公选领导干部及后备干部代表座谈会上讲话(2022年)

时间:2022-08-01 19:10:06 浏览量:

下面是小编为大家整理的公选领导干部及后备干部代表座谈会上讲话(2022年),供大家参考。

公选领导干部及后备干部代表座谈会上讲话(2022年)

 

  在全县公推公选领导干部及后备干部代表座谈会上的讲话

 同志们:

 今天, 我们召 开公推公选领导干部及后备干部代表座谈会,目 的是为了 进一步加强我县领导干部队伍建设, 增强各级领导班子及干部队伍活力, 激发广大干部干事创业的热情和积极性, 引导大家把心思用在工作上, 把干劲使在事业上, 把精力倾注到发展上, 希望大家把思想和认识统一到县委的要求上来, 不要辜负组织的厚望和群众的信任, 把新的工作岗 位当作更好地为人民服务的新平台、 新起点, 在新的岗位上建功立业, 多做贡献。

 刚才,听了 很多同志的发言, 讲得都很好。

 下面, 我讲三点意见:

 第一, 要深刻理解县委的用 人导向。

 我们选用干部, 既要看能力, 更要重品行。

 其基本原则就是要“为发展配干部, 凭实绩论英雄”。

 在选拔任用干部上, 要重用那些政治坚定, 有开拓创新精神, 工作有实绩, 清正廉洁, 群众公认的优秀干部。

 坚决不用那些以权谋私、 自 私自 利, 群众信不过的人; 坚决不用那些不负责任、 拉关系讲帮派、 投机钻营的人; 坚决不用那些不讲原则、不分是非的“老好人”; 坚决不用那些不干实事、 无所作为的人。我们的干部缺的往往不是智慧和思路, 而是勇气和胆略, 是为发展一往无前的大无畏精神。

 在推进江河跨越发展的关键时期, 需要一批大胆开拓、 勇于创新的干部, 严禁那些只求不出事的“太平官”。

 “太平官, 看似安稳, 实则危险”。

 有的领导干部宁愿少干事, 也不愿担风险, 想当太平官, 做老好人, 认为不干事、 不解

 决问题, 最安全, 最保险。

 其实, 这种“安全”是最大的麻烦, 这种“保险”是最大的风险。

 群众最不满意的就是这种“安全”、 这种“保险”。

 风险总是与机遇同在, 有胆识才能有所作为。

 怕冒风险, 怕担责任, 必将一事无成, 结果就是错失机遇, 贻误发展, 失掉民心。

 谁不能在困难中争先进位, 谁再看摊子、 守位子, 谁就要被挪位子、 摘帽子。

 江河选拔任用干部的思路就是重用那些在乡 镇做出成绩的干部, 重用那些在经济主战场做出突出贡献的干部,重用那些在边远艰苦地方埋头苦干的干部。

 在我们去年调整干部时, 就充分体现了 这一点, 在我们县较偏远的浪坪乡 , 我们一次性将长期在那里工作的领导干部交流了 4 名 , 对在后坪乡 担任多年党委书记的同志, 县委把他调整到县直部门工作。

 同样, 县委也把县直部门比较优秀的年轻干部、 在推进重点工作中与县委保持高度一致的干部给予提拔重用, 安排到乡 镇一线。

 在 2012 年度的领导班子和领导干部考核中, 县委也充分体现了 注重实绩的原则。

 一类乡 镇为什么只评出了 1 名 优秀正职领导干部, 其中最主要的原因就是多数乡 镇没有完成 2012 年度的招商引 资任务。

 在刚刚召开的总结表彰大会上, 我们对推进“四大战略” 成绩优异、贡献突出的单位和个人进行了 表彰鼓励, 对招商引 资工作后 6 名的单位发了 黄牌。

 在今年的领导班子和领导干部考核中, 县委将做出重大的调整, 比如说招商引 资工作实行一票否决, 凡是没有完成任务的单位及单位领导一律取消评先选优的资格, 单位的实绩得分将在领导班子综合考核中由过去的 70%提高到 80%。

 也就是说, 以发展论英雄, 凭实绩用干部, 这句话必须在江河叫 响, 必须贯彻落实到我们提拔任用干部中去。

 第二, 要深刻理解江河的发展思路。

 刚刚闭幕的县委十二届

 五次全委会上, 我们进一步完善了 未来几年的发展思路、 确立了战略目 标。

 2013 年, 是我们贯彻落实县委十二届五次全委会精神,实现江河经济社会跨越发展宏伟目 标的关键之年、 攻坚之年。

 对此, 县委提出了 “123456” 工作思路, “1” 就是明确一个目 标:2013 年经济社会发展总体目 标, 实现地区生产总值 39 亿元, 财政收入确保 4. 68 亿元, 全社会固定资产投资确保 42. 82 亿元, 规模以上工业增加值 8 亿元, 社会消费品零售总额确保 23. 66 亿元,城镇居民人均可支配收入 9791 亿元, 农民人均纯收入 3417 元; “2”就是推进两项改革:

 土地改革和林权制度改革; “3” 就是筑牢三个思想基础:

 要筑牢解放思想、 更新观念的思想基础, 筑牢迎难而上、 自 力更生、 团结拼搏、 艰苦奋斗的思想基础, 筑牢不甘落后、 奋起直追、 奋发有为的思想基础; “4” 就是实施四大农村经济发展工程:

 现代林业工程、 现代畜牧业工程、 高效农业工程和优质药材工程; “5” 就是突出五大重点工作:

 全面提速园区建设、强势出击招商引 资工作、 切实加快城市建设工作、 做大旅游产业和加快新农村建设; “6” 就是建设六个江河:

 平安江河、 法制江河、 诚信江河、 生态江河、 和谐江河和魅力江河。

 贯彻和落实好县委这一工作思路, 关键在工作中坚持抓好“八个始终”:

 一是要始终把解放思想作为工作第一动力; 二是要始终将发展作为第一要务; 三是要始终把农民致富作为第一任务; 四是要始终把招商引 资作为工作第一抓手; 五是要始终把“倒逼推进” 作为第一措施; 六是要始终把争先进位作为第一追求; 七是要始终把艰苦奋斗、 埋头苦干、 真抓实干作为跨越发展的第一精神; 八是要始终把密切联系群众作为做好各项工作的第一法宝。

 第三, 要深刻理解肩 负 的职责任务。

 你们是县委改革干部选

 拔任用体制, 通过公开招考、 公推公选而产生的干部。

 你们表现如何, 你们工作怎样, 你们业绩的优劣, 不仅关系到一个乡 镇、一个部门的发展, 更重要的是将检验和体现县委这种选拔任用 干部制度改革的成效。

 对于这种用人制度的改革, 全县上下引 起了震动, 也得到社会各界的广泛好评, 今年县委还将在更大范围、用更大力度推行公推公选、 公开招考干部。

 你们是第一批, 是先行者, 希望你们深刻理解和把握自 己所担负 的的职责和重任, 不辜负 县委的希望和重托。

 一是要加强学习 , 不断提高自 身综合素质。

 学习是是干好工作, 成就事业的前提。

 一个领导干部思想上、政治上不清醒、 不坚定, 往往源于理论上的匮乏和思想上的模糊。新的岗 位、 新的任务, 只 是提供了 新的更加广阔的舞台, 能否演出一幕幕感动雄壮的节目 , 关键还在于大家的自 身学习 、 自 身修养。

 理论素养高的干部与别人不同之处在于:

 看问题, 高屋建瓴,把握本质; 抓工作, 思路清晰, 深谋远虑; 遇事情, 头脑清醒,游刃有余。

 而理论水平不高的干部, 往往缺乏立足当前、 着眼长远的战略思想; 工作中就事论事, 零打碎敲, 不得要领; 遇到错综复杂的形势, 容易迷失方向, 甚至发生偏差与 失误。

 我们即将组织开展科学发展观学习实践活动, 落实“四件大事”、 推进“四大战略”, 贯彻“123456” 工作思路就是江河的科学发展观, 希望大家把新的岗 位、 新的一年当作自 己人生的重要转折点和发展道路上新的起点, 认清形势, 坚定信心, 端正态度, 自 我加压, 主动地“向上学”, 诚恳地“向同志学”, 谦虚地“向下学”, 系统地“向书本学”, 形成再学习、 再充实、 再更新、 再提高的浓厚学习氛围。

 二是要找准位置, 尽快进入工作角色。

 县委为大家提供了施展才华、 干事创业的新舞台, 也期望大家干出一番新的业绩。

 面对工作性质、 工作对象、 工作手段发生的新变化, 要切实加强执政能力建设, 不断提高科学决策、 驾驭全局、 发展经济的能力。每个工作岗 位都有各自 的工作特点, 要尽快熟悉本职工作, 成为行家里手, 以便于工作顺利开展。

