选人用人工作专题报告汇编9篇

时间:2022-06-10 08:15:03 浏览量:

选人用人工作专题报告汇编9篇

选人用人工作专题报告汇编篇1

  xx年,公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,持续学习党的XX届X中、X中全会精神和全国组织工作会议精神,深入贯彻落实新时代组织路线,严格落实省委决策部署和要求,对标干部工作“素质培养、知事识人、选拔任用、从严管理、正向激励”五大体系,大力推进人事制度改革,逐步提升干部工作科学化、民主化、规范化水平。对标“对党忠诚、勇于创新、治企有方、兴企有为、清正廉洁”二十字标准,着力打造一支忠诚、干净、担当的领导干部队伍,为企业高质量发展提供坚强组织保障。根据工作安排,现将本年度干部队伍建设和选人用人工作情况报告如下,请各位领导和代表审议。

  一、干部队伍整体概况

  公司党委毫不动摇落实党管干部原则,牢固树立德才兼备、以德为先、五湖四海、任人唯贤的选人理念,坚持“能者上、平者让、庸者下”的用人机制。全年,新选拔领导干部XX人,其中,正处级XX人,副处级XX人,科级XX人;通过试用期考核的领导干部XX人;解聘(免去)领导干部XX人,其中,到龄正常退出XX。——从领导干部年龄上分析,50岁(含)以上XX人,占总比XX%,35-50岁XX人,占总比XX%,35岁(不含)以下XX人,占总比XX%;35岁以下人员中有XX名“90”后领导干部。——从领导干部学历上分析,研究生(含)学历以上XX人,占总比XX%,其中,博士研究生XX人;本科学历XX人,占总比XX%。——从领导干部专业知识上分析,工程技术类XX人,占总比XX%,工商管理类XX人,占总比XX%,思想政治类XX人,占总比XX%。——从领导干部岗位类型上分析,研发类岗位XX人,占总比XX%,工艺技术类XX人,占总比XX%,生产管理类XX人,占总比XX%,职能管理类XX人,占总比XX%,党务群团类XX人,占总比XX%。总体上看,企业领导干部队伍年龄趋于稳定,老中青搭配合理,后备力量储备充足;专业和岗位性质匹配度为XX%,人岗匹配度逐步优化。

  二、选人用人工作开展情况

  (一)对标五大体系,健全管理制度。

  公司党委始终坚持把选人用人制度建设放在首位,着力构建“1+N”的选人用人制度体系,即以《企业领导干部管理章程》为基础,延展至培育、选拔、管理、使用、激励等多个维度的制度谱系,不断推进门类齐全、层次分明、上下连贯、结构严谨的制度体系。

  (二)严格程序标准,提高工作质量。

  公司党委坚持以党的政治建设为统领,充分发挥组织领导作用,牢牢树立支持改革、鼓励创新、宽容失误、问责不为的用人导向,严把“政治关、品行关、廉洁关”。公司党委突出“二十字”好干部标准,坚持德才兼备、以德为先、任人唯贤,把竞争择优、人岗相适、群众公认贯穿选人用人始终。遵循和执行选拔任用干部的程序、规定和标准,落实《企业干部选拔任用工作实施办法》规定各项程序,严格按照动议、民主推荐、组织考察、讨论决定、人选公示、任前谈话、发文任命、宣布到职等环节开展工作。严格执行“凡提四必”要求,在拟选拔的对象中开展干部档案必审、个人有关事项报告必核、纪检机关意见必听、线索具体的信访举报必查等工作。建立选拔任用全过程纪实追溯机制,提高选用工作质量。

  (三)注重加强培训,提升专业水平。

  公司党委坚持人才强企的理念,加强干部培训工作的领导,抽出精干力量成立企业干部培训教育工作领导小组,负责统筹策划干部培养培育事宜。编制《关于企业全级次领导干部培养工作规划》和《xx年度领导干部培训计划》,将培训内容分类分解至企业领导班子成员、处级干部、科级干部,增强干部培养培训的针对性、层次性。不断创新培训模式,探索建立“脱产+业余+自学”的培训方式,与之对应,建立“专业技能+领导艺术+理论修养”的培训内容。实施后备干部雏鹰计划,开设3期脱产班次集中间隔轮训,不断增强课堂教学与实践锻炼相结合。创新培训考核理念,建立“述学、评学、考学”的培训评价机制,即领导干部每月向组织人事部门汇报学习成果,组织人事部门每季度评价学习成效,公司党委每年考评学习效果,全年24名干部通过年终考评。

  (四)强化日常监督,保证忠诚干净。

  公司党委坚决贯彻XXX关于“各级党组织必须明白,加强对干部的监督,是对干部的爱护”的重要指示精神,精准聚焦用力,持续强化选人用人监督。建立“全员覆盖式+重点督查式”日常监督模式,即在出入境管理、外部兼职、裸官、离任审计等实现监督全覆盖,突出针对关键岗位干部、年轻干部、后备干部采取差异化监督措施,进一步提高干部监督管理针对性。全年,各级领导干部累计报告个人重大事项XX项,报告出入境XX次。针对采购、销售领域干部开展廉洁从业专项监督。企业党委认真落实干部选拔任用工作纪实、任前事项报告、“一报告两评议”制度,接受群众监督。

  三、干部管理存在的主要问题

  (一)干部考核方式还需进一步优化

  当前,企业干部考核体系还不健全,针对性不强,无论考核哪种类型的领导干部,往往采用个别谈话、民主测评、查阅资料、领导述职等方式,而缺少实地的、追踪式的动态考察,导致考核材料千篇一律,其结果也难以有效为决策服务。

  (二)激励机制不完善

  个别干部受年龄、身份、学历等条件的限制,在职务升迁没有了发展的希望,工作的激情和主动性不够,存在应付工作的思想。虽然企业制定了一些激励措施,但对“老”干部的激励效果不佳。

  四、2022年干部队伍建设工作思路

  公司党委坚决贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想和新时代党的组织路线,严格落实选人用人负主体责任,对标“五大体系”,持续完善选人用人工作制度。进一步强化党委领导和把关作用,坚持“干事创业、担当作为”的用人理念,大力营造攻坚克难、力争上游的文化氛围。严格程序,持续细化动议、考察、民主推荐、任前公示、讨论任职等环节操作步骤,认真落实公开透明,保障职工群众知情、参与和监督的权利。积极发挥正面典型的激励作用,让想干事者有机会,能干事者有舞台,干成事者获提拔,为企业高质量发展提供坚强的中坚力量。

选人用人工作专题报告汇编篇2

  按照省委组织部、市委组织部、省法院的部署安排,先后为x院x名入额法官确定了法官等级,下面是众鑫文档网小编给大家带来的法院选人用人专项检查工作汇报材料范文,希望大家喜欢。

  xx年以来,xx法院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻习近平加强政法队伍建设的重要指示精神,在选人用人建设工作中,突出政治标准,突出忠诚干净担当,认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持标准,严密程序,深化改革,严肃纪律,干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平进一步提高。xx年以来,xx法院共提拔重用干部x人,配合组织部推荐选拔市管干部x人,晋升法官等级x人,晋升职级x人次,通过招录、遴选新进人员x人。

  一、主要工作

  x年以来,x院坚持把一个“严”字贯穿到组织人事工作全过程,突出问题导向,在队伍建设上想办法、出实招、补短板,队伍建设取得明显成效。

  (一)以严的要求狠抓思想政治建设,确保队伍绝对忠诚。一是树立思想政治工作一盘棋思想,建立以党组为核心,一把手负总责,分管领导全面抓,党支部为基础,政工部门为主导的思想政治工作网络,形成齐抓共管格局。二是扎实推进“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”重大主题教育工作,刀刃向内解决突出问题,提升党性修养,引导干警坚定理想信念,切实增强“四个意识”,坚决做到“两个维护”。三是与时俱进创新思想政治工作方法。拓宽思想教育方式,定期开展思想政治状况调研,建立干警思想动态分析和谈心谈话制度,确保思想政治工作入心入脑。

  (二)以严的标准坚持制度规范,切实做到按程序选人用人。一是以《党政领导干部选拔任用工作条例》为遵循,细化和完善规范选人用人议事规则和实施流程。二是在党组会研究环节,坚持集体酝酿、集体决策,规范了选人用人决策行为。三是在干部任职环节,严格执行干部任前公示制度、干部任职试用期制度、干部任职谈话制度,切实加强了干部选拔任用的监督教育管理。四是全面推行领导干部试用期制,认真开展领导干部试用期考察、年度考核,切实强化对干部的跟踪管理。

