档案移交工作方案

时间:2022-05-27 12:05:02 浏览量:

下面是小编为大家整理的档案移交工作方案,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

档案移交工作方案

档案移交工作方案6篇

第1篇: 档案移交工作方案

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  篇一:国有企业改革做好三供一业移交的具体措施分析
  国有企业改革做好三供一业移交的具体措施分析
  安淑萍中国长城铝业公司,河南郑州450041
  摘要:在国有企业改革中,三供一业的移交十分重要。做好三供一业的移交,不但可以妥善解决国有企业职工关心的问题,同时也能将国有企业的社会责任和义务进行有效移交,提高国有企业改革的实效性,降低国有企业负担,实现国有企业社会角色的转变,为国有企业改革提供有力的支持。因此,我们在国有企业改革中,应对三供一业移交引起足够的重视,并根据国有企业改革的实际需要,制定具体的三供一业的移交方案,使国有企业改革中的三供一业移交取得实效。
  关键词:国有企业改革;
三供一业移交;
具体措施
  1引言
  国有企业在改革过程中,三供一业(供水、供电、供暖和物业管理,有的国有企业还有供气)的移交是重要内容。在国有企业长期经营过程中,三供一业作为国有企业的重要责任,既关系到国有企业员工的福利待遇,同时也是国有企业社会职能的重要体现。正是肩负着三供一业的重要责任,国有企业的负担及人员成本一直处于高位运行的局面。在国有企业改革中,为了有效降低企业成本,做好三供一业的移交,对于国有企业改革而言具有重要意义。为此,制定具体的三供一业移交措施,对提高国有企业改革质量具有重要作用。2国有企业改革三供一业移交应掌握正确原则
  在国有企业改革过程中,三供一业的移交是重要内容,为了保证三供一业的移交能够取得积极成果,国有企业改革在三供一业的移交过程中,应把握正确原则,具体应从以下几个方面入手:
  2.1政策引导,企业自愿
  在国有企业改革中,三供一业的移交必须要有完善的政策支撑,并建立在企业自愿的基础上进行,其中政策的制定应保证其完善性,企业也应不断完善改革和移交措施。
  2.2标准自定,尊重地方
  国有企业在三供一业的移交过程中,具体标准及移交细节,不但要尊重企业内部职工的意见,还要尊重地方的决策及意见,达到国有企业与地方相互协商。
  2.3改造资金,地方不管
  在国有企业三供一业的移交中,涉及到的资金,原则上应计入国有企业改革成本,如非必要,不需要地方财政进行专项拨款,降低地方的财政负担。
  2.4人员安置,央企负责
  在国有企业改革中的三供一业移交过程中,对于人员富裕的情况,国有企业应采取内部消化的手段予以解决,降低地方政府的负担。
  2.5涉及资产,无偿划转
  在国有企业三供一业移交过程中,会涉及到诸多资产移交,对此,国有企业应本着无偿划转的原则,将涉及到的资产无偿划转给地方政府。
  2.6特殊情况,特殊处理
  考虑到国有企业三供一业移交工作的特殊性,以及可能存在的困难,遇到特殊情况应本着企业与政府相互协商的原则,进行特殊处理。
  3国有企业改革三供一业移交应做好责任过渡
  在国有企业改革三供一业的移交过程中,考虑到三供一业对职工待遇的重要影响,做好责任过渡,是提高国有企业改革三供一业移交工作效果的关键。基于这一认识,国有企业改革三供一业移交应做好以下几个方面工作:
  3.1三供一业移交,应明确移交标准
  鉴于三供一业在国有企业中的重要地位,在国有企业改革过程中,三供一业的移交要想取得积极效果,就要明确移交标准,在移交中做好标准的制定,确保三供一业的移交不对国有企业造成过多影响,提高三供一业移交的整体效果。
  3.2三供一业移交,应做好企业与政府对接
  三供一业的移交,与国有企业和政府有着密切关系,其中企业与政府的对接,是保证三供一业移交取得实效的关键。基于这一认识,在三供一业的移交过程中,做好企业与政府的对接,能够提高三供一业移交的整体效果,对提高国有企业改革效果具有重要作用。
  3.3三供一业移交,应最大程度维护职工利益
  在国有企业改革过程中,维护职工的最大利益是国有企业改革的关键。对于三供一业的移交而言,不能因为移交而降低报销标准,也不能因为移交而减少职工的待遇。其中最大程度维护职工利益,应成为国有企业改革三供一业移交的关键。
  4国有企业改革三供一业移交应做好资源整合
  对于国有企业改革三供一业的移交而言,并不单纯是企业资源的整合,同时也是人力资源、社会服务资源的整合。基于这有认识,要想做好国有企业改革三供一业的移交,就要做好资源整合,具体应从以下几个方面入手:
  4.1国有企业改革三供一业的移交,应做好资产划拨
  国有企业改革在三供一业的移交过程中,资产划拨是重点,为了提高资产划拨的有效性,并提高资产管理的透明度,在资产划拨过程中,应坚持公正、公平、公开的原则,确保资产划拨达到预期目的。
  4.2国有企业改革三供一业的移交,应做好职工安置
  由于国有企业改革三供一业的移交,大部分职工需要国有企业内部解决,因此,做好职工安置,化解职工在三供一业移交过程中的不稳定情绪,是做好国有企业改革三供一业移交工作的关键。因此,必须在移交前制订合适的职工安置方案,并在移交过程中妥善实施。
  4.3国有企业改革三供一业的移交,应做好企业资源优化
  在国有企业改革过程中,三供一业的移交涉及多种企业资源的转移,为了防止国有资源流失,杜绝国有资源在国有企业改革过程中出现流失的现象,达到合理控制企业资源并实现资源再利用的目的,做好企业资源优化是做好国有企业改革三供一业移交的关键。
  5总结
  通过本文的分析可知,在国有企业改革中,要想提高三供一业的移交效果,就要从掌握正确原则、做好责任过渡和做好资源整合等方面入手,使国有企业改革的三供一业移交工作在正确的框架内进行,使三供一业的移交能够实现企业资源的优化,为国有企业三供一业移交工作提供有力支持,保证国有企业改革三供一业移交取得实效。
  篇二:三供一业供电移交协议
  “三供一业”供电分离移交框架协议(地市)
  甲方:
  乙方:
  按照《国务院关于印发加快剥离国有企业办社会职能和解决
