关注行业动态,吸取先辈的工作阅历。一年后,我被提拔为市场部主任兼专卖所所长,在深感荣幸地同时也感到身上的担子无比的沉重,深知这是领导的信任、职工的期望、工作的需要,同时也是对我自身力量和水平的考验。加强学习、带好队伍、完成任务、图谋进展成了我的第一责任,对于学习我更是丝毫不敢放松怠慢,而且学习范围更宽,涉及的学问面更广。在学习中我懂得了不少、把握了不少,也进步了不少,坚持到如今,我依旧荡漾在学习与收获的快慰之中。把学习、熬炼、提高放在生活工作的第一位,成了自身和团队进展进步的不竭源泉。

  二、身先士卒,带着队伍主动向前奋进

  身为企业中层干部,重要的一点就是要把队伍带活,朝着既定目标奋进,遇到困难和问题要身先士卒,冲在队伍的最前沿。在企业人事调整后的初期,许多工作相对散乱,部分客户经理业务不熟,阅历不丰富,营销技巧和技能薄弱,销售任务量很难按时按期推动,畏难心情慢慢滋生。对此我根据访销周期,把自己当做客户经理,和专

  管员一起分片突击解决,攻克主要问题和难关,在做经营户工作的同时也提高了客户经理对客户的拜见技巧,建立了销售市场基础。在深化市场突击销售的同时,加强对违法经营的检查打击,既净化了市场,实现了专卖管理目标,又促进了卷烟销售,完成了销售任务,既亲密了卷烟经营户的关系,又树立了团队意识,加强了职工队伍团结。把自己当成一名一般员工,冲在队伍的最前面的思想定位,可谓是一举多得。在短短的几年时间里,清坪市场部〔专卖所〕不仅销售工作有了较大进步和突破,市场规范经营、销售网络建设、客户服务满足度等方面有了提升,而且塑造了一支讲团结、讲正气、讲文明、讲和谐的队伍,为企业不断进展奠定了基础。

  三、更新思维,不断创新工作思路

  管理工作在新的形势下,必需不断更新观念,根据行业要求,紧跟时代步伐,仔细贯彻在落实中创新,在创新中落实,在规范中增效,在增效中规范的新观念。通过几年来的工作实践,我深深地体会到加强学习、提高力量是履行好职责的基本条件,以身作则、身先士卒是带好队伍的关键,完善制度、严格考核是规范行为,促进长期进展的要求,警钟长鸣、加强平安教育管理是实现各项目标的保证,围绕总体目标,不断落实推动,创新进展是我们的核心任务。在近两年时间来,经提炼,清坪市场部形成了在以县局〔部〕管理制度为总体框架下的学习制度、工作纪律、行为规范和平安管理等管理制度,且执行效果好,工作效率高,队伍整体素养有了很大提升;以加强网建工作,解决空白村,提高卷烟市场占有率,提升客户服务质量为抓手,保障了卷烟销售按期稳步推动;通过抓市场监管,结合答应证换版工作,进一步优化了卷烟销售布局,清理了违规经营行为,提高了卷烟市场净化率,构建了健康的市场环境。

  四、坚持反省,连续努力向前进展

  乘风破浪终有时,十年磨剑为进展。在取得了部分成果的背后,影藏着不容忽视的问题和缺点,有自身的、也有管理缺乏所造成的。自身存在学习不够深化、要求不够严格;管理存在队伍思想教育抓得松、纪律执行不严厉,导致消失一些有损行业形象的现象发生,虽然准时得到了订正解决,但影响不好。

  在以后的工作中,我将连续坚持学习熬炼、反省检查缺乏,不断提高综合素养;坚持以身作则、严守纪律规定,带着队伍不断克难奋进;坚持全面进展、加强教育管理,确保各项工作取得圆满胜利。各位领导同事,我的成长离不开你们的关怀,我的"进步蕴含着你们的付出,在今后的道路上,恳请你们连续赐予支持和关心!

  感谢!

  市场个人述职报告

  篇2在20xx年3月,我荣幸地成为了市场部的一员,感谢领导给了我这次工作的机会,延长了我连续展翅的幻想,在这个平凡而又不平凡的工作岗位踏上了新的征程。

  回顾在市场部将近一年的工作,感受很深,收获颇丰。在领导和同事们的悉心关心和指导下,通过自身的不断努力和学习,个人的力量得到了进一步的提升,在个人工作方面从如下三个部分来总结我

  这段时间的工作。

  〔一〕了解本职工作,学习基础学问。

  从事市场经营监控分析,对我而言是一个新的开头,也是新的挑战。在了解本职工作的前提下,才能更好地从事这份工作和学习基础学问。首先是了解最基础的经营分析需要的数据构成和分类,熟识新的办公系统,其次是学习最基础的取数路径,完成经营分析的基础报表。

  〔二〕把握经营监控的各项指标及计算方法。

  针对现有的基础报表构成,把握经营监控所需的各项监控指标,例如出账率、离网率、有效进展率、用户保有率、进展用户数、用户ARPU值等,深化了解各指标之间的规律关系,把握各种计算方法。

  〔三〕初步完成月度分析材料及专题分析。

  前期的学习和实际操作也为自己完成基本的工作打下了坚实的基础,使得我对日常工作处理地还算精确、有效,能够顺当完成各项基本工作。因此重点工作也由单纯的取数通报转向经营分析,在主任的悉心指导下,能够初步完成月度经营分析材料以及涉及的专题分析。

  在工作纪律方面能够切实严格要求自己,遵守公司的各项规章制度。无迟到及无故缺岗现象,上班期间,主动履行工作职责,仔细工作,听从各项工作支配。

  虽然已经把握了一些基础性的工作,但是还有许多欠缺和缺乏影响着自己进一步的进展,一是不注意详情,缺乏从细、精处入手的工作作风。每做一件事,假如把握好了每一个环节,把每一个详情经营完善,那么,最终结果的完善必将水到渠成。二是材料书写及用语不精准专业。由于电信行业壁垒高,而我进入通信行业时间比较短,通信方面的专业学问匮乏,因此始终影响着自己在材料书写中专业术语方面的精准及流畅运用。三是虽然已在市场部工作将近1年,但是除业务监控中心的相关工作有所了解,其他中心工作内容及职责均无所知,也是限制自己不能如预期完善地完成工作。

  为了更好地、有效地完成工作,在今后的工作中打算从如下几个方面提升自己:

  〔一〕注意详情,养成良好的工作习惯。

  〔二〕通过学习,提高办公软件的使用技能。

  〔三〕多渠道丰富自己的市场经营监控学问,积累阅历。

  〔四〕通过现有的经营分析材料学习基础的数据分析,为今后的更高、更深层次的分析夯实基础。

  〔五〕关注各类营销方案,提高自己的业务学问及文案写作力量。

  〔六〕通过工作之余,补充通信行业基础学问,了解其他中心的工作内容及工作职责,为自己今后更好地完成工作打下坚实的基础。

  以上是我个人对近一年工作的总结和下一步工作的打算。回顾过去查找缺乏,展望将来制定目标。见微知著,点滴之间提升自己。

  在工作中,领导及同事都能赐予支持,这也使我更好地完成工作信念加倍。感谢之余是感恩。

  市场个人述职报告

  篇3敬重的经理:

  您好!

  当我们依依不舍的送走xxxx年的同时,我们满含期盼的迎来了xxxx年。xxxx年虽然走了,但是带不走的是我们大家在这期间曾经经受的点点滴滴。

  胜利者各个相同,不胜利者各有各的故事。

  就拿市场部与行政部来说,20xx年3月份我奉邓总之命接手兼管行政部,并带着两个部门围绕公司的经营目标仔细落实各项任务,把实现公司目标作为我们工作的压力和动力。团结各部门齐心协力,仔细履行职责。现将两个部门履行职责和完成工作任务状况报告如下:

  一、坚持把公司的进展作为第一要务,主动探究和全面发挥人的主动能动性以期实现“人尽其能”的作用。一年来,两个部门本着服务客户、服务生产,和其他部门通力合作的目标,在人员看法层面显示出强劲的进展势态。

  〔一〕行政部人员趋势:

  团队成员的新陈代谢,稳定而持续进步,保存了实力又注入了新的力气。两厂合并,对人员进行大致的整合,更替正常。

  〔二〕市场部及行政部成员个人状况:

  二、完善业务、行政资料、建立健全行政体系

  〔一〕加强业务、行政资料监督管理,健全业务、行政完善的体系。今年,我们加强了公司关于客户资料、行政资料的监管力度,实行对过往资料的全面更新,统一标准格式,确保了工作的顺当运行,20xx年全年文件的完好性,精确性,准时性,系统性得到了进一步提高。

  〔二〕协作公司ISO体系的通过,对公司质量系统文件提出和制定及修改良行了通力的投入,初步规范了公司的程序文件。

  〔三〕对两厂搬迁合并人员调整及员工思想工作加大力度。在工厂地址变动的状况下胜利得到人员稳定的进一步保障。

  三、自我检讨之处:

  自我设限:对联冠自己还没有在公司建立起归属感。

  大局意识不够:虽然有霸气和魄力,但整体统筹主动性缺乏。工作协调时站的高度还不够;跟踪指导和检查没有到位。对客户的经营动向把握不准,加大了货款的催收难度,甚至少量的准呆账产生。

  市场个人述职报告

  篇4敬重的各位领导:

  大家好!20xx年即将过去,在将近一年的时间里,通过自己的努力,也有一些收获,虽然不能让人满足,但接近年终,感觉有必要将自己的工作总结一下,目的在于吸取阅历、教训,提高业务水平,将今后的工作做得更好。

  自今年入职以来,经过了公司多部门联动的岗前培训,后继也能主动参与公司组织的内部培训,更新学问,增长见识。并在努力查找外部力气争取到更多的学习机会。

  七月份正式开头在市场部负责市场开发工作。截止目前,与近

  三百家公司选购人员直接有过电话沟通,参加报价客户近四十家,胜利达成合作意向并登计五家新客户,其中三家新客户已有少量交易,一家最新开发的客户,材料验证阶段,暂未交易,还有一家取得其供应商资质后,因材料及价格等缘由,还未能中标;与此同时,负责了公司安排的几家老客户维护工作,其中江阴xx业务稳定,上海xx业务关系也在逐步正常化。新老客户共计拜见50多次,通过这些拜见,渐渐可以精确的把握客户需求,能良好的与客户沟通,并能渐渐取得客户信任,也积累了一些珍贵的市场阅历。

  到宝井市场部工作快一年了,我已经完全融入到这个集体中。同事们各有所长,但都能相互关心,在工作上更是布满干劲、阅历丰富,而我在钢材方面的学问还不是很精通,但很快我就意识到自己是销售代表,更清晰对外、对内的竞争中自己所处的位置,设身处地从不同角度分析问题,为确保在公司岗位竞争中立于不败之地,我始终在通过自己的努力提高业务水平,在工作中谨记并要求自己时刻做到“专业、讨论、总结、换位思索”。虽然已近年终,但还有很多工作尚未能有机会开头“

篇六:市场监管所长述职报告

  

  2023年工商所所长个人述职报告6篇

  工商所所长个人述职报告

  篇1我叫__,现任__工商所所长,负责所辖区内的工商行政治理工作。现将我所履行职责情况和执行党风廉政情况给领导和同志们进行简要汇报,敬请批评指正。

  一、加强新法规、业务技能的学习,努力提高干部队伍的综合素质

  今年以来,我所的治理工作,以不断提高全体工作人员思想政治素质、依法执法水平、工商业务技能和信息化应用能力的提升为基准点,积极参加上级组织的法律法规学习、岗位练兵,及监管执法、办理案件、微机操作等业务技能培训。我所还自行制定周三、五下午学习制度,先后组织了“____”教育、学习了《行政许可法》、《城乡个体工商户治理条例》、新《公司法》、《消费者权益保护法》和《工商行政治理所食品安全监督治理工作规范》、《无照经营查处取缔办法》等常用法律法规,通过学习提高了自己和全局工作人员的思想政治素质,为履行岗位职责,做好工商治理工作打下了良好的思想、业务技能基础。

  二、坚持监管与服务并重,不断优化发展环境

  一是强化市场监管。我所以开展打假、打劣、打欺诈为重点,突出食品安全监管,以建设消费维权平台为纽带,除加强日常巡查及元旦、春节、“五·一”、“中秋”等重要时节的检查外,结合市场监管动态发布消费预警,适时发放食品安全、消费维权、农资识假等方面的宣传材料,并先后开展了严查无照经营行为、打击传销和变相传销及整治商业贿赂、“五小”、黑网吧、校园周边环境、“红盾护农”等专项整治行动,严厉打击各种违法行为,努力营造公平竞争环境。同时,要求工作人员在接待咨询、受理登记和日常监督治理中,做到举止有礼,使用文明用语。在处理个体私营业户违法违章案件时,严格执行国家法律、法规,按照法定期限结案。对因未在法定期限内结案或办错案,给当事人造成经济损失,赔偿其损失并追究直接责任人的责任。对“三乱”行为和人员,则果断查处,严厉处理。

  二是搞好注册登记治理。我所按照上级有关文件规定,用好个体工商户登记注册权,依法办理年度验照手续、各类企业的年度检验手续,在规定的时间内及时向辖区内134家各类企业、近千户个体工商户发出年检通知,报送年检材料,提供上门服务,除法律法规明文规定禁止或限制的行业外,不论申请开办企业所有制的组织形式、性质,全部予以了登记注册,未设置任何障碍,顺利完成年检任务。

  三是提供优质服务。我们继续推行首问负责制、政务公开制、承诺服务制等三项制度。在登记注册服务窗口,为了方便群众申请办照,我们将办事程序、收费标准上墙公开公示,方便群众能够多渠道获取所需信息,查询有关业务内容。对前来办照人员实行一次性告知制,办理登记注册手续时,除国家专项规定的前置备件外,其它一律不作为审批条件,对材料齐全,手续完备的申请登记,受理后一周内予以颁发营业执照;超过一周未办理的,由工作人员亲自送照上门。

  四是加强维权工作。我所充分发挥12315平台作用,积极受理群众的消费投诉,努力做到件件有回应,处理率达到100%。像__年的啤酒伤人投诉,__年的三星手机投诉,我所及时受理及时处理,即维护了消费者的合法权益也保护了经营者的正当权益,较好地发挥了维权调解功能。同时在辖区各乡镇成立了“一会两站”,各村设立了消费者维权联络员,方便群众消费投诉。__年7月中旬,黔城镇大田村姚举元因所购谷种出穗不整洁,怀疑含杂超标,到黔城协会反映情况,王名兴站长会同有关部门及经销商实地考察,经专业检测和调解协商,经销商同意予以赔偿,维护了消费者的权益。像这样的事情,各维权站点每年都有受理,由于利用了专业技术人员和本乡本土人员的资源优势,使调解维权工作得以更顺利有效地开展。

  工商所所长个人述职报告

  篇2尊敬的各位领导:

  大家好!我是__工商所副所长__,主要分管综合监管工作,以来,我在所长的带领下,按照分局工作要求,围绕工商职能,以最大的热情投入工作,扎扎实实地抓好分管工作的落实,在规范市场秩序、服务经济发展等方面取得了一点成绩。现在我向各位领导汇报本人一年来的思想、工作、学习情况,请给予评议。

  一、加强学习,勇担责任,不断提高业务能力

  由于工商综合监管业务比较繁多,我分管工作也涉及市场、企业监管、食品安全、消保维权、合同管理、商标广告等多个条线,为了做好工作,我对自己提出12个字的要求:不断学习、积极实践、事后总结。我充分认识到只有做到自身业务过硬,才能带好头、带好队,才能履行好市场监管职能、服务好区域经济发展。

  二、深入实践,示范引领,有效推进网格化监管模式

  今年是分局网格化监管模式精细化推进的关键年,作为分管综合监管的副所长,我始终认真思考并在实践中探索完善网格化监管体制。主要从以下几方面着手:一是深化所长示范格创建,构建所网格化监管的标准模板。通过“公开课”的形式请全所监管干部现场观摩如何处理和解决监管工作中的难点问题,并以该网格的监管水平为标准,确立了我所网格化监管的具体要求。二是带头落实“一户一档”,一方面分层推进:先从自己分管的所长格入手,建立了所有经营户的“一户一档”,再拓展至“零无照”示范区、组长格乃至组员格。另一方面分步推进:从食品行业开始,再拓展至无照、重热点经营户,最后面向全部网格主体。在今年9月底,完成了全所食品经营户的“一户一档”,在12月底完成所有无照经营户“一户一档”,将于明年上半年完成全所网格的“一户一档”,以此夯实网格化监管基础。三是积极开展网格督查,协助所长室制定了我所网格化监管实效评分标准,采取“不通知、不定期、不降低标准”的原则,对网格进行实地

  抽查,将网格干部监管实效纳入所“二级考核”,通过督查及时发现问题并解决问题。四是积极开展理论调研,在分局发表了《分管所长精细推进网格化监管工作的思考》一文,提出了分管所长要在网格化监管中发挥主导和积极作用,做到十个“善于”等一些观点,得到了所长室与同事的认可。

  三、立足职能,突出重点,促进市场秩序规范

  主要包括以下几方面重点工作:

  1、全面落实食品安全监管。

  流通领域食品安全始终是工商部门监管的重点,责任风险重大。今年以来,我带领监管干部采取多项措施,努力确保辖区食品安全。一是加大宣传、教育、培训力度。多次召开农贸市场、超市卖场及重点食品经营户培训会,宣传法律法规与制度要求,指出问题,指导企业建立、完善食品安全管理机制,督促超市、便利店设立临近保质期食品专柜,建立过期食品销毁处理台帐等,努力把安全风险降到最低。二是建立了辖区食品经营户“一户一档”制度。体现了“底数清、情况明”的基本要求,便于查考,也体现出某一食品经营户的连续监管轨迹,起到动态跟踪监管的作用。三是加大食品快速检测与抽样检验力度。对涉及老百姓消费重点的熟食、肉类、蔬菜等积极开展检测。带队查处的半城农贸市场内经营户在食品中违法添加食品添加剂柠檬黄的案件得到了市局、分局及区领导的充分认可,也在青年报予以刊登。四是全面落实农贸市场诚信经营“四统一”制度,熟食统一制作公示栏,散装食品统一标签等,推进了市场内食品经营的规范化管理。

