篇一：智能化对人力资源管理的影响
人工智能对企业人力资源管理的影响研究
人工智能在企业人力资源管理中引起了巨大的影响。人工智能的发展为企业提供了大量信息和工具，帮助企业更有效地管理人力资源。然而，人工智能的使用也带来了一些挑战，企业应该积极面对这些挑战，以便更好地发挥人工智能的潜力。
首先，人工智能可以帮助企业更好地预测员工的表现和需求。通过对员工数据的分析，人工智能可以识别员工的技能和能力，预测员工的绩效和未来潜力。这些预测可以帮助企业制定更具体的培训和招聘策略，并避免不必要的人事成本。
其次，人工智能可以帮助企业更好地管理员工的工作流程。通过自动化复杂的业务流程和任务分配，人工智能可以降低管理成本、提高生产效率，并减少员工的工作负担。对于员工而言，这意味着他们可以更好地专注于任务的完成，而无需担心业务流程中的繁琐手续。
尽管人工智能的使用对企业带来了诸多优势，但它也带来了一些挑战。一个挑战是人工智能的自我学习。随着人工智能技术的发展，人工智能可以通过自我学习和优化来逐渐替代一些员工的工作。这可能会造成一些员工的失业风险，或者他们需要接受更高水平的培训以适应企业的发展。
另一个挑战是人工智能与人的沟通。虽然人工智能可以很好地处理大量数据，但它不能像人一样处理复杂的思维任务。这意味着企业需要更好地平衡人工智能和人员之间的角色，以确保在业务决策上达到最佳效果。
总之，人工智能对企业人力资源管理的影响是显著的。企业应该积极面对人工智能的挑战，并积极利用人工智能技术的优势，以确保企业在人力资源管理方面取得最佳效果。
篇二：智能化对人力资源管理的影响
分析智慧社会对人力资源管理的影响
随着科技的飞速发展，智慧社会的概念已经逐渐走进人们的视野，成为未来社会发展的重要方向之一。智慧社会所带来的影响也是多方面的，其中之一就是对人力资源管理的影响。本文将从三个方面来分析智慧社会对人力资源管理的影响。
一、人力资源管理的数字化转型
智慧社会建设离不开数字技术的发展，数字技术在人力资源管理方面的发展也越来越重要。人力资源管理的数字化转型，成为了智慧社会建设的一个关键因素。
首先，数字技术可以帮助企业在招聘、管理、培训等方面提高工作效率。比如，通过智能招聘系统，企业可以更准确地筛选出符合岗位要求的人才，并且通过数字化管理系统，企业可以更及时地处理员工的考核、绩效、薪酬等信息，提升了人力资源管理的效率。此外，数字化培训也是数字化转型的一大亮点，企业可以借助数字化技术开展在线培训、电子学习等，在提升员工素质的同时，也为企业节约了培训投入。
其次，数字化转型带来的数据化管理也可以为人力资源决策提供更多的依据。通过精准的数据分析，企业可以更了解员工的需求、优势和不足，更好地制定员工激励计划和绩效考核方案。数字化管理还可以为企业提供更开放的平台，让员工更加直观地了解自己的工作表现和发展路径，促进员工的积极性和创造力。
随着人工智能技术的发展，智能化的人力资源管理也正在成为现实。企业可以通过人工智能技术自动化处理大量的人力资源管理数据，并且通过自动化智能分析，更好地制定员工的工作计划、排班安排、劳动力规划等，从而提高企业的生产效率和经营效益。
除此之外，越来越多的企业开始引入智能化面试技术，如语音识别、情感识别、面部识别等技术，在面试过程中评估候选人的素质和适应性。这些技术的引入，不仅可以更准确地评估候选人的综合素质，也能够将不同背景、不同经验的面试官所造成的评价差异降至最小。
智慧社会要求企业在人力资源管理方面加强协同化管理。企业可以通过数字化技术建立员工档案、队伍构成等信息，帮助企业更好地了解员工的信息和情况，优化员工的安排和调度。
另外，企业部门之间也需要加强协同化管理，避免资源浪费、沟通失误等问题的产生。人力资源部门要加强与其他部门的沟通协调，深入了解企业各部门的需求，为企业提供更优质的人力资源服务。
总之，智慧社会给人力资源管理带来了数字化转型、智能化发展与协同化管理三重重要影响。企业可以通过数字化技术提升员工管理效率，通过人工智能技术提高招聘和面试
效率，通过协同化管理降低企业资源浪费和管理成本，为企业的长期发展提供支持和保障。
篇三：智能化对人力资源管理的影响
人工智能时代对企业人力资源管理的影响
