篇一：干部能力提升实施方案
2023年能力作风建设年攻坚实施方案
2023年是中国全面建设社会主义现代化国家的重要时期，也是我国全面建设社会主义现代化国家能力作风建设年的关键时刻。为了切实推动能力作风建设年攻坚实施，我提出以下方案：
一、全面加强党的建设，严格落实党的集中统一领导。增强党组织的政治功能，把党的思想建设和组织建设贯穿于全过程，并切实加强对党员的教育和管理，加强党员自我教育、自我监督、自我约束。
二、加大能力作风建设年宣传力度，推动广泛深入开展各种主题宣传教育活动，充分发挥媒体的作用，以大力倡导良好的能力作风建设，形成全社会的良好氛围。
三、落实重要领导干部的报告制度，激励领导干部在改善能力作风方面更加出色。同时，加强领导班子意识形态建设，实行全员层面的能力建设和配合，落实考核制度，加强与群众的联系和沟通，积极锻炼和发挥各方面人才的作用。
四、发挥行业协会组织作用，推动各领域的能力作风建设工作，积极为企业和行业搭建沟通平台，及时形成行业共识，促进共同发展，并加强与各地地方政府的沟通联动。
五、落实实践教育基地的建设，积极寻求引领能力作风建设的先进地区，通过实地考察、交流等方式，促成各地区先进做法进行有益的交流学习。
六、严格执行各项政策法规，加快能力作风建设的攻坚步伐，加强督查监督和责任追究，确保能力作风建设年工作的圆满落实。
以上就是能力作风建设年攻坚实施方案，我们相信，只要大家紧密团结在一起，凝心聚力，就能够在2023年的能力作风建设年打造出一支高素质、创新型的现代化队伍。让我们共同努力，为实现中华民族伟大复兴的中国梦贡献自己的力量！为了进一步深入实施能力作风建设年攻坚计划，我们还需要具体落实以下内容：
一、深化组织机构改革，突出能力素质要求。加强对各级机关内部能力建设工作的督导和指导，将能力作风建设作为机关改革的重要内容，建立健全各级领导干部的能力考核机制，追求过硬的能力素质。
二、严格落实职业道德要求，树牢“为民服务”理念。加强对公务员和各行业从业者的职业道德教育，强化对行业准则的宣传和推广，建立完善的诚信制度和反腐保廉机制。
三、加强学习培训，提高能力素质水平。以内部学习和外部培训相结合的方式，提高各级干部的理论素养和实践能力，特别是信息化领域的技能和知识，推动各行业整体提高素质。
四、加大科技创新力度，推动能力作风建设转型升级。着力推进信息化建设，提高公共服务能力，深化数字化转型，借助新一代信息技术手段提高惠民服务水平，推动各行业整体升级。
五、深化治理体系和能力建设，落实全员参与。全面推进群众性“一把手带头改”活动，挖掘和推广各行业优秀的能力作风改进经验，实现全员“拧成一股绳”。
在实施能力作风建设年攻坚计划过程中，要综合考虑国际国内形势，切实增强动力与信心，坚定不移地推进本土化文化、国际化视野，清醒认识到面临的各类风险和挑战，增强顶层设计能力和执行力，深化改革，激发人才潜力，营造良好的发展环境和氛围，为我国进一步发展提供有力支撑。
在能力作风建设年攻坚实施方案的推进过程中，需要各级领导牵头负责，各相关行业、企业和广大市民、群众积极参与，全面加强沟通、倾听和协作机制，确保各方主体合力推进，让中国特色道路越走越宽广。能力作风建设是我国改革开放40年来的一个重要内容，在新时代意义更加深远。全面深化能力作风建设，需要推进“大能力、大智慧、大发展”的方向，落实“五化、五新、五达成人民的小康社会和全面建设社会主义现代化国家目标的要求。其中，核心是提高各级领导干部的素质和能力。实施能力作风建设年攻坚计划需要深化组织机构改革、严格落实职业道德要求、加强学习培训、加大科技创新力度和深化治理体系和能力建设。同时还需要全民参与，形成全员“拧成一股绳”的共同力量推进改革。为此，需要各级领导落实好计划，各行业、企业和广大市民、群众积极参与，全面加强沟通、倾听和协作机制，共同推动能力作风建设年攻坚计划的实施，以更好地服务人民、建设社会主义现代化国家。
篇二：干部能力提升实施方案
2023干部教育培训实施方案
2023干部教育培训实施方案【通用8篇】
2023干部教育培训实施方案篇1一、培训目标
以提高村（社区）干部、大学生村官、年轻干部的整体素质为重点，增强培训的针对性和实效性。以理论为基础，开展综合教育、班子建设、组织协调、党风党纪、自身素养等培训，更新全镇干部的知识结构，提高政策理论水平，增强服务意识、法制意识、团队意识和组织协调能力，建设一支政策理论水平高，服务能力强，模范作用好，作风正派、干事创业、清正廉洁的高素质干部队伍，为经济社会发展提供人才保证和智力支持。
二、培训类型和方式
根据各个时期的任务和岗位职责，有计划的分类别、分层次、多方位、多渠道进行培训。切实提高全镇干部理论政策水平和科学领导能力。
（一）培训类型及对象
1、基础培训：主要对村（社区）干部和大学生村官进行培训。
2、任职培训：对于新任职的村（社区）干部、新聘用的大学生村官、新聘用的事业人员和新录用的公务员进行任职培训。
3、提高培训：对30岁以下的年轻干部（包括事业人员、大学生村官）进行培训以及镇、村级后备干部进行培训。
4、专题培训：对全体工作干部、大学生村官、村（社区）三职干部进行一个时期的重点工作和任务进行相应的专题辅导和培训，如__大精神和群众路线教育实践活动进行学习培训等。
（二）培训方式
1、理论培训：主要通过组织领导讲课、集中学习、专家讲座、个人自学等形式进行。
2、实践培训：主要通过拓展训练、外出参观学习考察、双向交流任职等为干部持续职业发展和工作经验交流搭建平台。
三、培训内容
1、基础培训。着眼于建设一支守信念、讲奉献、有能力、重品德的基层人才队伍，充分发挥村干部在经济社会发展中的基础作用，实施基础培训主要以学习中省市县文件精神，依法行政、党风廉政建设、公共危机应对等为主要内容的培训。时间定于每季度一次。
2、任职培训。着眼于增强团结意识、配合意识，提高理论素养，增强沟通协调能力和执行力。主要以思想政治、执行力建设、机关礼仪、管理技能、公共危机应对、拒腐防变和组织协调技巧等为主要内容。时间定于每年两次。
3、提高培训。加强后备干部选拔培养，实施干部队伍战略储备工程，备用结合。通过培训、重要岗位挂职、轮岗锻炼等提升后备干部能力素质。实施基层后备干部培训主要以政治思想、职业道德、文明礼仪、能力素质和中省市县文件等成长成才规律为主要内容。对30岁以下的年轻干部时间定于每周一次。对镇、村级后备干部每半年一次。
4、专题培训。对新时期干部的培养，主要培训党的__大精神、践行党的群众路线等。时间定于每半年一次。
5、外出参观学习。利用“五一”劳动节、“七一”建党节，组织镇部分中层干部和领导干部在周边的市县进行参观学习，主要内容看党的组织建设、新农村建设、农业产业化发展、小城镇建设和招商引资等情况。
四、培训要求
1、提高思想认识。镇党委非常重视基层干部的培养，分层、分类加强基层干部培训，也是镇党委为适应新形势新任务要求的需要，加强干部素质教育，大力构筑干部队伍优势而采取的重大举措。参加培训班的每位干部，要统一思想，提高认识，增强责任感和使命感。
