下面是小编为大家整理的财务部工作职责通用11篇,供大家参考。
财务部工作职责通用11篇
负责定期收集城市公司的管理报表、经营分析报表并复核汇总，协助上级出具集团经营分析报告。下面给大家带来一些关于财务部工作职责通用，欢迎阅读与借鉴，希望对你们有帮助!
1、负责公司日常会计核算管理工作;
2、及时准确编制收入记账凭证，定期上缴各种完整的原始凭证
3、负责公司各部门的行政后勤类相关工作;
4、协助部门完成其他人事、行政专项事务，及领导交办事宜。
1.负责公司所有收付款业务，结合公司相关制度，审核费用报销的原始单据，完成OA的审批、付款及归档。
2.每日登记现金银行日记账、每日核对现金账，每周核对银行存款余额，对于长短款要及时查明原因，并按规定予以处理;
3.负责现金、银行存款帐的对帐工作，做到账款相符、账账相符，做好未达帐项的清理工作，定期编制银行余额调节表，并接受财务负责人对现金银行存款抽查;
4.负责按时收集各种财务资料及信息并及时提供给第三方财务服务公司;
5.负责各类支票及汇款、凭证、银行网银盾的保管，并随时记录有关票证使用情况。
1、负责公司经营分析工作开展；
2、负责全面预算管理的规划及推进；
3、负责成本费用管理精进的工作规划及推进；
4、负责财务基础内控的构建；
5、负责组织财务中心团队培训及总部对财务BP的督导；
6、负责非财课程的开发及培训开展；
1、负责市场、电商事业部的产品相关的专项分析，以支撑运营决策；
2、负责产品系列的月度、季度、年度分析，为管理层提供经营绩效分析报告、关键指标（KPI）分析
3、协调各财务BP同渠道、市场的生意砖预算搭建、汇总；
4、负责渠道月度、季度、年度预算、预测跟进，对于偏离问题及时提示并在必要时提出调整建议
1、建立符合酒店实际的财务运作体系。
2、严格资金管理，保证资金安全。
3、每月按时出具并分析财务管理报告，为运营管理提供决策依据。
4、优化存货管理体系。
5、审核并确保账账相符、账实相符。
6、处理好涉税事务，使酒店的涉税风险降到最低。
7、领导安排的临时工作。
1、监督考核景区各业态有关部门的财务收支、资金使用和财产管理等计划的执行情况及其效果，保护景区财产，维护财经纪律。
2、领导财务部的全体人员认真落实岗位责任制，建立良好的财务工作秩序。
3、通过财务分析，指导开源节流，提出挖潜措施，积极开辟财源,组织全景区及各业态的经济核算，对重要经济事项作出效益评价，参与主要经济合同的谈判，并监督其执行情况。
4、编制财务收支、成本费用等计划和预算，负责各项经营计划的协调平衡，落实完成计划的措施，对执行中存在的问题提出改进意见。
5、组织制定景区各业态财务管理制度和会计核算制度，严格会计监督，支持财务人员依法履行职责。
6、控制物品的采购、收货、库存、发放等工作，建立健全必要的规章制度，确保所有进货价廉物美、库存适量和物尽其用。
7、定期向上级管理人员如实反映景区各业态经济活动和财务收支情况，正确及时地提供管理信息，作为改善公司经营管理决策的依据。
1、负责账务的全盘处理以及会计核算工作;
2、建立健全财务制度及内控管理体系，对公司财务情况的日常管理、年度预算、资金运作等作总体控制和不断优化，把控财务风险;
3、组织公司的成本管理工作,进行成本预测、控制、核算、分析和考核，提高公司的盈利水平;
4、公司整体税收筹划，研究最新税收政策，合法合规降低企业税务成本;
5、负责财务分析，向管理层、股东提供相关财务报告，确保财务数据真实、准确、可靠;
6、参与公司收并购上市等重大财务事项、业务问题等的决策，对项目效益可行性提出建议;
1、根据国家相关财务制度的要求，建立健全会计核算及财务管理制度及实施细则，并组织落实;
2、领导内控建设，对会计信息的完整性与准确性承担管理责任;
3、定期进行财务分析，从财务角度对公司其他部门提供建议;