摘要：科学技术的发展为社会经济各个领域带来了新的发展机遇，实现发展模式的创新与改革。人工智能是科学技术发展的重要成果，在企业人力资源管理中的全面应用具有重要的积极作用，如提升管理工作效率，节省时间，强化人才培训效果，促进薪酬制度管理的合理性，并实现了人力资源管理模式的创新与优化。但是在实际运行中，人工智能的应用，对企业人力资源管理也会带来一定的消极作用，如造成人力资源结构过剩问题、提高了就业门槛、缺乏专业化人才等，严重影响企业的长远发展。基于此，企业要对人工智能进行辩证认识，既要充分挖掘其积极的一面，也要采取有效措施对其消极影响进行主动克服，逐渐优化人工智能与人力资源管理之间的关系，并顺应时代发展趋势，转变理念，积极发挥人工智能的优势，使其为企业发展提供更加优质的服务，创造更多价值。
关键词:人工智能；企业人力资源管理；影响分析
1论人工智能对企业人力资源管理的积极影响
1.1人力资源管理的改革
人工智能推动了第四次工业革命的到来与发展，促进了社会各个行业领域的创新与变革。人工智能在人力资源管理中的融合应用，促进了人力资源管理模式的创新与变革。首先，转变了人力资源管理工作认知，把人力资源管理者从事务性工作中解放出来，可以把更多精力放在战略性工作上来，全面挖掘管理者的潜在价值，对其提供更多体现自我价值的机会和空间，不仅提高了工作效率，还促进其积极发挥主观能动性，优化对企业的服务质量；其次，改变了企业领导层的思维模式，促使其持续不断地开拓视野，具备了长远的发展眼光，确保了企业未来发展规划的合理性和科学性。由此可见，人工智能的充分应用，进一步激发了人力资源管理者的创造性能力，并为企业发展决策指引方向，突出企业发展特色，并符合时代发展趋势，为企业可持续发展奠定基础。
1.2提高员工的培训效能
人才培训是企业人力资源管理的重要工作内容之一，但是在实际的培训工作中，很多企业存在一些问题，如培训内容缺乏专业性、教师专业技能水平不足、培训体系不完善等，严
重影响最终的人才培训效果。此外，很多企业把人才培训工作外包给专业公司，但是其培训方式、培训内容、培训理念等与企业文化、人才需求严重不符，导致人才难以适应企业岗位工作和文化氛围，不利于企业工作的正常运转。人工智能技术在人才培训工作的融合应用，可以有效缓解这一难题，促进培训工作的合理性、适应性和针对性，最大程度上提升企业人才效益，降低人才流失成本。在人工智能技术依托下，可以利用VR虚拟模拟技术，对真实的工作场景进行模拟，让员工在真实的工作场景中进行培训，切身感受企业文化氛围和工作氛围，营造更加生动、趣味、形象的培训氛围，吸引员工参与积极性，使其能够尽快适应企业岗位工作需求，提升培训效果;综合利用人工智能、互联网信息技术、大数据技术等，构建系统、完善的培训体系，确保培训内容、培训方式符合企业实际状况，确保与企业文化的契合度，保障培训科学性，优化培训成果。人工智能可以和大数据技术联合应用，对每一位员工的性格、兴趣、专业、岗位等数据进行全面采集、整理和分析，以便结合实际情况，为其制定针对性和个性化的培训方案，提升人才培训登记精准性和高效性，深度挖掘员工的潜在价值，使其为企业提供更加优质的服务。
2论人工智能对企业人力资源管理的消极影响
2.1过剩的人力资源结构
在人工智能时代，很多低端、重复性的工作岗位逐渐被人工智能替代，如销售、服务、物流等。而且在未来发展中，会有更多的工作岗位被人工智能所替代，如无人商店、无人驾驶汽车等，导致很多低端岗位人员被淘汰。由此可见，人工智能的发展，引起人力资源结构性过剩问题，要结合实际情况，并在宏观角度对其进行积极应对。
2.2缺少专业人才，许多中小型企业破产
在未来科学技术发展过程中，人工智能是各国竞争的关键因素。国家与国家、企业与企业之间的竞争，归根结底是对人才的竞争。人工智能在企业人力资源管理中的应用，面临新的问题，即缺乏专业性的人工智能人才，导致企业在人工智能应用中成本增加。很多中小企业观念陈旧、资金不足、人才缺乏等，严重影响其对人工智能的应用效果，难以实现人力资源管理工作模式的创新与优化，并逐渐被时代所淘汰。
3制定人工智能时代企业人力资源管理策略
3.1要顺应时代发展的客观规律，辨证地认识人工智能的发展与应用
人工智能的发展是社会时代发展的必然趋势，对全球范围的不同领域带来极大的变革。因此，要遵循时代发展的客观规律，对人工智能的发展和应用进行辩证认知，积极促进与企