2、加强组织领导。各单位要高度重视培训工作，要结合培训计划的内容和要求，通盘考虑，科学安排，确保培训人员按时参加培训，做到工作与学习培训“两不误、两促进”。
3、加大考核力度。镇纪委对干部参加情况严格进行考勤，培训记录纳入干部考核考察范围。
2023干部教育培训实施方案篇2为贯彻市卫生局卫生工作会议精神，进一步强化医院管理，积极改善服务态度，提高医疗质量，提高全院党员干部的整体素质，适应医院经济发展工作需要，我院决定在全体党员及中层干部中开展干部培训，特制定本计划如下：
一、培训目的通过对今年新竞聘上岗的全体中层干部培训，更新管理理念、拓展管理思路、提高自身业务素质和管理水平，使广大干部在各自的工作岗位上充分发挥主动性和能动性，创造性的开展工作，促进医院管理水平整体提升，力求在服务意识、服务态度、服务质量上一个新的台阶。
二、培训内容及措施
1、组织党员干部通过集中学习、上党课的方式认真学习党的纲领性文件、基本理论和基本知识，领会，深刻把握党的建设的基本经验、总体要求和目标任务；继续深入贯彻落实学习实践_，全面领会_的科学内涵、精神实质和根本要求，着力解决制约我院经济发展的突出问题；加强对新医改文件的学习，明确改革的重点与难点，进一步转变观念，实现我院经济建设又好又快发展。
2、组织党员干部和有危情人员观看廉政中国系列警示教育片，提高党员干部反腐能力，重视购销各环节商业贿赂治理的长效机制建设。
3、加强党员干部的执政能力建设，由党委书记徐洪斌同志对中层干部进行“中层干部管理技巧”培训讲座，内容主要包括中层管理干部角色定位与有效管理；科主任与院长、兄弟科室主任以及下属的沟通艺术；科主任的激励艺术等。通过学习将使党员干部找准角色定位，利用科学加艺术的方法对科室实施高效管理。
4、加大医院的创收能力，寻找医院新的经济增长点。聘请专家或院长进行“医院营销技巧”讲座，让中层干部掌握医院工作中的营销技巧，加大医院宣传力度，提高医院知名度。
5、加强医院的医德医风教育，严防医疗差错和纠纷的发生，由院副院长洪明同志对全院中层干部进行医疗安全与风险防范的培训讲课。
6、加强院中层干部的写作能力，聘请专家举办“常用公文写作规范”培训班。
7、加强医院文化与医院形象管理。由党委书记徐洪斌同志进行相关内容的培训。内容主要包括医院文化的功能与作用；医院核心价值观的确立；医院形象设计；医院品牌建设与管理；医院团队建设；学习型医院建设；医院变革和文化创新等。通过学习使党员干部认识到文化竞争是医院最高层次的竞争，培育医院文化将成为医院经营管理者的重任。
三、培训效果评估
通过培训，要求每位中层干部认清形势，转变观念，换位思考，结合培训内容及医院工作实际，撰写心得体会。强调病人永远是医疗服务的主体，把满足病人需求作为医院永恒的追求，切实给病人带去全方位优质服务。充分发挥中层干部“火车头”作用，增强中层干部的责任感和使命感。同时力求使全院职工真正落实二认真，即认真对待每一天，认真对待每一位病人。不断把全院职工的积极性和创造力凝聚起来，上下一心，树立团结进取、奋发向上的精神，齐心协力完成年初制定的工作目标。
2023干部教育培训实施方案篇3为全面提高医院中层干部综合素质，提升医院整体管理水平，实现医院持续、快速、健康发展，特成立中层干部培训班。培训计划如下：
一、培训范围
新提拔的职能科室正、副科长，主任、副主任科员；新提拔的业务科室副主任、副护士长、主任助理。
二、培训时间
拟定于每周一、三、五下午x为集中学习时间，共计学习三个月（20__年x月x日—20__年x月中旬）。
三、培训形式
院领导现场授课、观看光盘、自学书籍、聘请专家授课、外出参观学习。
四、培训地点
医院六楼会议室。
五、培训要求
1、严格培训纪律：实行签到考勤考核制度，参加人员提前10分钟到场，亲自签名不许代签；严格课堂纪律，不得无故迟到、早退、中间离场、旷课等。
2、请假流程：确因工作需要或个人原因不能参加者，由个人书面申请，经科室负责人签字，报请谷主席批准方可休假。无故不请假者按旷课处理。
3、认真学习，做好课堂笔记；每堂课后须写心得体会一次，字数不限；学习期间不定期检查学习笔记，并择期进行学习交流会；学习结束时进行结业考试。根据学习的综合考核分数择优外出参观学习。
六、培训考核
培训考核实行百分制，考核结果记入继续教育档案，作为晋升、聘任和评先的依据，参与绩效考核，与优质管理奖挂钩。
七、组织实施
1、带班领导：本次学习培训由谷主席带班，督导组、党群工作部、院务部和人力资源部协助管理。
2、督导考核：成立由谷主席、督导组、党群工作部、院务部和人力资源部组成的监督考核小组，负责对学习培训的监督考核与管理。
3、科室分工：人力资源部作为牵头科室，重点负责学习计划的拟定、学习资料的筹备、培训全过程的监督和培训效果的考核；院办重点负责培训场地和培训工具的准备等相关工作；宣传策划科重点负责学习光盘的截取、播放等相关工作；督导组负责对培训全过程和培训效果的全程督导。
2023干部教育培训实施方案篇4一、指导思想：
以区委关于“两新”组织党建工作的指示为依据，结合“学习实践_”活动，切实在“两新”组织中实现党的组织、党的工作“两个全覆盖”。面向我区民营经济党建的新目标、面向基层实际工作的新需
要，以着力提升基层干部的理论水平，潜力素质和党性修养为主要目标，透过培训，加强理论修养。
二、培训对象：
民营工委辖属所有党务干部(总数260名，估计参加培训人数200左右)。
三、培训地点：
1、国防教育基地（与武装部协调）；
2、市委党校；
3、区委党校。
四、培训时光及资料：（培训时光初定为十月底）
（一）培训资料选取
1、请学者就近期的金融海啸等影响深远的时事进行分析评论。
2、请学者就此刻的经济形势进行分析，帮忙企业度过难关。
3、请民营工委党组织中自主创业的成功人士畅谈创业史。
4、组织学员到企业或其他有教育好处的场所参观。
5、赴国防教育基地进行国防教育训练。
6、工委工作人员讲解党务工作和工委工作重点、难点。介绍如何使用《龙岗区民营工委党务工作实用手册》。
（二）根据资料可构成几种培训形式：
1、时光为一天：上午组织进行军训，下午选取两到三个讲座资料集中上课。
2、时光为两天：第一天上午组织军训或参观，下午到市委党校听讲座，当晚住在党校内。第二天上午继续听讲座，下午组织参观。能够安排4个讲座资料。
3、时光一天半：能够在培训两天的基础上去掉参观或者军训（根据实际联系状况）。
2023干部教育培训实施方案篇5为了使我校学生干部进一步明确工作开展的方向、目的，增强其责任意识、大局意识，提高学生干部的组织管理能力和创新实践能力，从而在工作中发挥更大的作用，经研究决定，举办一期校学生干部培
训班。具体安排如下：
一、培训时间和地点
时间：20__年2月22日晚
地点：学校会议厅
二、参加对象及组织形式
参加对象：各班班团干部及学生会干部。
组织形式：采取集中授课、讨论交流、实践锻炼等形式进行。
三、培训具体内容
1、学生干部的工作方法