  (三)以严的措施抓好干部选用管理,形成良好选人用人氛围。一是深化干部人事改革,努力形成“能者上、庸者下”的选人用人环境。严把“准入关”,积极争取指标,面向社会招录公务员x人,科学设置招考职位及条件,确保进人质量;严把“用人关”,严格落实干部个人重大事项报告等制度,每年按组织部要求,组织全院处级以上干部填写了报告,共完成x余份报告的系统录入、信息核对、补正和汇总上报工作。二是扎实做好人事任免工作,周密开展资料准备、个人事项报告填写与核查、材料上报、档案审查等事项,及时向市人大常委会、市委组织部、政法委上报人事任免工作。三是严查违纪违法案件。严格落实案件查办制度,对已经查实违法违纪人员,采取“零容忍”的态度,做到有案必查、有腐必惩。

  (四)以严的精神稳妥推进司法改革,确保队伍稳定务实。深入推进法官职务序列改革,司法体制改革“红利”进一步落地。按照省委组织部、市委组织部、省法院的部署安排,先后为x院x名入额法官确定了法官等级,为x名法官助理、书记员进行了职务套改,高效率地完成法官和司法辅助人员的单独职务等级确定工作。

  二、存在的问题和不足

  (一)选人用人方面

  1.干部队伍结构不合理。审判一线办案法官数量不足,审判辅助人员短缺,“案多人少”矛盾突出。现有员额法官x人,法官助理x人,书记员与速录员x人,远未达到要求1:1:1的人员比例。受机构改革等因素影响,人员“减多进少”,造成人员断层,同时年龄结构不合理,50岁以上和35岁以下的干部占比较高,中间各年龄段占比较低,整体年龄结构呈现两头大中间小的“哑铃型”分布,队伍梯次出现青黄不接。中层领导干部年龄偏大,中层正职平均年龄x岁,副职平均年龄x岁,综合部门与审判部门相比更为明显。近年来为缓解干警年龄结构偏大的问题,通过公务员招考、遴选等方式招录了大批年轻干部,极大地改善了干部队伍的年龄和学历结构。但是也带来了年轻干部年龄与职务“扎堆”的问题,为今后干部选拔与晋升调职埋下了潜在矛盾。

  2.入额遴选工作矛盾逐渐显露。随着司法改革的深入,法官员额制已全面完成,使优秀的法官集中在了审判一线,提高了法官专业化、职业化的水平,提升了审判效率和质量。但是,在法官入额遴选工作中也出现了很多矛盾。一是我院执行省里规定的x%的法官员额比例,在办案数量只增不减的情况下,“案多人少”的矛盾进一步凸显,许多优秀的老法官因名额限制,未能进入员额,不能继续担任法官,员额法官办案压力陡增,难以有效应对日益增长的办案要求。在怎样合理使用未入额法官,充分调动他们的工作积极性方面,途径还不够多,方式方法还有待创新。二是法官员额分配存在矛盾。部分年龄较大的或已经改为非领导职务、长期不办案的法官也想法设法要求入额;入额的院领导、庭领导事务性工作繁忙,牵扯精力工作较多,无法专注办案,入额后办案量较少,无形中增加了一般入额法官的工作量;部分青年法官,特别是原审判执行业务骨干、办案能手未能入额而转任法官助理,有的还要兼职书记员工作,工作积极性受到影响,削弱了干劲。三是新的入额遴选政策限制了x法院x年以后新招录的法官助理入额途径,新招录法官助理只能到基层法院任职才能入额。x院x年以后新招录的法官助理共x人,占现任法官助理人数的一半以上,且均为硕士研究生以上学历。为入额成为法官,今后几年势必会有大量法官助理要求调走,造成人员短缺和人才流失。如果限制人员调动,则会因失去入额机会而影响法官助理的工作积极性,不利于审判执行工作健康发展。

  3.年轻干部培养和交流机制不够完善。有些部门轮岗交流、培训学习的机会较少。对年轻干部缺乏长远培养规划,大力选拔使用年轻干部上方法不够多,措施不够有力,还处于研究论证阶段,没有制定出台具体办法措施,没有形成一套完善的选拔、培养、管理和使用制度,存在重“进、选、招”,忽视“育、管、用”的问题。

  4.干部监督管理仍有不足。x院近x年共有x名处级领导干部因个人有关事项报告存在不实问题而受到批评教育、诫勉谈话。有x名局级干部被诫勉谈话,究其原因,并非本人有意隐瞒漏报,主要是思想重视程度不够,对法规理解有偏差造成填报疏漏。虽然院党组高度重视领导干部个人事项填报工作,并多次予以强调要求,从严按照“两项法规”对违反规定的同志严肃处理,但也反映了组织部门前期的教育宣传、指导审核工作没做到位,提前预防工作没有全面跟上。

  5.对专门技术人才的引进、培养和作用发挥重视程度不够,进人渠道不通畅。法院工作专业化程度高,在知识产权案件审理、司法鉴定等复杂审理工作中,需要高精尖的法律及相关专业的优秀人才作支撑,目前的常规招录渠道,无法很好地满足需要。

  (二)担当作为方面

  6.思想状态不够积极。受客观因素影响,少数干部精神状态不佳,没有及时调整好思想状态,存有畏难情绪和懈怠心理。一是审判任务繁重,案件数量逐年增长、审限和司法公开等要求严、新型疑难复杂案件增加、社会大环境变化,对人民法院司法职业的要求越来越高,加班加点突击办案成为很多干警的工作常态。同时,各部门干警有近x分之x人员还要承担信访、调研、宣传、授课等工作,工作压力大。在民事审判、执行等业务量较大的部门,该矛盾更加突出。另外,部分当事人不理智地缠诉闹访,也给干警增加了较大的心理压力和精神负担,部分干警产生了职业倦怠,工作积极性和主动性不高。x年来,总计有x人选择辞职、提前退休离开审判岗位。二是受岗位职数限制以及司法改革配套制度不完善等因素影响,有的干警在岗位职级、收入和退休待遇等方面存在落差,影响了干工作的效率。不同编制、不同岗位的工资待遇和奖金差距较大。除行政编干警外,其他编制的干警没有享受到司法责任制改革带来的福利,没有享受到公车改革、职务职级并行带来的改革红利。改革后,员额法官的工资待遇提高了很多,但行政工勤、事业编制人员工资无任何变化。身份、待遇的巨大差别,也造成了不同编制干警之间的隔阂,影响了团结协作,无形地削弱了队伍的凝聚力。

  7.能力素质存在短板。在队伍建设革命化、正规化、专业化、职业化上做了大量工作,取得了一定成效,但与新时代新担当的要求还有差距。x院干警整体学历水平较高,行政编人员中研究生以上学历超过三分之一,但审判一线缺乏专家型、复合型法官,特别是缺乏在全国司法领域较为突出的法律实务人才。近x年来,新进的年轻干警较多,虽然学历高、干劲足,但办案经验和社会经验较少,在办理复杂案件、处理当事人情绪偏激等情况时,协调和紧急应变能力有所欠缺,办案效果与“三个效果”的要求还有差距,与人民群众新期待还有距离。

  8.教育培训提升效果不够明显。教育培训缺乏层次性、针对性和灵活性,培训内容吸引力不够强,培训时间和方式与日常工作冲突,工学矛盾突出,致使有些干警对参加培训的热情不高,或者参加培训能力素质提升不明显。对审判业务部门的培训较多,对综合部门的业务培训较少,综合部门对业务培训的需求比较迫切。

  (三)狠抓落实方面

  9.规章制度落实不够有力。在内部管理上虽然制定了相应的规章制度,但在抓落实上还不够有力,存在部署多、检查少、督促少的现象。对请销假不及时、工作期间着装不规范等问题,院里制定了有关规章,并多次强调,但仍存在抓一抓情况好转一下,过后又反复出现的情况,反映了管理监督不够到位、不够及时。

  10.考核制度不够完善。现有的考核机制中,仍存在定性评价多于定量评价的问题。虽然包含了工作目标任务的指标,但是也未完成客观量化,很难用一把“尺子”去衡量不同部门、不同岗位干部的工作成绩,导致干部之间横向比较科学性还不够,对每个岗位的任务和考核缺乏个性化的标准。对法官的考核虽以个人办案量作为重要指标,但是不同部门、不同类型的案子差距较大,权重折算比例难以平衡。如:普通民事案子数量多,案情相对简单,审理难度小,审理时间短,结案较快;刑事案件数量少,案情相对复杂,审理要求高,结案时间长,民事法官年均结案数是刑事法官年均结案数的x倍以上,造成在对民事案件和刑事案件考核指标量化上很难平衡。注重年终一次性考核,对平时的动态考核、考察存在运用不够,考核结果不能全面地反映干警日常的工作情况。

  三、下步工作打算及建议

  x院将继续坚持稳中求进工作总基调,深化干部人事制度改革,积极落实从优待警各项政策,充分调动广大干警干事创业的积极性。

  一是提高政治站位。引导干警树立正确的世界观、人生观和价值观,提高干警廉洁自律、勤政敬业的道德觉悟。开展谈心谈话活动,及时了解干警思想动态,坚持问题导向,有针对性地做好思想政治工作。