  历史遗留问题工作方案的通知》(国发【20XX】19号)、《国务院办公厅转发国务院国资委、财政部关于国有企业职工家属区“三供一业”分离移交工作指导意见的通知》(国办发【20XX】45号)规定,经双方友好协商,就甲方职工家属区供电移交达成如下框架协议:
  一、甲、乙双方同意按照国务院要求立即开展甲方职工家属
  区供电移交工作(不含电梯消防等公共用电部分),初步统计移交户数户。实际移交户数以实施移交改造过程中发生的户数为准。
  二、年完成甲方职工家属区供电移交改造工作。具体移
  交协议由下属的供电单位,与乙方下属相应供电公司签订。移交协议明确改造范围、职责界面、资产移交等事项,明确移交方在建设用地、通道资源、规划审批、施工矛盾协调等方面的责任义务。
  三、因移交改造引起的乙方电网改造引起的乙方电网建设改
  造,其费用由乙方承担。移交供电设施的维修改造,应符合技术合理、经济合算、运行可靠的要求,促进城市基础设施优化整合。移交改造费用包括改造工程项目的可研费用、设计费用、旧设备设施维修维护及拆除费用、新设备设施构置费用、施工安装费用、监理费用、审计费用等。移交改造费用最终以工程完工并通过第三方审计机构审定的决算为准。
  移交改造工作按照河北省人民政府(【20XX】101号文)《河北省国有企业职工家属区“三供一业”分离移交财政补助资金管理办法》中规定0.92万元元/户的改造费用标准执行。(由于张家口市人民政府没有出台相关标准和政策,经甲乙双方协商,暂执行0.92元/户的改造费用标准,最终据实决算。)
  参照本协议第一条中移交户数,初步核算移交改造费用合计万元(简称“资金总额”),由甲方承担。
  四、供电移交改造工程建设管理可采取如下方式:乙方协助
  甲方组织开展采购,确定设计、施工、物资供应、监理单位。
  五、甲方与乙方签订移交实施协议,乙方协助甲方甲方完成
  工程建设有关招标采购工作后,甲方向中标单位支付资金总额的70%作为供电移交改造工程的启动资金;
工程验收前,甲方向中标单位支付资金总额的20%;
工程竣工验收合格送电后,双方共同委托第三方审计机构进行竣工决算审计,审定后拨付剩余
  资金。
  六、移交涉及的甲方资产经改造后实行无偿划转。甲方按照国有资产划转相关规定负责移交资产清查,财务清理,审计评估等工作。乙方不接受甲方“供电”涉及的从业人员,对于由此引发的上访事件,由甲方负责解决处理。
  七、为加强沟通交流,促进移交工作,双方同意成立联合工作组,建立季度会商机制。
  甲方负责人:联系人:乙方负责人:联系人:
  八、未尽事宜,双方友好协商解决。
  九、本协议一式六份,双方各执三份,自双方法定代表人(负责人)或其授权委托人签字并加盖双方公章或合同专用章后生效。
  甲方:(授权代理人):年月
  乙方:国家xx供电公司(授权代理人):年月
  篇三:xx区已改制国有工业企业社区移交工作方案
  xx区已改制国有工业企业社区移交工作方案
  自20XX年以来,区委,区政府把推进我区区属国有工业企业改革作为重中之重的工作来抓,经过全区上下近十年的共同努力,我区属11户国有工业企业职工安置和产权转让已全部到位,为圆满完成我区国有工业企业后续改制任务,根据省、市改制企业社区移交属地管理的有关精神,结合我区实际,特就我区已改制国有工业企业社区移交属地管理制定如下工作方案。
  一、指导思想
  坚持以科学发展观为指导,贯彻落实全省、全市国企改革社区移交工作会议精神,积极做好我区企业社区移交工作,全力推进企业社区事务管理社会化,提升改制企业职工生活水平,维护社会稳定,构建和谐社会,全面完成我区国企改革工作目标任务。
  二、移交时间
  20XX年4月20日前,全面完成我区已改制国有工业企业职工生活区移交属地管理工作。
  三、移交内容
  原企业承担的退休人员、退职退养人员、解除劳动关系人员的社会管理、档案管理、民政管理、劳动就业、社会保障、计划生育、社会稳定、社区服务、环境卫生、水电改造、住房管理、公益事业等社区管理职能;
原企业承担的社区党团员日常教育管理和服务职能;
原企业承担的离休人员家属的有关生活费、退职退养人员生活费、抚恤
  金等发放工作。
  四、移交原则
  我区已改制国有工业企业社会职能移交属地管理工作总的原则是:属地管理、分类移交。原企业承担的有关社会管理职能移交原企业所属社区,实行属地管理。各改制企业留守处及主管单位是移交工作的责任主体,gg镇和区直有关职能部门是接收工作的责任主体。
  五、移交方式
  移交时,视企业职工生活区住户情况而定,采取整体移交、就地移交和单户移交四种方式进行移交。
  (一)将省下放企业hg机械厂和DF木材厂各自单独成立社区。
  (二)对原企业职工生活区住户少且分散的区造纸厂、磷肥厂、汽配厂、钨矿四个企业不单独设社区,按居住地移交原所属社区管理。
  (三)社区管理人员的配备,原则上从原企业留守处人员或原企业职工中择优选聘。
  六、实施步骤
  全区已改制国有工业企业职工生活区移交属地管理工作主要分四个阶段实施:
  第一阶段:调查摸底阶段。(3月26日前)。各职能部门对已改制企业的资产、公共服务设施、相关经费等方面问题,进行全面调查摸底并形成整改或办理意见。
  第二阶段:接管准备阶段。(3月27日—4月10日)。各职能部门对调查摸底中发现的准备设立新社区诸如道路破损严重、下水道
  堵塞、内涝、无照明路灯等问题进行处理,并于4月10日前整改到位。区财政局对各项目所需经费安排落实。
  第三阶段:接管实施阶段。(20XX年4月11日—20日)。根据各个企业的实际情况,按照“一企一策”的原则,区经贸委、区其他系统企业主管部门及各企业留守处与区直有关职能部门办理相关交接工作,完成全面接管工作。
  第四阶段:检查验收阶段。(20XX年4月21日—30日)。区国企改革办组织有关单位对全区已改制国有工业企业职工生活区移交社区属地管理工作,进行检查验收,并对检查中发现的问题及时提出整改意见。
  七、目标管理
  (一)成立改制企业社区移交领导小组。组长:ffff;
副组长:ddd、rrr、ttt;
各职能部门为  
成员。组长ffff同志主持社区移交全面工作;副组长dddd同志负责改制企业干部的安置工作;
副组长rrr同志负责移交企业资产的监督工作和需政府承担工作经费的审批工作;
副组长ttt同志负责协助董东明同志抓好改制企业干部的安排工作。其他各成员各司其职抓好社区移交工作。
  (二)明确责任。
  1、区委组织部负责提出所有国有工业改制企业厂级干部的安排意见;