培训内容：如何加强学生干部之间的沟通与交流，如何加强学生会内部管理，完善自身建设，如何发挥学生会的“自我管理、自我教育、自我服务”的功能。端正学生干部的工作目的与工作思想，阐明学生干部的职责；学生干部应如何处理学习、工作与休息的关系以及如何处理学生干部与同学间的关系等。
2、学生干部的素质与形象
培训内容：学生干部自身素质的高低不仅影响到学生干部形象的好坏，而且影响到学生工作的顺利开展。任何一个学生组织，如果有一支过硬的学生干部队伍，就能人心齐，作风正，学风好。作为学生干部，要不断在实践中加强自我教育、自我管理、自我服务。
四、学员须知：
1、不得无故缺席，迟到，早退。
2、努力提高学习效益，全体学员上课应认真听讲，积极思考，主动参与讨论，仔细记好笔记。
2023干部教育培训实施方案篇6按照《省林业厅直属机关开展“提高能力建设活动”的实施方案》要求，为了加大我校干部的培训力度，确保我校干部队伍的可持续发展，增强中层干部在学校管理中的执行能力和学校的整体管理水平，结合我校的实际情况，特制定本方案。
一、指导思想
以_为指导，以提高中层干部思想政治素质和管理学校的能力为重
点，进一步树立和落实_，坚持理论培训与实践锻炼相结合的原则，努力培养一批具有较高政治理论素质和开拓创新精神，掌握现代教育技术，懂教育、善管理、作风优良的高素质的后备力量，为提高我校教育的质量提供坚实的组织保证。
二、培训目标
进一步提高我校的中层干部整体素质及组织实施素质教育的能力和水平，从而推动我校的改革与发展，健全和完善具有我校特点的干部培训体系，努力建设一支坚持社会主义办学方向、德才兼备、勇于创新、管理能力强的高素质的中层干部队伍。
三、培训时间、方式、培训对象及培训主管部门
（一）培训时间：20__年4月至20__年12月。
（二）培训方式
1、指导自学，培养自学能力
由于中层干部在学校工作中具体管理任务较重，在培训中应加强对中层干部自学环节的指导，每月规定自学内容（见第四项培训内容），中层干部在自学过程中要有学习笔记和学习心得，以此培养中层干部的自学能力。
2、集中培训、突出重点，增强培训的实效性
为了提高中层干部的理论素养，突出重点内容，组织短期高效的集中培训学习，在集中培训中将播放结合工作实际的讲座视频，提高集中培训的实效性和针对性。
（三）培训对象：学校全体中层干部。
（四）培训主管部门：党委工作部。
四、培训内容
1、“学校发展，赢在中层”讲座视频
2、现代教育新理念（四月份）
3、教师职业道德（五月份）
4、教育方法与学习策略（六月份）
5、学生心理健康教育（九月份）
6、中外教育史（十月份）
7、学校管理理论与实践（十一月份）
8、教育法制基础（十二月份）
培训结束后，对培训的自学内容进行总结，汇总每位中层干部的学习笔记和学习心得，根据实际情况召开总结大会，请在培训过程中较为突出的中层干部交流培训学习心得，相互交流，为我校今后的中层干部管理奠定基础。
五、保障措施
在培训过程中，党委工作部对培训进行全过程考勤，从而对培训质量进行及时反馈，不断改进培训工作。通过加强制度管理，确保培训质量。
2023干部教育培训实施方案篇7依据中国共产党中央《20__年-20__年全国干部教育培训规划》（中发4号）“要采取多种措施，抓紧培训年轻干部，坚持学员选调与后备干部培养相结合的原则”，以及教育部《全国教育干部培训“十二五”规划》（征求意见稿）、教育部《中小学校长培训规定》（中教8号令）的有关指示精神，为了加大我市中小学教育干部的培训力度，确保我市中小学教育干部队伍的可持续发展，增强中层干部在学校管理中的执行能力，提高中小学校的整体管理水平，结合我市的实际情况，特制定本方案。
一、指导思想
以_为指导，以提高中层干部思想政治素质和管理学校的能力为重点，进一步树立和落实_，坚持理论培训与实践锻炼相结合的原则，努力培养一批具有较高政治理论素质和开拓创新精神，掌握现代教育技术，懂教育、善管理、作风优良的高素质的中小学校级后备力量，为提高我市基础教育的质量提供坚实的组织保证。
二、培训目标
进一步提高齐齐哈尔市中小学校的中层干部整体素质及组织实施素质教育的能力和水平，从而推动基础教育的改革与发展，健全和完善具有我市特点的中小学教育干部培训体系，努力建设一支坚持社会主义办学方向、德才兼备、勇于创新、管理能力强的高素质的中层干
部队伍。
1、提高全市中小学中层干部的政治理论修养和政策水平，熟悉国家的教育政策和法规，形成依法治校的能力。在工作中坚持为人民服务的宗旨，努力办好让人民满意的教育。
2、掌握现代教育科学理论和新课改背景下学校教育科学研究的基本知识、方法，提高组织实施素质教育的能力和水平。
3、掌握现代学校管理的理论和方法，提高科学管理学校的能力和水平。
4、加强对学员的学习意识和研究意识的培养，提高学员的可持续发展能力。
三、培训时间、方式以及培训对象
（一）培训时间：20__年9月至20__年10月。
（二）培训方式
中小学中层干部培训应继承我市“十二五”校长培训中形成的成功经验，在培训中要采用以下主要方式：
1、指导自学，培养自学能力
由于中小学中层干部在学校工作中具体管理任务较重，在培训中应加强对学员自学环节的指导，每科都要规定自学内容、思考题目，学员在自学过程中要有学习笔记和学习心得，以此培养学员的自学能力。
2、集中辅导、突出重点，增强培训的实效性
为了提高学员的理论素养，突出各学科的重点内容，要组织短期高效的集中辅导，在集中辅导中应将讲授与研讨交流、案例教学和现场教学有机结合，提高集中面授的实效性和针对性。
3、活动引领，提升学员的教育教学和管理能力能力
中小学中层干部培训是一种以掌握履行岗位职责所必备的基本知识和技能为主要目标的培训类型，通过自学和面授辅导帮助学员掌握所需理论知识，通过相应的活动将所学理论与实践相结合，从而使学员形成履行岗位职责所必备的技能和能力。活动类型包括校本研修、学员论坛、挂职锻炼、教育考察，职能训练等，可根据不同的教学内
容和当地的实际情况灵活选用。
（三）培训对象
1、全市高中（包括职业高中、民办高中等）以及示范性初中的中层干部由齐市教育教学研究院干训部组织培训；
2、其余所有学校的中层干部由各县区教师进修校干训部组织培训。
四、培训内容
作为中小学校的中层领导干部，他们不仅是一线教师，又肩负管理者的责任，所以必须在提高教育科学理论素养的同时提高其学校管理理论素养，这样能既引领教师专业发展又能进行科学的教育教学管理。教学内容主要包括三个板块：
第一板块为必修课：（其中面授为120学时，自修240学时）
1、中小学现代教育新理念
2、中小学教师职业道德
3、新课程与中小学教育科学研究
4、中小学教学与学习策略
5、中小学心理健康教育
6、中外教育史
7、学校管理理论与实践
8、教育法制基础
9、义务教育法讲座
第二板块：选修课（各地区根据自己的实际情况开设，30学时）
第三板块：综合实践活动（包括校本研修、学员论坛、挂职锻炼、教育考察，职能训练、撰写管理案例等等，80学时）
五、考核与结业