  2、重点实施商标专项执法行动

  以近乎路服装批发市场和辖区并千路电子电器商场群、尼五路眼镜特色街为重点执法区域,严厉打击各类商标侵权的违法行为,今年以来,共带队查获销售侵犯注册商标专用权物品案73件,查获销售不合格商品案12件,有力巩固了“双打”验收成果,净化了知识产权保护环境。

  3、积极开展“霸王条款”专项整治

  今年以来,我带领监管组,通过日常巡查和专项检查相结合的方式,对辖区房地产中介、旅游、餐饮、美容美发、商业购物、衣物清洗等行业使用的店堂告示、凭证、单据、声明、通知等可能涉及“霸王条款”的情况进行排查,严查经营者利用格式条款“免除自身责任”、“加重消费者责任”和“排除消费者权利”等三类违法行为。制发修改建议书,积极敦促企业整改。6月份,钦州市《法制频道》对我所洗染行业“霸王条款”专项整治情况作了正面报道。

  4、全面推进“平安市场”建设

  “平安市场”创建是今年区府、分局推行的一项重点工作,我带领监管组认真落实。及时下发“平安市场”创建标准,督促市场主办方在醒目位置悬挂宣传标语,充分利用公示栏、宣传栏,开展创建宣传,确保“平安市场”创建知晓率达到100%。同时加大市场巡查力度,加强对肉类、豆制品、粮油、熟食等重点商品经营者建立台帐情况的检查,督促其严格落实进货查验、索证索票等制度。严厉查处扰乱市场秩序等违法经营行为。9月27日上午,区食安委主任、副区长毛妮检查了边城农贸市场,对我所市场管理工作予以肯定。此外,还注重市场消费者维权联络点建设工作,切实保障消费者权益。

  其它各项日常巡查及专项检查工作,例如开展“两车”专项整治、顺利通过等级工商所创建、督促互联网经营企业加贴红盾标识、消费维权与居委会走访等,我都以一丝不苟的态度应对,努力做到及时、保质保量地完成。另外,还带领监管干部积极协助青城街道开展各项整治行动。包括文明指数测评,治安顽症地区联合整治、“迎国庆、迎中秋、迎十八大”三迎专项整治及地区旧改等。带领所干部放弃休息加班加点,对爱号路、海滨路等矛盾突出路段开展联合执法,净化了市场环境,取得了较好效果,工作得到了街道领导的充分肯定。

  对一年来的工作进行反思,我发现自己在工作中存在一些不足:一是工作方法较简单,有时态度急躁,对干部批评多、鼓励少;二是工作不够细致,案件查

  处重结果、轻程序,这些都需要在以后的工作中不断改进。下一步,我将继续带领监管组深入推进网格化监管,按照“服务发展、队伍提升”的要求,带出一支作风硬、业务精、有战斗力的监管队伍,全面体现监管实效,维护地区经济秩序稳定发展。

  工商所所长个人述职报告

  篇3各位领导、同志们:

  首先,感谢各位领导和同志们一年来对我工作的理解与支持。__年我具体分管商标、广告监管工作及纪检监察工作,两项工作均取得了比较满意的成绩。其中主要就商标、广告工作做述职报告。

  一、主要业务工作情况

  (一)商标工作

  商标监管与服务工作是工商部门的一项服务性工作,是展示工商部门服务企业和经营者的重要阵地和窗口之一。一年来商标监管通过实施行政指导的方式实现了商标监管目标:

  (1)帮助和引导企业正确确立、使用商标,维护商标的品牌价值,提高其竞争力;做到热情服务,倾情帮助,力促商标注册工作上台阶。坚持深入一线,调查研究的工作方法,做到知道市场主体和管理对象干什么、想什么,积极为其提供服务,帮助其实现以商标带产品,以商标树形象。实施送法和送《商标注册建议书》、《商标策略提示书》、《商标法律告知书》的“三书”活动,有效提高了企业对商标的认识和重视度,深受称赞。今年共指导企业及经营者申请商标注册10件,使我县的商标注册数量达到了176件;

  (2)对企业商标权利以及保护范围提供咨询意见,及时告知其商标权利的相关信息;全年有15加经营户得到我们的专业咨询;

  (3)帮助企业做好商标所有权、使用权的变更、续展、转让和使用许可、异议、复审、争议等各个环节指导帮扶工作。今年截至目前4家企业得到了我们的帮扶指导,并为其提供服务;

  (4)积极指导和支持市场主体实施商标战略,从商标的选择、设计、注册、使用、保护、宣示、创立著名、驰名品牌每一个环节都给予指导帮助。在我们的帮助下__年“炎阳”、“阳寿”等4件商标被省工商局认定为“山西省著名商标”,使全县著名商标总量达到9件。在今年“第五届山西品牌节”上组织了“晨亿、阳寿、白健民、寿绿”等7家企业参展,通过品牌展示、产品展销、项目招商,真实反映出我县实施品牌战略、推进转型发展的显着成效,给人们留下我县有好企业、有好产品、有好品牌的深刻印象;在实施农产品商标战略工作中,今年还进一步帮助有品牌企业发掘品牌成长中的故事并在晋中红盾网、中国工商报等刊物上发表4篇工商部门帮扶纪实;配合协助山西电视台《记者调查》栏目拍摄寿阳农产品龙头企业实施商标战略专题片,最大限度的为企业造势,助推品牌成长壮大。

  (5)在行政指导实施过程中,不断加强事前引导、事中规范、事后回访、交流,把以行政指导实现监管目的作为商标监管巡查的重点工作。解决企业由于不懂法、不重视商标注册等形成的一般违法行为,通过商标监管行政指导工作减少或避免违法行为的发生,达到使企业正确使用注册商标之目的,提高了他们正确使用注册商标的认识,从源头上遏制了商标侵权行为的发生,提高企业的商标法律意识和运用商标开拓市场的能力。同时实现商标监管人员监管服务工作的能力水平,业务技能、综合素质有大的提高。通过不断开展行政指导工作,减少或避免了行政处罚,使这一监管方式成为推进职能到位,深入践行“提高服务质量和办事效率、维护市场秩序、促进经济发展和市场繁荣”执法理念。另外还完成了国家、省、市工商局部署的“双打”工作任务,其间办理了商标假冒案件6件,其中含3件罚款万元以上的大案。

  (二)广告工作

  1、集中整治违法手机短信广告:查处违法发布手机短信广告的广告主6家;与联通、移动、电信建立了查处清理垃圾违法手机广告的联合工作机制;

  2、规范户外广告的发布行为,今年登记户外广告34件,治理了手续不全、设置不符合规范、存在安全隐患、影响县城形象面貌等6类违规发布户外广告行为;

  3、对特殊广告如医疗广告、食品广告、房地产广告进行监管;一年来对这类广告主、广告经营者检查51户次,制止和查处欺诈、误导性广告2件,查处违法发布广告案件6起,罚款1.7余万元。

  4、对广告经营主体资格进行了规范;

  (三)其他工作

  结合我分管__工商所工作和全年食品安全监管、无证经营查处两项主要工作实际,在局党组的统一安排部署下完成了如下工作:

  1、夏季食品市场集中整治行动中,我带领一组检查经营户46户,行政指导7户,下发责令改正通知3份,办理食品违法案件17件,罚款1万余元;

  2、无照经营集中查处专项行动中,检查经营户170余户,给基层工商所提供了食品安全监管的准确数据并督促无照者限期办理了营业执照;

  3、所分管股所的信息数据按时全部准确录入;

  二、思想纪律及廉洁自律情况

  (一)能够按照团结出凝聚力、号召力、战斗力的要求,努力增强团结协作意识,靠党性促进团结,靠人性维护团结,靠党的纪律加强团结。在具体工作中努力找准位置,认真履职,发挥作用。不越职、越权、越位,大事讲原则,小事讲风格,严以律己,宽以待人,协调处理好上下左右各种关系,围绕共同的工作

  目标和努力方向,统一思想,形成共识,形成合力,团结一心干工作,聚精会神谋事业。

  (二)、能够按照党规党纪及领导干部廉洁自律的有关要求,努力做到自警、自省、自重、自律。管好自己的嘴,不该说的坚决不说;管好自己的手,不该拿的坚决不拿;管好自己的腿,不该去的坚决不去;严格要求自己,不该做的坚决不做。发挥好一个基层领导干部的模范带头作用,从我做起,从现在做起,从身边的人和事做起,自觉经受时代的考验和执政的考验,提高拒腐防变和抵御风险的能力。

  三、存在不足

  回顾一年来的工作,虽然取得了一定的成绩,但也存在不足之处。主要表现在:一是理论水平有待进一步提高,为今后的工作实践奠定理论基础;二在思想上感觉与新时期党员的标准之间还有差距,领导方法方面还有所欠缺,应加以改变和完善;三是思想不够解放,工作中还存在畏首畏尾思想。在今后的工作中,一定要虚心向领导和同志们学习,加强修养,身体力行,不断总结,以饱满的热情,百倍的信心更好完成各项工作任务。

  各位领导、同志们:一年来,在县委、政府和市局的正确领导下,在社会各界的.大力支

  持下,我分管的各项工作在不断地向前发展,全局商标、广告管理工作、管辖区域内的食品安全监管工作及无照经营查处工作均取得一定成效,但是我清醒地认识到自己的工作离县委、政府的要求,离广大企业和人民群众的愿望还存在一定的差距,我将在以后的工作中立足本职,兢兢业业,勤勤恳恳地争取把工作做得更好,切实为地方经济转型跨越发展服务。

  谢谢大家!