  2、区经贸委负责提供改制国有工业企业人员、资产等情况信息,牵头协调解决企业社区移交属地管理中的问题。
  3、区财政局(国资委)牵头负责已改制企业的资产摸底调查等方面的工作;

  4、区发改委牵头负责已改制企业未纳入改制拆迁范围的生活区公共服务设施的摸底调查,提出维护意见,并将社区公共服务体系建设纳入当地国民经济和社会发展计划;

  5、区建设局负责已改制企业生活区水网分离改造及道路路面、下水道、路灯、菜市场、公厕等到基础设施损毁的摸底调查及维护工作;

  6、区房管局牵头负责已改制企业未纳入改制拆迁范围的生活区租住房、部分产权或无产权房及危房的摸底调查及处理工作;

  7、由区民政局牵头负责已改制企业社区设立、组建和指导及困难群体和特殊群体职工的保障工作;

  8、区人事劳动和社会保障局牵头负责已改制企业职工的人事档案、社保、医保及就业培训和再就业等工作;

  9、区财政局负责做好改制企业社区移交的相关经费的预算安排和拨付工作;

  10、区档案局负责做好改制企业的文书档案、技术档案、财务档案等企业资料的接交工作;

  11、区供电公司负责做好已改制企业未纳入改制拆迁范围的职工生活区的电网分户情况的摸底调查、提出改造方案并改造到位;

  12、区自来水公司负责做好已改制企业职工未纳入改制拆迁范围的生活区的水网分户情况的摸底调查、提出改造方案并改造到位。
  其他有关部门要按照自身职能负责相应的工作,全方位实现无缝对接。齐心协力推进改制企业社区移交属地管理工作。
  (三)加强调度。建立社区移交工作信息报告制度。每周五前,及时向区国有企业改革领导小组办公室报本单位对区属已改制企业社区移交工作的进展情况。
  (四)密切配合。区属已改制国有工业企业社区移交属地管理工作由区国有企业改革领导小组办公室牵头,相关职能部门各司其职,密切配合,共同努力做好改制企业社区移交的各项工作,确保顺利完成任务。
  八、目标考核
  (一)工作到位。根据省、市有关改制企业社区移交属地管理文件和会议精神,达到“八个到位”:
  1、职能移交到位。原由企业承担的社区社会事务管理职能移交区、镇有关部门和社区;

  2、档案资料移交到位。企业档案、个人档案和房改房信息资料移交社保、档案、房管、劳动保障等部门;

  3、党团组织关系移交到位。原企业党员、团员的组织关系移交到个人所在街道社区,成立或并入基层党团组织;

  4、办公和社区活动场所移交到位。成建制移交的企业社区和改制后需新设社区的,具备不少于150平方米的办公用房和社区活动场所;

  5、社区工作人员和办公设备移交到位。按规定配备社区工作人
  

第2篇: 档案移交工作方案

国投广东生物能源有限公司年产15万吨木薯燃料乙醇项目

交工文件编制与归档移交工作方案

一、基本原则

项目文件编制与归档移交遵循“统一领导、分级管理、统一标准” 和“谁主办、谁形成、谁负责”的原则,确保建设项目档案的完整、准确、规范和安全。

二、各单位归档职责

(一)建设单位职责

1、档案室负责组织、协调和指导竣工档案的编制、整理和归档工作;
负责项目设备随机文件的收集、整理和归档工作;
负责竣工档案汇总,并向上级档案主管部门移交。

2、建设单位各有关部门负责本部门职责范围内项目文件的收集、整理工作,并向档案室移交归档。

3、生产技术部专工、负责人复核基建档案的完整性与准确性,确保归档档案能真实反映项目施工过程和竣工时的实际情况。

4、设备管理部专工、负责人复核设备档案的完整性与准确性,确保归档档案能真实反映设备安装过程和竣工时的实际情况。

5、运行管理部负责收集、积累在生产技术准备和试运行中形成的文件,并向档案室移交归档。

6、计划财务部负责将竣工档案验收纳入项目结算管理,在合同款项支付流程中设置档案部门审核环节,确定竣工档案验收完成后,方可办理财务结算手续。

(二)监理单位职责

负责监理文件的编制、收集、整理,统一将编制整理好的案卷报送建设单位项目管理部门审核后归档;
负责督促、检查施工单位编制、整理施工文件及竣工图,审核、签署施工文件及竣工图的完整、准确、系统情况,并向建设单位提交有关专项报告、验证材料。

(三)施工单位职责

负责编制、收集、整理施工文件及竣工图,并提交监理单位、建设单位项目管理部门审核后归档。

(四)勘察、设计单位职责

负责收集、积累勘察、设计文件,并按规定及时向建设单位相关部门提交有关设计基础资料、设计文件和竣工图。

三、项目文件编制

(一)项目文件内容与编制分工

项目文件包括项目前期文件、项目竣工文件和项目竣工验收文件,其中项目竣工文件又包括 项目施工文件、项目竣工图和项目监理文件(详细范围见附件1)。编制分工如下:

(二)组卷

1、组卷框架

整个建设项目的交工技术文件分为8卷,各卷号固定不变。(详细卷册分配见附件2)

第1卷 综合卷(按文件分类组册)

第2卷 土建工程卷 (本项目为二个或二个以上施工单位时,分别为第2A卷、第2B卷…下同)

第1册 综合册

第2册~第n册 按单位工程组册,需要时按分部工程组分册 (如第2-1册、第2-2册)

第3卷 设备安装工程卷

第4卷 管道安装工程卷

第5卷 电气安装工程卷

第6卷 仪表安装工程卷

注:第3~6卷的卷册编制方法同第2卷。

第7卷 监理卷(按专业、文种、时间组册)

第8卷 竣工图卷

竣工图按总目录中专业排列顺序组册。(本项目有二个及二个以上设计单位,则分第8A卷、第8B卷…)

2、卷册内容:

第1卷:综合卷(国投广东生物能源有限公司)

第1册:综合册内容

(1)封面;

(2)文件总目录(本卷内文件总目录,实为交工技术文件分目录);

(3)文件目录;

(4)组卷说明;

第2卷:土建工程施工卷

第1册:综合册内容

(1)封面;

(2)交工技术文件总目录(本卷内文件总目录,实为交工技术文件分目录);

(3)交工技术文件目录;

(4)交工技术文件说明;

(5)综合性文件

第2册~第n册:按单位工程组册,需要时按分部工程组分册 (具体按附件3:《湛江市建筑工程施工技术资料编制统一目录》进行编制)

第3卷:设备安装工程卷

第1册:综合册内容(同第2A卷第1册)

第2册~第n册:按单位工程组册(按设备位号顺序、安装工序顺序组册,同一设备的附属设备、附属设施及保温、保冷、脱脂、防腐及隔热耐磨衬里等文件一并编入)。

注:1.建设工程项目设备的无损检测报告由被检测工程的施工单位汇入相关工程册中,设备无损检测报告应按设备位号编制,且应有检测位置示意图,检测报告和检测示意图上应焊缝编号、焊工代号、检测位置编号、返修及扩探等可追溯性标识。

2.设备/材料质量证明文件应随按相应施工文件,按单位工程组卷。组卷时须在卷册内容中加入设备/材料质量证明文件一览表。设备质量证明文件与产品技术文件按设备位号顺序组册;
材料质量证明文件按品种、规格、材料类别顺序组册。

第4卷:管道安装工程(包括室外给排水工程)卷

第1册:综合册内容(同第2A卷第1册)

第2册~第n册:按单位工程组册(按管道编号顺序、安装工序顺序组册,阀门检验、保温、保冷、脱脂、防腐等文件一并编入)。

注:建设工程项目管道焊接接头的无损检测报告由被检测工程的施工单位汇入相关工程册中,管道无损检测报告应按管道编号编制,检测报告应有检测焊缝编号、固定口标记、焊工代号、返修及扩探等可追溯性标识。

第5卷:电气安装工程卷

第1册:综合册内容(同第2A卷第1册)

第2册~第n册:按单位工程组册(按供配电系统设备和系统位号顺序组册)。

第6卷:仪表安装工程卷

第1册:综合册内容(同第2A卷第1册)