要加强对学员参与培训的全过程考核，既要有对学员学习态度和出席率的过程性考核，又要有对学习结果的考核。对学习结果的考核要依据不同学科的学习要求来进行，考核方式灵活多样，如检查学习笔记和学习心得、读书汇报、撰写论文和教育管理案例、进行管理案例分析以及闭卷考试等。考核内容要以培训内容和选用的教材为依据，并要做到理论联系实际。所有培训内容考核合格后方可获得由省教育
厅统一印制的教育干部“十二五”培训证书，并将培训考核结果装入个人档案，以此作为今后选聘中小学校长的重要依据。
六、保障措施
1、加强领导、健全管理机构
一要从科教兴国和加强教育干部后备力量培养的高度来认识此项工作，加强对培训工作的领导，并将其作为一项战略任务抓紧、抓实、抓好。
二要在齐市教育局的统一领导下，充实、调整、健全市、县（区）两级“十二五”教育干部培训领导小组，并成立培训领导小组办公室。
三是领导小组对培训工作要做到有部署、有检查、有总结，真正把培训工作落到实处，保证各中小学中层干部要全员参加培训。
四要把各学校中层干部的培训工作作为校长目标责任制考核的重要内容，使本次培训工作有序、高效地进行。
五为了保证培训质量，培训方案的设计、培训者的培训、教学过程的管理、培训资料的选用、学业成绩的考核等业务由齐市教研院具体负责。
2、专兼结合，加强教师队伍建设
一是选聘由专职干训教师、教育专家、中小学校长和教育行者领导组成的一支专兼职相结合的、高水平的干训教师队伍。
二是培训前要对专兼职干训教师进行教材教法等相关培训，提高干训教师的业务能力。
三是注重教科研活动的引领作用，针对中小学中层干部培训经常开展干训教研和听评课活动，提升培训的质量。
四是高度重视对专兼职干训教师的考评工作，对不胜任的教师及时进行调整。
3、完善制度、确保陪效果
在培训过程中，各培训单位应根据考核要求对培训进行全过程考核，从而对培训质量进行及时反馈，不断改进培训工作。全市中小学校中层干部培训任务完成后，要进行检查、评估、总结和表彰，因此，我们要进一步完善学员考勤、学籍管理以及奖惩制度、教学管理制度、班主任管理制度、检查、评估制度等，通过加强制度管理，确保培训质量。
2023干部教育培训实施方案篇8“十二五”期间是我国教育事业改革与发展的重要时期，也是我市中小学校教育改革和发展的关键时期。为进一步促进我市中小学管理水平，培养和造就一支高素质的教育干部后备力量，提升中小学中层干部在学校管理中的执行潜力，以确保我市中小学教育干部队伍的可持续发展。依据教育部《中小学校长培训规定》（中教8号令）的有关指示精神，结合我市的实际状况，本着遵从教育干部成长规律的原则，根据《齐齐哈尔市“十二五”期间中小学中层干部培训规划（方案）》，结合讷河市教育干部培训的实际状况，特制定《讷河市“十二五”期间中小学中层干部培训方案》。
一、指导思想
坚持以_为指导，解放思想，实事求是，顺应新时代教育发展的要求和使命，以提高中小学校中层干部适应新形势，应对新局面，解决新问题的潜力为目的，努力培养一批具有较高政治理论素质和开拓创新精神，掌握现代教育理论技术，具有较高的执行潜力，善于管理，作风优良的高素质的中坚力量，为提高我市基础教育的质量带给坚实的人才保证。
二、培训原则
1、分类指导，按需施教
坚持从实际出发，针对学校的管理岗位，任职年限的不一样而设置和安排相应的课程及实践考察活动。
2、全程管理，关注实效
对培训过程实行全程管理，突出培训实效性，关注学员在工作岗位的潜力提升。
3、创新培训模式、细化培训过程
集中培训与岗位自培相结合，系统的理论学习与实践应用、竞赛相结合，开展校际交流研讨，读书汇报、现场参观学习，优秀管理论文评比及全方位才能展示等活动，为中小学中层干部的综合业务潜力
提高搭建平台。
4、全面考核，训用结合
重视考核结果，将培训考核结果纳入中层干部培训档案管理，并将结果作为提拔任用的重要依据，对于考核优秀的，推荐优先选拔任用。
三、培训目标
透过培训，使中小学中层领导干部的思想政治素质、品德修养、知识结构和管理潜力得到进一步提升，树立与新课程标准相适应的办学理念，为我市中小学教育干部用心诸备人才资源。
1、提高全市中小学中层干部的政治理论修养和政策水平，熟悉国家的教育政策和法规，构成依法治校的潜力。在实际工作中坚持为人民服务的宗旨，努力办好让人民满意的教育。
2、掌握现代教育科学理论和新课改背景下学校教育科学研究的基本知识、方法、提高组织实施素质教育和潜力和水平。
3、掌握现代学校管理的理论和方法，提高科学管理学校的潜力和水平。
4、加强对学员的学习意识和研究意识的培养，提高学员的可持续发展潜力。
四、培训时光、方式以及培训对象
（一）培训时间
20__年4月至20__年8月
（二）培训方式
以遵循教育干部成长规律为前提，以培训有效性为出发点，开展多层次、多形式、多岗位的培训。
1、遵循干部成长规律，开展分层次培训、高中学校的中层干部由齐市教研院培训，选拔优秀中小学中层干部理解齐市级培训、其它中小学中层干部由讷河市教师进修学校培训。
2、针对不一样岗位、不一样对象，开展分岗培训。包括教学、教育、行政等。
3、开辟多元培训方式，丰富培训资料。如：读书自学、理论讲授、校本研修、校际交流、外出考察。
（三）培训对象
教育中层干部全员参加各级各类培训。
1、选拔和推荐初中、小学中层干部各10名参加齐市教研院培训，年龄男50周岁以下，女48周岁以下。
2、高中学校中层干部由齐市教研院培训。
3、其它中层干部由讷河市教师进修学校培训。
（四）培训资料
教材由齐市教研院干训部统一订购。
培训资料包括三方面：
第一部分为必修资料。面授80学时，自修80学时资料有教育教学、教育科研、教育管理、教育政策法规等。
第二部分为研修资料。选取适合学员研究的课题，带着课题在工作单位结合理论学习，联系工作实际进行进修校本研修，透过论文、案例、课例、叙事或研究报告汇报研究成果，不得少于120学时。
第三部分为综合实践活动资料，包括外出考察、优质课展示、学员听评课、岗位职能训练及竞赛、撰写管理案例等，不得少于80学时。
五、考核验收
对参加培训的学员要进行全过程考核。包括学习态度、出席率、学习结果等。考核方式是除本市各科成绩考核外，还要参加齐齐哈尔教育教研院统一考核和考试，成绩合格者可获得黑龙江省教育厅统一印制的.教育干部“十二五”培训证书，并将培训考核结果装入个人档案。以此作为今后选聘中小学校长的重要依据。
六、保障措施
1、强化领导。组成健全的培训管理机构。
一要充分认识中层干部培训工作的重要性，加强对培训工作的管理和领导，要抓紧、抓实、抓好。
二要在齐齐哈尔教育局和讷河市教育局的正确领导下，成立市（县）、乡（镇）两级“十二五”教育干部培训领导小组，成立培训领导小组办公室，办公室设在讷河市教师进修学校干训部。
三要把各学校中层干部的培训工作作为校长目标职责制考核的重要资料，使中层干部培训工作有序、高效地进行。
2、加强培训者队伍建设，聘请专家学者参与到培训中来。
一是选聘由专职干训教师、教育专家、中小学校长和教育行政领导组成的专兼职相结合的高水平的教师队伍。
二是注重教科研相结合及其引领作用。开展教育干部的听评课活动，提升培训质量。
