2023年铁路个人总结,菁选2篇【通用文档】

时间：2023-03-04 15:15:04 浏览量：

铁路个人总结1　　自2017年开始，我一直担任跨x高速连续梁技术员一职，通过现场实践工作的锻炼，得益于工区领导的关心培养和淳淳教导，让我的工作有了快速的提升，在此我感谢领导对我的信任和支持。通过这一下面是小编为大家整理的2023年铁路个人总结,菁选2篇【通用文档】,供大家参考。

铁路个人总结1

　　自2017年开始，我一直担任跨x高速连续梁技术员一职，通过现场实践工作的锻炼，得益于工区领导的关心培养和淳淳教导，让我的工作有了快速的提升，在此我感谢领导对我的信任和支持。通过这一年的努力，我摸索出了一定的工作经验，在此对一年情况进行个人工作总结，请领导指导与纠正：

　　一、主要职责

　　1、负责连续梁所用物资计划与申请，机械设备调配工作。

　　2、负责连续梁施工技术工作及内部收方。

　　3、负责连续梁作业交底及现场安全质量检查验收工作。

　　4、参与现场作业队管理，以及领导安排的其他工作。

　　二、工作心得

　　1、会干工作，干好工作是出色完成工作的前提条件，这

　　就要求我们要有扎实的专业功底和积极向上的心。

　　2、一个项目的成败取决于团队合作，干一项工程需要多

　　个部门的密切配合，只有整个团队克服眼前的一切困

　　难，形成合力，才能保证任务顺利完成。

　　3、工作中要勤奋，工作态度要认真，主动沟通，避免信

　　息滞后而影响工作。

　　4、技术、管理两个方面，两手都要抓，两手都要硬。

　　三、不足之处

　　1、由于工作经验不足，管理方面有些不能做到事前控制。

　　2、管理现场和作业队沟通不完美。

　　3、需要不断加强专业知识的学习。

　　4、做事容易冲动。

　　四、今后打算

　　1、遇到问题，及时沟通，且加强沟通，虚心请教和学习。

　　2、在管理方面多下功夫，加强管理协调能力。

　　3、加强专业知识学习，提高自己业务水*。

　　总体说来，领导安排的各项任务已尽自己的努力顺利完成，一年来从事连续梁施工工作，在不断的取得进步，自己的专业知识得到了长进和加深，工作能力，组织协调能力，管理能力和应变能力都得到了很大提高，更重要的是获得了工作经验的积累，展望2015年，工作中将会有更多更新的挑战，我将竭尽全力积极的工作，用自己的热情积极面对，在工作中学习进步，使自己成熟起来，为公司发展贡献自己的力量。

铁路个人总结2

　　过去的一年中，在车站党政工团和车间的领导下，在周围同志们的帮助指导下，通过自己的艰苦努力和尽心尽责的工作，圆满完成了年度各项工作任务，为车站和车间完成今年生产任务和实现安全年做出了自己应有的贡献，为明年更好地做好自己的工作和更大的贡献，现就今年来的工作做如下总结：

　　一年来，在车间支部领导下，能认真学习马列主义和*思想、*理论和*“*”重要思想理论。按时参加车间干部理论学习，并积极撰写心得体会文章。通过学习，进一步提高了自己的理论水*政治觉悟，从思想上能始终和*保持高度一致，牢固树立了全心全意为人民服务的思想。并积极投身到“*”的实践活动中。同时，能认真学习国家的有关法律不法规，在工作中能严格遵守法律，不断提高依法办事的能力。通过理论学习，使自己的工作能力进一步提高。为顺利完成年度工作任务打下了坚实基础。

　　认真完成本职工作任务，在车间领导下，对自己的本职工作能尽心尽职，严格要求，圆满完成上级赋予的各项任务。自己主要负责车间的工资分配，今年七月份，我站进行重大工资分配改革，由于力度比较大，车站又不制定具体的`分配办法，一切工作都由车间一级来完成，这项工作不但任务重，且责任大。为制定好工资分配办法，使工资分配进一步合理，不但要使工资分配在安全生产中发挥积极作用，做到奖勤罚懒，又要照顾到方方面面

　　的利益，在制定工资分配过程中，认真学习了上级关于工资分配的有关政策和文件精神，同时认真听取各岗位和各工种对工资分配的意见和要求，通过反复的调查研究，制定了车间工资分配办法初稿，且在车间职代会上顺利通过。在几个月的实际分配过程中，通过实践，也证明了车间的工资分配办法具有一定的科学性和合理性。现在的工资分配办法虽然增大了工作量，但每月月末都能按时对各生产班组的生产指标进行统计计算，并按工资分配办法进行及时合理的工资分配。

　　在完成本职工作的同时，车间让我分管卫生工作和日勤工作，为彻底转变我车间卫生的赃乱问题，对车间岗位卫生责任区进行了调整，并按规定进行定期检查，及时公布检查结果，并进行合理奖罚。使车间卫生面貌大有好转。同时积极参加每年的除雪工作和新兵运输及军运工作。经常和车间其他干部一道下现场巡视检查，对发现的问题能及时解决，不断为安全生产献计献策。对现场所需备品能及时发放和补充，保证了现场安全生产的需要。

　　在新的一年里，为更好地为车间安全生产服务，对自己的工作有如下打算：

　　认真学习业务知识，不断提高业务技能，在车间和车站人劳室的领导下，严格执行工资、奖金分配办法和各项分配政策，认真对各班组生产指标进行统计计算，合理发放奖金，充分发挥奖金在安全生产一线的激励作用，真正使奖金做到奖勤罚懒。稳定安全生产秩序。积极做好生产一线的保障工作。树立为现场服务

　　的思想，把自己的工作出发点和落腿点放在生产一线，对现场需要的物品做到及时请领、购买和发放。保证生产现场的备品供应。消灭一切因备品供应不促而产生的安全隐患和不稳定因素。积极协助和配合车间其他干部一道做好安全工作。安全工作是运转车间工作的头等大事，是运转车间每一位干部职工的责任，要和其他干部一样加强现场巡视。并把巡视重点始终放在重点岗位和重点人员上。对巡视中发现的问题坚持三不放过原则，及时联系解决处理。