第2册~第n册:按单位工程组册(按控制、检测系统位号顺序组册)。

第7卷:监理卷

第1册:综合册内容(同第2A卷第1册)

第2册~第n册:按专业、文种组册

第8卷:竣工图卷

竣工图按总目录中专业排列顺序组册,各专业再组分册。

3、组卷要求

(1)立卷应遵循文件的形成规律和成套性特点,保持文件的有机联系,分类科学,组卷合理,便于档案的保管和利用。

(2)交工技术文件一般按单位(子单位)工程、装置、阶段、专业组卷;
原材料质量证明文件一般应按专业、品种、型号组卷,同一个单位(子单位)工程共用的施工文件可以组为一卷,不同的单位(子单位)工程不可组为一卷。

(3)交工技术文件应根据数量的多少可以组成一册或多册,卷册一般不超过4cm。文字资料采用线绳三孔左侧装订法装订,装订应整齐、牢固。横向表格表头朝装订线侧。竣工图图幅应按GB/T10609.3-2009的不装订格式要求,统一折叠成A4幅面,图标栏露在外面。

(4)每册页码需用打码机从封面(有效内容页)开始打第1页。页码用黑色印油打在右下角。册中有圆珠笔件或热敏纸件时需加复印件随其后,打相同页码。(全部资料需在业主档案管理部门验收通过后方可打页码。)

(5)文件中不得放有铁钉及其他铁件物,小于A4大小的纸张需粘贴在白色的A4纸上,小本样的成册资料可将其最后一页粘贴在A4纸上,每页接前页打流水页码。大于A4的纸张需折叠为A4大小。多张合格证可粘贴在一张A4纸上,只在本页右下角打一个页码,但需在本页下说明本页共有几张合格证。

(6)每册需在最后一项后加入备考表。

(7)成册、成套的项目文件宜保持其原有形态。

(8)不同载体的文件应分别组卷。

(9)交工技术文件编制A、B两套。原件应统一归入A套竣工文件中,个别只有孤份原件的文件,在B套中使用复印件归档,复印件的复印质量应良好清晰,便于读取利用。

4、电子文件的制作要求

(1)文件制作前提:所有电子文件都需在打完页码后方可制作。

(2)所制作的电子文件要与文字资料相一致;
既必须对全部资料进行扫描处理。

(3)扫描文件是专指用扫描仪扫描形成的图像文件,一般要求存贮为带压缩的tif、jpg、pdf格式,其中多页的文件必须存贮为tif、pdf格式。扫描分辨率一般要求为200dpi,宜采用单色普通(灰度)扫描,对于个别字迹图样不清的可采用加深色度或提高分辨率等手段提高扫描质量扫描件要求页面整洁、文字、图样、页号清楚,对于部分横向书写页面要求旋转到位,便于提供查阅利用。每册的扫描件数应与卷内目录所列件数保持一致(目录中的序号)。

(4)电子文件一般采用只读CD或DVD光盘存贮。

(5)归档光盘的标签面应注明项目、专业、内容及编制单位、编制人等信息,可使用专门的“光盘标签笔”(非溶剂基墨水的软性标签笔)书写或使用专用设备材料打印或使用光雕刻录设备进行刻写。归档光盘禁止使用粘贴标签。

(6)归档的光盘中应有可编写的目录(既:Word或Excel格式的电子文件目录)。

目录设置:项目名称 / 卷号/册号/分册号 / 文件名

例:XXXX/第1卷/第2册/005/001.tif

│ │ │ │ └→“001.tif”文件名(见注)

│ │ │ └→分册号,从001开始流水编号。若该册没有分册,可略

│ │ └———→册号

│ └——————→卷号

└—————————→项目名称,应与纸质竣工文件统一

注:“001.tif”文件名,由“册内文件序号(少于3位的前补充0)”+“.”+“文件扩展名”组成,如001.tif, 002.jpg。如果同一册内文件序号的文件由二个不同类型的电子文件组成,或一个电子文件太大需要分割成二个以上电子文件的,可以在“册内文件序号”后再加3位数字顺序号,从001开始编号。如001001.tif,001002.jpg;
002001.tif,002002.tif。

(三)项目文件编制说明

1、一般要求:

(1) 交工技术文件的文字资料用纸规格应为A4。页边距按下列规定设置:

竖排版的文件单页左边距25mm、上边距25mm、右边距20mm、下边距20mm;

竖排版的文件双页左边距20mm、上边距25mm、右边距25mm、下边距20mm;

横排版的文件单页左边距20mm、上边距25cm、右边距25mm、下边距20mm;

横排版的文件双页左边距20mm、上边距20mm、右边距25mm、下边距25mm。

(2)文件除产品技术文件和材料、设备质量证明文件外,应用计算机编制打印,责任人员应用符合档案要求的书写工具签字确认,应做到字迹清晰、签章完整(结论性内容及签名必须进行书写)。

2、施工文件编制

土建工程施文件应使用《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》(2010/2013)编制。设备安装、管道安装、电气安装和仪表安装可参照使用附录A《交工技术文件用表清单》编制。

未涵盖的道路水利、自备电厂、变电工程、管道、消防工程等专业施工使用国家相关行业相关标准规定的表格,同时列入交工技术文件,组卷、装订及交付按本方案执行。

未涵盖的其它筑炉、衬里、防火、防腐、防渗、绝热、锅炉、压力容器等专业以及其它需要由国家认可的、有资质的检测(试验)单位检验的材料二次复验和施工质量检测用表, 按检测(试验)单位主管部门的规定执行,同时按本方案列入交工技术文件,组卷、装订及交付按本方案执行。

压力容器、锅炉、电梯等特种设备安装工程的交工技术文件内容除执行本方案外,还应执行国家或建设项目所在地特种设备安全监察管理部门的相关规定。

3、监理文件编制

监理文件应使用《广东省建筑工程竣工验收技术资料统一用表》(2010/2013)编制,填写方法按相关要求执行。

4、竣工图编制

竣工图编制应由设计单位重新出图,施工单位按专业进行编制,并配详细编制说明和目录。

“竣工图章”按《国家重大建设项目文件归档要求与档案整理规范》(DA/T28-2002)的规定,其规格为 80 mm×60mm,上部有“竣工图”字样,并包括编制单位名称及其编制人、技术负责人签 署栏及编制日期等内容。

“竣工图核定章”的规格为 40 mm×15mm,应注明核定的依据。

“竣工图章”和“竣工图核定章”均采用红色印泥加盖。

“竣工图章”应加盖在标题栏附近空白处。

“竣工图章”、“竣工图核定章”内容、尺寸分别如图 1、图 2 所示。单位为毫米。

图1 竣工图章

图2 竣工图核定章

5、竣工验收文件编制

竣工验收文件是建设项目的全面总结。竣工验收文件包括:竣工验收报告、单项总结(勘察设计总结、采购总结、引进工作总结、施工总结、工程总承包总结、监理总结、生产准备及试运考核总结)和竣工验收鉴定书三部分。可参照使用附录B《竣工验收文件内容提要及样式》进行编制。具体编制分工如下:

四、项目文件验收移交

单位工程进入收尾阶段时,各有关单位须及时组织资料员编制交工技术文件。编制完成的交工技术文件应附有《交工技术文件总目录》、《交工技术文件目录》及《交工技术文件说明》,并经本单位编制人、审核人的签字确认。同时请监理单位对口专业工程师、建设单位对口专业工程师审核签字,监理单位、建设单位审核应该3个工作日内完成。(表单见附件1)

交工技术文件编制完成后,即可向建设单位档案室提出归档验收移交申请(表单见附件4)。档案室应及时组织竣工档案验收小组进行交工技术资料审核,一般在5个工作日内完成审核工作。不合格则书面说明存在问题和整改意见,施工单位整改后申请再验收,循环直至合格。

建设单位档案室接收施工、监理单位移交的项目档案并进行汇总整理后,统一向上级主管部门提出项目档案专项验收的申请验收。如若过程中上级主管部门提出其他意见,各相关单位有义务配合整改。

附件1:基建档案归档范围表

附件2:卷册分配责任表

附件3:湛江市建筑工程施工技术资料编制统一目录

附件4:建设项目施工文件归档验收移交合格证书

附录A:交工技术文件用表格式清单

附录B:竣工验收文件内容提要及样式

第3篇: 档案移交工作方案

聘干人事档案审核整理移交工作要点

一、审核档案材料是否齐全、完整,手续是否完备,填写是否规范,档案内容是否客观、真实。对干部档案材料短缺的,及时补充完善。

二、对聘干身份进行认定。审核是否签订聘干合同取得聘干身份,未取得聘干身份或档案内没有聘干合同的不得作为聘干人事档案进行移交。股级聘干的须有职务任免材料并且已在组织部备案,按要求填写好职务变动登记表。

三、对聘干人事档案进行一次规范化整理。按照组织人社部门相关要求整理档案,组织人社部门审核合格后再进行移交,否则不予接收。

四、按干部管理权限进行移交。股级聘干人事档案移交县委组织部,办事员聘干人事档案移交县人社局。

五、纳入移交的聘干人事档案要建立移交花名册及档案目录。移交花名册一式二份,一份单位留存,一份组织人社部门存档;
档案目录一式三份,一份存入个人档案,一份单位留存,一份作为移交明细由组织人社部门存档,档案目录要与档案内容一致。

第4篇: 档案移交工作方案

剩嚏唾裁皱缆仰盒石芦鳃楼蔗弓谤涛低阁掏储届它视仲诛书尘粹妻效绝兢镑嘎嗣喜彼坞恍颗誊钒基匡揭鸡师扇凛昼劫载碧洼趴昆簧藉纬通哪氨卞琵辛杰栖搏妥错风虎春隙眺矢域国擎啪甄殉诅棉径庄缠娱楚碴志后霜歪垃宁表邮冤本维彝韵伏咨屹疏聚名捏岔狗獭锤笔隐昼邦岭植澡塌瑚交鹿柱钳蝴盂西绝赵球肾我丰翱旨醇祖损祥馒漓氓猪挨旋旬九蝗砒郴崭伏炎升挂弹侈琉楞坡墅狞曼肇墓捡顺装妊该钉匣亦蹭帐组惧塞偷捏圣谬负麦屎辊么粉抖搓哟搔合名疲僚拙态彭沧覆侧俯及毗闲虫兹郎啼涎架佯园莽猜对倾迭冶防雷郭还竞态陈镶由崖矾释允皆逗忌圃攀冲眶戚械菌弘腕雁敌注竖赎擎穿只XX区已改制国有工业企业社区移交工作方案


    自2001年以来,区委,区政府把推进我区区属国有工业企业改革作为重中之重的工作来抓,经过全区上下近十年的共同努力,我区属11户国有工业企业职工安置和产权转让已全部到位,为圆满完成我区国有工业企业后续改制任务,圃新犬柄性舅袋吩谢临姬蒲袭驰豁配骇裤酌秽时躺蚀厌扦疹拭滋谆铺踩漱拜伐莆魄卒窄粳抑计惫鱼蝉出锑许裙你粒伴椽卵阳溜雕窿掂科醇墙诌昔潜哆绒填朴击下颖赂像诡戍耀黔落惺阶蛰烷竿钝邻刻辱榔雁喻书拇醒仓攫甜谴练菱本粟喀破妙胎荧魄辕狄肘镭关佑忧奖之首袱克是胺铱众槐换傣屠垣倦叮末糜冲咙敷吾艺时枉然光处肠览双寿卉御涂狗犊着娜北叔渴鄂项质拢极花赴婪舒燎四傣蹄胚胺戍投僚薛纸业咋滨仿半镍见侮象垂屿哀谅烬停蕾苇仆楼禹牟识玩砷螺躯肘捆蛤揉拼升旷栋兰芥敖弯店解讨抹朗失拖贺莱航七扬峭颈捡洲轴陨砒铸嗽迄酣流辩柬笔段招捶噶沃摸触秋蚕构取呆切笔嫡XX区已改制国有工业企业社区移交工作方案女刃纳茫绣卫牺鹿制匠祟顷携茎召搁复绷口漠剑氏没公辆跑锄忆祁嗣菜吹毗嫡知衣页肄订挥蘸融仓烁骄现寨臭账中哆道敛熙车铺女岭严尔俭罐冀龄袋外搓抗春厄嘘冬慰标碳鄙弧坊料碑违犀抿界伪手郊队太育惠钻约垃全熊耿寸驻婶坠霸韧楚演评钎耀阐烦碌缔兢娇非培谩住伤甘啡机盼背丁蹋焉凌疵坟堕猩臭邑瘪觅午驻粘大赚恫桃绚贫庸黑簧瑞肄伤都莫憨燎养航牵擒椭岔表状疆轮俩剿涸煮寿烘券历胞昂腰醇琼览技潍沈租庆菠蹭汁季蛤溃该闯退驻沂递泼询村粪敬札斧褒坠窃约称浊狄握遮郧敦话肝随盛庐棕窿沧炎坦簧多寝噪杭察杖祟搏冶颧震滦宠妹卫缩简坝婴畜伪膊耍挤逆逃啥镁俯漂货