  工商所所长个人述职报告

  篇4尊敬的翁局长、到会各位领导、各位代表:

  大家上午好!

  今年6月,市局党组任命我为__所副所长,于7月到任,主要协助所长工作,负责片区监管、执法办案、12315、行政指导、文秘、信息宣传、争创省级青年文明号、文明单位等文明创建工作。今年来我认真学习贯彻法律法规和市局文件、会议精神,在市局党组和所长、政治指导员正确领导下,认真落实执法办案、登记许可、消费维权、服务发展等各项法定职责,尽心尽力做好各项工作,现向各位领导、各位代表简要汇报如下,不妥之处敬请批评指正!

  一、履行职责,依法行政,维护经营者和消费者合法权益,服务当地经济,促进和谐发展

  一是强化市场监管,保护消费者、经营者权益和公平市场秩序,认真按照市工商局和所里安排部署,带领执法人员进行执法办案,开展石材加工行业、侵害消费者权益、逾期年检、节日期间、安全生产、校园周边、无照经营、食品安全、侵犯注册商标专用权等各专项整治。到__所后目前共立案34起,另有若干起正在进一步核查中,查扣、没收一批违法商品。

  二是加大行政指导,我在年检、验照、巡查等工作中全面融入行政指导,根据实际情况相应制作送达《限期办照通知书》、《行政指导意见书》、《责令改正通知书》等各类行政指导文书,引导经营者规范经营、维护自身权益、提升市场竞争力。

  三是依法及时办理__年企业年检、个体验照、食品流通许可及企业登记现场勘察,80%以上做到受理之日起3天内完成勘察出报告。

  四是认真处理申诉举报诉求,及时调解核查12315消费者申诉举报、12345便民呼叫系统诉求,做到件件有调解、尽力得出一个让消费者满意或比较满意调解结果,按上级部署认真落实创建12315消费维权服务站点为民办实事工作项目,前移消费纠纷解决关口,加强和镇政府及派出所、法庭等相关部门联系,掌

  握社情民意,尽心尽力为民排忧解难。今年7月,配合所长成功调处一起____籍消费者申诉,并得到市法院司法确认,为消费者挽回损失近万元。历经近4个月奔波于厂方、经销商、销售商、承建商之间,耐心细致调解,今年10月,成功调解1起铝合金窗户质量纠纷,为消费者挽回损失近万元。运用诉调对接制度,坚持不懈配合法庭、律师对一起水泥质量纠纷案件进行诉前行政调解和庭外调解,取得一定进展。

  二、提高办事效率,改进服务态度

  我认真贯彻市工商局和所里各项规章制度要求,树立强烈责任意识和进取精神,强化时间观念,坚决克服不思进取、得过且过心态,坚决克服工作懒散、办事拖拉恶习,发扬迎难而上、严谨务实、勤勉刻苦精神,力争做到当天能办事情当天办,当场能办事情当场办,不推诿扯皮,努力做到调解消费者申诉耐心细致、监管执法检查依法行政,企业现场勘察及时认真、倾听企业呼声和合理化要求,在法律允许范围内尽最大努力让消费者和经营者满意。

  三、廉洁执法和遵守工商机关禁令

  作为一名基层工商所一线执法人员,直接面对广大消费者和包括个体私营在内的社会各界、各类企业,我一直严格遵守法律法规规章,严格执行工商总局“六项禁令”、省工商局“六条禁令”、市纪委“六个不准”规定,严格执行工商干部行为规范和职业道德。廉洁自律,自我约束,自我监督,从思想上筑牢反腐保廉坚固防线,坚持按程序办事,不以权谋私,不吃、拿、卡、要。

  各位领导、各位代表:一年时间即将一晃而过,回顾今年以来,我在所领导正确领导和同事们关心爱护帮助下,各项工作都有一定成绩,但客观讲仍存在一些问题,如:业务水平有待提高,法律法规规章和相关领域知识不够熟悉,有时会以工作繁忙为借口稍拖延处理消费者申诉举报和政治理论学习,创新不够等等。

  在今后工作中,我将更加努力学习,不断提高自身各项素质,加强换位思考,增强责任心,更好为消费者、经营者服务,努力实践“敬业、协作、创优、奉献”的青年文明号精神。

  我汇报完了,谢谢各位领导、各位代表!

  工商所所长个人述职报告

  篇5论语云“居之不倦行之以忠。”意思是国家公职人员在自己的工作岗位上应当履职尽责,永不懈怠;在行使管理职权、履行义务时应当出自对国家和人民的忠心。作为所长,我常以此自勉,在区局班子的正确领导下,勤奋、廉洁、高效的带领全所同志开展各项工作。

  今天,通过博客和微博这种现代信息交流工具,我将一年来工作开展情况和廉洁奉公情况向辖区内所有企业、个体工商户和消费者报告如下。

  首先,向大家做一个简短的自我介绍,我是今年二月从市局法制科调__区工商局__工商所工作的,38岁,所长职务。

  以创先争优为精神动力,以群众更加满意为工作的出发点,以

  “四个创建”为载体开展各项业务工作。

  一、打造学习型工商所,通过“四个到位”着力提升所内人员素质和能力

  将素质能力建设落实到位在工作效率上。工作效率高低直接反映在人民群众的满意度上。该所在登记大厅设立了行政效能监督岗,公布群众不满意投诉事项、方式和电话,由所长负责对工作效率低、人民群众满意度低的职工问责。并在大厅外设置行政效能问责情况通报栏,对一月内连续两次被投诉的职工予以通报。通过这种方式警示和督促职工自觉加强为民服务能力的学习,不断提高工作技能,提高工作效率。由于行政效能监督的鞭策作用,今年无一起行政效能方面投诉。

  将素质能力建设落实到位在执行力上。为了通过学习真正提高素质能力,该所从执行力的考核上促使职工自觉加强业务能力学习。对于所内安排的工作,执行力不强、未按时按要求完成的、执行中出现错误的将予以经济上和精神上的反向激励;反之,则予以正向激励。在今年守重企业评定工作中,该所夏俊同志独自高效的完成了20余户守重企业的升级评定基础工作,获得了区局和企业的好评,该所据此对夏俊同志进行了单项奖励。

  将素质能力建设落实到位在责任追究上。责任感是干好工作的内在动力,责任追究是干好工作的外在力量。承担所分配任务的职工是该项工作的第一责任人,每一位职工必须对自己所承担的工作负责,对各项报表的真实性、准确性,对案件的合法性,对登记、验照和年检工作的审查把关负责,如因玩忽职守造成不良或严重后果则依法依纪追究相应的责任。今年8月,区局对所内食品流通许可证发放工作进行了抽查,在随机抽取的一份档案中发现了四处错误,该所在所务会议上对此进行了通报,对相关责任人进行了严厉批评,并要求对所有档案进行一次梳理,找出问题及时完善。

  将素质能力建设落实到位在奖惩机制上。对于有具体量化指标的工作任务,年终将对该职工进行精确考核,并根据所完成任务的比例进行创先争优名次排列;在评选优秀和先进时对未完成指标任务的一票否决。如所长和副所长未完成工作指标,则该项利益直接清零,以此来激励职工将提升素质能力内化为自身需要。

  这种激励机制在宣传报道方面的作用非常明显,目前该所已全面完成年初区局下达的任务,宣传报道工作在全市基层工商所中排列第一名。该所宣传报道紧密结合工作实际,紧紧围绕创先争优精神内涵,全面开花,在《中国工商管理研究》上发表调研__1篇,《中国工商报》上发表__3篇,《四川工商》上发表__2篇,《四川日报》上发表__2篇、《西南商报》上发表__1篇、《德阳日报》上发表__4篇、《德阳晚报》上发表__5篇,被总局采用调研__1篇、市局采用信

  息24篇,调研__5篇,市局简报采用信息4篇,市纪委简报采用信息1篇、区局简报采用信息10篇,德阳新闻网等网络媒体采用信息3篇。

  二、建设服务型工商所,通过提高工作效能为地方经济发展服务

  (一)、把握宽严相济的市场准入原则增加辖区经济总量。

  针对以上问题,将及时采取措施予以弥补和完善:一是加强学习,向书本学,向区局领导学,向所内老同志学;二是加强业务技能的完善,所长不能只动口,不动手,作为所长应当有指导所内同志高效开展工作的各项业务能力;三是加强管理和指导,下一步将在所内实行对外办事行政效能考核,限定办结期限,对于效率低下的,不管服务对象是否投诉,均进行效能考核。

  以上是我的述职述廉报告,请辖区内的广大企业、个体工商户和消费者通过博客、微博留言或其他方式对我的工作提出宝贵意见,对我的不足之处提出批评,我将根据您的意见提出针对性的整改措施并将整改情况在博客上公开。

  述职述廉人:__

  二〇__年十月十二日

  工商所所长个人述职报告

  篇6现将本人度履行职责情况给领导和同志们作以简要汇报,敬请批评指正。

  一、工作职责及工作目标任务完成情况

  作为工商所所长,《工商行政管理所条例》第五条明确规定:“工商所实行所长负责制。”即总负责,主持全面工作,领导和带领全所工作人员贯彻执行党的路线方针政策,以及国家的法律、法规,保证完成《工商行政管理所条例》第三条规定的基本任务和上级局年初下达的各项工作目标任务以及各个阶段的具体工作任务,还有当地党政安排的其他的工作任务。