三是重视对干训专兼教师的考评工作，不断充实干训教师队伍。
3、加大干训经费的投入，保质保量地完成“十二五”教育干部全员培训任务。
篇三：干部能力提升实施方案
2023年干部培训计划方案（精选3篇）
干部培训计划方案1第一部分总则
一、培养目的1、本着公司的人才理念及用人原则，培养和输送高素质人才，实现公司中长期战略目标，实现公司人才的梯队建设和高素质的团队建设，提升企业竞争力
2、系统的培养方案，使储备干部更快的实现由职场新人向职业人士的转变。
二、培养原则
1、公司以“尊重人、理解人、发现人、塑造人”的人才理念，以“团结、务实、创新、奉献”的用人原则培养后备人才。
2、以一线基层岗位为锻炼环境，以企业文化、公司营运业务、团队建设等培训内容为主体实现培养专业人才。
三、方案适用范围
凡公司所有新入职的应届大学生毕业生或以储备干部职位聘用的人员均按此管理方案接受培养及考评（以上人员必须为大专及以上学历）。
第二部分：储干培养机制及薪酬福利
一、储干的培养机制
1、储干培养时间阶段
◆理论培训期：3-7天。
储干入职后将进行3-7天的集中式培训，由人力资源部负责，培训方式采用课堂理论学习的方式，培训期结束后经过考核合格将进入下个阶段的培养计划。
◆试用期：3-6个月。
培训期结束后将根据各部门需求分配到各部门并确定具体岗位，进入第二个培养阶段--试用期。试用期期间将实施《试用期考核表》，目的在于使储备干部在指导老师的跟踪辅导下在规定时间内学习和掌握既定学习任务。各部门经理负责跟踪储干的培养及考核，部门经理每月5日向人力资源上报储干考核表及评价。
试用期考核合格后将转正为为____正式员工，将以储备主管的身份与公司签署正式《劳动合同》。
◆核心业务岗位培养期：6-9个月
试用期结束后将继续接受核心业务6--9个月的在岗实践，主要目的是全面掌握公司核心业务运营，期间根据每个人的情况可进行岗位轮换。储干在转正后6-9个月业务实践结束时，应成长为各部门主管人员。储干晋升由人力资源部会同各部门经理负责组织评价，并将评价结果整理后上报总经理审批。
◆高潜质人才培养计划：2-3年
由总经理、HR经理在已成长为公司部门主管的储干中经过挑选面试，甄选出德才兼备，具有高素质的储干，列入高潜质人才培养计划和接班人计划，作为公司高素质人才梯队培养对象，这些储干将纳入“____接班人计划”进行长期学习和培养，经过公司各业务部门2-3年的轮岗锻炼培养将成为公司管理团队中的一员-部门经理。
二、储干培养期间的薪酬介绍
储干在整个培养期里均享有基本工资、学历补贴、年终奖、社会保险等福利。
◆薪资发放形式：由公司财务部统一指定银行卡，薪资划入个人账户。
◆薪资发放时间：每月8日前发放上月薪资。
◆薪资发放标准：试用期基本工资800元/月，学历补助：本科200元/月，专科100元/月。储干转正后，将重新确定岗位或继续工作在原岗位，薪酬福利的标准将结合公司现行规定的岗位薪酬福利标和储干的实际情况予以执行。
◆薪资费用责任：储干培养期一年内，如在独立核算的部门工作，工资费用由独立核算的用人部门和公司总部共同承担，用人单位承担费用的70%，公司承担费用的30%；()如在总部工作，费用由公司承担。每月工资发放日前用人单位将费用划拨到公司财务部，由财务部统一发放。培养期结束后，储干的工资随所在部门统一发放。
三、储干的福利
储备干部与公司签署《劳动合同》后将享受公司员工同等福利。
1、培训
储干在整个培养期内将免费享有公司提供的各种培训。
2、其它福利：
在各个重要节日储干享有同公司正式员工一样的福利待遇，可参加公司组织的`员工活动等。
3、保险
储干正式入职后参照相关制度参加社会保险。
第三部分：储备干部的管理办法
一、储干的招聘、甄选、录用
1、招聘渠道：校园专场宣讲招聘会、人才市场、平媒、网络、推荐介绍等。
2、储干招收范围：高校应届大专以上学生或具有本科学历、工作1-2年的职场新人，德才兼备；
3、储干甄选：储干的甄选由HR经过初试、复试、笔试、公开演讲及答辩等严格甄选程序，公司本着择优录取的用人原则选用；
4、储干聘用：所有储干必须经总经理办公会讨论后由人力资源部办理入职手续。
二、储干的协议签署：
1、储干经过面试，一经录用，自接到录用通知3日内须与公司人力资源部报到。
2、储干在入职前须与公司签署《服务承诺书》。
3、储干在进入业务部门实操阶段时需与各部门负责人签署《试用期考核表》。
4、试用期结束后，储干应与人力资源部签署《劳动合同》。
三、储干的管理
1、培养期内储干的归属
储干1年的培养期内由人力资源部统一管理，各部门配合实施培养计划；储干成长为部门主管后进入正常的人事管理程序。
人力资源部负责储干培训的计划、实施、评估及人事调动审批等。
2、职业发展路线
1、储备干部--正式员工（储备主管）--部门主管--部门经理--高级经理。
2、培训生须经为期1年的轮职实习，实习结束后经综合评定，表现出色者将被委任到适合的部门，担任部门的管理角色，带领团队创造更好的业绩。
3、储干的档案管理
◆储干培训档案的管理工作由人力资源部负责。
◆定期搜集、录入、统计、汇整和归档培训资料。
◆定期对培训档案进行检查，保证其安全性和完整性。
◆培训档案包括以下内容：个人档案、培训计划、方案、工作总结报告、评估资料、培训记录、各种表单等。
3、培训的纪律管理
◆考勤管理
（1）储干的考勤按公司现行考勤制度执行。
（2）储干在总部进行理论培训时的考勤由人力资源部负责。
（3）在各部门实践时由各部门负责其考勤。
（4）所有考勤记录须于每月1日前上报人力资源部。
◆纪律管理
（1）储干在培养期间严格按公司现行规章制度遵守。
第四部分：储干的培训
一、培训师资
1、由人力资源部负责组织课程设计、课件开发。
2、培训讲师由人力资源部、各部门业务兼职讲师及外协机构培训师共同组成。
二、培训内容
1、培训内容设计原则
以商贸零售批发业务为核心、以培训需求为导向、理论实操相结合。
2、培训内容版块
理论培训：公司概述、企业文化、规章制度、核心业务等。
素质培训：团队建设、管理技能、职业生涯规划等。
实操培训：业务各岗位实操等。
3、培训时间安排
储干在公司培养期间以岗位实践操作培训为主，其理论培训根据工作安排及需要，由人力资源部插空组织实施。
第五部分：考核及评估
一、考核方式
1、座谈。人力资源部除不定期同储干进行交流、沟通外，每月还将组织储干1次以上座谈会，以了解其学习态度和进度、工作思路与想法，以及遇到的困难，并提供帮助和支持。
2、考试。分为理论及实践考试两种，理论考试以书面形式进行，主要针对理论课程培训，以检查其学习能力及效果。实践考试以实操形式进行，主要针对储干在部门学习内容的实际操作，检验其动手能力。所有考试成绩将作为对储干培养期间整体评估的参考依据。
3、总结。每个月储干应对自己上月学习进行总结并于每月5日前将总结呈报人力资源部审察及存档。
二、评估。每阶段培养结束后，人力资源部组织相应职能部门对储干此阶段的学习情况进行评估。当期未通过评估的储干，人力资源部必须与储干进行面谈，了解原因，并针对具体情况进行辅导。两次评估不合格者公司予以辞退。