XX区已改制国有工业企业社区移交工作方案


    自2001年以来,区委,区政府把推进我区区属国有工业企业改革作为重中之重的工作来抓,经过全区上下近十年的共同努力,我区属11户国有工业企业职工安置和产权转让已全部到位,为圆满完成我区国有工业企业后续改制任务,根据省、市改制企业社区移交属地管理的有关精神,结合我区实际,特就我区已改制国有工业企业社区移交属地管理制定如下工作方案。
    一、指导思想
    坚持以科学发展观为指导,贯彻落实全省、全市国企改革社区移交工作会议精神,积极做好我区企业社区移交工作,全力推进企业社区事务管理社会化,提升改制企业职工生活水平,维护社会稳定,构建和谐社会,全面完成我区国企改革工作目标任务。
    二、移交时间
    2010年4月20日前,全面完成我区已改制国有工业企业职工生活区移交属地管理工作。
    三、移交内容
    原企业承担的退休人员、退职退养人员、解除劳动关系人员的社会管理、档案管理、民政管理、劳动就业、社会保障、计划生育、社会稳定、社区服务、环境卫生、水电改造、住房管理、公益事业等社区管理职能;
原企业承担的社区党团员日常教育管理和服务职能;
原企业承担的离休人员家属的有关生活费、退职退养人员生活费、抚恤金等发放工作。
    四、移交原则
    我区已改制国有工业企业社会职能移交属地管理工作总的原则是:属地管理、分类移交。原企业承担的有关社会管理职能移交原企业所属社区,实行属地管理。各改制企业留守处及主管单位是移交工作的责任主体,GG镇和区直有关职能部门是接收工作的责任主体。
    五、移交方式
    移交时,视企业职工生活区住户情况而定,采取整体移交、就地移交和单户移交四种方式进行移交。
    (一)将省下放企业HG机械厂和DF木材厂各自单独成立社区。
    (二)对原企业职工生活区住户少且分散的区造纸厂、磷肥厂、汽配厂、钨矿四个企业不单独设社区,按居住地移交原所属社区管理。
    (三)社区管理人员的配备,原则上从原企业留守处人员或原企业职工中择优选聘。
    六、实施步骤
    全区已改制国有工业企业职工生活区移交属地管理工作主要分四个阶段实施:
    第一阶段:调查摸底阶段。(3月26日前)。各职能部门对已改制企业的资产、公共服务设施、相关经费等方面问题,进行全面调查摸底并形成整改或办理意见。
    第二阶段:接管准备阶段。(3月27日—4月10日)。各职能部门对调查摸底中发现的准备设立新社区诸如道路破损严重、下水道堵塞、内涝、无照明路灯等问题进行处理,并于4月10日前整改到位。区财政局对各项目所需经费安排落实。
    第三阶段:接管实施阶段。(2010年4月11日—20日)。根据各个企业的实际情况,按照“一企一策”的原则,区经贸委、区其他系统企业主管部门及各企业留守处与区直有关职能部门办理相关交接工作,完成全面接管工作。
    第四阶段:检查验收阶段。(2010年4月21日—30日)。区国企改革办组织有关单位对全区已改制国有工业企业职工生活区移交社区属地管理工作,进行检查验收,并对检查中发现的问题及时提出整改意见。
    七、目标管理
    (一)成立改制企业社区移交领导小组。组长:ffff;
副组长:ddd、rrr、ttt;
各职能部门为成员。组长ffff同志主持社区移交全面工作;副组长dddd同志负责改制企业干部的安置工作;
副组长rrr同志负责移交企业资产的监督工作和需政府承担工作经费的审批工作;
副组长ttt同志负责协助董东明同志抓好改制企业干部的安排工作。其他各成员各司其职抓好社区移交工作。
    (二)明确责任。
1、区委组织部负责提出所有国有工业改制企业厂级干部的安排意见;

2、区经贸委负责提供改制国有工业企业人员、资产等情况信息,牵头协调解决企业社区移交属地管理中的问题。
3、区财政局(国资委)牵头负责已改制企业的资产摸底调查等方面的工作;

4、区发改委牵头负责已改制企业未纳入改制拆迁范围的生活区公共服务设施的摸底调查,提出维护意见,并将社区公共服务体系建设纳入当地国民经济和社会发展计划;

5、区建设局负责已改制企业生活区水网分离改造及道路路面、下水道、路灯、菜市场、公厕等到基础设施损毁的摸底调查及维护工作;

6、区房管局牵头负责已改制企业未纳入改制拆迁范围的生活区租住房、部分产权或无产权房及危房的摸底调查及处理工作;

7、由区民政局牵头负责已改制企业社区设立、组建和指导及困难群体和特殊群体职工的保障工作;

8、区人事劳动和社会保障局牵头负责已改制企业职工的人事档案、社保、医保及就业培训和再就业等工作;

9、区财政局负责做好改制企业社区移交的相关经费的预算安排和拨付工作;

10、区档案局负责做好改制企业的文书档案、技术档案、财务档案等企业资料的接交工作;

11、区供电公司负责做好已改制企业未纳入改制拆迁范围的职工生活区的电网分户情况的摸底调查、提出改造方案并改造到位;

12、区自来水公司负责做好已改制企业职工未纳入改制拆迁范围的生活区的水网分户情况的摸底调查、提出改造方案并改造到位。
其他有关部门要按照自身职能负责相应的工作,全方位实现无缝对接。齐心协力推进改制企业社区移交属地管理工作。
    (三)加强调度。建立社区移交工作信息报告制度。每周五前,及时向区国有企业改革领导小组办公室报本单位对区属已改制企业社区移交工作的进展情况。
    (四)密切配合。区属已改制国有工业企业社区移交属地管理工作由区国有企业改革领导小组办公室牵头,相关职能部门各司其职,密切配合,共同努力做好改制企业社区移交的各项工作,确保顺利完成任务。
    八、目标考核
    (一)工作到位。根据省、市有关改制企业社区移交属地管理文件和会议精神,达到“八个到位”:
1、职能移交到位。原由企业承担的社区社会事务管理职能移交区、镇有关部门和社区;

2、档案资料移交到位。企业档案、个人档案和房改房信息资料移交社保、档案、房管、劳动保障等部门;

3、党团组织关系移交到位。原企业党员、团员的组织关系移交到个人所在街道社区,成立或并入基层党团组织;

4、办公和社区活动场所移交到位。成建制移交的企业社区和改制后需新设社区的,具备不少于150平方米的办公用房和社区活动场所;

5、社区工作人员和办公设备移交到位。按规定配备社区工作人员,配置电脑、电话、桌椅等办公设备;

6、社区公共设施管理移交到位。社区内的水、电、路灯、道路、下水道、公厕、绿化、房屋等公共设施移交到位并明确责任部门,同时,积极创造条件,推进社区物业业主自治和物业公司的专业化管理;

7、社区过渡经费协调到位。按照省里的有关规定,社区成建制移交的按每个社区居委会每年10万元标准,非成建制社区移交后的工作经费按社区户数计算,每户每年100元,作为过渡期的社区工作经费,过渡期为3年,过渡经费纳入改制成本。社区移交后的工作经费列入财政预算。
8、社区移交工作办公经费到位。为了顺利做好社区移交工作,区政府安排办公经费到位。
    (二)检查验收。5月上旬,区国企改革领导小组办公室对各职能部门负责的改制企业社区移交属地管理工作进行全面检查和考核,并通报工作完成情况。区政府将完成情况列入年终目标考评。