业人力资源管理的有效融合，推动人力资源实施管理的数字化。现阶段，HRrobot、上云用数赋智等智能化产品被开发与应用，为人力资源管理数字化转变提供技术性支持。在未来的发展过程中，随着人工智能在人力资源管理中的全面融合与渗透，人力资源管理者会把更多的精力和时间放在战略性工作上，底端岗位逐渐被人工智能替代。基于此，企业对专业化、综合性、高素质人才的需求越来越大，对低端人才需求逐渐减少，并在数字化人力资源管理系统的基础上，为企业指引更好的发展方向。由此可见，人工智能+HR是时代发展的必然需求，并不以人的意志为转移，因此，人力资源管理者需要结合时代发展需求，不断提升自身的专业化水平，构建专业化的人才团队，增强企业的核心竞争力，推动人力资源管理走向科技之路。
3.2创建专业化人才队伍，增强其自身的核心竞争力
人工智能时代，企业人力资源出现结构性失业问题，主要是因为大量的低端岗位被人工智能替代，但是缺乏高素质的专业化人才，导致企业发展过程中专业性人才严重不足，严重限制企业的健康发展。企业只有顺应时代发展需求，不断提升自身的核心竞争力，才能在未来激烈的市场竞争中占据一席之地；企业员工只有不断提升自身的核心竞争力，才能在激烈的人才竞争中脱颖而出。因此，企业员工要不断提升自身的综合素质，强化竞争优势；国家要结合时代发展趋势，构建更加完善的职业教育培训体系，强化职业教育培训，为社会、企业发展输送更多专业人才，提升就业率。推行继续教育，提升市场适应力，深度挖掘其职场潜力；企业要注重优化工作条件，积极引进高技术人才，构建专业化人才团队。综合利用人工智能大数据技术，激发员工的创造性思维，强化其分析判断能力，树立终身学习意识，盘活企业内部资源，掌握最新知识和技能，促进企业人才队伍的专业化，强化企业核心竞争力。
4结束语
综上述，人工智能是现代化科学技术发展的重要成果，结合人工智能技术的逐渐发展，以及其在各个行业领域应用中获得的实践效果，相关专家学者将其定义为:“让计算机完成只有人类才能完成的工作，使机器具有人的行为能力和反应方式。”随着科学技术的迅速发展，人工智能技术渗透到了人类生产、生活、城市发展的方方面面，对于推动社会经济发展、优化人类发展服务具有重要作用。
参考文献
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篇四：智能化对人力资源管理的影响
浅析人工智能对人力资源管理的影响
一、招聘过程中的影响
人工智能可以帮助人力资源管理人员在招聘过程中更好地选择合适的人才，提高选聘的效率和准确性，减轻招聘人员的工作压力。人工智能可以通过对招聘网站的抓取、分析、筛选和归纳来找到符合招聘要求的候选人，自动完成初步的过滤并进行一些简单的分析，从而大大提高了招聘效率。在面试环节，人工智能可以通过语音识别和模拟面试技术来模拟真实面试情境，改善面试体验，提高面试准确率。
二、员工培训方向的影响
人工智能可以在培训领域中发挥重要作用，帮助企业更好地为员工定制实时在线培训方案。基于人工智能的系统可以对员工的培训内容和速度进行自主调整，根据员工的知识水平和学习能力，推荐最合适的在线课程，帮助员工快速提升技能和能力，提高员工绩效。同时，人工智能还可以为人力资源管理提供一个基于数据分析的培训反馈系统，自动分析培训成果，提供可衡量的数据和指标，帮助企业更好地评估和调整培训计划，提高学习效果和效率。
三、绩效评估方面的影响
人工智能可以帮助企业更加准确地完成绩效评估，提高绩效评估的公正性和客观性，避免主观评价和内部人际关系对绩效评估的影响。人工智能可以通过对员工日常工作的监控和分析，自动化地根据员工的工作表现和贡献，生成一些决策性数据，如替代考勤系统、行为分析系统等。这些数据可以帮助人力资源管理人员更加客观地做出绩效评估决策，提高科学性和公正性。
四、员工关系管理方面的影响
人工智能在员工关系管理方面也发挥着越来越重要的作用，它可以通过自然语言处理、情感分析和机器学习等技术来发现和处理员工关系问题，为人力资源管理人员提供有效支持。这将有助于企业更好地预测员工的情感、行为和偏好，从而更好地解决员工关系问题。例如，人工智能可以对员工的邮件、聊天记录等非结构化信息进行情感分析，识别出员工的情绪和态度，帮助人力资源管理人员更有效地解决员工问题。
总之，人工智能在人力资源管理领域将产生深远的影响，提高工作效率、降低费用、改善员工体验和提高管理决策的科学性和准确性。但与此同时，我们也需要关注人工智能在人力资源管理方面出现的诸多问题和挑战，如个人隐私问题、互信问题和人工智能在人力资源管理中出现的错误和漏洞等。只有在不断解决这些问题和挑战的前提下，人工智能才能更好地服务于人力资源管理领域。
