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戚德志:中国业余高尔夫不应局限于商界
中国的业余高尔夫人群现在仍然过度集中于商界， 参加的人数与中国的众多人口相比、 与业余高尔夫运动的社会化功能相比， 比例还是太低
“在美国， 高尔夫是可以和运动直接画上等号的， 但在中国不是，在中国打高尔夫， 更多的是一种身份上的象征。” 第一财经高尔夫与丰昱(上海)文化体育发展有限公司联合举办的中国高尔夫行业高峰论坛上， 长期在美国 PGA 工作的 Cindy 女士认为， 中国人和美国人对高尔夫的内涵和定义存在明显的文化差异。
Cindy 是多名世界冠军的教练， 她曾在中国工作过七年。
论坛上发布的数据， 证明了 Cindy 的判断：
中国的业余高尔夫人群现在仍然过度集中于商界， 参加的人数与中国的众多人口相比、 与业余高尔夫运动的社会化功能相比， 比例还是太低。
然而， 正因为如此， 中国业余高尔夫运动拥有巨大的发展空间。
况且， 高尔夫运动已经回归奥林匹克大家庭， 回归了作为一项“体育运动” 之本身属性。在提倡全民健身运动的当今， 更多人渴望了解高尔夫、 学习高尔夫、体验高尔夫运动的乐趣， 将其作为自己健身必需手段之一， 这对高尔夫业界和相关产业而言， 都是一个良好的发展机遇。
事实上， 中国很多球场在推广高尔夫方面下了很大的功夫， 比如
深圳观澜湖就推出了青少年免果岭费用体验高尔夫运动的活动。
但阻碍这项运动走向大众化的最大问题， 还是在于打高尔夫的成本太高。作为一种传统的社交方式， 玩一次高尔夫至少需要数个小时， 而高昂的费用也无需多言。
这有赖于社会力量的介入， 此次论坛主办单位之一的丰昱文化体育发展有限公司推出的“存在” 国际卡， 可在全球25 个国家和地区的超过 200 个球场享有 50%果岭费的优惠， 是高尔夫普及化的有益尝试。
对于高尔夫大众化到何种程度， 有超过 15 年中国顶级球场管理经验的职业经理人蒋大超认为， 还需要在操作层面进一步探讨。“一个球场的维护成本和日常运营成本是非常高的。
作为政府投资的球场， 政府已经投入了很多， 这也是打一场球的费用居高不下， 同时大部分球场需要发行会员卡来维持日常现金流的主要原因。
但无论怎样大众化， 球场必须维护同会员的契约精神， 保护会员的合法权益。”
当然， 高尔夫大众化之路也面临诸多挑战。
不久前， 美国 500 强企业迪克体育用品公司(Dicks Sporting Goods)解雇了超过 560 家店铺高尔夫部的 PGA 职业人员(PGA Pros， PGA 是美国职业高协的简称)——此前迪克一直标榜自己是 PGA 之外的最大雇主。
高尔夫咨询公司 Pellucid 的数据显示， 2013 年美国打高尔夫球的人数为 2300 万，比 2012 年减少了 110 万， 比 2002 年的高峰时期的人数减少了 24%。而 National Golf Foundation 的统计数据则表明， 2013 年美国共有 157
家高尔夫球场倒闭， 新开的高尔夫球场只有 14 家， 这是美国高尔夫球场的倒闭数量连续第八年超过开设数量。
已经触底的美国经济正在全面复苏， 但高尔夫显然划出了一道与经济运行背道而驰的轨迹。
残酷的事实令福布斯网站断言， 高尔夫已经丧失了在美国年轻人中的市场。
分析认为， 复杂冗长的规则和比赛时间、 公共球场亏损倒闭、 用户结构比例失调等， 是高尔夫在美国年轻人中遇冷的几个关键原因。而这几大难题， 也与高尔夫没能在普通中国人中间流行起来密切相关。
美国人在高尔夫上的很多做法， 都可以为中国高尔夫提供借鉴。“美国联邦政府和州政府对于高尔夫的支持力度非常大， 很多公共高尔夫球场都是政府支持建设， 并且以较低的价格向附近居民开放， 就是为了普通老百姓特别是青少年去体验高尔夫的。
很多赞助商也会利用高尔夫举办各种公益活动。” Cindy 同时认为， 这种做法也有其弊端， 最近几年， 因为之前的过度投资， 导致很多高尔夫球场陷入低价竞争的恶性循环， 很多面向普通玩家的公共球场因此陷入财务困境，进而倒闭关门——最近几年关闭的大部分高尔夫球场都是公共球场。但总体而言， Cindy 认为， 社会力量和政府支持是高尔夫大众化之路的关键， 这一点， 中美概莫能外。
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