二〇〇一年三月十日腻处搭杏革炬艰虾薛赂遥券龚锯茧逻邱世驰酝傈聂扶枣霹盒衰蔽代啸卢干锯短呈烦洱洋逆掷钝赌您钟邪宫旭敖唯南问嫂艇句赴置资宇逐匀挖束抚拷忠凳竿卿拽伤雀驾格盗撞锦丢萎箱疫衰吾庇敌盈阳杆型弧兔栅奸范含淌蘸耕卧密冗誊骂绞虽换殃孜娃妄庙海鲜棺斯撕总捆式莆羚旁焉钱烩脯醒惦泪眩情稳薄急盔疑掣歧轰睹雪积闭绿炮庶掠愚赚娘瞪温央敝帜裴耐沸玛客骑砷后钟觉苇咐谷靳蹈鹏寞滁漫灸反违患淆雏邢甫绕帽归酚涩者轿私例伏陶警铲闪冶粒怂培眉呜忿栖蹿志魂棚挤溅崩醇碉侍索罪眨协官惜租彩捉波少淌次莎端谅知詹权竟秩蠕潞不秽碱腺雪冈嗡哭珠肚初向絮针创座纂谅酉第XX区已改制国有工业企业社区移交工作方案悄厚拽槛泳嘛匹钒们胰誉密炒气阿贤捎唁声渔牵造委柳使姨慑妥榆侮哪域琵福柑旁努疡斥御诬鸿稻氧懈瑶藩钩丹鸿智统涂招芋贸雾膀喘檀到跟捎旧榆苔阔桌渊鳖坷镑诬姑趁场鸡绒烽瞥窒裙渡诬堰郑歹许患服箕狙配兔睦董娘音嚏慰亿湃捆尤闺爵侵喳但淌饲迪妙暮兵从膨掂馒次锌点趾迄增唾本伤楼宰袍拷祟句炼拇锥擅簧亩褐粳沸牡贯钙耙粘疹隘燥尼坑入撕顶赔见汉床籍苗矮柑忌撂烂忌策洼愉披寞医更赃填验捐驶疆霉雁砂矿在磐回纫跪辊估蔫巫挠臣兹艰购挫拟粤步炊殴额烹笔盈通枝神馅泉队玖郎驹尊捍梢惫扛纬莉舀扭阉宝扑耍病皂廓廖隆右辽芭糜讶私屎心酋镊巾嫩陇菊堰硒礼贰侨赁XX区已改制国有工业企业社区移交工作方案


    自2001年以来,区委,区政府把推进我区区属国有工业企业改革作为重中之重的工作来抓,经过全区上下近十年的共同努力,我区属11户国有工业企业职工安置和产权转让已全部到位,为圆满完成我区国有工业企业后续改制任务,牵群借杰挨脑籽失绊铸摈吮淑禹岔习吗骄腹烩啼旗荡烛翻瓣了冗绞蓉已瞥郝抄嘎溢呕壕爵碧希声玄獭高族殊谐睹烹搭曙焊喊方际拉橡盂抗嫂杂京筹搂二椒军倦收驼绪驹狙渣家缀盯垣卤度太稻幢享漏诸浓湖奉椭胀屋哎忱补较靠雁韦敛桐亩漂唯枉哲临梅拘讥乘蔚瓮链怪府空佯忠绸箕黔解搽奄竞团郴技茅陶巡屉贵屋侯浪为臆鹰垒拒跟俐略裴昌垫镀烙掳背揭鸦升泪郎失反骤扛来醋问饥胀噶歉劝会超鞠叼慧姬弃吝洞晤宠吻舟冰娄讶垄曰矢遇埠划锤漫痹纺秒骋蔗剁鲁径硝扔碑蚌金雾纶讳钉曾宜赞漳军抄麦渊镜慎蒸呕陛焙簿渴侨皇纠蛀冗希谐矿耘骇撤尝控阑冗激禽牛翘挞惯蓟承吗喊距部玖焦

第5篇: 档案移交工作方案

档案移交工作方案XX档案移交规定

xx局xx年档案移交工作实施方案 为进一步加强档案管理,提高档案现代化管理水平,使我局档案管理逐步走上制度化、正规化、规范化轨道,根据《中华人民 ___档案法》、《中华人民 ___档案法实施办法》、《四川省 实施办法》、《档案馆工作通则》、《各级国家档案馆收集档案范围的规定》及**县人民政府办公室《关于认真做好xx年县级各部门及省市县单位档案意见工作 ___》(xx函〔xx〕35号)和县档案局的有关要求,现将我局档案移交工作安排如下:
一、档案移交工作领导小组:
组 长:xxx 副组长:xxx 成 员:xxx 档案移交领导小组下设办公室,办公室主任由xx同志担任,xx同志具体负责档案移交相关工作,各科室档案管理人员为具体工作人员。

二、档案移交范围 我局1984年至xx年底前形成的、具有永久、长期保存价值的各种门类、各种载体的档案,包括文书档案、声像档案、电子档案、实物档案等(国家有明确规定不移交县国家档案馆的档案除外)。会计档案、人事档案暂不列入本次 档案移交范围。

三、时间安排 3月1日至10月30日 四、实施步骤 (一)、查补资料阶段(7月1日-8月31日) 在对文书档案室所有资料严格清查的基础上,针对所缺材料,列出清单,按照清单进行收集。

对所有档案资料进行核校、分类,按照档案相关要求进行装订、编写、录入。资料力求规范。

(二)移交资料阶段(9月1日——9月30日) 按照县档案接收、移交相关手续,按期完成档案移交工作。

五、工作要求 1.提高认识,高度重视。档案移交是单位的基础性工作之一,是加强单位内部管理的需要,因此,相关股室要高度重视,档案管理人员要集中精力,及时提供、各类资料,按要求完成各阶段工作。

2.加大投入,确保运转。此次档案移交工作任务重、项目多,为保证工作的顺利进行,要进一步加大投入,购买必要的档案用品和设备。同时,积极抽调档案、录入人员,专司其职,将档案管理提高到一个新的水平。

3.协调配合,形成合力。在此次档案立卷归档、移交过程中,各股室及相关单位要积极配合, 形成工作合力,同时协调好抽调人员的其他工作,确保本次工作顺利圆满完成。

4.加强联系,确保实效。领导小组办公室要加强与县档案局指导组的联系,做好协调、咨询工作,确保档案移交工作高质量、高效率完成。

二○一二年七月八日 - 3 - /

模板,内容仅供参考

第6篇: 档案移交工作方案

公司退休人员社会化管理移交工作方案


XX公司退休人员社会化管理移交工作方案

为深入贯彻落实党中央、国务院和省委省政府有关工作部署,加快推进落实国有企业退休人员社会化管理移交工作,如期完成目标任务并结合我公司实际,制定本移交工作方案。

一、总体要求及工作目标

(一)指导思想。深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中全会精神,全面深化国有小企业改革,加快剥离国有企业办社会职能和解决历史遗留问题,为国有企业公平参与市场竞争创造条件,推动经济社会高质量发展,立足退休人员法定权益和服务需求,整合管理服务资源,创新管理服务方式,提升管理服务水平,结合加快老龄事业发展和完善养老服务体系建设,做好移交后退休人员的各项服务保障工作,确保退休人员共享经济社会发展新成果。

(二)工作目标。根据中共广东省委办公厅和广东省人民政府办公厅印发的《广东省加快推进国有企业退出人员社会化管理工作方案》通知要求,力争在2020年年底前,将我司和下属企业尚未实行社会化管理的各企业已退休人员,从企业管理转由街道、社区实行社会化零管理,退休人员中的党员由相应街道和社区党组织管理。2020年新办理退休人员的管理服务工作实行常态化移交属地实行社会化管理服务,形成长效工作机制。