 同时, 要在工作中不断提高自己、 锻炼自 己, 以便尽快进入工作角色, 更好地开展工作, 适应新时期、 新岗 位的工作需要。

 要坚持以实为本、 以干立身, 增强责任意识和发展意识, 牢牢抓住发展第一要务, 潜心研究破解各种难题的真招实招, 拿出推进工作、 加快发展的具体措施, 着力解决改革发展稳定中的各种实际问题, 倾力解决群众生产生活中的各种具体问题, 确保 2013 年的各项工作有新的起色和提高。

 三是要勇于创新, 争创一流业绩。

 对于一名 领导干部来说, 是否具有务实创新、 真抓实干的工作作风, 是衡量其能否胜任本职工作、能否有所作为的重要标志之一。

 大家一定要有强烈的事业心和责任感, 立志做大事、 干实事、 办好事, 对工作认真负 责, 埋头苦干, 精益求精, 带头面向实际, 深入群众, 到情况复杂的地方去解决问题, 增长才干, 创造性地开展工作。

 坚持解放思想、 实事求是、 敢为人先的闯劲, 深入开展调查研究, 善于抓住工作中的“瓶颈” 问题, 解决影响发展的突出矛盾, 做到抓工作有新思路、有新举措、 有新成效。

 要真抓实干, 这是对每一名 干部, 尤其是领导干部最基本的要求。

 希望大家认真履行职责, 扎扎实实工作。特别是年轻干部走上领导岗 位以后, 要放开手脚, 放大耳朵, 放亮眼睛, 多跑跑、 多走走、 多看看、 多想想、 多听听, 切忌只 动嘴、 不动手, 要把指挥落实到行动上、 落实到具体工作中, 真抓实干, 务求实效。

 要服务群众, 权力既是一种责任, 更是一种服务。

 每位领导干部都要把为群众服务, 替老百姓排忧解难作为己

 任, 时刻把人民利益挂在心上, 想问题、 办事情都要从群众的根本利益出发。

 只 有这样才能做出实实在在的业绩, 取信于民, 赢得群众的支持和赞誉。

 四是要加强团结, 增强大局意识。

 加强团结、 形成核心是每个领导班子建设的关键所在。

 可以说, 团结问题是领导班子最大的政治之一。

 团结紧密、 和谐工作的队伍, 才能在改革发展中战无不胜, 攻无不克。

 对那些不团结的班子, 县委的态度是鲜明的、 措施是严厉的、 处理是严肃的, 大家一定要时刻牢记团结的重大意义, 在具体工作中坚持做到“四要四不要”。要谋事不要谋人, 把主要精力放在工作上, 不把心思放在琢磨人上, 只 要以“为官一任, 造福一方” 为根本, 就能产生强烈的“共震力”, 增进班子的凝聚力; 要容人不要怨人, 做到容得下人, 盛得住事, 装得进逆言, 对非原则性的事情要宽宏大量, 不要动辄相互指责埋怨, 做到“以责人之心责己, 以恕己之心恕人”, 遇事看远一点, 心胸宽一点, 姿态高一点; 要尽责不要争权。

 按照分工负 责的原则, 积极完成各自 分管的工作, 涉及重大问题或敏感问题, 不随意作主, 在工作中要敢于承担责任, 做到既不争权越位, 又不推诿塞责; 要补台不要拆台, 搭班子干工作就象搭台子唱戏, 只 有相互配合, 履行好各自 职责, 才会步调一致, 才能够形成和睦相处、 携手共事的良好局面。

 五是要加强对后备干部的跟踪管理和考核。

 要定期召 开后备干部座谈会, 关心他们的生活,了 解他们的想法, 发现他们的不足, 及时解决存在的问题。

 要对后备实行动态管理, 定期进行考核考察, 形成详细的考核考察材料,以便县委在用人时科学决策。

 关于 2013 年的干部工作:

 一是要坚持“凭实绩用干部, 为发展配干部”的导向不变; 二是要重视公推公选和公开招考成果的运

 用, 把靠得住、 有本事、 群众公认、 清正廉洁的干部选拔进来, 建立科学的考核评价办法, 为江河跨越发展提供干部支撑和组织保证; 三是要打破常规, 打破传统, 打破框框, 做到四个导向:

 生产一线、 基层、 年轻干部、 女干部。

 同志们, 新的形势、 新的岗 位赋予了 我们更大的责任。

 希望每一位同志都能够不辱使命, 不负重托, 以敢想敢干、 说干就干、干就干成的精神和作风,“带着感情、 带着责任、 带着追求” 履行好工作职责, 以更高的标准严格要求自 己, 以加倍的努力投入工作, 以显著的成绩回报县委的信任和群众的期盼。

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