  二是健全工作机制。合理的人才选拔使用和培养制度,确保德才兼备、专业水平强、业务能力高的人员得到合理任用,做到人岗相适。给青年干警搭建成长的舞台,敢于压担子,给与更多锻炼的机会。建立常态化的轮岗交流制度,探索在两级法院间开展挂职锻炼,选派优秀的法官助理到基层法院挂职法官办案,从基层法院选调优秀助理到上级法院历练经验,建立良性互动,调动干警的工作积极性。

  三是建立员额法官动态管理制度。通过考评,对能力不适应、考核不达标的员额法官,动员及时退出员额。及时补充因法官辞职、调出、退休而腾出的员额以及因干警人数增加而相应按比例增加的员额,实现员额法官队伍的良性循环。

  四是完善奖惩激励机制。针对不同岗位的特点,科学设置调研、办案数量的考核权重。结合法官的办案周期、发改率等办案质量数据,科学设定绩效考核标准,发挥出绩效考核的“指挥棒”作用,提高办案质效。

  五是认真做好招录选拔优秀人才进院工作。通过面向社会招录和面向全国遴选公务员,选拔优秀人才进院,不断优化全院人力资源配置,实现人力资源新陈代谢的良性循环。

  六是继续做好干部监督工作。严格按照市委组织部要求,完成好领导干部个人事项报告工作的各项任务,重点是完成好随机抽查工作。七是落实从优待警政策。完善干警履职保障机制,完善法官权益保障的配套措施,使法官无“后顾之忧”,安心本职工作。发挥好公务员职级并行激励作用,进一步调动x院干警干事创业的积极性。通过落实好现有司法干部相关政策,在推进司法改革的过程中,确保全院队伍稳定,减少人才流失。

选人用人工作专题报告汇编篇3

  把坚决做到“两个维护”、确保党中央政令畅通作为从严管理干部的首要任务,下面是众鑫文档网小编给大家带来的2022年xx市持续用力扭转选人用人风气工作情况汇报,希望大家喜欢。

  树立正确用人导向、匡正选人用人风气,是净化政治生态的治本之策。近年来,XX市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平总书记关于选人用人的重要论述和指示批示精神,聚焦受XXX、XX、XX等人恶劣影响造成的用人上不正之风严重问题,严厉整治、严格管理、严密机制、持续努力,用人上不正之风得到有效遏制,选人用人工作水平明显提升。具体整治举措上,突出强化“五个抓”。

  一、抓源头、亮标准,以加强政治建设校正选人用人导向。

  一是树牢“四个意识”。年初,市委组织部召开专门会议,系统学习贯彻习近平总书记对XX工作的重要讲话和指示批示精神。经请示市委同意,20xx年6月重开全市组织工作会议,就贯彻落实习近平总书记在全国组织工作会议上的重要讲话精神,进行再动员再部署。市委持续深入开展政治性警示教育,市委主要领导“以案为鉴”讲党课,各级党委(党组)民主生活会都把肃清XXX等人流毒、影响作为重要内容;召开巡视整改专题民主生活会,剖析选人用人问题深层根源,为匡正选人用人风气奠定政治思想基础。全年先后组织XX次专题学习,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,把旗帜鲜明讲政治贯穿干部工作全程。

  二是突出政治标准。坚持新时期好干部标准,把政治过硬摆在首位,政治上不合格的“一票否决”。鲜明提出“三坚持三重用”用人导向,坚持担当负责为重,提拔重用敢于担当、恪尽职守的干部;坚持改革创新为先,提拔重用勇于开拓、锐意进取的干部;坚持实干实政为要,提拔重用埋头苦干、业绩突出的干部。

  三是强化政治把关。探索政治素质考察、干部政治素质档案、任前党组织作出政治素质评价等制度机制,制定强化党委(党组)对干部选拔任用工作领导和把关作用意见,严格落实“凡提四必”“双签字”制度,严把人选政治关、品行关、作风关、廉洁关。市县乡集中换届中全市共排除有问题人选XXX人,期间组织部门受理举报总量、反映选人用人问题举报、反映换届纪律问题举报,比上次换届分别下降XX%、XX%和XX%。

  二、抓整治、求实效,以动真碰硬破解选人用人难题。

  专项整治“清仓见底”。20xx年,对XX巡视反馈的XX个选人用人问题认真调查,依规依纪对XX名当事人责任人作出免职、调离处理;20xx年,全市集中开展“一问责八清理”专项整治;20xx年开展“清仓见底”行动;20xx年对专项整治进行“回头看”,全市共消化超职数配备干部X万人,对XXXX名违规进人列入“另册”管理,已清理消化XXX人。针对局部严重超编问题,探索实行“人员控制数”管理、建立行政事业单位编制“周转池”,目前清理消化任务已全部完成。开展干部人事档案专项审核,集中审核X万名干部人事档案,对XXX人档案信息进行重新认定,对存在问题逐一整改,将档案存在问题的XX局局长调离公务员队伍。常态整治全面覆盖。

  20xx年起开展选人用人专项检查,与市委巡视同部署、同推进、同落实。4年来实现选人用人专项检查全覆盖,共发现问题XXXX个,其中XXXX个问题已整改到位。基层整治从严从实。20xx年村“两委”换届中,对换届候选人逐一筛查把关,对存在问题的XXX人取消候选资格;全市共调整村党组织书记XXX名,村党组织书记和村委会主任“一人兼”比例达XX%,较上届提高XX个百分点。聚焦“带病入党”“弄虚作假”“异地入党”“人情党员”等问题,在每个县开展发展党员违规违纪问题专项排查试点。

  三、抓长效、立规矩,以严格制度规范用权行为。

  聚焦破解难题建制度。近年来出台干部工作制度20余项,都坚持全面从严,坚持问题导向,重在解决问题,增强针对性实效性。聚焦制度落地抓检查。中央和市委重要干部人事制度法规出台后,都及时组织专题学习培训。新修订的《干部任用条例》颁布后,市委、市委组织部第一时间组织专题学习研讨,提出实施意见和工作安排,列为全市重点工作督查范畴全力推进。在党史学习教育、XX巡视反馈问题整改中,都把推进干部工作各项制度落实情况作为重要内容,组织开展专项督查,打通制度落地“最后一公里”。聚焦违规违纪追责任。建立选人用人责任倒查机制,既查处当事人又追究责任人。XXXX年对上轮XX巡视以来XX名“带病提拔”干部的选拔任用过程、廉政把关情况开展倒查。其中,针对XX集团原党委书记、董事长XX“带病提拔”问题,问责包括XX名市管干部在内的XX名干部;对XX县、XX市违规进人问题问责处理XX人并全市通报。

  四、抓质量、促提升,以管用举措把好干部选出来用起来。

  坚持围绕新时代全面建设XXXXX选好干部、配强班子。

  一是拓宽来源。持续实施“名校英才入X”工程,近4年共招录北大清华选调生XXX人、其他“双一流”重点院校选调生XXX人。

  二是精准识别。搭建党建工作“述评考”等平台,促进比学赶超、争先晋位。20xx年起全市开展重点工作督查,派驻督查组,既督导市委重大决策部署贯彻落实情况,又加强对干部日常了解。完善领导干部信息库,多维动态收集信息,及时掌握年度考核成绩、分管工作位次、评优受奖、党纪政务处分、函询诫勉等情况,为精准用干部奠定基础。开展“三听一谈”,听取纪检、信访、审计、巡视等方面对干部评价意见,到基层一线听取民声民意,多角度多层面听取政声口碑;考察组全体成员与拟提拔人选集体面谈,加深对干部的直观了解。

  三是强化选拔培养。提拔重用一批,加强领导班子专题调研和综合分析研判,提拔重用XXX人。交流使用一批,市县党政班子中交流任职的达XX%以上,全市干部资源得到有效统筹。培养储备一批,深化优秀年轻干部专题调研,全面实施“培养选拔优秀年轻干部三年计划”;选派XX万名年轻干部到乡村振兴、疫情防控等重点工作一线经受历练;建立优秀年轻干部库,市级直接掌握XXXX名优秀年轻干部。

  五、抓管理、激活力,以干部实干实绩赢得群众公认。

  坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,推动干部在良好干事氛围中担当作为、干出实绩。

  一是推动党性教育常态化。实施“习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训工程”,用好理论中心组学习、集中轮训、书记讲党课、万人示范培训、干部网络学院、理论自习室、学思堂等载体,推动学习教育往深里走、往实里走、往心里走。近年来,全市培训干部XXX余万人次,实现县处级以上干部、基层党组织书记集中轮训全覆盖。实施XX特色党性教育体系建设工程,充分运用XX精神、XX精神、XX精神等红色资源,打造“重走赶考路”“同呼吸·心相印”“再上XX”“美丽XX”和学习XXX、XX等党性教育精品项目。

