中医院院务会会议纪要3篇【通用文档】

时间：2023-03-31 17:15:07 浏览量：

中医院院务会会议纪要1　　2月6日下午，由常务副院长王寒娉主持召开了院务会议，现在将会议形成的主要意见纪要如下：　　会议听取了医务科关于：　　1.医务科成立回访小组、同病种不同病例分析小组、医保费用下面是小编为大家整理的中医院院务会会议纪要3篇【通用文档】,供大家参考。

中医院院务会会议纪要3篇【通用文档】

中医院院务会会议纪要1

　　2月6日下午，由常务副院长王寒娉主持召开了院务会议，现在将会议形成的主要意见纪要如下：

　　会议听取了医务科关于：

　　1.医务科成立回访小组、同病种不同病例分析小组、医保费用检查小组、疑难病例分析小组和护理质量院感分析小组;

　　2.为提升门诊业务,对门诊医生进行调整,下周王蕾菁科长亲自带教并到门诊坐诊;

　　3.为有效处理医疗突发事件,制定了《医疗事件处理预案》;

　　会议听取了综合科关于：

　　1.对后勤岗位进行调整：抽调收费室赵肖肖兼营养室和煎药室工作;胡彩虹归位服务室管理工作和负责小卖部工作;服务员刘同秀暂时到食堂工作;

　　2.为提升服务，方便病人，在二楼服务室增设小卖部，预计下周能正常营业;

　　3.为有效激励、调动员工工作积极性，出台《员工月考核实施办法》，与个人荣誉、教育培训、年终奖等挂钩，要求各科室主管积极配合，对不同岗位制定考核表;

　　会议听取了财务科对一月份营业收入进行了财务分析的工作汇报：一月份业务收入与去年同期相比下降了28%，其中药品下降了29%;住院病人人均费用和门诊人均费用也下降，其中门诊下降幅度较大;床位周转率也只有50%;客观上，与临近农历新年就诊病人减少有一定关系，但综合原因需进一步分析。

　　会上，王寒娉副院长就以上几方面对各科室工作出以下要求:

　　1.针对住院病人人均费用下降问题，要求颜翠对其原因作详细分析，在下周提交一份分析报告;

　　2.食堂问题亟待解决，要求相关负责人召开食堂员工会议，尽快解决员工对食堂服务不满意的问题;

　　3.关于考核细则，请各个科室根据岗位要求，制定考核表详细内容;

　　4.作为医疗服务行业，要有“一切以病人为中心”的服务理念，请相关负责人提醒收费处工作人员，中午下班要配合门诊医生工作;

　　5.要求对《医疗事件处理预案》初稿进行修改。

　　6.关于奖金分配。临床一线保持与去年一样，今年增加年营业额定额指标，以500万为基础指标，超额部分按10%提取作全院职工年终奖励。年终奖发放标准结合个人绩效考核等级。

　　会议最后，金国建院长顾问对以下几方面谈了自己的看法和要求：

　　1.对年初各部门已开始实施各项规章制度、《月考核实施办法》和《医疗事件处理预案》表示赞赏，并对《月考核实施办法》的部分细节提出修改意见，要求去掉“功过相抵”一条，加入“连续三个月考核不称职者，普通员工给予降资、中层干部给予降职处理”;

　　2.为更快接轨新医院管理，建议今年尝试对一些科室进行目标考核责任制，比如临床一线、药房、煎药室对业务指标、技术指标进行分解，个人奖励与业务绩效挂钩;

　　3.做好x年的年终奖金如何分配工作，应该跟医院效益挂钩，也包括年薪制员工，随医院效益水涨船高，也可以发一些年终奖激励;

　　4.根据医院的发展，今年工作会十分紧张，要求各中层干部要有心理准备，多考虑自己的岗位到新院区后所面对的哪方面工作职责，并对大家提出“多看书，多学习，多思考，多积累”的要求。

　　出席：金国建、王寒娉、王蕾菁、金贶雨、周湘*、陈慧铃、张文彬、邱克辉、颜翠青、王莉、姜博仁

中医院院务会会议纪要2

　　时间:x年6月21日

　　地点:办公楼十楼会议室

　　参加人员:

　　主持:李建光

　　会议主要就我院x年度申报湖南省职业院校“”省级重点建设项目的"建设资金投入计划进行了专题研究。李建光副院长首先介绍了目前我院院级重点专业、精品课程、专业带头人等项目的建设情况。全体院领导对我院的各项重点项目的建设工作给予了高度评价，充分肯定了各项目组的工作，并就明年申报湖南省职业院校重点项目的建设资金投入计划进行了讨论。会议最后形成决议，从x年起，三年内给予省级重点建设项目经费投入，并纳入学院财务预算，具体如下:

　　1.省级精品专业:350万元/个，分三年到位(含实训基地建设经费)

　　2.省级精品课程:20万元/门，分两年到位

　　3.省级专业带头人:10万元/人，分两年到位

　　4.省级教学团队:30万元/个

　　5.重点实习实训基地:另有方案

　　院长办公室

　　x年六月二十一日