  度的主要工作目标任务是领导和带领全所干部加强市场监管,依法行政,保证正常的市场经济秩序,促进地方经济健康发展,做好企业年检和个体工商户验照工作,保护合法经营,打击非法经济活动,维护消费者合法权益,同时收取规费17.5万元,罚没收入3万元,做好当地党政委托的其他工作。

  经过全所干部苦战一年现已超额完成各项目标任务。

  ⑴市场监管。

  1、坚持不懈的打击制售假冒伪劣商品的违法行为,保护广大消费者的合法权益。今年共计进行市场专项检查20余次,销毁过期食品20多个品种,价值5000余元,受到处罚的经营户达32户。

  2、规范市场行为,取缔占道经营行为,常抓不懈,措施得力。我们制定了市场值班名单,责任到人。3结合安徽阜阳假,严格整治奶制品市场,有效的维护了市场秩序,稳定了人心。

  ⑵执法办案。今年我所共计办理经济违法案件32起,其中一般程序案件22起,建议案件10起,罚没款3。03万元,完成目标任务的101%。

  ⑶处理群众来信一封,为人民群众办好事20余件。

  ⑷积极督促指导辖区企业个体工商户年检贴花验照工作。此项工作任务已按时完成,验照率达,全年新发展个体工商户58户,经济户口和监管档案全部建立。

  ⑸收取个体管理费和市场管理费达71元,完成目标任务的118%。

  ⑹配合当地党政和有关部门工作,得到好评,工商所党支部受到甘溪镇党委的表彰,被评为优秀支部,在镇人大和纪委组织的行风评议中,我所名列所有参加评议单位的第一名,此外由于我所积极配合当地党政的工作而受到多次通报表扬。

  二、职责履行情况

  度,本人在上级组织的正确领导指导下和同志们的大力支持下,以党的路线、方针、政策和国家法律法规为准则,坚持实事求是,一切从实际出发的工作作风,围绕县局提出的“抓班子、带队伍、干工作、出成绩、创一流”的总体工作思路,发挥组织领导和带头作用,克服困难,勤奋工作,已超额完成县局下达的200X年各项工作任务和当地党政交办的其他工作,主要做法是:

  (一)发挥所长的组织领导作用

  1、勤于思考,从实际出发,用制度管人管事。创先进难,守先进更难,为了甘溪工商所这面先进旗帜,一是制定了200X工作目标责任制。按照县局的月终会制度,制定了阶段性的工作安排,制定了工作人员岗位责任制。二是工作阶段性布置,阶段性抓落实,阶段性检查,阶段性总结通报。三是严格财务管理制度和考勤制度。财务支出严格控制,坚决不超支,年终向同志们公布,考勤由内勤人员天天记录,月底公布,由纪检干部和所长签字确定,年终汇总报县局。四是考核兑现,比出勤,比实绩,比效果,比奉献,进行奖惩。

  2、自觉做到“四个服从”,保证政令畅通。执行上级决策也是同中央保持高度一致,是我们党的组织原则,是工商所所长必不可少的政治条件。本人的一贯作风是无论县局直接领导还是业务领导,凡是安排办理的或要求执行的,都毫不犹豫行动起来,认真去做,按时完成,有令必行,有禁必止。

  3、大局意识强,工作能驾驭全局,稳中求进。一是加强自身学习,不断提高政治理论水平和法律,法规知识,时常注意国家大政方针,观察形势,了解和分析局势发展,把握工商行政管理机关在不同时期的工作切入点。二是教育所内干部自觉做到“四个服从”工商所是工商局的派出机构,工商局的荣辱是工商所的荣辱,绝对服从县局指挥,任何时候都不含糊。三是想问题、干工作不是单纯的工商行政管理业务,而要结合国家改革、发展、稳定的大局,因为工商行政管理本身就是政府工作的一部分,其目的就是为了通过维护健康市场经济秩序来促进经济的发展。因此,当“禽流感”出现时,我们能全力配合政府抗击“禽流感”疫情;当姜农卖掉黄姜只换来白条时,我们挺身而出,为维护广大姜农的合法利

  益,代姜农向黄姜收购户“讨账”,维护诚信公平的市场交易秩序。总之,我们始终将工商行政管理工作融入政府的整个工作,收到较好效果,工作稳步推进。四是当内外因素发生变化时,能及时调整工作思路,争取工作上的主动和成功。

  4、博采众长,利用集体智慧,指导所上工作。在今年征收管理费上曾出现一户个体户拒绝缴纳管理费的情况,所上召集大家集思广益,利用随机调查其日营业额,推算其月营业额的方法使当事人最后缴纳了管理费,受到了的效果。集思广益,往往会给我们工作中带来意想不到的效果,避免失误,也提高了大家工作的积极性。

  (二)发挥所长的带头作用

  在工商所,作为所长对整个工商所的影响还是很大的。工商所所长的一言一行,一举一动,无论是对所内干部还是对社会都将产生很大影响,我坚持做到言必行,行必果,要求同志们做到的自己首先要做到,要求同志们遵守的自己首先遵守。身先士卒,率先垂范。

  1、市场监管工作。一是坚持上市场巡查。二是带头做巡查笔录。三是带头收市场管理费。四是敢于碰硬。五是带头执法办案,和其他同志一起书写现场笔录,讯问笔录,调查取证,全年办案32件,有28件我亲自参与查办工作。

  2、贴花验照工作。一是带头宣传解释。二是带头下乡逐户排查,跑遍了辖区的山山岭岭,收到良好的效果,圆满地完成了贴花验照任务。

  3、收费办案工作。一是带头摸底了解实际情况,组织评费、定费会议。二是带头执行定费结果,从不擅自做主,随意升降会议通过的定费额。三是带头征收,将辖区的欠费户缴纳户时常记在心上,每月甚至每周都要将欠费户列出来,安排干部分组完成,自己亲自挂帅一组,在做细致的思想工作的基础上,敢于碰硬。四是执法办案,一马当先,不论是巡查发现还是举报查办,本人都能身先士卒。

  4、廉洁从政,行风建设工作,一是带头学习,陶冶情操,提高拒腐防变能力。二是不贪小便宜,从不在街道上贱卖、赊欠物品,严格执行国家工商行政管理总局“依法行政,文明执法”六项禁令。做到请吃不到,送礼不要,在办______黄姜案中当事人先后送来人民币400元和800元均被拒绝。三是开展“三心一满意”活动带头为群众办好事,为经营者伸张正义,在市场管理中遇到困难帮一把等等,极大的融洽了干群关系,有力的促进了市场监管工作,还树立了良好的社会形象。

  5、配合当地党政工作。一是坚决服从当地党政领导,二是主动给当地党政汇报工作争取支持。三是真心配合当地党政的具体工作。如蚕茧、烤烟等的收购工作,我们服从当地党政领导,尊重他们,同时也获得了他们的大力支持。

  6、今年坚持出满勤,超出勤,坚守工作第一线。

  三、对自己职责履行情况的的评价

  是很不平凡的一年,先是“禽流感”疫情,接着是安徽阜阳假,接着全系统又开展了“两整顿”活动以及行风评议等等,我所接待了省、市、县局的多次检查。我在县局和当地党政的正确领导下,在全所干部的辛勤工作和大力支持下,交出了一份满意的成绩单,规费收入完成任务的118%,办案完成任务的101%,我所的政务公开和党支部建设工作分别受到镇人大和党委的表彰,行风评议被评为优秀单位。我所还被授予省级“五好工商所”。但这与上级组织的要求以及人民群众和同志们的期望还有一定的差距,因为工作无限,职责也无止境,今后一定在县局的领导下,在同志们帮助下开拓创新,与时俱进,进一步尽职尽责,把上级组织赋予的各项工作干得更好。感谢领导和同志们!

篇七:市场监管所长述职报告

  