  二是推动严格管理常态化。把坚决做到“两个维护”、确保党中央政令畅通作为从严管理干部的首要任务,强化对中央和市委重大决策部署落实情况的政治巡视,坚决反对形式主义、官僚主义。开展疫情防控专项巡视,对履责不力的X名乡镇党政正职予以免职;深化纠正“四风”和作风纪律专项整治,深入开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理,发现扶贫领域违纪违法问题线索XXX件、处理处分XXX人,发现作风问题线索XXX件、组织处理XXX人。市委对搞无原则纷争、闹不团结的X个县级党政班子进行组织调整,对其中X名县委书记、X名县(市区)长作出组织处理。近3年来,全市提醒函询诫勉干部XXXX人次,XXX名市管干部在民主生活会上就函询诫勉事项作出检查说明。

  三是推动关心关爱常态化。出台激励干部担当作为措施XX项,制定容错纠错措施XX项,初步构建起正向激励干部制度体系。选树XX名担当作为先进典型、表彰XXX名好支书,组织开展争做“担当作为好干部”“干事创业好班子”活动。就规范问责、精文简会、减少检查等出台专门规定,切实减轻基层负担。探索推行干部家访制度,加强对干部深入了解、联系沟通、心理疏导、困难帮扶;规范干部住院慰问工作,明确干部生病住院由组织部门及时探望慰问,帮助解决困难。四是推动能上能下常态化。对履行职责不力、担当意识不强、作风形象不好、群众意见较大干部及时进行组织调整,20xx年以来处理不担当不作为干部XXX人。

选人用人工作专题报告汇编篇4

  坚持对干部选拔任用的全过程管理,认真执行动议酝酿、民主推荐、考察考核、民主测评、个别谈话等制度。以下是由达达文档网小编为您带来的国企年度选人用人工作报告范文,供您品鉴。

  2021年,x公司党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央人才工作会议精神,坚持党管干部、党管人才,紧紧围绕公司改革发展的目标,着力提高选人用人公信度,全面加强干部人才队伍建设,为生产经营、改革发展提供了坚强的组织保证和人才支持。

  一、选人用人工作开展情况

  公司现有中层干部x人,其中,正科级x人,副科级x人,二线x人。2021年,公司新提拔任用干部x人,其中正科x人、副科x人,退二线x人,年末中层管理人员人数同比下降x人。

  (一)加强党对选人用人工作的全面领导。牢牢把握党的领导这一根本原则,充分发挥党委在选人用人方面“把方向、管大局、促落实”的领导作用,严把德才兼备、以德为先标准,切实树立正确用人导向。坚持把政治建设摆在首位,以政治坚决、作风优良、业绩突出、廉洁自律、群众公认作为基本原则,对政治上不合格的“一票否决”、廉洁上不过关的坚决排除、群众口碑较差的甄别使用,切实打造听党指挥、忠诚担当的干部队伍。认真贯彻好干部标准和国企领导人员“20字”要求,切实把政治可靠、能力突出、作风过硬、职工信任的优秀人员选拔到干部岗位。

  (二)严格履行选拔任用程序。坚持对干部选拔任用的全过程管理,认真执行动议酝酿、民主推荐、考察考核、民主测评、个别谈话等制度。对拟提拔、交流任用的干部在提交党委会议审议前,广泛征求意见进行充分酝酿,过程中收到党风廉政否决意见的不安排上会。标准落实“三重一大”事项议事规则和决策制度,党委审议前按规定传签议案、征求意见,决策时严格执行民主集中制。坚持干部考察预告制、任前公示制、任职试用期制度,畅通监督举报渠道,充分落实职工群众对选人用人的知情权、参与权、选择权和监督权,保证了选人用人质量和公信度。充分发挥纪检监察部门作用,对选人用人全程监督,严肃任职前廉政谈话,切实提升选人用人质量。

  (三)建设高素质年轻化干部队伍。对x个基层班子进行调整,不断优化各班子结构,增强干部队伍活力。坚持在完成重大任务中考察和识别干部,在生产工作一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部,实现干部管理监督“日常化”“常态化”,促进日常表现与年底考核挂钩,与薪酬挂钩。大力发现培养选拔年轻干部,健全年轻干部实践锻炼机制,启动年轻干部双向交流挂职工作,x名机关干部兼任基层党支部书记,x名年轻干部到x工程、x车间等一线岗位培养锻炼。以党史学习教育为抓手,强化干部政治素养和理论培训,举办党史培训班、读书班、支部书记培训班x期,培训中层干部x人次,不断提升干部理论素养。组织党建、监审、人资、方案、财务、档案等领导干部业务培训班共x次,开展规章制度大学习活动,着力完善中层干部知识结构,提升依法依规治企能力。

  (四)不断夯实干部管理根底。修编《x公司中层干部管理规定》《x公司竞争性选拔实施方法》等规章制度7项,从制度上标准管理。坚持严管就是厚爱,层层强化日常监督,常态化开展谈话提醒,标准开展绩效考核和民主评议。严格执行领导干部重大事项请示报告制度,对“影子公司”“影子股东”等靠企吃企问题进行排查,催促中层干部如实填写个人有关事项报告。持续标准干部人事档案管理,着重对新提拔干部及近三年内即将退二线、退休领导人员的干部人事档案加强“三龄两历”审核。

  (五)着力打造专业化人才队伍。将深化经营管理、技术技能人才培训,以提高能力为核心,多层次、多渠道、多元化地对领导干部、专业技术人才、生产技能人员全员进行培训,提高员工队伍整体素质。充分利用集团“x”网络平台资源,组织单位员工积极参加线上培训,x名员工合计完成x学时课程。持续推进员工职称技能鉴定,培育“一专多能”型人才,高级职称和高级技能人才占比分别增加x和x个百分点,形成了一支以技师工程师为主体、高级职称和高级技能人才占一定比例的员工队伍。

  二、存在的主要问题和解决思路

  回忆2021年,公司干部和人才队伍建设工作取得了一定成绩,但也存在一些缺乏,主要表现在:一是个别部门和公司的领导班子整体功能发挥不到位,应急处突、防范风险、狠抓落实的能力有待于进一步增强。对此,方案以开展作风和执行力建设为抓手,引导广阔干部不断提升政治能力、研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。健全竞争上岗、“能上能下”和容错纠错机制,引导干部担当作为。二是“80后”“90后”干部占比偏少,年轻干部和后备人才的选拔培养需要加大力度。对此,将实施年轻干部培养专项工程,进一步运用交流、挂职、轮岗等手段,选调优秀干部参加上级“青干班”学习,着力推动事业后继有人。三是人才队伍建设存在短板,特种设备操作人员、注册平安工程师等关键岗位人才储藏缺乏,制约未来公司工程建设和改革发展。对此,将大力推进持证上岗和取证等工作,催促人力资源、财务审计、平安管理等业务管理人员及时考取技术资格,不断满足事业所需、发展所需。2022年,公司党委将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实习近平总书记关于选人用人和人才工作的系列重要讲话精神,落实党管干部、党管人才原则,坚持正确用人导向,加强干部人才队伍政治建设,在公司x激发干事创业的活力,着力打造与x目标相匹配的一流人才队伍,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

选人用人工作专题报告汇编篇5

  伟人之所以伟大,是因为他与别人共处逆境时,别人失去了信心,他却下决心实现自己的目标。下面是众鑫文档网小编为您推荐法院选人用人专项检查工作汇报范文。

  xx年以来,xx法院以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚决贯彻习近平加强政法队伍建设的重要指示精神,在选人用人建设工作中,突出政治标准,突出忠诚干净担当,认真落实《党政领导干部选拔任用工作条例》,坚持标准,严密程序,深化改革,严肃纪律,干部选拔任用工作的科学化、民主化、制度化水平进一步提高。xx年以来,xx法院共提拔重用干部x人,配合组织部推荐选拔市管干部x人,晋升法官等级x人,晋升职级x人次,通过招录、遴选新进人员x人。

  一、主要工作

  x年以来,x院坚持把一个“严”字贯穿到组织人事工作全过程,突出问题导向,在队伍建设上想办法、出实招、补短板,队伍建设取得明显成效。

  (一)以严的要求狠抓思想政治建设,确保队伍绝对忠诚。一是树立思想政治工作一盘棋思想,建立以党组为核心,一把手负总责,分管领导全面抓,党支部为基础,政工部门为主导的思想政治工作网络,形成齐抓共管格局。二是扎实推进“两学一做”、“不忘初心、牢记使命”重大主题教育工作,刀刃向内解决突出问题,提升党性修养,引导干警坚定理想信念,切实增强“四个意识”,坚决做到“两个维护”。三是与时俱进创新思想政治工作方法。拓宽思想教育方式,定期开展思想政治状况调研,建立干警思想动态分析和谈心谈话制度,确保思想政治工作入心入脑。

