下面是小编为大家整理的安全生产、预防为主,供大家参考。
安全生产、 预防为主
一、
安全生产 荀子曰：
先其未然谓之防， 发而止之谓之救， 行而责之谓之戒， 防为上， 救次之， 戒为下。
其意思是说， 在事情没有发生之前未雨绸缪是为预防， 事情或其征兆刚出现就及时采取措施加以制止， 防止事态扩大是为补救， 事情发生后再行责罚教育称为惩戒， 预防为上策、 补救次之、 惩戒为下策。
即安全工作的重心应放在预防事故发生上， 大力推行“安全生产、预防为主” 工作方针才是实现安全生产的上策。
安全生产是一种理念。
作为一个国家， 安全生产应是一种战略理念，只有国家利益不受侵害、 人民群众安居乐业， 社会才能稳定， 国家方可富庶强盛。
作为一个企业， 安全生产的理念更应贯穿于企业生产经营的全过程， 企业的生产经营目标才能顺利实现。
假若一个企业只注重效益而忽视安全， 认为生产任务的圆满完成， 经济效益的增长就视企业为发展， 这应是一种片面而又短期的效果， 因生产系统中的任何一个环节或工序上出现不安全的因素， 造成人身伤害和财产损失， 其发展必将受到影响， 或停滞、或后退。
作为矿山企业， 更应将安全发展的理念践行于生产系统中的各个细节， 因细节决定成败。
换言之， 即细节决定企业的发展， 如产生“蝴蝶效应” 甚至于破产关闭。
或许有人认为这是危言耸听， 一个小的细节能决定企业的成败! 坚持安全发展的理念不能有半点的麻痹大意， 那怕是一个很小的细节。
安全与生产是矛盾的对立而又统一的辩证关系， 其目的都是为了企业效益的最大化， 实现安全生产、 长治久安的局面。
安全服务于生产，生产必须在保证安全的前提下有序进行， 离开生产也就谈不上安全。
安全关系到各行各业， 关系到千家万户。
生产创造财富， 提高人们的生活水平，促进社会进步和发展， 而生产必须由人实施。
因此， 保障人的安全是生产的首要条件。
假如企业员工生命安全和身体健康得不到保障， 其家庭遭受痛苦、 企业遭受损失， 有的家庭或受伤的员工还进行上访， 严重影响其家庭生活， 干扰企业正常的生产经营秩序， 给社会造成不稳定因素， 企业如
何安全生产？ 只有企业员工生命财产安全得到保障， 企业才能健康有序生产， 社会才能稳定和谐。
安全生产， 保护广大员工的生命安全与健康， 不仅是企业的责任和任务， 也是保障生产顺利进行， 实现企业可持续发展和经济效益的基本条件。企业只有实现安全生产， 才能减少发生事故带来的经济损失、 信誉损失和由此产生的负面效应； 只有实现安全生产， 广大员工才有安全感， 才能增强企业凝聚力， 提高企业的信誉， 也才可以最终获取经济效益和社会效益。生产活动中又客观上存在着各种不安全因素， 既有人的不安全行为， 也有物的不安全状态， 只有设法预先加以消除， 才能最大限度地实现安全生产，相应地， 预防事故发生应该是安全工作的主要着眼点。
二、
预防为主 预防事故是安全生产日常监管的重要内容， 如果仅仅出了问题抓一阵，检查时抓一阵， 消极保、 被动防， 事故就可能防不胜防， 堵不胜堵。
1、 搞好宣传教育 实现安全生产状况的根本好转， 既要依靠必要的物质条件， 更有待于全民的安全素质和安全文化水平的提高， 加强宣传教育， 筑起思想上的安全防线， 在防范事故中有时就会起决定性的作用。
要大力开展安全生产教育学习和贯彻《安全生产法》 ， 充分利用宣传手段， 广泛深入地宣传国家的安全生产方针、 政策、 法规、 典型事故案例， 倡导安全文化， 引导人们逐步形成科学的行为准则和生活方针。
2、 落实责任制 明确各项安全生产监督管理部门和各级领导， 从业人员的责任， 是做好安全生产工作， 保障人民群众生命、 财产安全的保证， 要建立严格的安全生产责任制， 把安全生产责任落实到各级领导、 每个管理岗位、 每个从业人员， 从上到下认真落实下去， 一直落实到个人， 各级管理部门要将安全生产目标管理控制指标进行细化分解， 层层下达， 各级主要负责人分别与下属单位主要负责人签订安全生产责任状， 形成环环相扣的安全生产管理网络。
3、 积极探索规律
一是预防工作受生产经营单位整体素质的制约; 二是偶然任受必然性支配; 三是预防工作受安全投入的影响; 四是事故的发生常常有波浪式特点等， 针对这些规律， 一方面， 要注重预防工作的整体性。
加强企业安全生产的长效机制， 提高整体水平， 把预防工作建立在广大从业人员高度的安全意识、 严格的遵章守纪、 熟练的业务技能和严谨、 科学了的态度上。