干部培训计划方案2航空社区干部教育培训的总体思路是：以科学发展观为统领，以改革创新为动力，以提高培训质量为核心，深入贯彻《干部教育工作条例》认真落实干部教训培训规划，切实抓好新一轮大规模培训干部工作。
一、用中国特色社会主义理论体系武装干部着眼于统一思想、凝聚力量、指导实践、推动发展，采取多种形式，抓好科学发展观、构建社会主义和谐社会、加强党的执政能力建设和先进性建设，进一步抓好党员干部的理论武装工作。
二、进一步推进改革创新，不断提高干部教育培训工作的质量
(一)不断更新完善培训内容。以《干部教育工作条例》规定的基本内容为依据，开展培训需求调查和分析工作，创新培训内容，完善课程设置，及时将公共危机管理、形势研判等知识列入培训内容，真正做到社会发展需要什么就重点培训什么、干部缺什么就补什么，使干部教育培训工作更好地与全县发展大局相适应，与干部成长需求相结合。
(二)是进一步改进培训方法。在提高讲授式教学质量的基础上，加强对研究式、案例式、模拟式、体验式、情景式等培训方法的研究和运用，使培训更加贴近实际、贴近干部，进一步提高干部教育培训工作的针对性和实效性。
(三)是进一步整合培训资源。积极引入竞争机制，着力在优化和整合培训资源上下功夫，实现培训机构、师资力量、培训教材、信息技术等优质培训资源共建共享，为广大干部提供优质的培训资源。继续抓好教学专题集中听课活动。
(四)是切实抓好学风建设。认真贯彻落实中央、省、市委关于突出抓好学风建设的相关精神，教育引导党员干部在学习培训中坚持理论联系实际，努力提高运用马克思主义立场、观点、方法分析和解决实际问题的能力。切实加强培训工作的日常管理，严格执行学习培训纪律，坚决抵制不良风气。聘请的教师要把理论联系实际的要求贯穿于教学过程中，不断提高教学水平。
(五)是研究解决干部教育培训工作中的重点难点问题。采取多种方式，深入开展调查研究，认真分析和解决当前干部教育培训工作中出现的新情况、新问题。调动干部参学积极性。
三、积极推进新一轮大规模培训干部工作
按照“继续大规模培训干部、大幅度提高干部素质”的总体要求，积极开展新一轮大规模培训干部工作。制定并落实全年培训计划。
(一)居委会干部培训班培训对象：各居委会党支部书记、主任、委员，培训时间2天，培训人数15人(2月)。
(二)入党积极分子培训班培训对象：各支部入党积极分子，培训时间3天，培训人数20人(4月)。
(三)联合工会培训班培训对象：辖区各联合工会会员，培训时间3天，培训人数200人(5月)。
(四)居委会计生妇女委员培训班培训对象：各居委会计生、妇女委员，培训时间3天，培训人数30人(7月)。
(五)社区工作者培训班培训对象：服务中心工作人员、各居委会干部，培训人数50人(3月至11月)。
干部培训计划方案3为切实加强党员干部的培训工作，增强全体社区党员干部的政治思想教育，结合社区党员干部的实际情况和八一街道党工委的教育培训计划，制定社区党员干部培训计划：
一、社区党员干部培训要求
全面贯彻落实科学发展观，围绕八一街道党工委党员干部教育计划，通过多种形式来提高社区党员干部的综合素质，增强社区每一名党员干部为社区居民群众服务本领，不断开拓创新工作，充分发挥党员先锋模范作用，努力使社区各项目标任务成为有力的思想保证。
二、培训对象
瑞安社区教育培训对象是社区在册党员、入党积极分子和流入本地区的流动党员，特别是社区班子成员为重点。教育培训指标为：社区在职党员培训率达100%，离退休党员、下岗失业职工党员、居民党员等，培训率要达到80%以上，入党积极分子培训率要达到100%。
三、培训内容
瑞安社区培训的主要内容：
1、上级党委指示精神，构建和谐社会和党的基本路线、方针、政策。
2、贯彻落实科学发展观。
3、八一街道党工委的各项要求，学习新党章及新形势下作好党务工作的知识，基层党建工作一系列文件、重点内容。
4、社区管理与服务。
5、社区公民道德建设实施纲要及有关法律法规。
6、学习乌鲁木齐市各部门的文件精神。
7、学习计划生育、综合治理、安全生产、环境卫生、城市低保、社会保障、居民就业等相关业务知识。
瑞安社区教育培训内容，围绕年度中心工作，结合社区党员干部思想现状和社区特点，有针对性开展社区相关教育培训。
四、培训方式
1、集中培训，社区培训对象为在职党员干部和社区其它有学习能力的党员，社区党委采取多种形式，举办社区党员培训班，时间不少于六天。
2、送学上门，瑞安社区对体弱多病的离退休党员和其它原因不能参加集中培训的党员，采取送学上门，把学习的内容和需要党组织解决的问题结合起来。
3、参观学习，围绕乡镇年度工作发展目标和重点项目要求，组织全体党员干部到优秀社区参观学习，把好的经验和管理方式带回来，开拓视野。
4、树立典型，结合社区保持共产党员先进性教育活动的长期有效开展，把各项工作涌现出的先进个人和事迹进行学习，让广大党员干部树对立比、学、赶先进的良好风气，更加为社区群众服务，当好贴心人。
篇四：干部能力提升实施方案
2023年学生会干部培训方案（通用3篇）
学生会干部培训方案1一、活动目的、意义：
为加强学生会干部之间的交流和学习，提高学生会各干部的管理和解决问题的能力，学生会组织部特此举办此次培训活动。
二、活动时间：
12月24日19：0三、活动地点：
敬业楼会议室
四、活动单位：
主办：政治与公共事务学院团委
承办：政治与公共事务学院学生会
五、活动需要资源：
（一）、人力资源：
1、组织部安排好此次活动的主持人及串词。
2、办公室准备所需物资。
3、纪检部负责场地申请。
4、编辑部安排人员完成此次活动的拍摄和记录工作。
（二）、所需物资准备：
A字牌、矿泉水（详见经费预算）
六、活动流程：
（一）、活动前期：
1、办公室提前1小时将所需物资送到会场。
2、组织部提前1小时到达会场，并安排好座位分区。
3、编辑部安排一记者团成员，进行拍摄
（二）、活动中期：
1、待各学生会干部及干事代表们入场就座后，培训活动开始。
2、第一环节：由各学生会干部依次上台讲述自己在从事学生会干部工作过程中遇到的一些问题及解决的方案，可以具体举例子来说明。
3、第二环节：由各部门派一到两名干事代表认为的在学生会管理，活动协调和合作等过程中存在的问题随机向其它部门的学生会干部提问并要求解答。
4、第三环节：各部门干部向其他部门干部提出自己当前存在的一些困难和问题，各学生会干部讨论解决方案。
5、第四环节：情景问答。由组织部设置一些情景问题，依次向干部们提问，以提高干部们在各种情况下的应变和解决问题的能力。
6、由主席团总结发言，主持人宣布培训结束。
说明：
1、在培训活动过程中大家要注意语言的幽默性，避免气氛过于压抑。
2、组织部在情景问答环节中的题目可以是一些成功人士遇到并成功解决的典型事例，在部长们回答后再讲述当事人当时的解决方法，以便给部长们一些启发和感悟。
（三）、活动后期
1、组织部清理活动现场。
2、宣传部收集、整理此次活动的图文资料，撰写此次培训活动的新闻稿并上传至学院。