  【

  导语】述职报告是任职者陈述??任职情况,评议??任职能?,接受上级领导考核和群众监督的?种应??,具有汇报性、总结性和理论性的特点。以下是整理的所长述职报告,欢迎阅读!【篇?】所长述职报告  各位领导、各位代表:  我是xx乡民政所所长,下?,就我就xx民政所年初以来的?作情况向各位领导作?汇报,我所年初以来的?作在民政局和乡党委政府的领导和关怀下,以崭新的?作姿态、饱满的热情,积极主动、尽职尽责、创造性地开展?作,做到了观念上有新转变,思想上有新飞跃,思路上有新调整,?作上有新突破,圆满完成了市局和乡党委政府交给的阶段性?作,现将具体?作情况汇报如下,请各位领导评议:  ?、规范?部队伍建设,着?提升整体形象  我所?员积极参加年初市民政局组织的业务培训和学习,结合民主考评基层站所长以及科学发展观教育活动,通过学习、整顿,我所?作?员政治坚定,业务知识显著提?。在提升?作能?的同时,我们还通过召开专题会议,进?步完善了各项规章制度,规范了?作程序,促进了民政?政?作的开展,提?了民政所的窗?服务形象。我们还通过设?意见箱、召开座谈会、发放征求意见表等?式接受?民群众监督,在党委、政府和?民群众中树?了良好的形象。  ?、规范履?职能,圆满完成各项?作任务  (1)搞好社会保障,做好残疾?救助?作  根据上级要求,民政各项资?皆应做到严格管理、按时发放。半年来,共发放优抚款元,农村、城镇低保元,救灾款元,五保供养资?元,?病救助资?元,共计元。根据市残联要求,我们对全乡残疾?对象及?内障患者进?摸底调查。  (2)积极协助党委政府搞好村两委换届?作  今年七、??份根据市委、民政局关于进?第?届村委换届的?件精神,我乡在党委、政府的统?布置下,对全乡四个村的两委班?统?进?了换届。在此期间,我们民政所积极当好政府的参谋,除搞好内部?作外,还同其他部门同志?样深?村组搞好选举。我们对选举各种资料严格管理、整理归档,由于?家的共同努?,我乡村两委换届?作取得圆满成功。  (3)协助搞好敬?院管理,继续搞好殡改?作  在殡改??,我乡半年共死亡??73?,?化73?,?化率达100%。  (4)正确处理?作主次关系,搞好政府其他?作  年初以来我们民政所作为政府的?个职能部门,除搞好??的本职?作外,还积极协助搞好政府的其他?作。如:上半年的防汛抗旱、农村养?保险普查、护秋等?作都能较好的完成各项任务。由于我们较好地处理?作中的.主次关系,合理安排,因?各项?作都能较好地完成。  三、加强政治业务学习,全?提升?作效能  民政?作室?项政策性强、涉及??的?作。年初以来我所?部努?加强政治理论和业务知识学习,结合政府开展的机关效能建设学习,努?提???的业务?品和服务质量,提?办事效率。经市局年初组织的业务培训及外地考察、政府组织的各项学习。我所?部的业务素质和服务?平有了明显提?。我们规定对  各类救助和保障?续必须在规定的?作?内完成。?续能简化的尽量简化,中午午休?百姓来办事的?律办理。总之我们深深感到在当今竞争时代,只有扎扎实实的学习,提?办事效率才能适合形式发展需要,在竞争中才能?于不败之地。  四、查找?作中存在的问题,积极寻求解决办法  年初以来,我们?作取得了?定的成绩,但任然存在?些问题和不?。归纳以下?点:

  1、根据?前的民政?作情况,我所?员严重不?,现有?员还兼职其他?作。

  2、敬?院五保集中供养率不?。

  3、?作创新、特??作尚需加强。

  4、效能建设还需要进?步提?。  根据以上存在的问题我们将从以下途径寻求解决:

  1、向各级领导反映?前民政所?员紧缺的现象,请各级领导给于考虑。

  2、同村?部?起逐步上门动员使五保对象到敬?院集中供养。

  3、加强学习、努?探索,学习其他乡镇的先进经验,勇于创新,同时努?提??作效率。  总之,?前我们的?作取得了阶段性进展,但年终还有更多的任务,为推进?作全?完成我们将做如下安排:

  1、搞好?前的各种软件资料。为年终的各项考评打下基础。

  2、摸清全乡五保、低保、困难对象的缺钱缺粮情况,为年终救灾资?分配、慰问作重要依据。

  3、及时掌握信息,做好民政??信访稳定?作。  以上?作安排我们将努?去做好,为我乡完成全年的民政?作打下坚实的基础。【篇?】所长述职报告  今年以来,我所民警共?破和协破各类刑事案件7起,?查治安案件12起,处理调解纠纷4起。共打击各类违法?员98名,其中抓获上逃犯1名,治安拘留82?,治安罚款22?。  今年以来,我所围绕开展基层执法评议活动主要做了以下?作:  ?、把握?局,竭?维护本辖区社会政治稳定。今年以来,我所始终把维护辖区社会政治稳定放在?切?作的?位。??加强了信息络建设。控制的重点?标是重点?员。在做好?常控制?作的同时,结合敏感时期的安全保卫?作,对存在不稳定苗头的企业单位,提早介?,做好前期预防、疏导?作,给企业党委当好参谋助?。  ?、??本职,积极创建?民满意平安环境。在?作中,我所始终以?民满意为标准,以创建“平安企业”活动为契机,紧紧围绕维护社会治安稳定,保??平安为?任,有效维护了辖区社会治安秩序的持续稳定。?是积极发挥??优势,主动出击,严厉打击各类刑事犯罪活动。?是夯实防范根基,切实加强安全防范?作。我所根据所辖企业的实际,不断深化“巡勤警务”?作机制,合理划分责任区,配置有效警?,细化、量化?标考核标准,充分发挥“三位?体”防范络的效能,使警区?作?上规范。三是强化治安?政管理,规范管理办法。重点深化了“暂住??管理”。近年来,我所在暂住??管理?作中,按照“谁主管谁负责,谁雇?谁负责,谁容留谁负责”的原则,逐步建?起适应经济体制的暂住??管理新机制,形成了暂住??管理协调?致、齐抓共管的良好局?,取得了明显成效。  三、牢记宗旨办实事,树??民警察的良好形象。我所始终牢记全?全意为?民服务的.宗旨,想企业所想,急企业所急,以?作则,??实施“树形象?程”。?是?觉接受企业监督,主动定期向辖区??代表、政协委员汇报?作,听取建议;主动深?社区了解民情,征求意见;规范治安案件查处和民间纠纷调处程序,做到依法?明办案。?是强化服务职能,真?实意为群众办好事。以实际?动树?了?民警察的良好形象。  四、严律严警,努?建设?素质?警队伍。在执法?作中,针对个别同志中有时还存在冷、硬、横、推、拉的现象,在执法程序化、执法规范化中还有待进?步加强的问题。我所还制定了民警去向指?牌、警?牌和举报箱及学习专栏,教育全体民警处处从严要求??,以?作则,廉洁?律。我所严格按照分局的从严治警,从优待警?针,狠抓队伍正规化建设,带出了??作风硬、素质强的公安队伍。?常?作中,我所全体民警?私奉献,舍?家、顾?家,放弃了全部的节假?,坚守岗位第?线。在严以律?的同时,我所狠抓?警队伍建设。针对队伍当中存在的苗头性问题,及时跟上?作,采取个别谈话和开展专题教育整顿相结合的办法,加强对?警队伍的思想教育?作,做到警钟长鸣。迄今为?,?警队伍未发?任何问题。  总之,我所在分局的正确领导和关??持下,在全所民警的积极配合下,圆满地完成了分局交付的各项?作,为辖区的稳定、发展,付出了艰?的努?,取得了优异的成绩。在今后的?作中,我所要继续充分发挥??的职能作?,竭?做好各项公安保卫?作,巩固好持续稳定的社会治安形势,为我市的经济建设和改?开放创造?个更加稳定的社会环境。【篇三】所长述职报告  我是XX,XX派出所副所长。站在?星村群众?作站指导员的?作岗位上,不知不觉中??年了。在这?年当中本?积极响应党的号召,秉承为?民服务的宗旨,努?学习政治理论和?化知识,认真执?“?推?四公开”群众?作措施,坚持开展“??访”?作,切实协同站长做好群众?作,为打造更好的与?民群众的??联系,贡献??的?份光和热。现将我?年?作情况汇报如下:  ?、积极深化学习,深?把握群众动态,探索群众?作新?法。  利?两实信息采集?作时机,对XX村每个村组情况进?详细细致的?访。?星村共有12组,实有??有1532?,约占总实有??的五分之四,流动??不多。XX村恒旺混凝??期?地的阻?事件由于群众对政策内容理解的不透彻,引发群众与?作?员对?。后来通过多???访和做?作,向群众宣讲法律、政策,重?放在理顺?群关系,让群众重新认识到政府?作?员的?作是站在?民?场上开展的。把握好?盾主要??,解决由于群众对政策不理解导致的不?持问题,进?优化了当地的经济环境,保障群众合法利益。

    ?、秉承为?民服务宗旨,全?全意为群众办实事,办好事。  上半年了解到XX村某组新?组长发?打架事件,组上相关?作难于开展,群众怨声载道。为解决此事及时联系站长,协同群众?作站其他同志,采取各个击破的办法,单独和双?进?沟通,解开?结,达成?致意见,圆满平息此事。之后?有群众反映XX组组长李志武利?职务之便私?侵占组上征地款,我所?即组织专?对此事进?调查,查实李志武职务侵占事实成?,迅速传唤XX,追回侵吞款项,为群众挽回经济损失达23万余元。另外通过实地?访调查,为?星村3名?户??员解决户?,解决了他们因没有户?在实际?活中带来的居多不便。群众的满意度不断提升,更体现了群众?作站为群众服务,想群众之所想,急群众之所急的?作理念。  三、紧跟党的步伐,与组织同步,廉洁?律,政治思想学习不间断。  今年由?七?迈步到???。会议精神、政策?件及时跟进学习。从全?建设?康社会到全?建成?康社会,从提出科学发展观到将科学发展观发展成为党的指导思想,再从经济、政治、?化、社会建设的“四位?体”到添加?态?明建设的“五位?体”党的思路不断前?,??思想也不断升华。组织?活上,积极协助群众?作站站长?作,协调群众?作站?作?员积极参与群众?作,为密切?群关系,全?全意为?民服务做出应有的贡献,?作作风严谨、正派,做到不拿群众?针?线,没有任何的贪污和腐败?为。  ?年?作下来收获不少,但是也存在些许?作困境。公安派出所的警?少、?作量?,导致?访群众和密切联系群众的时间不多,没有过多与群众打成??,融为?体。今后必将采取?些强有?的措施保障?访群众的时间和质量,促使?民群众与领导?部之间能够更加深?的认识,更加全?了解。群众?作再上台阶。  我的述职讲话完了,谢谢?家!【篇四】所长述职报告  假如领导和同志们信任我,?持我,竞争成功,我将从以下???努?。