另一方面， 要加强预防工作的预见性。
要大力开展调查研究工作， 及时出现安全生产工作中的倾向性、 苗头性、 突出性、 规律性的问题并进行科学分析， 在遵循客观规律的基础上， 超前预测， 及时报告， 有针对性地采取防范措施。
再一方面， 要抓好预防工作的连续性。
不被表面和相对安全的形势所迷惑， 始终保持清醒的头脑， 树立忧患意识， 从安全中出现漏洞和隐患。
注意把外单位的问题当作自己的问题， 做到警钟长鸣、 常抓不懈。
同时要严格坚持法规制度， 把工作落实到每个阶段、 每个岗位， 既要全面过细地落实好已有的法规制度， 又要根据情况的变化不断调整和完善各种规章， 真正做到用法规制度保证预防工作的经常化。
4、 强化抓重点的意识 做到无论何时抓重点的思想不变， 抓重点的决心不变; 工作繁忙， 头绪多， 抓重点的精力不变; 问题少、 形势好时， 抓重点的劲头不变。
5、 重点工作要全力抓 预防工作的重点往往也是工作的难点， 所以， 一定要盯住重点， 知难而进， 舍得下功夫， 下长功夫， 下细功夫。
以重特大事故普遍关注和领域为重点， 集中开展专项整治， 是解决安全生产薄弱环节和主要问题的有效措施， 要一抓到底。
6、 薄弱环节要反复抓 突出重点抓预防， 还必须把眼光盯在本单薄弱环节上， 经常分析安全生产工作形势， 查找簿弱环节， 对发生的问题及隐患认真分析原因， 总结教训。
即使没有发生问题， 也要积极借鉴外单位的经验教育， 举一反三查苗头、 堵漏洞、 反复抓， 力求突破弱项， 使弱项变强项。
三、
企业做好安全生产、 预防为主的主要措施 1 、 增强员工安全生产意识
员工具备较强的安全意识， 是有效预防事故发生的基础。
只有全体员工自觉地参与安全管理， 自觉遵循生产安全规程， 自觉维护自身的生命安全， 才能实现安全生产。
对员工安全意识的培养、 强化， 可以从正面培育和侧面引导两个角度进行。
首先， 企业员工只有真正了解所在工作环境的危险因素， 才可能在日常工作中有意识地做到“三不伤害” 。
安全工作者应定期将危险源点、 作业规程及可能出现的伤害对一线员工进行培训。
在培训过程中还应根据企业实际， 考虑到大多数职工（特别是应考虑到部分高年龄、 低文化层次职工）
， 的实际接受和理解情况， 不厌其烦地反复宣讲， 必须使人人掌握。
培训形式可以不拘一格， 如安全活动月、 班前班后会、 安全例会、 案例分析会、 安全墙报等。
其次， 安全工作者还应从侧面进行引导， 将安全生产与员工切身利益联系起来， 将员工个人的身心健康与家庭、 父母、 妻子、 儿女的生活联系起来， 大力宣传“一人安全， 全家幸福” 观念， 使员工发自内心的重视人身安全， 重视安全生产， 实现从“要我安全” 到“我要安全” 的转变， 从而让员工自主地预防安全事故的发生。
2 、 提高员工安全生产技能 落实“预防为主” 方针， 要求全体员工必须较好地掌握安全生产技能。加强技能培训， 必须建立完善的培训机制， 对岗前、 岗中及年度安全培训必须纳入工作计划， 企业应配套建立与安全生产技术相关的激励机制， 鼓励员工不断提高技能水平。
安全生产工作者应针对企业实际情况， 就生产技术教育、 安全应知应会等通用知识编写教材， 组织学习、 考评， 务必使人人过关。
对不同岗位所涉及的专项安全知识培训， 应以实际操作培训为主。
对重大危险源， 安全工作者还应组织开展事故预防及应急演练， 编写应急预案， 并将以往或类似岗位发生的具体案例作为关键内容进行经常性培训。
车间（班组）
可以定期组织开展岗位劳动安全竞赛活动， 这也是提高员工安全生产技能的有效途径。
3 、 发动全员广泛参与 企业生产活动讲求团队协作， 安全工作只有发动全员参与， “安全第一、 预防为主” 的工作方针才能真正得到落实。
首先， 保障全员参与， 企业管理者应当真正参与进来， 由他们自上而下推动， 安全工作才能彻底深
入。
企业内部自上而下重视安全生产工作， 是预防事故发生的一个必要条件。
企业应成立由主管领导挂帅的安全委员会， 形成企业、 车间、 班组等多级安全网络， 下属各层级的安全工作应统一纳入监管， 形成全员广泛参与， 安全工作应始终处于受控状态。
其次， 管理者在执行强制性的安全措施的同时， 应把员工的自主管理引入到安全工作中来。
具体方式可以结合生产实际状况定期举行改善议案活动， 由员工们把存在的安全问题写成提案（安全建议书）
， 提交给安全职能部门加以解决。