  (二)以严的标准坚持制度规范,切实做到按程序选人用人。一是以《党政领导干部选拔任用工作条例》为遵循,细化和完善规范选人用人议事规则和实施流程。二是在党组会研究环节,坚持集体酝酿、集体决策,规范了选人用人决策行为。三是在干部任职环节,严格执行干部任前公示制度、干部任职试用期制度、干部任职谈话制度,切实加强了干部选拔任用的监督教育管理。四是全面推行领导干部试用期制,认真开展领导干部试用期考察、年度考核,切实强化对干部的跟踪管理。

  (三)以严的措施抓好干部选用管理,形成良好选人用人氛围。一是深化干部人事改革,努力形成“能者上、庸者下”的选人用人环境。严把“准入关”,积极争取指标,面向社会招录公务员x人,科学设置招考职位及条件,确保进人质量;严把“用人关”,严格落实干部个人重大事项报告等制度,每年按组织部要求,组织全院处级以上干部填写了报告,共完成x余份报告的系统录入、信息核对、补正和汇总上报工作。二是扎实做好人事任免工作,周密开展资料准备、个人事项报告填写与核查、材料上报、档案审查等事项,及时向市人大常委会、市委组织部、政法委上报人事任免工作。三是严查违纪违法案件。严格落实案件查办制度,对已经查实违法违纪人员,采取“零容忍”的态度,做到有案必查、有腐必惩。

  (四)以严的精神稳妥推进司法改革,确保队伍稳定务实。深入推进法官职务序列改革,司法体制改革“红利”进一步落地。按照省委组织部、市委组织部、省法院的部署安排,先后为x院x名入额法官确定了法官等级,为x名法官助理、书记员进行了职务套改,高效率地完成法官和司法辅助人员的单独职务等级确定工作。

  二、存在的问题和不足

  (一)选人用人方面

  1.干部队伍结构不合理。审判一线办案法官数量不足,审判辅助人员短缺,“案多人少”矛盾突出。现有员额法官x人,法官助理x人,书记员与速录员x人,远未达到要求1:1:1的人员比例。受机构改革等因素影响,人员“减多进少”,造成人员断层,同时年龄结构不合理,50岁以上和35岁以下的干部占比较高,中间各年龄段占比较低,整体年龄结构呈现两头大中间小的“哑铃型”分布,队伍梯次出现青黄不接。中层领导干部年龄偏大,中层正职平均年龄x岁,副职平均年龄x岁,综合部门与审判部门相比更为明显。近年来为缓解干警年龄结构偏大的问题,通过公务员招考、遴选等方式招录了大批年轻干部,极大地改善了干部队伍的年龄和学历结构。但是也带来了年轻干部年龄与职务“扎堆”的问题,为今后干部选拔与晋升调职埋下了潜在矛盾。

  2.入额遴选工作矛盾逐渐显露。随着司法改革的深入,法官员额制已全面完成,使优秀的法官集中在了审判一线,提高了法官专业化、职业化的水平,提升了审判效率和质量。但是,在法官入额遴选工作中也出现了很多矛盾。一是我院执行省里规定的x%的法官员额比例,在办案数量只增不减的情况下,“案多人少”的矛盾进一步凸显,许多优秀的老法官因名额限制,未能进入员额,不能继续担任法官,员额法官办案压力陡增,难以有效应对日益增长的办案要求。在怎样合理使用未入额法官,充分调动他们的工作积极性方面,途径还不够多,方式方法还有待创新。二是法官员额分配存在矛盾。部分年龄较大的或已经改为非领导职务、长期不办案的法官也想法设法要求入额;入额的院领导、庭领导事务性工作繁忙,牵扯精力工作较多,无法专注办案,入额后办案量较少,无形中增加了一般入额法官的工作量;部分青年法官,特别是原审判执行业务骨干、办案能手未能入额而转任法官助理,有的还要兼职书记员工作,工作积极性受到影响,削弱了干劲。三是新的入额遴选政策限制了x法院x年以后新招录的法官助理入额途径,新招录法官助理只能到基层法院任职才能入额。x院x年以后新招录的法官助理共x人,占现任法官助理人数的一半以上,且均为硕士研究生以上学历。为入额成为法官,今后几年势必会有大量法官助理要求调走,造成人员短缺和人才流失。如果限制人员调动,则会因失去入额机会而影响法官助理的工作积极性,不利于审判执行工作健康发展。

  3.年轻干部培养和交流机制不够完善。有些部门轮岗交流、培训学习的机会较少。对年轻干部缺乏长远培养规划,大力选拔使用年轻干部上方法不够多,措施不够有力,还处于研究论证阶段,没有制定出台具体办法措施,没有形成一套完善的选拔、培养、管理和使用制度,存在重“进、选、招”,忽视“育、管、用”的问题。

  4.干部监督管理仍有不足。x院近x年共有x名处级领导干部因个人有关事项报告存在不实问题而受到批评教育、诫勉谈话。有x名局级干部被诫勉谈话,究其原因,并非本人有意隐瞒漏报,主要是思想重视程度不够,对法规理解有偏差造成填报疏漏。虽然院党组高度重视领导干部个人事项填报工作,并多次予以强调要求,从严按照“两项法规”对违反规定的同志严肃处理,但也反映了组织部门前期的教育宣传、指导审核工作没做到位,提前预防工作没有全面跟上。

  5.对专门技术人才的引进、培养和作用发挥重视程度不够,进人渠道不通畅。法院工作专业化程度高,在知识产权案件审理、司法鉴定等复杂审理工作中,需要高精尖的法律及相关专业的优秀人才作支撑,目前的常规招录渠道,无法很好地满足需要。

  (二)担当作为方面

  6.思想状态不够积极。受客观因素影响,少数干部精神状态不佳,没有及时调整好思想状态,存有畏难情绪和懈怠心理。一是审判任务繁重,案件数量逐年增长、审限和司法公开等要求严、新型疑难复杂案件增加、社会大环境变化,对人民法院司法职业的要求越来越高,加班加点突击办案成为很多干警的工作常态。同时,各部门干警有近x分之x人员还要承担信访、调研、宣传、授课等工作,工作压力大。在民事审判、执行等业务量较大的部门,该矛盾更加突出。另外,部分当事人不理智地缠诉闹访,也给干警增加了较大的心理压力和精神负担,部分干警产生了职业倦怠,工作积极性和主动性不高。x年来,总计有x人选择辞职、提前退休离开审判岗位。二是受岗位职数限制以及司法改革配套制度不完善等因素影响,有的干警在岗位职级、收入和退休待遇等方面存在落差,影响了干工作的效率。不同编制、不同岗位的工资待遇和奖金差距较大。除行政编干警外,其他编制的干警没有享受到司法责任制改革带来的福利,没有享受到公车改革、职务职级并行带来的改革红利。改革后,员额法官的工资待遇提高了很多,但行政工勤、事业编制人员工资无任何变化。身份、待遇的巨大差别,也造成了不同编制干警之间的隔阂,影响了团结协作,无形地削弱了队伍的凝聚力。

  7.能力素质存在短板。在队伍建设革命化、正规化、专业化、职业化上做了大量工作,取得了一定成效,但与新时代新担当的要求还有差距。x院干警整体学历水平较高,行政编人员中研究生以上学历超过三分之一,但审判一线缺乏专家型、复合型法官,特别是缺乏在全国司法领域较为突出的法律实务人才。近x年来,新进的年轻干警较多,虽然学历高、干劲足,但办案经验和社会经验较少,在办理复杂案件、处理当事人情绪偏激等情况时,协调和紧急应变能力有所欠缺,办案效果与“三个效果”的要求还有差距,与人民群众新期待还有距离。

  8.教育培训提升效果不够明显。教育培训缺乏层次性、针对性和灵活性,培训内容吸引力不够强,培训时间和方式与日常工作冲突,工学矛盾突出,致使有些干警对参加培训的热情不高,或者参加培训能力素质提升不明显。对审判业务部门的培训较多,对综合部门的业务培训较少,综合部门对业务培训的需求比较迫切。

  (三)狠抓落实方面

  9.规章制度落实不够有力。在内部管理上虽然制定了相应的规章制度,但在抓落实上还不够有力,存在部署多、检查少、督促少的现象。对请销假不及时、工作期间着装不规范等问题,院里制定了有关规章,并多次强调,但仍存在抓一抓情况好转一下,过后又反复出现的情况,反映了管理监督不够到位、不够及时。