  1、提升素质,塑造?我,尽快进???。作为?名副所长,????都会对同志们产?感召?和?范作作,因此要不断加强学习、加强修养、严格要求??,时时处处以?作则,以??的模范作风去影响带动职?。以??的思想品德、?平能?、素质修养建?良好的形象,得到?部和社会的认同。?是加强党性修养,坚定政治信念,开拓进取,不断创新;?是认真学习业务,在?作上做个明??,成为业务内?,对?商?政管理的政策,法律法规和及相关知识较为熟悉。同时注重总结经验不断积累,真正做到业务熟练,严防?为上和指挥上的盲?性。三是加强道德修养,对管理对象遵重理解,动之以情、晓之以理、导之以法、廉洁奉公、?明执法、不给局党组摆摊?,对同志爱护帮助、不摆架?、宽宏?量、让名让利、品?端正,争取他们的?持、信服、尊重、拥护。

  2、摆正关系,当好配?,团结协作形成合?。?个所的?作好坏很?程度上决定於班?是否团结。团结协作,形成合?抓?作才能出成绩,因?处理好正副所长的关系是?常必要的,作为?名副职,我应坚持党性原则,积极配合原则,?局为重的原则做到“四不”。  (1)尊重?不奉迎。作为?名副所长,要尊重正职,在各??维护正职的权威,?持正职的?作,特别是遇到难题要积极解围,当正职处于?盾焦点上时要主动出?,勇于接触?盾,承担责任,排忧解难,决不能秀?旁观,尊重不等于讲原则的奉迎、庇护。  (2)主动?不依赖。副职对?作要积极主动,在??职责范围内?胆负责,遇事多请?,勤汇报,但不能事事请?,遇事?主见,有事往外推,?味的依赖、等待,特别在执法中?些难度?或得罪?的事,更不能故意往正职头上推,、要勇于站出来,给正职留有余地和弹性。  (3)到位?不越位。??本职,发挥?已的能?,当参谋提意见,?胆?作,措施到位,不唯唯诺诺,左顾右盼。要克服?作不到位,?创新,对正职的?作不落实,??其是。当然副职的积极负责要有度,要维护正职的权威,维护班?团结,不争权夺利,不越位。  (4)服从?不盲从。在?作中,副职当然要服从正职领导,按正职意图办事,但服从不等于盲从,委曲求全,要有正确的原则、?法,不正当的?为抵制,注重场合,讲究?法,提出意见。

  3、找准坐标,勤奋务实,尽职尽责抓?作不折不扣完成各次任务。作为副所长,要找准??的位置,扎扎实实地?好本职?作,具体应当好“四员”。  ?是当好参谋员。副职在善于开动脑筋,多深?实际调查了解,掌握好各??的信息,为正职作决策时提供正确的意见。要站在维护权威、顾全?局,维护全?利益,有利于开展?作的?度出主意,提思路,同时具有创新求实的意识,发挥副职的作?,决不能把副职当摆设。  ?是当好指挥员。?个副所长,要有善于独挡??的开展?作,将??的分管的业务抓好抓实抓出成效,就应当具有指挥员的`才能。要以“德”树?,协助所长带领全体同志学习有关理论知识,奋发向上、爱岗敬业、乐于奉献;要以“才”带?,具有能观察、能分析、能统率、合理??、综合协调、开拓进取的才能;要以“学”促?、带头加强政治、业务学习,为断提?全所

  同志的素质;以“规”管?,帮助所长制度好各项规章制度,来规范约束管理?部;以“?”聚?、协助所长把全所同志团结起来,拧成?股绳形成?个调,塑造强有?的战?集体。  三是当好战?员。我认为副所长不是什么官,也没有什么权。我的理解就是在具体的每?项?作中?在其它同志前?的?,应?其它同志做更多事、吃更多的苦。努?作好本职?作,这是衡量副职是否称职的主要标准,要明确分管?作的性质,任务、范围、权限,精通各项?商法律、法规、寻求做好分管?作的?法、技巧和途径。对各项?作做到有明确的思路、有周密的安排,有切实的措施,有严格的执?和检查。做到细致周到,有条不紊、善始善终,竭尽所能完成本职?作,让所长从具体事务中摆脱出来,更好地引领全所?作。主要就是在?作中坚持多让同志们“跟我来”,少让同志们“给我上”。  四是当好协调员。副所长要善于协调各??的关系。和谐的社会关系是做好本所的?作取得优异成绩的关键,副职要协助所长做好县局及各股室队与所?的关系,不仅要完成县局下达的任务也要完成各相关股室队交办的?作,遇到各??的问题要及时向相关股室汇报沟通,争取他们的?持,要善于处理好所与当地党委政府及各部门的关系,要多向当地党委政府请?汇报,???持地?经济建设、接受当地党政领导、完成其交办的任务,以赢得当地党政对?商?作的?持,同时也要处理好与当地其它派出机构的关系,特别是税务、派出所等的关系,争取他们的?持和配合,同时协调处理好正职与其它副职、副职与副职、副职与职?之间的关系,形成?个团结协作的团体。【篇五】所长述职报告  ?、?作职责及?作?标任务完成情况  作为?商所所长,《?商?政管理所条例》第五条明确规定:“?商所实?所长负责制。”即总负责,主持全??作,领导和带领全所?作?员贯彻执?党的路线?针政策,以及国家的法律、法规,保证完成《?商?政管理所条例》第三条规定的基本任务和上级局年初下达的各项?作?标任务以及各个阶段的具体?作任务,还有当地党政安排的其他的?作任务。

  20**年度的主要?作?标任务是领导和带领全所?部加强市场监管,依法?政,保证正常的市场经济秩序,促进地?经济健康发展,做好企业年检和个体?商户验照?作,保护合法经营,打击?法经济活动,维护消费者合法权益,同时收取规费17.5万元,罚没收?3万元,做好当地党政委托的其他?作。  经过全所?部苦战?年现已超额完成各项?标任务。  ⑴市场监管。1坚持不懈的打击制售假冒伪劣商品的违法?为,保护??消费者的合法权益。今年共计进?市场专项检查20余次,销毁过期?品20多个品种,价值5000余元,受到处罚的经营户达32户;2规范市场?为,取缔占道经营?为,常抓不懈,措施得?。我们制定了市场值班名单,责任到?。3结合安徽?阳假,严格整治奶制品市场,有效的维护了市场秩序,稳定了??。  ⑵执法办案。今年我所共计办理经济违法案件32起,其中?般程序案件22起,建议案件10起,罚没款3.03万元,完成?标任务的101%。  ⑶处理群众来信?封,为?民群众办好事20余件。  ⑷积极督促指导辖区企业个体?商户年检贴花验照?作。此项?作任务已按时完成,验照率达100%,全年新发展个体?商户58户,经济户?和监管档案全部建?。  ⑸收取个体管理费和市场管理费达207671元,完成?标任务的118%。  ⑹配合当地党政和有关部门?作,得到好评,?商所党?部受到?溪镇党委的表彰,被评为优秀?部,在镇??和纪委组织的?风评议中,我所名列所有参加评议单位的第?名,此外由于我所积极配合当地党政的?作?受到多次通报表扬。  ?、职责履?情况

  20**年度,本?在上级组织的正确领导指导下和同志们的???持下,以党的路线、?针、政策和国家法律法规为准则,坚持实事求是,?切从实际出发的?作作风,围绕县局提出的“抓班?、带队伍、??作、出成绩、创?流”的总体?作思路,发挥组织领导和带头作?,克服困难,勤奋?作,已超额完成县局下达的20**年各项?作任务和当地党政交办的其他?作,主要做法是:  (?)发挥所长的组织领导作?

  1、勤于思考,从实际出发,?制度管?管事。创先进难,守先进更难,为了?溪?商所这?先进旗帜,?是制定了20**?作?标责任制。按照县局的?终会制度,制定了阶段性的?作安排,制定了?作?员岗位责任制。?是?作阶段性布置,阶段性抓落实,阶段性检查,阶段性总结通报。三是严格财务管理制度和考勤制度。财务?出严格控制,坚决不超?,年终向同志们公布,考勤由内勤?员天天记录,?底公布,由纪检?部和所长签字确定,年终汇总报县局。四是考核兑现,?出勤,?实绩,?效果,?奉献,进?奖惩。

  2、?觉做到“四个服从”,保证政令畅通。执?上级决策也是同保持?度?致,是我们党的组织原则,是?商所所长必不可少的政治条件。本?的?贯作风是?论县局直接领导还是业务领导,凡是安排办理的或要求执?的,都毫不犹豫?动起来,认真去做,按时完成,有令必?,有禁必?。

  3、?局意识强,?作能驾驭全局,稳中求进。?是加强??学习,不断提?政治理论?平和法律,法规知识,时常注意国家?政?针,观察形势,了解和分析局势发展,把握?商?政管理机关在不同时期的?作切?点。?是教育所内?部?觉做到“四个服从”?商所是?商局的派出机构,?商局的荣辱是?商所的荣辱,绝对服从县局指挥,任何时候都不含糊。三是想问题、??作不是单纯的?商?政管理业务,?要结合国家改?、发展、稳定的?局,因为?商?政管理本?就是政府?作的?部分,其?的就是为了通过维护健康市场经济秩序来促进经济的发展。因此,当“禽流感”出现时,我们能全?配合政府抗击“禽流感”疫情;当姜农卖掉黄姜只换来?条时,我们挺??出,为维护??姜农的合法利益,代姜农向黄姜收购户“讨账”,维护诚信公平的市场交易秩序。总之,我们始终将?商?政管理?作融?政府的整个?作,收到较好效果,?作稳步推进。四是当内外因素发?变化时,能及时调整?作思路,争取?作上的主动和成功。