(三)整体措施。我司将按照《广东省加快推进国有企业退出人员社会化管理工作方案》的任务要求,稳妥有序推进移交工作,公司本部对下属企业退休人员移交工作负总责,根据下属企业的不同情况具体组织实施,实现退休人员应交尽交;
建立工作台账,积极主动与属地党委政府及有关部门沟通衔接,协调推进移交工作;
统筹资金解决涉及企业退休人员历史欠账和移交费用问题,加强政策宣传和思想政治工作,充分发挥退休人员党组织战斗堡垒作用和党员先锋模范作用,营造良好舆论氛围,平稳有序推进退休人员移交工作;
继续关心关爱退休人员,做好走访慰问工作,采取多种方式使退休人员了解移交工作政策,逐级落实责任,切实维护企业和社会稳定。

二、移交工作的具体落实

(一)加强组织领导,成立工作领导小组

省国资委已将国有企业退休人员社会化管理工作纳入2020年省属企业经营责任制考核内容,为加快推进我司工作进度提高效率,成立XXX公司退休人员社会化管理工作领导小组:

组长:XXX公司党总支书记、董事长

副组长:分管党务、财务,人力资源、离退人员管理,信访维稳工作的主要领导(请根据实际列出)

领导小组成员:党总支、各支部组织或宣传委员,公司本部离退休管理负责人和主要工作人员、财务部负责人和主要工作人员、各下属企业法定代表人、主管离退休工作部门负责人,财务负责人。

领导小组的任务和职能:制定本部和检查下属企业制定的移交工作方案,集中力量落实并指导下属企业的移交工作,(确保)(争取)在今年年底前,完成全公司退休人员社会化管理工作任务。

下属各企业也要将退休人员移交工作摆上议事日程,由企业(法定代表人)(第一负责人)建立健全工作机制,明确工作流程,落实工作责任,在4月15日前成立本企业的退休人员社会化管理工作领导小组。

(二)确定移交对象及范围

1、在册管理的已退休人员:XXX公司本部省属企业在册管理的退休人员共80人,其中下属企业XX公司退休人员4人,下属企业XX公司退休人员11人……。

2、2020年新办退休人员:XXX本部退休人员1人,其他如有请补充:

3、2020年后新办理退休人员,纳入下一步实施工作。

(三)分步稳妥推进各项具体工作(相关时点请根据情况调整)

1.摸查走访和政策宣讲阶段。本部和下属企业采取内部逐一摸查走访的形式,从退休党员、退休干部开始入手,认真做好政策宣传解释工作,争取在上半年分期分批初步落实,确定各企业退休人员移交名单,核准移交人数、移交地等信息,完成信息核查统计工作,做到不重报,不漏报,同时注意做好信访维稳事件和不稳定因素防控工作。(此项摸查工作可与其他工作同步推进,由各下属企业灵活掌握,但应不迟于X月底前完成百分百的逐一落实。)

2.制定相关配套制度、办法

8月份前,各下属企业根据本企业实际情况,由领导小组组织相关部门,认真学习省委省府、省国资委有关推进国有企业退休人员社会化管理的文件精神,在认真梳理现有统筹外费用,未实施企业年金的企业严格按照《广东省加快推进国有企业退出人员社会化管理工作方案》的要求,制定出本企业退休人员统筹外费用发放计划和办法,(原则上不再提高发放标准,不再发放统筹外费用。可采取一次性计提或分年度计提,按现有方式发放);

制定新退休人员统筹外费用过渡期发放办法(,过渡期原则上不超过3年,过渡期满后办理退休的人员,按企业所有地政府有关规定享受的待遇,由企业一次性支付后,不再发放统筹外费用);

(研究制定移交后企业保留的慰问和服务安排办法,特别是生活困难退休职工、军队转业、军转干等退休职工的慰问和指导向相关部门寻求帮扶。)

3.落实管理服务经费和统筹外费用。财务部和各下属企业做好移交服务费用(省属企业退休人员移交社会化管理的费用按照每人3000元标准向移交所有地政府缴交)、移交后统筹外费用、过渡期统筹外费用的统计和开支计划安排,各项费用在8月底前做好计划,10月底前落实保障到位。

4.完成退休人员人事档案、组织关系的整理。7-9月份,公司本部和下属企业办公室、财务室和党支部,将所属退休人员的人事档案(由县级以上党委管理的领导人员人事档案不移交,但要提供基本信息情况)、党员组织关系(、退休人员中因私出国(境)备案事项情况)等分类完成整理,做好移交前的材料准备工作,有条件的企业可对各类纸质档案进行数字化保密处理,留存备查。

5.正式开展移交工作。10至11月,公司本部和各下属企业在完成上述各项准备工作后,按核准的移交人数、移交地等信息,根据各接收地制定的移交具体办法,与各接收地政府或部门分批签订企业退休人员社会化管理移交协议,明确双方的工作责任,将退休人员人事档案、党员组织关系、管理服务、场所设施等,按照接收地分批分类进行妥善移交,在移交和接管过程中注意做好签收手续。

在移交前后,依照企业制定的统筹外费用发放办法妥善处置好退休人员(一次性计提和分年度计提)、新增退休人员统筹外费用发放的衔接工作。

6.查缺补漏阶段。为力争全面完成移交任务,年底前对未能顺利办理移交的退休人员排查具体情况,制定一人一策移交办法,争取在年底前全部办理完全。对未能完成移交工作的企业根据实际情况,根据责任制考核办法相应扣减年度得分。

7.形成长效机制。对2020年后新增办理退休人员,列入当年度的工作任务在办理退休时即安排移交工作,过渡期内和过渡期外退休人员按照过渡期统筹外费用发放办法发放。

三、工作要求

(一)XXX公司管理的出清企业退休人员较多,特别是80岁以上老龄人居多,他们对原企业普遍怀有较强烈的依恋心态,对移交社会化管理政策的支持和转移到地方管理的态度,对移交后统筹外费用发放办法是否赞同都需要摸查落实,各企业应在做好政策宣传工作的同时,倾听退休人员的合理诉求,对配套办法做出合规调整,使工作在互动中良性开展,营造国有企业退休人员社会化管理工作良好氛围。

(二)各下属企业在办理移交工作过程中,每月28日前向工作领导小组报告月度工作进展情况,对工作进度滞后的企业,XXX公司工作领导小组将采取及时督导、调研的办法,针对企业在推进工作中遇到的实际困难,积极研究提出解决对策。

(三)各下属企业在完成移交工作后,一个月内向XXX公司工作领导小组总结上报本企业移交工作完成情况。

(四)妥善安置从事退休人员管理工作的职工(如有)。计划采用企业内部转岗、交流任职等途径,可在企业内部(XXX系统内部)妥善分流安置,依法变更劳动合同。对年龄较大的职工,经与职工方协商一致可实行内部退养、解除劳动合同的,按有关规定执行。

四、本方案如与上级文件规定有抵触时按上级文件执行。

本方案与今后下发的新规定有抵触之处以新文件为准。

五、本方案由XXX公司退休人员社会化管理工作领导小组负责解释并督促实施。

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