篇五：智能化对人力资源管理的影响
人工智能对人力资源管理的影响探讨
随着人工智能技术的不断发展和应用，各行各业都受到了影响，人力资源管理也不例外。人工智能技术的应用，让传统的人力资源管理方式发生了变化，带来了许多机遇和挑战，本文将就人工智能技术对人力资源管理的影响进行探讨。
1.招聘与筛选。利用人工智能技术进行智能招聘，通过对求职者进行语音、图像、文字等数据的量化和分析，从而识别出符合需求的候选人，并且这些候选人的学历信息、工作经历、社交网络等数据也可以被有效地获取和利用，从而为企业精准招聘提供了保障。
2.培训和发展。利用人工智能技术，可以建立智能学习平台，为员工提供学习资源和相关培训，帮助员工掌握更多的技能和知识，提高员工绩效和工作效率，使得员工在企业工作中的能力得到了更好的发展。
3.绩效管理。利用人工智能技术，能够更加科学地设计绩效考核方式，并通过数据分析和机器学习实现对员工绩效的量化评估，提高管理的科学性和精度，同时也能减少人为因素的干扰。
4.员工福利管理。利用人工智能技术，可以更好地提升员工福利水平，通过对员工个人信息和需求的收集和分析，制定和优化福利政策，满足员工的需求，提高员工的满意度和忠诚度。
1.岗位需求的变化。因为人工智能技术的发展，一些传统岗位面临着被取代的风险，而与之对应的是一些新兴的技术岗位的不断出现，这就需要企业在招聘和人才培养上要及时跟进，否则可能导致人才不足。
3.员工角色的变化。人工智能技术的发展，改变了传统的员工角色，员工需要拥有更多的数字化和科技化技能，才能满足企业的需求，完成更多的工作任务，这就需要企业加强培训和发展，提高员工的数字能力和运用科技能力。
4.带来的隐私问题。人工智能技术的应用，将面临着保护员工隐私的问题，比如员工的个人信息、工作数据等，如何保障这些信息的安全和隐私，是企业需要考虑的一个重要问题。
综上所述，人工智能技术带来了诸多机遇和挑战，可以为企业提供更加高效和科学的人力资源管理方案，同时也需要企业和员工适应和处理变化带来的影响，提高员工素质和企业管理水平，迎接未来的挑战。
篇六：智能化对人力资源管理的影响
人工智能对人力资源管理的影响分析
随着人工智能技术的发展，越来越多的企业开始运用在人力资源管理中，其可以帮助人力资源管理人员更好地完成各项工作。本文将探讨人工智能在人力资源管理中的影响。
一、招聘流程的自动化
人工智能可以帮助人力资源管理人员完成招聘流程的自动化，这可以帮助企业更加高效地招聘人才。人工智能技术可以通过面试、测试、在线评估和切实的网络测试等方式来分析和评估应聘者的技能和能力。由于人工智能技术可以处理基本信息检查，并确保所有必需的聚焦都得到满足，人力资源管理人员可以在定位最合适的候选人时更加细致。
二、数据管理的自动化
人工智能技术可以帮助人力资源管理人员更好地管理企业员工的数据，包括招聘员工、离职员工、参加培训的员工等。人力资源管理人员可以使用人工智能工具快速地收集和分析这些信息，并识别员工的优秀表现和特点。这会使得人力资源管理人员更快更准确地做出决策，并提供更好的工作体验和职业发展机会。
人工智能技术可以帮助企业更好地分配人力资源以获得最大化的效益。人工智能技术可以分析员工的技能、能力、经验和兴趣，并支持管理人员在职务调动、工资增长、晋升机会等方面做出更好更具实效的决策。除此之外，人力资源管理人员可以通过人工智能技术对公司部门和整个组织进行更有效的规划和管理，使得公司能够更好地适应市场和人才变化。
人工智能技术可以通过快速分析人员的数据来给出更具优势的人才开发培训计划。人力资源管理人员可以通过人工智能工具。
预测员工和组织的未来发展趋势，并基于该预测来推出有针对性的计划。这可以帮助员工提高他们的技能和能力，更好地适应公司的发展需要，也帮助公司管理人员预测员工离职的可能性并制定有效的计划。
总之，人工智能技术的运用使得人力资源管理变得更加高效与科学化。它降低了人力资源管理人员的工作压力，来实现在招聘、培训、分配、福利管理等方面更高的效率和更好的结果。因此，公司可以在人力资源管理方面获得更好的效益。
篇七：智能化对人力资源管理的影响
人工智能对人力资源管理的影响探讨
