下面是小编为大家整理的公务员平时考核工作汇报（完整）,供大家参考。
XX“四强化”做好公务员平时考核工作 开展公务员平时考核工作是从严从实管理公务员的现实需要，XX 贯彻落实《公务员平时考核办法（试行）》，树立抓考核就是抓队伍、抓管理、抓落实、抓培养的导向，确保考准考实公务员德才表现和工作实绩，激励广大公务员履职尽责、担当作为。
强化责任落实。XX 县委组织部负责公务员平时考核工作的业务指导、综合管理和监督检查。各单位具体负责公务员平时考核的组织实施，将平时考核基本程序与单位的计划总结、工作例会、监测评估等绩效管理手段结合，与“三会一课”、谈心谈话等组织生活制度结合，防止搞形式、走过场。
强化结果精准。健全完善平时考核评级机制，合理设置考核指标，重点围绕德、能、勤、绩、廉五个方面制定科学合理、可量化比较的指标体系，建立贴合自身部门特点的平时考核办法，注重可操作性，细化考核标准，量化考核内容，变“印象打分”为“精准评价”，使考核更加科学精准、更加符合工作实际。
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强化程序规范。推行《XX 公务员平时考核记实簿》管理，组织参加平时考核的公务员填写记实簿。建立个人工作周纪
实、月评价、季总结制度，在每周、每月、每季工作结束后，及时记录在案。平时考核结果在机关内部公示，公示无异议的报县委组织部备案，确保考核工作公平公正、公开透明。
强化结果运用。切实发挥考核“指挥棒”作用，突出对平时考核结果的综合研判使用，把考核结果作为干部使用的重要依据。对于日常考核“优秀”的公务员，在年度考核、选拔任用、职级晋升、评先选优、教育培训等方面优先考虑；对于考核表现一般的，及时进行谈话了解，对其进行分析研究和观察，并帮助找到整改方向；对于考核表现较差的干部，进行约谈提醒，及时批评教育，帮助提高工作效率，实现由差变好的积极转变。
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