3、各部门意见反馈。组织部总结此次活动，汲取经验教训，以便今后更好开展此类活动。
七、注意事项：
1、纪检部维护现场秩序，并安排人员应对紧急状况
2、参加人员最好关机或调至振动状态，注意会场纪律。
八、经费预算（附表）
学生会干部培训方案2为提高学生干部的思想政治素质和工作能力，改善学生干部的精神面貌和公众形象，培养一批思想政治素质高，工作能力强，能经得起风浪、耐得住考验，具有开拓创新精神，作风优良的学生干部，同时增进学生干部之间的交流，增强学生干部的责任感，总结工作经验，探讨新的工作方法，推进学生工作的开展，特开展本次干部培训。
一、主题：
秉承求索精神、提高学生干部素质
二、培训时间：
第二批：__月13日上午8：30—11：0第三批：__月14日上午8：30—11：00，__月20日上午8：30—11：0第四批：__月21日上午8：30—11：00，__月25日下午2：00—5：0第五批：__月27日上午8：30—11：00，__月28日上午8：30—11：0三、培训地点：
第五批具体地点另行通知；第二、三、四批在青年楼一楼培训室进行培训。
四、参与人员：
第二批接受培训人员为主席团成员以及各部正副部长；
第三批接受培训人员为秘书处，组织部，宣传部，学习科技部，网络新闻部五个部门干事；
第四批接受培训人员为女生部，文体部，外联部，维权部，自律部五个部门干事；
第五批接受培训人员为校学生会全体成员。
五、培训内容：
1、高校学生干部的地位和作用。
2、为什么当好学生干部，怎样当好学生干部。
3、高校学生干部必须坚持的原则，必须具备的能力和素质。
4、学生干部工作的方法和艺术。
5、如何树立良好的学生干部形象。
6、学生干部应如何处理工作，学习，生活三者的关系。
7、各位培训指导老师的主题内容（学生干部工作作风的问题、大学生社交礼仪问题、学生工作开展问题、共青团工作问题）。
六、培训方法：
培训采取集中学习和分组讨论的形式，先集中学习后讨论。培训结束后，每人要上交一份培训心得体会，并作出在学生会的"工作、学习计划。培训时间原则上安排3—4天。活动结束后我们将评选出优秀的学习心得体会__—15篇，并做成板报张贴出来供大家交流、学习。
七、说明：
1、第一批为全校学生干部培训，另有培训方案，故本方案不作考虑。
2、第三、第四批人员主要由主席团成员培训；第二、五批人员由特邀老师培训。
3、培训期间除了规定的人员必须到以外，欢迎校学生会其他成员及各院学生会成员积极参加。
4、每次培训请大家提前十五分钟到达，届时自律部将严格执行签到。
5、培训期间的相关安排由校学生会组织部负责，期间如有变动请另听通知，最终解释权归三峡大学学生会组织部。
学生会干部培训方案3一、培训背景：
在近一个学年的时间里，__年新进人员已经基本熟悉和掌握了所在部门的工作职能，工作能力有所提升，并且凸现出了一批较为优秀的人员。在新一届学生
会领导班子即将换届的时候，为加大校学生会学生干部的梯队建设，完善校学生会干部层面的多元性，特策划此次培训。
二、培训目的：
将一年来表现较为突出，能力较强的学生会部委，统一组织安排培训。使其在办公职能，处事能力，理论知识等方面得到更进一步的提升。对于表现特别优秀的人员，推荐成为各部门副部级以上储备干部。
三、培训安排：
1、理论知识学习。（4月23日—30日/5月10日—15日）
2、策划强化训练。（5月1日—6日）
3、虚拟职务锻炼。（5月10日—15日）
4、工作经验交流。（4月29日—5月21日）
5、培训心得总结。（5月21日）
四、具体安排：
一、人员推荐：
1、由各部门自主推荐两到三名09级大一部委至人力资源部汇总。
2、被推荐人填写个人材料交人力资源部后由部长会审议。
二、推荐人员范围：
所有在编的校学生会部委（原则上不包括08级及以上年级成员）
三、理论学习：
1、由人力资源部负责在图书馆查找相关培训书籍，记录下详细书目，在部长会上审议决定。书目内容要求包括公文书写、人力资源管理、社交礼仪、为人处世等方面书籍（附件1）
2、每天晚上7：00—9：00统一安排在图书馆进行理论自修。
3、每一阶段自修结束后，本人需在两天内提交一份__字以上的读后感，读后感一式四份，分别交至主席团，秘书处，人力资源部，所在部门。
四、策划强化训练：
1、根据校学生会日常工作开展及各类活动制定三到五套活动计划。（附件2）
2、策划要求格式正确，考虑周全，内容充实。
3、所有培训人员在制作完成策划以后，写一份自我评价，要求出现对自己策划案的优缺点分析及认识。
4、策划案及自我评价要求一式三份，分别交至主席团，秘书处，人力资源部。
五、虚拟职务锻炼：根据人员所在部门，要求其以部长的身份，出台一套部门管理办法，活动开展构想，部门工作计划等。
六、工作经验交流：
1、参与每周的部长会议，在正常工作会议结束后，参与工作讨论及提问。
2、培训结束后一周内，提交一份经验交流心得，心得一式四份，分别交至主席团，秘书处，人力资源部，所在部门。
七、培训心得总结：在培训结束后一周内，培训人员需要提交一份培训心得总结，要求出现对培训的各个项目中的收获，自我剖析，对所在部门，校学生会新的认识及个人构想。
五、培训执行：
1、由人力资源部负责开展此次培训及考核。对于无法完成培训工作计划的培训人员，取消培训资格。
2、接受培训人员的所有策划及心得，需要交秘书处备
份，人力资源部考核一份，交主席团再部长会上讨论一份，个别策划，交本部门部长评价修改，给予意见。
六、本次策划的最终解释权归人力资源部所有。
篇五：干部能力提升实施方案
县2023年中青年干部培训班实施方案
中青年干部是县域建设的中坚力量，他们在管理和带领基层群众中担负着重要的职责。为了加强中青年干部的培训和提高其能力水平，县委决定开展2023年中青年干部培训班。本篇将就该培训班的实施方案进行详细介绍。
一、培训目标
本次培训的目标是提升中青年干部的理论素养、综合能力和业务水平，以更好地适应新时期县域发展和组织工作的要求。
二、培训内容
该培训班主要包括以下方面的内容：
1.政策法规方面：深入领会国家和地方的政策法规，特别是围绕县域发展的相关政策和规划。
2.业务技能方面：重点关注中青年干部在实际工作中需要掌握的实用技能，如项目管理、财务管理、办公软件使用等。
3.组织管理方面：通过案例分析等形式，帮助中青年干部提高组织管理能力，加强对下属的管理和沟通。
4.品德修养方面：以“廉洁从政、为民服务”为宗旨，着重培养中青年干部的道德修养和奉献精神。
三、培训方式
1.集中培训：全员集中在培训中心进行集中培训，安排专家授课、讲座、案例分析等教学方式，充分利用培训设施和资源。
2.现场教学：结合具体实际，现场参观、学习，提高中青年干部的理论与实践相结合的能力。
3.学习交流：组织中青年干部参加各类学习交流活动，如干部论坛、调研等，让学员更好地了解各地工作经验和探讨问题。
四、培训时间和计划
本次培训班时间为两个月。按照目标和内容，制定以下计划：
1.第一周：主要是对全员的理论素养和业务水平进行考核，为后续的培训内容制定详细计划。