随着科技的不断发展，人工智能技术被广泛应用于各行各业中。作为企业发展中重要的一环，人力资源管理也随之受到了影响。本文将从以下几个方面探讨人工智能对人力资源管理的影响。
一、自动化替代传统人力资源管理的工作
人工智能技术已经成功地取代了一些传统的人工工作。例如，招聘流程中的简历筛选、面试官评估、奖惩记录、考勤管理等人力资源管理领域的核心工作都可以通过人工智能技术来完成。这使得企业可以更快地完成各项人力资源管理任务，并且减少了人力资源管理中的错误和主观判断。
二、提升效率和准确性
三、改变人力资源管理的职能和方式
在过去，人力资源管理者的职能是对组织内部员工进行人事管理等各种事务性工作，现在，随着人工智能技术的发展，人力资源管理者更多扮演着数据分析师、洞察行业动态和人事市场信息、与外部人才沟通和联系的角色。
四、加强员工培训和发展
利用人工智能为企业提供真实的员工技能状况，可以帮助员工感知自身缺陷，并培养自己的技能，活跃员工的学习动力，从而获得更好的持续发展。并且，人工智能技术可以分析员工的培训需求，定制个性化的学习计划以增强员工的能力，进而提高组织绩效。
总结：
人工智能让人们带着偏见和经验去做事情的模式变得落伍。它也开启了人力资源管理方法的更新，发挥了科技的优势和数据的优势，为人力资源管理带来了新的机遇与挑战。随着技术和数据技能的不断提升，人工智能技术将更好地与人力资源管理结合，为企业提供更符合发展需要的人才资源。
篇八：智能化对人力资源管理的影响
管理/制度叶合作经济与科技曳No.8s圆园19人工智能发展对企业人力资源管理的影响□文/甄家骥王章涵（河海大学江苏·南京）［提要］随着互联网技术和物联网技术的不断发展，人工智能已经成为当今社会发展的热点。本文对人工智能在人力资源管理中的运用进行分析，从人工智能对人力资源管理影响的微观视角出发，从模式、人员、制度、结构等方面探究人工智能对人力资源管理所带来的影响，并为人力资源管理提出相关对策建议。关键词：人工智能；人力资源管理基金项目：河海大学2018年度大学生创新创业训练计划项目（项目编号：2018102941359）中图分类号：F272.92文献标识码：A收录日期：2019年4月20日一、人工智能概述在互联网技术高速发展的21世纪，计算机科学技术也发展得愈加成熟，人工智能（简称AI）作为计算机科学技术应运而生。人工智能是研究、开发用于模拟、延伸和扩展人的智能的理论、方法、技术及应用系统的一门新的技术科学，它企图了解智能的实质，并生产出一种新的能以人类智能相似的方式做出反应，并且具备高度精确性的智能机器。人工智能从诞生以来，理论和技术日益成熟，应用领域也不断扩大，可以设想，未来人工智能带来的科技产品将会是人类智慧的“容器”。就目前而言，人工智能已经在指纹识别、人脸识别、视网膜识别、虹膜识别、掌纹识别、专家系统、智能搜索、定理证明、博弈、自动程序设计、还有航天应用等技术领域广泛应用，并成为一种不可逆转的发展趋势。二、人工智能在我国人力资源行业应用现状目前，我国人工智能在人力资源行业的应用已经较为广泛。现阶段，人工智能通过大数据、智能运算等手段为企业提供同类问题解决方案。同时，在人工智能的应用下企业人员招聘与培训的效率大大提升，绩效管理、人员管理更加科学化。（一）为企业提供问题解决方案。人工智能可以对企业人力资源部门产生的同类问题提供解决方案。人工智能可以运用大数据以及云计算等手段，将以往人力资源部门在工作中所出现的问题的解决方案进行存储。当日后工作中出现类似问题时，人工智能可以运用推理步骤、知识优先关系、经验引导等综合手段-128-对问题的解决提供解决方案。（二）人员招聘科学化运作。在人力资源行业，人员招聘是HR非常重要的一项工作。随着人工智能技术的运用，人工智能可以科学、精确地为HR筛选简历，这样使得人力资源部门工作效率大大提升。以HL集团为例，在一次校园招聘中，面对收到的30，000份简历，人工智能只用了30分钟便筛选出2，200份合格简历，并且HR在AI的结构化行为面试帮助下，只用了1个小时便筛选出218人进入人工面试，并最终发放了24份offer。同时，人工智能还在人员招聘渠道、岗位与人员匹配工作中发挥着重要作用。（三）促进企业绩效管理科学化。目前，人工智能在企业绩效管理中被广泛运用。在人力资源管理中，绩效管理是非常重要的一部分内容。人工智能可以运用大数据对企业的绩效管理进行综合评估分析。以WL公司为例，WL公司将相关AI技术运用到员工的绩效管理中，对公司33，000多名员工的审批流程、工作日报、考勤、业务量、创造收入等多项内容进行综合评价，使自身绩效管理更加科学化。（四）提升企业人员培训效率。随着企业规模的不断扩大，企业雇佣人员数量也不断增多，许多大型企业每年都需要招聘数量巨大的新员工。而AI的运用使人员培训的效率大大提升。AI技术可以为企业不同部门制订一套科学的人员培训方案，同时可以在移动端进行人员培训，不但节约时间，而且较为便捷。三、人工智能对人力资源管理影响分析本文从微观角度出发，立足于企业人力资源管