  10.考核制度不够完善。现有的考核机制中,仍存在定性评价多于定量评价的问题。虽然包含了工作目标任务的指标,但是也未完成客观量化,很难用一把“尺子”去衡量不同部门、不同岗位干部的工作成绩,导致干部之间横向比较科学性还不够,对每个岗位的任务和考核缺乏个性化的标准。对法官的考核虽以个人办案量作为重要指标,但是不同部门、不同类型的案子差距较大,权重折算比例难以平衡。如:普通民事案子数量多,案情相对简单,审理难度小,审理时间短,结案较快;刑事案件数量少,案情相对复杂,审理要求高,结案时间长,民事法官年均结案数是刑事法官年均结案数的x倍以上,造成在对民事案件和刑事案件考核指标量化上很难平衡。注重年终一次性考核,对平时的动态考核、考察存在运用不够,考核结果不能全面地反映干警日常的工作情况。

  三、下步工作打算及建议

  x院将继续坚持稳中求进工作总基调,深化干部人事制度改革,积极落实从优待警各项政策,充分调动广大干警干事创业的积极性。

  一是提高政治站位。引导干警树立正确的世界观、人生观和价值观,提高干警廉洁自律、勤政敬业的道德觉悟。开展谈心谈话活动,及时了解干警思想动态,坚持问题导向,有针对性地做好思想政治工作。

  二是健全工作机制。合理的人才选拔使用和培养制度,确保德才兼备、专业水平强、业务能力高的人员得到合理任用,做到人岗相适。给青年干警搭建成长的舞台,敢于压担子,给与更多锻炼的机会。建立常态化的轮岗交流制度,探索在两级法院间开展挂职锻炼,选派优秀的法官助理到基层法院挂职法官办案,从基层法院选调优秀助理到上级法院历练经验,建立良性互动,调动干警的工作积极性。

  三是建立员额法官动态管理制度。通过考评,对能力不适应、考核不达标的员额法官,动员及时退出员额。及时补充因法官辞职、调出、退休而腾出的员额以及因干警人数增加而相应按比例增加的员额,实现员额法官队伍的良性循环。

  四是完善奖惩激励机制。针对不同岗位的特点,科学设置调研、办案数量的考核权重。结合法官的办案周期、发改率等办案质量数据,科学设定绩效考核标准,发挥出绩效考核的“指挥棒”作用,提高办案质效。

  五是认真做好招录选拔优秀人才进院工作。通过面向社会招录和面向全国遴选公务员,选拔优秀人才进院,不断优化全院人力资源配置,实现人力资源新陈代谢的良性循环。

  六是继续做好干部监督工作。严格按照市委组织部要求,完成好领导干部个人事项报告工作的各项任务,重点是完成好随机抽查工作。七是落实从优待警政策。完善干警履职保障机制,完善法官权益保障的配套措施,使法官无“后顾之忧”,安心本职工作。发挥好公务员职级并行激励作用,进一步调动x院干警干事创业的积极性。通过落实好现有司法干部相关政策,在推进司法改革的过程中,确保全院队伍稳定,减少人才流失。

选人用人工作专题报告汇编篇6

  近年来出台干部工作制度20余项,都坚持全面从严,坚持问题导向,重在解决问题,增强针对性实效性。下面是众鑫文档网小编给大家带来的关于市持续用力扭转选人用人风气情况工作汇报,希望大家喜欢。

  树立正确用人导向、匡正选人用人风气,是净化政治生态的治本之策。近年来,XX市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平总书记关于选人用人的重要论述和指示批示精神,聚焦受XXX、XX、XX等人恶劣影响造成的用人上不正之风严重问题,严厉整治、严格管理、严密机制、持续努力,用人上不正之风得到有效遏制,选人用人工作水平明显提升。具体整治举措上,突出强化“五个抓”。

  一、抓源头、亮标准,以加强政治建设校正选人用人导向。

  一是树牢“四个意识”。年初,市委组织部召开专门会议,系统学习贯彻习近平总书记对XX工作的重要讲话和指示批示精神。经请示市委同意,20xx年6月重开全市组织工作会议,就贯彻落实习近平总书记在全国组织工作会议上的重要讲话精神,进行再动员再部署。市委持续深入开展政治性警示教育,市委主要领导“以案为鉴”讲党课,各级党委(党组)民主生活会都把肃清XXX等人流毒、影响作为重要内容;召开巡视整改专题民主生活会,剖析选人用人问题深层根源,为匡正选人用人风气奠定政治思想基础。全年先后组织XX次专题学习,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,把旗帜鲜明讲政治贯穿干部工作全程。

  二是突出政治标准。坚持新时期好干部标准,把政治过硬摆在首位,政治上不合格的“一票否决”。鲜明提出“三坚持三重用”用人导向,坚持担当负责为重,提拔重用敢于担当、恪尽职守的干部;坚持改革创新为先,提拔重用勇于开拓、锐意进取的干部;坚持实干实政为要,提拔重用埋头苦干、业绩突出的干部。

  三是强化政治把关。探索政治素质考察、干部政治素质档案、任前党组织作出政治素质评价等制度机制,制定强化党委(党组)对干部选拔任用工作领导和把关作用意见,严格落实“凡提四必”“双签字”制度,严把人选政治关、品行关、作风关、廉洁关。市县乡集中换届中全市共排除有问题人选XXX人,期间组织部门受理举报总量、反映选人用人问题举报、反映换届纪律问题举报,比上次换届分别下降XX%、XX%和XX%。

  二、抓整治、求实效,以动真碰硬破解选人用人难题。

  专项整治“清仓见底”。20xx年,对XX巡视反馈的XX个选人用人问题认真调查,依规依纪对XX名当事人责任人作出免职、调离处理;20xx年,全市集中开展“一问责八清理”专项整治;20xx年开展“清仓见底”行动;20xx年对专项整治进行“回头看”,全市共消化超职数配备干部X万人,对XXXX名违规进人列入“另册”管理,已清理消化XXX人。针对局部严重超编问题,探索实行“人员控制数”管理、建立行政事业单位编制“周转池”,目前清理消化任务已全部完成。开展干部人事档案专项审核,集中审核X万名干部人事档案,对XXX人档案信息进行重新认定,对存在问题逐一整改,将档案存在问题的XX局局长调离公务员队伍。

  常态整治全面覆盖。20xx年起开展选人用人专项检查,与市委巡视同部署、同推进、同落实。4年来实现选人用人专项检查全覆盖,共发现问题XXXX个,其中XXXX个问题已整改到位。

  基层整治从严从实。20xx年村“两委”换届中,对换届候选人逐一筛查把关,对存在问题的XXX人取消候选资格;全市共调整村党组织书记XXX名,村党组织书记和村委会主任“一人兼”比例达XX%,较上届提高XX个百分点。聚焦“带病入党”“弄虚作假”“异地入党”“人情党员”等问题,在每个县开展发展党员违规违纪问题专项排查试点。

  三、抓长效、立规矩,以严格制度规范用权行为。

  聚焦破解难题建制度。近年来出台干部工作制度20余项,都坚持全面从严,坚持问题导向,重在解决问题,增强针对性实效性。聚焦制度落地抓检查。中央和市委重要干部人事制度法规出台后,都及时组织专题学习培训。新修订的《干部任用条例》颁布后,市委、市委组织部第一时间组织专题学习研讨,提出实施意见和工作安排,列为全市重点工作督查范畴全力推进。

  在党史学习教育、XX巡视反馈问题整改中,都把推进干部工作各项制度落实情况作为重要内容,组织开展专项督查,打通制度落地“最后一公里”。聚焦违规违纪追责任。建立选人用人责任倒查机制,既查处当事人又追究责任人。XXXX年对上轮XX巡视以来XX名“带病提拔”干部的选拔任用过程、廉政把关情况开展倒查。其中,针对XX集团原党委书记、董事长XX“带病提拔”问题,问责包括XX名市管干部在内的XX名干部;对XX县、XX市违规进人问题问责处理XX人并全市通报。

  四、抓质量、促提升,以管用举措把好干部选出来用起来。

  坚持围绕新时代全面建设XXXXX选好干部、配强班子。

  一是拓宽来源。持续实施“名校英才入X”工程,近4年共招录北大清华选调生XXX人、其他“双一流”重点院校选调生XXX人。

  二是精准识别。搭建党建工作“述评考”等平台,促进比学赶超、争先晋位。20xx年起全市开展重点工作督查,派驻督查组,既督导市委重大决策部署贯彻落实情况,又加强对干部日常了解。完善领导干部信息库,多维动态收集信息,及时掌握年度考核成绩、分管工作位次、评优受奖、党纪政务处分、函询诫勉等情况,为精准用干部奠定基础。开展“三听一谈”,听取纪检、信访、审计、巡视等方面对干部评价意见,到基层一线听取民声民意,多角度多层面听取政声口碑;考察组全体成员与拟提拔人选集体面谈,加深对干部的直观了解。