管理者以消灭现场中存在的危险点和问题点为安全工作主要着眼点， 调动全员自觉主动参与，对现存和潜在安全问题进行认真整改， 最终达到消除事故隐患的目的。
4 、 主抓生产一线现场管理 生产现场是企业生产组织结构的基础层次， 现场管理是企业的基础管理， 是各种专项管理综合作用的结果。
正是由于这种因素， 生产现场也是安全事故的多发场所和主要场所， 落实“安全生产、 预防为主” 工作方针，最终也必须归结于班组和生产现场这个层面。
对生产一线现场管理， 应进行工作细分， 实现交叉立体监管， 除班组自身安全管理人员（正副班长、班组安全员、 机台长等）
现场把关外， 还应加强上一管理层级的安全督导力度。
本人建议采取专职督导和兼职巡检相结合的方法， 即：
专职管理人员每天定时进行现场巡视， 并做好检查日记； 生产一线兼职安全员负责汇总出所在责任区域的不安全因素， 及时进行处理， 并记录在案供今后借鉴和归纳总结。
四、
结束语 各级干部要树立保一方平安的意识， 坚决摈弃和克服不积压实情， 不办实事的不良作风， 切实做到勤检查、 常督促、 多指导。
在严格制度、 落实责任的基础上， 还要经常算算发生事故后的政治账和经济帐， 不吃后悔药， 少搞“亡羊补牢” 的事。
按照以上所述措施开展安全工作， 可望有效地消除事故隐患， 但安全管理是一种动态管理， 原有的安全隐患解决了， 新的不安全因素又会不断地产生， 形成新的威胁， 需要进一步加以解决。
正是由于安全工作的这种繁琐复杂和永无终点特性， 每一位安全生产工作者必须时刻抓住“安全生
产、 预防为主” 这条工作主线， 兢兢业业防患于未然， 最终达到实现安全生产的目的。
卫城镇安监站 1、
2010 年 8 月 19 日 对格式的要求
知网学位论文检测为整篇上传， 上传论文后， 系统会自动检测该论文的章节信息， 如果有自动生成的目录信息， 那么系统会将论文按章节分段检测， 否则会自动按每一万字左右分段检测。
格式对检测结果可能会造成影响， 需要将最终交稿格式提交检测， 将影响降到最小， 此影响为几十字的小段可能检测不出。
都不会影响通过。
系统的算法比较复杂，每次修改论文后再测可能会有第一次没测出的小段抄袭 （经 2 年实践经验证明， 该小段不会超过 200 字， 并且二次修 改后论文一般会大大降低抄袭率）
公司规章制度 一、
公司形象
1 、
员工必须清楚地了解公司的经营范围和管理结构， 并能向客户及外界正确地介绍公司情况。
2、
在接待公司内外人员的垂询、 要求等任何场合， 应注视对方， 微笑应答， 切不可冒犯对方。
3、
在任何场合应用语规范， 语气温和， 音量适中， 严禁大声喧哗。
4、
遇有客人进入工作场地应礼貌劝阻， 上班时间（包括午餐时间）
办公室内应保证有人接待。
5、
接听电话应及时， 一般铃响不应超过三声， 如受话人不能接听， 离之最近的职员应主动接听，重要电话作好接听记录， 严禁占用公司电话时间太长。
6、
员工在接听电话、 洽谈业务、 发送电子邮件及招待来宾时， 必须时刻注重公司形象， 按照具体规定使用公司统一的名片、 公司标识及落款。
7、
员工在工作时间内须保持良好的精神面貌。
8、
员工要注重个人仪态仪表， 工作时间的着装及修饰须大方得体。
二、
生活作息
1 、
员工应严格按照公司统一的工作作息时间规定上下班。
2、
作息时间规定
1 ）
、 夏季作息时间表（4 月——9 月）
上班时间 早 8：
30
午休 1 2：
00——1 4：
00
下班时间 晚 1 8：
00
2）
、 冬季作息时间表（1 0 月——3 月）
上班时间 早 9：
00
午休 1 2：
00——1 3：
30
下班时间 晚 1 7：
30
3、
员工上下班施行签到制， 上下班均须本人亲自签到， 不得托、 替他人签到。
4、
员工上下班考勤记录将作为公司绩效考核的重要组成部分。
5、
员工如因事需在工作时间内外出， 要向主管经理请示签退后方可离开公司。
6、
员工遇突发疾病须当天向主管经理请假， 事后补交相关证明。
7、
事假需提前向主管经理提出申请， 并填写【请假申请单】
， 经批准后方可休息。
8、
员工享有国家法定节假日正常休息的权利， 公司不提倡员工加班， 鼓励员工在日常工作时间内做好本职工作。
如公司要求员工加班， 计发加班工资及补贴； 员工因工作需要自 行要求加班， 需向部门主管或经理提出申请， 准许后方可加班。
1 ）
、 加班费标准
公司规定加班费标准为 1 0 元/小时；
2）
、 加班...