理，从人工智能嵌入现有人力资源管理的技术环境下，探讨企业人力资源管理在模式、人员、制度、结构等几个方面的变革。（一）重复性工作变为判断性工作。在人工智能技术的应用下，企业人力资源管理的模式将从“重复性工作”转变为“判断性工作”。在传统的人力资源管理中，HR会花费大量的时间和精力在简历筛选以及人员面试上，但是还是会面临人员与岗位不匹配的风险。而随着人工智能技术的运用，这些重复性工作将会被人工智能所取代，人工智能可以从大数据分析的角度对相关人员的过往经历、知识水平、工作经验等多方面内容进行综合分析，实现人岗精确匹配。但是，人是“社会动物”，机器的筛选并不能完全体现人的社会性，所以未来HR的工作就是通过自身的判断来挑选经过人工智能筛选后的人才。（二）人才的培养与选用以及激励机制更加合理化。随着时代的发展，人力资本变得非常重要，人才竞争就显得尤为激烈。人工智能技术的应用，对人才的培养、选用也产生了巨大的影响。AI可以根据不同的内外环境，更加理性地制定相应的绩效考核和员工激励方案。在AI的精准计算下，方案的合理性与可行性都将大大提高。并且可以通过AI培养人才，AI可以运用大数据分析员工的岗位、晋升途径、兴趣、潜能等数据，为每个人提供个性化培养方案。因此，人工智能技术在人才的选用、培养上产生了非常深远的影响。（三）人力资源管理制度更加科学理性。在人工智能技术运用下，企业人力资源部门相关制度也将面临变革。随着AI技术的实际运用，未来人力资源部门的许多工作都将被人工智能所取代。大部分的“人事”工作以及人力资源管理六个模块相关工作都将用人工智能方法取代，这就会使人力资源管理相关制度发生变革。未来企业将会有一项长期的人力资源管理制度，并组建人力资源数字化团队，通过数据分析、应用程序、企业资源计划平台等技术，对相关人力资源管理中的问题进行分析，以形成科学理性的管理制度。（四）管理结构向无边界化发展。在AI技术的应用下，企业人力资源管理的结构也将发生变革。在之前的叙述中我们提到，随着AI技术的应用许多简单重复的流程将实现自动化，同时人力资源管理的模式也将实现数字化。在过去传统的人力资源管理结构中，许多决策的实现一般都是基于企业本身的战略规划，很多时候是企业自身的一种商业判断。在未来数字化的趋势下，AI将会为企业的决策提供更多的数据支持。例如，在招聘某类人才时，人工智能可以自动估算其需求范围、成本、人岗匹配程度等数据。并且随着数据化的实现、效率的提升，人力资源管理的结构也将进行优化。目前的管理模式还是树状结构，有着一个清晰的边界。但未来的人力资源管理中，组织结构将不再固定，边界也将不会非常的清晰。AI技术将会更深入、更直接地冲击人力资源管理的结构。四、人工智能时代人力资源管理变革的对策人工智能在人力资源管理中的应用是不可逆的，而对于人力资源管理从业者和企业管理者来说如何面对人力资源管理的变革是其所必须思考的问题。本文从思维模式、创新意识、人工智能管理、协作等方面提供相关建议，以供参考。（一）顺应时代潮流，充分学习借鉴。历史证明，时代潮流是不可逆的。在“互联网+”的大背景下，人工智能的运用已经成为了一个必然趋势。人力资源部门首先要做的就是要顺应这个趋势。学习相关先进经验，借鉴优秀企业的做法。（二）重新定义使命，转换自身思维。人力资源部门要转换自身的思维，重新定义自身的使命。将自身定义为协助管理层以及各部门转型并适应全新思维的团队。组建属于自身的人工智能专家网络，充分运用AI技术，提升人力资源管理的效率，实现人力资源管理的数字化、自动化、专业化。（三）管理人工智能，发挥积极作用。AI技术如此强大，作用如此明显。因此，未来的人力资源管理必将大规模的引进AI技术。但是，人工智能的力量和大数据的爆炸发展仍然是一把双刃剑，其影响是双向的。所以在人工智能的运用过程中我们要对其进行妥善的管理，做到取其精华，去其糟粕。