  三是强化选拔培养。提拔重用一批,加强领导班子专题调研和综合分析研判,提拔重用XXX人。交流使用一批,市县党政班子中交流任职的达XX%以上,全市干部资源得到有效统筹。培养储备一批,深化优秀年轻干部专题调研,全面实施“培养选拔优秀年轻干部三年计划”;选派XX万名年轻干部到乡村振兴、疫情防控等重点工作一线经受历练;建立优秀年轻干部库,市级直接掌握XXXX名优秀年轻干部。

  五、抓管理、激活力,以干部实干实绩赢得群众公认。

  坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,推动干部在良好干事氛围中担当作为、干出实绩。

  一是推动党性教育常态化。实施“习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训工程”,用好理论中心组学习、集中轮训、书记讲党课、万人示范培训、干部网络学院、理论自习室、学思堂等载体,推动学习教育往深里走、往实里走、往心里走。近年来,全市培训干部XXX余万人次,实现县处级以上干部、基层党组织书记集中轮训全覆盖。实施XX特色党性教育体系建设工程,充分运用XX精神、XX精神、XX精神等红色资源,打造“重走赶考路”“同呼吸·心相印”“再上XX”“美丽XX”和学习XXX、XX等党性教育精品项目。

  二是推动严格管理常态化。把坚决做到“两个维护”、确保党中央政令畅通作为从严管理干部的首要任务,强化对中央和市委重大决策部署落实情况的政治巡视,坚决反对形式主义、官僚主义。开展疫情防控专项巡视,对履责不力的X名乡镇党政正职予以免职;深化纠正“四风”和作风纪律专项整治,深入开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理,发现扶贫领域违纪违法问题线索XXX件、处理处分XXX人,发现作风问题线索XXX件、组织处理XXX人。市委对搞无原则纷争、闹不团结的X个县级党政班子进行组织调整,对其中X名县委书记、X名县(市区)长作出组织处理。近3年来,全市提醒函询诫勉干部XXXX人次,XXX名市管干部在民主生活会上就函询诫勉事项作出检查说明。

  三是推动关心关爱常态化。出台激励干部担当作为措施XX项,制定容错纠错措施XX项,初步构建起正向激励干部制度体系。选树XX名担当作为先进典型、表彰XXX名好支书,组织开展争做“担当作为好干部”“干事创业好班子”活动。就规范问责、精文简会、减少检查等出台专门规定,切实减轻基层负担。探索推行干部家访制度,加强对干部深入了解、联系沟通、心理疏导、困难帮扶;规范干部住院慰问工作,明确干部生病住院由组织部门及时探望慰问,帮助解决困难。

  四是推动能上能下常态化。对履行职责不力、担当意识不强、作风形象不好、群众意见较大干部及时进行组织调整,20xx年以来处理不担当不作为干部XXX人。

选人用人工作专题报告汇编篇7

  每个人都有潜在的能量,只是很容易:被习惯所掩盖,被时间所迷离,被惰性所消磨。下面是众鑫文档网小编为您推荐20xx年度选人用人工作报告精选范文。

  20xx年,XX单位党委深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想,认真贯彻党的十九大、十九届历次全会和中央人才工作会议精神,坚持党管干部、党管人才,紧紧围绕单位改革发展的目标,着力提高选人用人公信度,全面加强干部人才队伍建设,为生产经营、改革发展提供了坚强的组织保证和人才支持。

  一、选人用人工作开展情况

  单位现有中层干部XX人,其中,正科级XX人,副科级XX人,二线XX人。20xx年,单位新提拔任用干部XX人,其中正科XX人、副科XX人,退二线XX人,年末中层管理人员人数同比下降XX人。

  (一)加强党对选人用人工作的全面领导。牢牢把握党的领导这一根本原则,充分发挥党委在选人用人方面“把方向、管大局、促落实”的领导作用,严把德才兼备、以德为先标准,切实树立正确用人导向。坚持把政治建设摆在首位,以政治坚定、作风优良、业绩突出、廉洁自律、群众公认作为基本原则,对政治上不合格的“一票否决”、廉洁上不过关的坚决排除、群众口碑较差的甄别使用,切实打造听党指挥、忠诚担当的干部队伍。认真贯彻好干部标准和国企领导人员“20字”要求,切实把政治可靠、能力突出、作风过硬、职工信任的优秀人员选拔到干部岗位。

  (二)严格履行选拔任用程序。坚持对干部选拔任用的全过程管理,认真执行动议酝酿、民主推荐、考察考核、民主测评、个别谈话等制度。对拟提拔、交流任用的干部在提交党委会议审议前,广泛征求意见进行充分酝酿,过程中收到党风廉政否决意见的不安排上会。规范落实“三重一大”事项议事规则和决策制度,党委审议前按规定传签议案、征求意见,决策时严格执行民主集中制。坚持干部考察预告制、任前公示制、任职试用期制度,畅通监督举报渠道,充分落实职工群众对选人用人的知情权、参与权、选择权和监督权,保证了选人用人质量和公信度。充分发挥纪检监察部门作用,对选人用人全程监督,严肃任职前廉政谈话,切实提升选人用人质量。

  (三)建设高素质年轻化干部队伍。对XX个基层单位班子进行调整,不断优化各单位班子结构,增强干部队伍活力。坚持在完成重大任务中考察和识别干部,在生产工作一线考察干部、在解决实际问题中识别干部、在有效破解难题中发现干部、在推进工作发展中检验干部,实现干部管理监督“日常化”“常态化”,促进日常表现与年底考核挂钩,与薪酬挂钩。大力发现培养选拔年轻干部,健全年轻干部实践锻炼机制,启动年轻干部双向交流挂职工作,X名机关干部兼任基层党支部书记,X名年轻干部到XX项目、XX车间等一线岗位培养锻炼。以党史学习教育为抓手,强化干部政治素养和理论培训,举办党史培训班、读书班、支部书记培训班X期,培训中层干部XX人次,不断提升干部理论素养。组织党建、监审、人资、计划、财务、档案等领导干部业务培训班共X次,开展规章制度大学习活动,着力完善中层干部知识结构,提升依法依规治企能力。

  (四)不断夯实干部管理基础。修编《XX单位中层干部管理规定》《XX单位竞争性选拔实施办法》等规章制度7项,从制度上规范管理。坚持严管就是厚爱,层层强化日常监督,常态化开展谈话提醒,规范开展绩效考核和民主评议。严格执行领导干部重大事项请示报告制度,对“影子单位”“影子股东”等靠企吃企问题进行排查,督促中层干部如实填写个人有关事项报告。持续规范干部人事档案管理,着重对新提拔干部及近三年内即将退二线、退休领导人员的干部人事档案加强“三龄两历”审核。

  (五)着力打造专业化人才队伍。将深化经营管理、技术技能人才培训,以提高能力为核心,多层次、多渠道、多元化地对领导干部、专业技术人才、生产技能人员全员进行培训,提高员工队伍整体素质。充分利用集团“XXX”网络平台资源,组织单位员工积极参加线上培训,XX名员工合计完成XXX学时课程。持续推进员工职称技能鉴定,培育“一专多能”型人才,高级职称和高级技能人才占比分别增加XX和XX个百分点,形成了一支以技师工程师为主体、高级职称和高级技能人才占一定比例的员工队伍。

  二、存在的主要问题和解决思路

  回顾20xx年,单位干部和人才队伍建设工作取得了一定成绩,但也存在一些不足,主要表现在:一是个别部门和单位的领导班子整体功能发挥不到位,应急处突、防范风险、狠抓落实的能力有待于进一步增强。对此,计划以开展作风和执行力建设为抓手,引导广大干部不断提升政治能力、研究能力、科学决策能力、改革攻坚能力、应急处突能力、群众工作能力、抓落实能力。健全竞争上岗、“能上能下”和容错纠错机制,引导干部担当作为。二是“80后”“90后”干部占比偏少,年轻干部和后备人才的选拔培养需要加大力度。对此,将实施年轻干部培养专项工程,进一步运用交流、挂职、轮岗等手段,选调优秀干部参加上级“青干班”学习,着力推动事业后继有人。三是人才队伍建设存在短板,特种设备操作人员、注册安全工程师等关键岗位人才储备不足,制约未来单位项目建设和改革发展。对此,将大力推进持证上岗和取证等工作,督促人力资源、财务审计、安全管理等业务管理人员及时考取技术资格,不断满足事业所需、发展所需。

  2022年,单位党委将继续深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,贯彻落实习近平总书记关于选人用人和人才工作的系列重要讲话精神,落实党管干部、党管人才原则,坚持正确用人导向,加强干部人才队伍政治建设,在单位XX激发干事创业的活力,着力打造与XXX目标相匹配的一流人才队伍,以优异成绩迎接党的二十大胜利召开。