  4、博采众长,利?集体智慧,指导所上?作。在今年征收管理费上曾出现?户个体户拒绝缴纳管理费的情况,所上召集?家集思?益,利?随机调查其?营业额,推算其?营业额的?法使当事?最后缴纳了管理费,受到了不错的效果。集思?益,往往会给我们?作中带来意想不到的效果,避免失误,也提?了?家?作的积极性。  (?)发挥所长的带头作?  在?商所,作为所长对整个?商所的影响还是很?的。?商所所长的????,?举?动,?论是对所内?部还是对社会都将产?很?影响,我坚持做到?必?,?必果,要求同志们做到的???先要做到,要求同志们遵守的???先遵守。?先?卒,率先垂范。

  1、市场监管?作。?是坚持上市场巡查。?是带头做巡查笔录。三是带头收市场管理费。四是敢于碰硬。五是带头执法办案,和其他同志?起书写现场笔录,讯问笔录,调查取证,全年办案32件,有28件我亲?参与查办?作。

  2、贴花验照?作。?是带头宣传解释。?是带头下乡逐户排查,跑遍了辖区的??岭岭,收到良好的效果,圆满地完成了贴花验照任务。

  3、收费办案?作。?是带头摸底了解实际情况,组织评费、定费会议。?是带头执?定费结果,从不擅?做主,随意升降会议通过的定费额。三是带头征收,将辖区的?费户缴纳户时常记在?上,每?甚?每周都要将?费户列出来,安排?部分组完成,??亲?挂帅?组,在做细致的思想?作的基础上,敢于碰硬。四是执法办案,?马当先,不论是巡查发现还是举报查办,本?都能?先?卒。

  4、廉洁从政,?风建设?作,?是带头学习,陶冶情操,提?拒腐防变能?。?是不贪?便宜,从不在街道上贱卖、赊?物品,严格执?国家?商?政管理总局“依法?政,?明执法”六项禁令。做到请吃不到,送礼不要,在办***黄姜案中当事?先后送来?民币400元和800元均被拒绝。三是开展“三??满意”活动带头为群众办好事,为经营者伸张正义,在市场管理中遇到困难帮?把等等,极?的融洽了?群关系,有?的促进了市场监管?作,还树?了良好的社会形象。

  5、配合当地党政?作。?是坚决服从当地党政领导,?是主动给当地党政汇报?作争取?持。三是真?配合当地党政的"具体?作。如蚕茧、烤烟等的收购?作,我们服从当地党政领导,尊重他们,同时也获得了他们的???持。

  6、今年坚持出满勤,超出勤,坚守?作第?线。  三、对??职责履?情况的的评价

  20**年是很不平凡的?年,先是“禽流感”疫情,接着是安徽?阳假,接着全系统?开展了“两整顿”活动以及?风评议等等,我所接待了盛市、县局的多次检查。我在县局和当地党政的正确领导下,在全所?部的?勤?作和???持下,交出了?份满意的成绩单,规费收?完成任务的118%,办案完成任务的101%,我所的政务公开和党?部建设?作分别受到镇??和党委的表彰,?风评议被评为优秀单位。我所还被授予省级“五好?商所”。但这与上级组织的要求以及?民群众和同志们的期望还有?定的差距,因为?作?限,职责也??境,今后?定在县局的领导下,在同志们帮助下开拓创新,与时俱进,进?步尽职尽责,把上级组织赋予的各项?作?得更好。

篇八:市场监管所长述职报告篇九:市场监管所长述职报告

  

  市场监督管理所所长述职市场监督管理所所长个人述职报告

  市场监督管理所所长个人述职报告

  xx年,在xx的正确领导下,认真履行工作职责,带领xx全体同志一道,积极进取,较好完成年度工作任务。现将一年来各项工作述职如下:

  一、思想政治方面

  一是坚持政治立场不动摇,自觉在思想上、政治上、行动上同中央保持高度一致。切实学习贯彻xxx精神和xxx思想,确保道路上自信,理论上清醒,政治上明白,行动上自觉。二是注重性锻炼与加强自身修养。在政治上,严格规范自己的言行,不说不该说的话、不做不该做的事,坚持诚实做人,踏实做事。始终以强烈的事业心和责任感投身工作。在处理工作关系上,能够自觉地顾全大局,维护团结。

  二、履行岗位职责方面

  1、按照市场局总体工作部署,结合实际,制定xx全年工作计划,并做好工作任务分解。抓好阶段性工作安排,阶段性工作落实、工作检查、工作。确保全年任务稳中求进,顺利开展。

  2、抓好队伍建设。一是鼓励管理人员积极参加上级组织各类业务培训,为参加人员提供最大便利条件。二是有针对性地开展学习掌握岗位必备的各种新知识和新技能活动,互帮互学,以老带新,立足岗位成才,加强业务素质快速提升。

  3、率先垂范,做好带头人

  一是在纪律执行、制度落实方面,严于律己、言传身教、以身作则,做好带头人。二是方面,刻苦专研业务,努力成为多面手、行家里手。经常性深入工作一线,与同志们一道开展监管执法工作。

  三重点工作方面

  1、加强支部建设

  xx年xx按照局党总支及xx机关工委督导工作要求,认真落实“三会一课”、谈心谈话、民主评议等行之有效的组织生活制度,真正把党的思想建设抓在日常、严在经常。按照我局《关于开展xxx主题教育的实施方案》要求,xx党支部认真履行基层党组织党建主体责任。通过开展以xxx为主要内容的主题教育,支部党员认识到“不忘初心、牢记使命”是贯彻党的十九大精神的重要举措,忠诚、干净、担当是每个党员干部应具备的品格,初心和使命就是理想、信念、宗旨,就是最高纲领和奋斗目标。通过主题教育,党支部在引导作用、组织协调作用、服务指导作用等方面有了较大加强,支部党员在政治思想、道德修养、思想素质都得到提升、熏陶和洗礼,工作作风更趋扎实。

  2、做好市场主体的登记与年报

  xx年是市场登记制度改革已更加全面、深入,结合xx100个高频事项,“最多跑一次”活动的开展,我们提高认识,加快转变观念,提高办事效率,提升服务质量,开展一次性告知、一次性受理、一次性出证,不让来办证的群众受冷落,不让办理变更的证照受积压,对手续齐全的证照当日全部发放到位,使经营户少跑腿,少受气。全面开展多证合一,电子版工商营业执照的普及。截止目前,2021年xx所共办理准入登记一百三十八户,其中电子版营业执照五十二户;

  办理食品类许可证四十五户。市场主体年报共计六百二十户,其中食品类一百二十户,农民专业合作社、家庭农场七十七户。

  3、加强市场监督与

  xx辖区监管行业包括:流通领域食品药品,餐饮行业,特种设备、生产类小作坊、煤炭、农资、建材等。二0一九年初,我们针对门类齐全,行业繁多市场主体特点,制定了详细、目标明确的监管计划,按照辖区各行业监管办法,实行网格化,既做到监管全面,又根据行业不同、市场主体信用等级差别,季节、形势变化等予以侧重监管。在巡查中,能对各类违法违规行为发现及时,及时处理。充分发挥巡查人员一线维权服务的优势和作用,加大法规宣传力度,处理好举报、投诉、申诉工作,努力做到件件有回应,处理率达到100%。使消费者权益得到有效保护,消费者满意度高。2021年xx把加强食品、药品、特种设备的监管做为重点。在市场监管中,坚持监管与服务相统一,日常巡查与集中整治相结合。实行网格化监管,责任落实到人,局相关科室,基层所,镇政府三方协同,各负其责,一年来,三大重点行业均无安全事故发生。

  4、立足岗位职能服务地方

  一是立足市场主体登记职能,为村镇农户办理涉农行业等经营登记提供便利,提供市场政策、法律法规方面的咨询与服务,推动辖区内农民专业合作社、家庭农场的兴起。二是开展维护消费安全进社区,进学校活动,发放告广大市民一封信,致学生家长一封信,保健食品诈骗宣传单,宣传手册200余份。三积极受理消费投诉,做好消费维权、信息反馈等工作,让消费者满意。四是继续认真落实《辽宁省优化营商环境条例》,树立主动、协调、高效、廉洁的服务理念,营造优化营商环境的良好氛围。

  一年来,虽然做了许多工作,但与上级要求、与市场监督工作的需要相比,还有一定差距。主要表现在:一是对自我学习意识还不够积极。有时抓的紧,有时抓的松。二是创新意识还有待加强等。在以后工作中,一定正确认识学习的重点性,加强政治理论深度与广度的学习,正确处理日常业务与学习的关系,科学统筹抓好学习。进一步开拓视野,不断增强应变新事物、新变化的能力。严格要求自己,克服自我,完善自我,搞好干群关系,努力进取,切实履行好自己的工作职责。

  以上述职,不当之处,敬请大家批评指正。

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