既要发挥其积极作用，也要降低其负面影响。（四）提升创新意识，注重自身创造力。需要注意的是，任何的人工智能产品都是有局限性的，在人力资源管理中“人”仍然是不可或缺的。人工智能只能针对过去曾经发生过的问题以及某些特定的问题提供解决方案，其自身仍旧不具备创造性思维。因此，人力资源部门要在管理中提升创新意识，发挥AI所没有的创造力。主要参考文献：1］卢钟.基于人工智能技术的人力资源管理创新思考［J］.企业文化，2018（8）.2］李寅龙，武晓红.浅析人工智能对人力资源管理的影响［J］.人力资源管理，2018（3）.3］肖兴政，冉景亮，龙承春.人工智能对人力资源管理的影响研究［J］.四川理工学院学报（社会科学版），2018（6）.4］仝晓晴.人工智能对会计行业人力资源的影响分析［J］.人力资源管理，2018（11）.-129-［［［［
篇九：智能化对人力资源管理的影响
?百家述评智能化发展对人力资源管理模式的影响摘要随着时代的不断发展和工业革命的持续推动，智能化这种新模式的单位运作形式悄悄在我们身边兴起。它的不停出现，切实影响着我们的生活和工作的许多方面。而传统的以人为本的人力资源管理模式受到挑战，甚至冲击。本文主要分析了智能化的发展起源、现在的主要进程、未来的发展趋势、它所带来的积极意义和对传统人力资源管理模式的挑战，并对智能化发展趋势下人力资源管理模式的改革进行了思考和研究。关键词大数据;人力资源;管理模式文/王安艳逐步影响传统的人力资源管理模式，智能化对现有人力资源管随着改革的深化，劳动力总量的减少，智能化规模的扩大1智能化对人力资源管理模式的影响理模式有很多积极影响，在保护工作人员健康，解决单位内部用人问题等方面。我们应该保留和促进。同时，也对传统的人力资源管理模式的技术、组织架构、劳动关系，薪酬绩效等方面带来冲击。1.1智能化的对现有人力资源管理模式积极影响数亿人被高危职业威胁、伤害甚至死亡。机器人代替人力去做(a).保护工作人员健康，促进自我实现，当今世界每年有那些劳动强度大，以保护工作人员的身体健康。其次，长期重复简单枯燥的工作工作环境差、高危险的易产生职业病的工作，和压抑无聊环境会使人精神抑郁，甚至引起心理疾病。编程机器人的应用会大幅度降低单位内部工伤的发生率，意外工作伤害发生率的降低和工人综合素质的提高在一定程度上还能减少劳资纠纷，改善雇佣关系。(b).劳动力密集型手工制造业正逐步转向机器制造，劳动密集型产从当下中国的实际情况来看，业和低素质的劳动力将会在智能化的浪潮中被首先淘汰，大量的工作岗位由智能化控制生产，单位对技术型人才需求加大，新的挑战促进劳动力的自我升级和转型，提高行业内的劳动力的整体水平，促进人力资源管理的模式的改善劳动力比例结构，变革发展。智能化的发展势必会带动一些新的岗位的诞生，新岗位的诞生也会增加新的人员需求。从而创造更多的就业机会和福祉，同时我们需要人员来需要对机器进行相应的检修和管理和维护，以达到使智能化发挥出更大的价值。随着产业逐渐的高端化，采集大量数据信息，分析预测机器运作方面的问题，特别是高端制造业的发展会增加生产性服务业的人员质量和数量需求，新兴产业将促进人力资源管理模式多样性开发。1.2智能化对传统人力资源管理模式的挑战能化的应运而生对技术提升提出更为迫切的要求。传统的劳动(a).对于技术提升提出更迫切的要求，随着时代发展和智力效率低下，大批的低素质人员将被机器所取代，在这样的发展趋势下，社会和单位提高对于个人的技术和综合素质要求。同样，单位也要求人力资源管理提出新的技术和方法来巩固新兴智能化，自动化智能化中的人机和谐，提高生产效率，减少摩擦。(b).精简，单位只需要少数的监管工作人员。一个工作人员必然监智能化对组织架构的颠覆，智能化的引进，人员被管许多机器或者多项流程。一旦有人离职，那么就意味着一个流程的许多步骤的瘫痪、机器停机、甚至是停产。所以需要合理设计人员分配和组织架构这种情况下，单位便面临一种危机，以确保缺失人员能够及时得到替补。(c).现问题。传统劳动关系管理出如果维持一成不变的劳动关系无疑会影响单位和谐劳动关系体智能化中智能机器人代替工人工作，组织架构被改变，系的建设，并对我国的劳动力市场带来冲击。所以也必然引起人力资源管理模式规划的全面更新。将由管理人到管理机器和人。这样一来，人和产品质量就不再是唯一的考量要素，还要加入机器的运作质量和损耗程度。