选人用人工作专题报告汇编篇8

  坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,推动干部在良好干事氛围中担当作为、干出实绩。下面是星星阅读网小编为您推荐市持续用力扭转选人用人风气情况工作汇报。

  树立正确用人导向、匡正选人用人风气,是净化政治生态的治本之策。近年来,XX市坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真贯彻落实习近平总书记关于选人用人的重要论述和指示批示精神,聚焦受XXX、XX、XX等人恶劣影响造成的用人上不正之风严重问题,严厉整治、严格管理、严密机制、持续努力,用人上不正之风得到有效遏制,选人用人工作水平明显提升。具体整治举措上,突出强化“五个抓”。

  一、抓源头、亮标准,以加强政治建设校正选人用人导向。

  一是树牢“四个意识”。年初,市委组织部召开专门会议,系统学习贯彻习近平总书记对XX工作的重要讲话和指示批示精神。经请示市委同意,2021年6月重开全市组织工作会议,就贯彻落实习近平总书记在全国组织工作会议上的重要讲话精神,进行再动员再部署。市委持续深入开展政治性警示教育,市委主要领导“以案为鉴”讲党课,各级党委(党组)民主生活会都把肃清XXX等人流毒、影响作为重要内容;召开巡视整改专题民主生活会,剖析选人用人问题深层根源,为匡正选人用人风气奠定政治思想基础。全年先后组织XX次专题学习,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,把旗帜鲜明讲政治贯穿干部工作全程。二是突出政治标准。坚持新时期好干部标准,把政治过硬摆在首位,政治上不合格的“一票否决”。鲜明提出“三坚持三重用”用人导向,坚持担当负责为重,提拔重用敢于担当、恪尽职守的干部;坚持改革创新为先,提拔重用勇于开拓、锐意进取的干部;坚持实干实政为要,提拔重用埋头苦干、业绩突出的干部。三是强化政治把关。探索政治素质考察、干部政治素质档案、任前党组织作出政治素质评价等制度机制,制定强化党委(党组)对干部选拔任用工作领导和把关作用意见,严格落实“凡提四必”“双签字”制度,严把人选政治关、品行关、作风关、廉洁关。市县乡集中换届中全市共排除有问题人选XXX人,期间组织部门受理举报总量、反映选人用人问题举报、反映换届纪律问题举报,比上次换届分别下降XX%、XX%和XX%。

  二、抓整治、求实效,以动真碰硬破解选人用人难题。

  专项整治“清仓见底”。2018年,对XX巡视反馈的XX个选人用人问题认真调查,依规依纪对XX名当事人责任人作出免职、调离处理;2019年,全市集中开展“一问责八清理”专项整治;2020年开展“清仓见底”行动;2021年对专项整治进行“回头看”,全市共消化超职数配备干部X万人,对XXXX名违规进人列入“另册”管理,已清理消化XXX人。针对局部严重超编问题,探索实行“人员控制数”管理、建立行政事业单位编制“周转池”,目前清理消化任务已全部完成。开展干部人事档案专项审核,集中审核X万名干部人事档案,对XXX人档案信息进行重新认定,对存在问题逐一整改,将档案存在问题的XX局局长调离公务员队伍。常态整治全面覆盖。2018年起开展选人用人专项检查,与市委巡视同部署、同推进、同落实。4年来实现选人用人专项检查全覆盖,共发现问题XXXX个,其中XXXX个问题已整改到位。基层整治从严从实。2021年村“两委”换届中,对换届候选人逐一筛查把关,对存在问题的XXX人取消候选资格;全市共调整村党组织书记XXX名,村党组织书记和村委会主任“一人兼”比例达XX%,较上届提高XX个百分点。聚焦“带病入党”“弄虚作假”“异地入党”“人情党员”等问题,在每个县开展发展党员违规违纪问题专项排查试点。

  三、抓长效、立规矩,以严格制度规范用权行为。

  聚焦破解难题建制度。近年来出台干部工作制度20余项,都坚持全面从严,坚持问题导向,重在解决问题,增强针对性实效性。聚焦制度落地抓检查。中央和市委重要干部人事制度法规出台后,都及时组织专题学习培训。新修订的《干部任用条例》颁布后,市委、市委组织部第一时间组织专题学习研讨,提出实施意见和工作安排,列为全市重点工作督查范畴全力推进。在党史学习教育、XX巡视反馈问题整改中,都把推进干部工作各项制度落实情况作为重要内容,组织开展专项督查,打通制度落地“最后一公里”。聚焦违规违纪追责任。建立选人用人责任倒查机制,既查处当事人又追究责任人。XXXX年对上轮XX巡视以来XX名“带病提拔”干部的选拔任用过程、廉政把关情况开展倒查。其中,针对XX集团原党委书记、董事长XX“带病提拔”问题,问责包括XX名市管干部在内的XX名干部;对XX县、XX市违规进人问题问责处理XX人并全市通报。

  四、抓质量、促提升,以管用举措把好干部选出来用起来。

  坚持围绕新时代全面建设XXXXX选好干部、配强班子。一是拓宽来源。持续实施“名校英才入X”工程,近4年共招录北大清华选调生XXX人、其他“双一流”重点院校选调生XXX人。二是精准识别。搭建党建工作“述评考”等平台,促进比学赶超、争先晋位。2020年起全市开展重点工作督查,派驻督查组,既督导市委重大决策部署贯彻落实情况,又加强对干部日常了解。完善领导干部信息库,多维动态收集信息,及时掌握年度考核成绩、分管工作位次、评优受奖、党纪政务处分、函询诫勉等情况,为精准用干部奠定基础。开展“三听一谈”,听取纪检、信访、审计、巡视等方面对干部评价意见,到基层一线听取民声民意,多角度多层面听取政声口碑;考察组全体成员与拟提拔人选集体面谈,加深对干部的直观了解。三是强化选拔培养。提拔重用一批,加强领导班子专题调研和综合分析研判,提拔重用XXX人。交流使用一批,市县党政班子中交流任职的达XX%以上,全市干部资源得到有效统筹。培养储备一批,深化优秀年轻干部专题调研,全面实施“培养选拔优秀年轻干部三年计划”;选派XX万名年轻干部到乡村振兴、疫情防控等重点工作一线经受历练;建立优秀年轻干部库,市级直接掌握XXXX名优秀年轻干部。

  五、抓管理、激活力,以干部实干实绩赢得群众公认。

  坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重,推动干部在良好干事氛围中担当作为、干出实绩。一是推动党性教育常态化。实施“习近平新时代中国特色社会主义思想教育培训工程”,用好理论中心组学习、集中轮训、书记讲党课、万人示范培训、干部网络学院、理论自习室、学思堂等载体,推动学习教育往深里走、往实里走、往心里走。近年来,全市培训干部XXX余万人次,实现县处级以上干部、基层党组织书记集中轮训全覆盖。实施XX特色党性教育体系建设工程,充分运用XX精神、XX精神、XX精神等红色资源,打造“重走赶考路”“同呼吸·心相印”“再上XX”“美丽XX”和学习XXX、XX等党性教育精品项目。二是推动严格管理常态化。把坚决做到“两个维护”、确保党中央政令畅通作为从严管理干部的首要任务,强化对中央和市委重大决策部署落实情况的政治巡视,坚决反对形式主义、官僚主义。开展疫情防控专项巡视,对履责不力的X名乡镇党政正职予以免职;深化纠正“四风”和作风纪律专项整治,深入开展扶贫领域腐败和作风问题专项治理,发现扶贫领域违纪违法问题线索XXX件、处理处分XXX人,发现作风问题线索XXX件、组织处理XXX人。市委对搞无原则纷争、闹不团结的X个县级党政班子进行组织调整,对其中X名县委书记、X名县(市区)长作出组织处理。近3年来,全市提醒函询诫勉干部XXXX人次,XXX名市管干部在民主生活会上就函询诫勉事项作出检查说明。三是推动关心关爱常态化。出台激励干部担当作为措施XX项,制定容错纠错措施XX项,初步构建起正向激励干部制度体系。选树XX名担当作为先进典型、表彰XXX名好支书,组织开展争做“担当作为好干部”“干事创业好班子”活动。就规范问责、精文简会、减少检查等出台专门规定,切实减轻基层负担。探索推行干部家访制度,加强对干部深入了解、联系沟通、心理疏导、困难帮扶;规范干部住院慰问工作,明确干部生病住院由组织部门及时探望慰问,帮助解决困难。四是推动能上能下常态化。对履行职责不力、担当意识不强、作风形象不好、群众意见较大干部及时进行组织调整,2021年以来处理不担当不作为干部XXX人。

选人用人工作专题报告汇编篇9

  针对人才工作进行长期规划,有目标、有计划的遴选人才到我局工作。如下是达达文档网给大家整理的开展选人用人专项检查自查工作情况报告,希望对大家有所作用。

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