规划项目经理岗位职责,菁选3篇

时间:2023-03-15 10:15:05 浏览量:

规划项目经理岗位职责1  岗位职责:  1、负责收集国内外的相关领域最新动态、政策与规范等;  2、依据现行的规划原则和设计规范,科学思考、分析、运筹当前项目,提供合理有效的规划设计方案;  3、下面是小编为大家整理的规划项目经理岗位职责,菁选3篇,供大家参考。

规划项目经理岗位职责,菁选3篇

规划项目经理岗位职责1

  岗位职责:

  1、负责收集国内外的"相关领域最新动态、政策与规范等;

  2、依据现行的规划原则和设计规范,科学思考、分析、运筹当前项目,提供合理有效的规划设计方案;

  3、编制规划方案各阶段的设计文件及相关进度、费用计划;

  4、较强的方案构思及表现能力,熟稔掌握电脑绘图软件或有较强的手绘能力能独立承担项目,完成方案,方案主创;

  5、收集“多规合一”项目及地理信息系统、土地规划等行业的方针、政策以及重大项目动态,并提供可行性方案。

规划项目经理岗位职责2

   任职要求:

  1、 城市规划专业本科或是以上学历;

  2、 5年以上城市规划设计经验,具有2年以上项目管理工作经验;

  3、 能够全面负责项目设计的内部进程及外部协调;具有较强的理解、沟通能力和判断能力;

  4、 能准确理解业主诉求,把握设计;熟悉城市规划项目设计流程,熟悉国内建筑规范;

  5、 甲级大院或知名外资设计公司项目管理工作经验为佳。

规划项目经理岗位职责3

  工作职责:

  a、职责概述:

  分析/预测细分市场的发展趋势及竞争对手的产品策略, 研究客户需求特征,制定相应的sgm产品定位和目标;负责产品全生命周期的产品规划管理;支持项目总监*衡产品、资源、成本及投资回报,完成项目可行性分析,报执委会和董事会审批;支持项目总监管理整车项目,确保项目的顺利投产,满足项目*衡计分卡制定的关键指标目标。

  b、职责描述:

  1.市场分析判断和sgm产品定义:通过分析/预测所负责的细分市场的发展趋势及竞争对手的产品策略, 研究客户需求特征,了解未来趋势和新能源发展,制定相应的产品定位和制胜指标。

  2.项目的进度和交付物管理:根据产品开发流程,组织各部门讨论,制定项目主进度和项目计划。跟踪项目实施:

  3.项目报告:根据gvdp的节点和交付物要求, 同时*衡各职能部门反馈,负责编制项目启动文件/项目策略建议书,项目各节点汇报报告,以及项目半年/一年表现评审报告和其他项目报告(按需)。

  4.项目启动、更改及关闭:以项目决议通告(nod)来宣布并记录项目的启动以及项目的重大变更。在项目关闭阶段,总结投资进度的最终状态,项目经验教训,并以nod宣布项目关闭。

  5.项目内容管理和产品配置表维护:编制初版项目产品配置表并通过管理更改申请/决议通告(cr/dn)流程管理产品内容、特性、要求的更改, 实现维护产品配置表更新。负责起草和管理产品周期计划。负责afs起草及报批。

  6.项目风险管理:通过*衡计分卡/关键指标等项目管理工具及时发现项目潜在风险,拉动项目组对风险进行评估并制定有效应对措施,推动项目关键问题解决。

  7.项目例会管理:组织并主持项目实施例会(pet会议)。记录并分发会议纪要。

  8.项目的信息管理:管理项目信息中心数据库,发布、更新并归档项目信息。项目产能管理:根据pet决议,向型谱规划科反馈lcr变更的建议。

  任职资格:

  1. 三年以上工作经验,一年项目管理经验

  2. 对工程,采购都有所了解

  3 有项目管理相关证书

  4. 英语cet-6

  5. 熟练应用office软件

  6. 善于协调沟通和跨部门合作

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