4、负责各类财务报表的统计及提交;
5、组织公司预算管理，监控与调整财务计划的执行;
6、合理进行融资规划和安排，支持销售团队完成销售目标,同时实现财务费用最小化;
7、严格按照三方协议使用融资资金，保证融资资金专款专用，避免出现逾期风险;
8、掌握一汽-红旗的各项商务政策，能够预测商务政策带来的利润影响;
9、负责税务、银行及审计机构的协调，负责与公司其他部门的协调和沟通，保证工作效率;
1、高层管理职位，协助决策层制定公司发展战略，负责其功能领域内短期及长期的公司决策和战略，对公司中长期目标的`达成产生重要影响;
2、负责公司财政方面的业务和策略，包括会计管理、财务计划、财务程序、内部审计、财物、成本控制和投资研究分析;
3、负责公司财务管理及内部控制，根据公司业务发展的计划完成年度财务预算，并跟踪其执行情况;
4、制定、管理和实施公司的经济、财务标准和程序，以满足控制风险的要求;
5、分析并改进现有流程，不断提高资金的利用率和工作效率。
一、协助总经理制订公司战略，制定公司的年度及阶段性财务资金预算和调配计划，对公司的利润目标负管理责任。
二、建立科学、系统的财务核算体系和财务监控体系，进行有效的内部控制。
三、负责公司各项财务政策及计划的落实工作，有效控制公司成本开支，确保公司资金的安全及有效。
四、参与重大投资项目和经营活动的风险评估、指导、跟踪和财务风险控制。
五、为公司业务发展及对外投资等事项提供专业的财务分析和决策依据。
六、体系建设
1.负责主持本部门的全面工作，组织并督促部门人员全面完成本部职责范围内的各项工作任务。
2.负责组织公司财务管理制度、会计成本核算规程、成本管理会计监督及其有关的财务专项管理制度的拟订、修改、补充和实施。
3.组织领导编制公司财务计划、审查财务计划。拟订资金筹措和使用方案，全面平衡资金，提高资金使用效率。
七、预算管理
1.组织领导本部门按公司规定和要求编制财务决算工作。
2.负责组织公司的成本管理工作。进行成本预测、控制、核算、分析和考核，降低消耗、节约费用，提高盈利水平，确保公司利润指标的完成。
八、成本控制
1.负责建立和完善公司财务稽核、审计内部控制制度，监督其执行情况。
2.审查公司经营计划及各项经济合同，并认真监督其执行，参与公司运营和项目的经济效益的审议。
3.参与审查产品价格、工资、资金及其涉及财务收支的各种方案。
4.组织考核、分析公司经营成果，提出可行的建议和措施。
九、定期汇报
1.定期或不定期组织进行财务分析、提交分析报告。
2.对成本费用进行监督，监督各部门的经费支出，对异常情况要及时向公司管理层汇报并采取措施。
3.负责向公司管理层汇报财务状况和经营成果。定期或不定期汇报各项财务收支和盈亏情况，以便公司管理层及时进行决策。
4.指导、监督员工工作情况，并对其进行业绩考核。
十、团队建设
1.负责财会人员的业务培训。规划会计机构、会计专业职务的设置和会计人员的配备，组织会计人员培训和考核，坚持会计人员依法行使职权。
1、管理和带领财务部，保障部门日常工作的有效进行;
2、根据财务规范要求，优化完善会计核算制度与体系建设;
3、负责公司各项支出付款的审核，做好日常资金管理及资金效益化工作;
4、负责内部控制体系构建，健全财务管理制度，规范财务管理流程;
5、负责根据业务发展规划，拟定和执行年度财务预决算方案，进行预警与监控;
6、根据公司战略目标，对资金使用运作情况进行检查与控制，开展公司的投融资工作，根据公司业务发展，做好公司的相关资本运作;
7、定期部门会议、财务状况和经营方案的实施情况以及其他报告的事项。
8、研究国家税收及相关法律相关政策，进行税收筹划，合理运用政策，与财政、税务、银行、政府等机构建立、维持良好关系，创造优良外部环境，为公司获得政府优惠政策提供支持。