而且随着工作人员的缩减，机器的考量变得更加重要。就需要制定一套新的，完备的考量制度来适应智能化的管理。2智能化发展趋势下人力资源管理模式改革的思考2.1不断坚持对人力资源管理的技术改革和创新员的招聘和培训，留人和用人等方面进行的规划，并付诸实践人力资源管理就是单位运用现代的技术方法在对于工作人的一系列活动，单位增加了如何使机器与人力之间和谐配合工作的新内容。智以实现单位目标为最终目的，在智能化趋势下，能机器人以智能化的网络信息技术为基础，生产工作主要依靠输入代码完成指令，必须运用先进的信息技术设备，实践电子化的人力资源管理这为了使机器和人力完美协调，高效率生产，势必会使单位更依赖于电子化和信息化的人力资源管理，我们应在实践中摸索，在改革中前进。2.2对单位组织形式的探索与变革位整体的信息网络使内部之间相互沟通以及通知和指令的传达为适应单位持续发展的需求，单位应精干组织形式建立单变得更加顺畅。上层决策者们能够纵观全局，中层管理障碍的降低使得上级更接近下属。中层管理者将逐渐退出管理领域。单位必须采用程序化的管理，这删除相关的复杂管理环节，正确规范工作流程，并且把部分只能交叉或者重叠的组织机构加以解散或者合并。现代单位要实现迅速稳定的发展，必须坚持对单位的人力资源管理模式不断地进行改革，实现创新，寻求更为高效，简约的组织结构，探索一种最适合单位现下发展的最优的组织结构，促进人力资源管理质量的有效提高。2.3注重智能化的人机和谐，统筹兼顾后的检验工作还需要人工来做。随时要负责机器人的操控和维智能化的许多生产操作还需要人机配合完成，产品装配完护工作，进行简单的故障处理。单位管理制度的完善，技术的灵活运用，高效率的生产水平，以及单位的长远发展离不开人力资源部的努力创新。能够给足空间，使相关技术研发人员能够发挥他们的能力，探索更大的电子信息技术的空间，为单位产生最高效益，也使基层监管人员和智能化机器人发挥他们最大的生产能力，单位必须市场的供求、发展现状、未来方向建立适应市场发展需求的管理模式。这是对人力资源部的要求，也是它所要面临的挑战。【参考文献】[1]王萍,姚冉.机器换人对制造业人力资源管理的影响[J]2017,1.[2]向佐春.单位人力资源管理的系统理论研究[M].北京.经济科学出版社.2017,12.[3]李志平.新经济时代下人力资源管理模式的变革[J].2012,4.[作者简介：王安艳，云南省昭通市永善县溪洛渡镇人民政府。]303
篇十：智能化对人力资源管理的影响
人工智能技术对人力资源管理的影响
人工智能技术对人力资源管理有着积极影响：
一、有效提升效率
1、可以利用人工智能解决人力资源管理各类问题，提升人力资源管理效率；
2、智能设备和高精度技术能够帮助公司自动检测不合格的管理程序，保护企业的利益；
3、能够帮助管理团队综合性分析大量管理报告和监控数据，有效提升决策效力；
4、可以采用计算机自动化进行流程管理、数据统计和报告筤迹，减少工作量，提高工作效率。
二、实现人力资源的可伸缩性
1、人工智能技术能够帮助公司实现更加有效的组织形态和办公政策，实现人力资源的可伸缩性；
2、可以运用智能机器来辅助人力资源管理和实施，使管理更规范和高效；
3、可及时发布有关机构变动或相关活动的通知，满足企业对变动性需求；
4、可以有效规范员工办公空间区域的使用，减少空间成本，实现可监控的办公环境。
三、提高员工参与度
1、可以通过人工智能技术分析员工的个人状况、岗位需求、工作绩效等，实现对员工的个性化支持；
2、可通过即时奖励、多领域挑战等来提高员工参与度；
3、可以利用AI技术检测管理中的潜在职前潜力，并有效利用他们的能力；
4、可以根据员工实时反馈的数据来改善企业的管理程序，提升员工满意度。
四、开启智能化人力资源管理
1、可以利用人工智能技术开发应用程序和平台，从而改进企业的组织
管理方式；
2、可以利用智能软件进行实时管理，提升管理效率；
3、可以利用人工智能技术替部分职能代劳，让企业可以避免频繁变更系统配置和安装；
4、可通过AI让智库更新、即时搜索，从而改善工作效率，节省人力资源。
总之，人工智能技术对人力资源管理处于不断发展中，它无疑是改善管理效率、提高员工工作质量和满意度的一张“名片”，但受益企业也应将其安全用于人力资源管理，确保管理合理及其安全。
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