2.第二周至第五周：分别按照政策法规、业务技能、组织管理和品德修养四个方面进行深入授课。
3.第六周至第七周：安排现场教学，分别前往县内重点企业、当地农业合作社、乡镇政府等重点单位参观学习。
4.第八周至第九周：组织干部参加县内外各类交流活动，如干部论坛、学习交流会、考察调研等。
五、考核与评价
为确保培训效果，培训班结束后，还将进行综合考核和评价，对中青年干部进行细致、客观的评价和反馈。选拔优秀人才，快速补齐县域管理和领导力量的短板。
六、培训保障
培训班需要充足的经费、师资力量和设施设备等保障才能顺利实施。县委将为本次培训班提供足够的经费和人员支持，确保培训班能够有序进行。
以上就是2023年中青年干部培训班的实施方案，希望通过此次培训班，能够提升中青年干部的整体素质，增强他们应对复杂局面的应变能力，促进县域的经济、社会和文化发展。
篇六：干部能力提升实施方案
2023年某市开展纪检监察干部队伍教育整顿的实施方案共3篇
2023年某市开展纪检监察干部队伍教育整顿的实施方案12023年某市开展纪检监察干部队伍教育整顿的实施方案
近年来，全国各地从中央到地方都在不断推进“不敢腐、不能腐、不想腐”的全面从严治党工作，取得了显著成效。纪检监察干部是全面从严治党工作的重要力量，他们的作用至关重要。为此，2023年市委决定开展纪检监察干部队伍教育整顿活动，下面简要阐述本次活动的实施方案。
一、活动目的本次活动旨在深入贯彻中央和省委关于全面从严治党的决策部署，在进一步加强纪检监察干部队伍建设、提高纪检监察工作水平和能力方面迈出更加坚实的步伐。同时，还将积极推动落实中央和省委关于全面从严治党的各项要求，不断加强纪检监察系统的纪律建设和作风建设，进一步保障全面从严治党的实施。
二、活动内容
1.加强理论学习。通过组织专题讲座、集中学习、自主阅读等多种方式，使参与活动的纪检监察干部全面了解优良的党风、政治路线、全面从严治党相关理论，增强思想认识和理论素养。
2.自查自纠。通过自主填报、摸底调查等方式，找出纪检监察干部队伍中存在的问题和不足。并根据问题调查结果和上级党委、纪委和机关党委的反馈意见，对不符合纪检监察干部工作标准和作风的人员进行通报批评。
3.强化作风建设。开展党风廉政教育活动，教育引导纪检监察干部严守政治纪律和政治规矩，维护纪检监察工作的公正性和效率性。同时，积极推进纪检监察工作的群众路线，加强对干部群众关系的管理，保证干群关系和谐稳定。
4.加强业务能力提升。开展针对性强的专业培训，提高纪检监察干部的业务水平和解决问题的能力。同时，注重培养纪检监察干部的高度思想和道德素养，提高把握全局和服务大局的能力。
三、实施措施
1.建立严格的考评制度。对参与教育整顿活动的干部实行评比制度，予以表彰先进，鼓励参与热情，同时对不合格人员予以严肃问责。
2.开展群众监督。鼓励广大人民群众积极参与审查纪检监察工作，加强监督和批评，及时发现和纠正纪检监察系统工作中出现的问题和弊端。
3.实行长效机制。将活动内容和措施纳入系统建设规划，建立
长效机制。同时，根据活动的实际情况，修正和完善制度，确保活动的顺利推进和成效。
四、预期成效
通过此次纪检监察干部队伍教育整顿活动，一方面可以有效提高纪检监察队伍的工作能力，另一方面可以进一步加强纪检监察工作的监管作用，确保纪检监察工作的公正性和透明性，为全面从严治党提供坚实的保障。这离不开各级纪委、纪检监察机关的高度重视和全体纪检监察干部的共同努力。
随着活动的顺利开展，我们有理由相信，通过此次活动的实施，纪检监察干部队伍将会更加稳健和健康。同时，将为未来市委、市政府的各项工作打下坚实的基础，为2025年建设“五个现代化”的目标打下良好的政治基础
通过全面的纪检监察干部队伍教育整顿活动，我们能有效提升纪检监察干部的监管能力及道德素养，促进全面从严治党的实施。此次活动将打下纪检监察工作的良好基础，为实现2025年“五个现代化”目标提供坚实支撑。同时，我们将进一步加强对纪检监察工作的群众监督，发现和纠正工作中存在的问题，确保纪检监察工作的公正性和透明性，为提高全民素质和社会风气质量提供重要支持。此次活动的实施，将对推进全面从严治党和中国特色社会主义事业产生积极作用
2023年某市开展纪检监察干部队伍教育整顿的实施方案22023年某市开展纪检监察干部队伍教育整顿的实施方案
作为保障廉政建设和政治生态的重要力量，纪检监察干部队伍的素质和能力一直是反腐败工作的重要保障。2023年，某市纪委监委将开展一次全面的教育整顿工作，旨在加强干部队伍的思想政治建设、廉政建设和能力建设，为全市腐败问题的处理和治理提供坚实的保障。
一、背景
2019年以来，全国各级纪检监察机关积极开展教育整顿工作，推动纪检监察干部队伍的建设和发展。同时，各地也逐步建立了相关的制度和机制，并对工作进行了深入的研究和探讨。经过多年的努力和实践，纪检监察干部队伍的思想政治素质和工作能力得到了较大的提升，工作成效得到了广泛的认可和好评。
但是，随着国家治理体系和治理能力的提升，全社会对纪检监察工作的期望也在不断提高。面对新的形势和任务，某市纪委监委认为，需要进一步加强干部队伍的教育整顿工作，促进纪检监察干部队伍的素质和能力的不断提升，更好地为全市腐败问题的治理服务。
二、目标
本次教育整顿工作的目标是：深化纪检监察干部队伍的思想政治建设，提高其廉政意识和法治素养；加强干部队伍的能力建设，提高其专业素养和工作能力；推进纪检监察机关的转型升级，实现工作方式和工作方法的创新和提升。
三、重点任务
1.加强党性教育。通过严格的廉政建设和纪律教育，加强干部队伍的党性教育，强化纪检监察干部队伍的政治意识和责任意识。
2.提高纪律意识。通过学习党的纪律和规矩，提高纪检监察干部队伍的纪律意识，加强对监察行为和监察程序的规范管理。
3.加强专业培训。通过专业培训和实践锻炼，提高纪检监察干部队伍的专业素养和工作能力，推动纪检监察工作与时俱进。
4.创新工作方式。通过推动工作流程和工作方法的创新和提升，推进纪检监察机关的转型升级，提高工作效率和工作水平。
四、具体措施
1.制定实施方案。根据教育整顿的目标和任务，制定实施方案，明确任务和工作重点，明确推进措施和工作责任人，确保教育整顿工作有的放矢、有序推进。
2.组织专题学习。通过聘请专家学者、开展集中培训、组织干部交流等方式，加强对纪检监察干部队伍的普法教育，提高其法治素养和工作能力。
3.搭建平台和渠道。通过建立微信群、博客、论坛等线上平台和组织干部座谈会、小组讨论等线下渠道，建立纪检监察干部
队伍的交流平台，促进干部之间的学习和交流，切实提高其工作能力和工作效率。
4.开展专项督查。对教育整顿工作进行专项督查，通过督查发现工作中存在的问题，推动相关问题的认真整改，确保整个教育整顿工作的落实达到预期效果。
五、总结
教育整顿工作是全面净化纪检监察干部队伍、提高纪检监察工作质量的有效途径，也是纪检监察机关为整体建设和整合新机制和新动力的重要资源。某市纪委监委将按照教育整顿的实施方案，不断加强纪检监察干部队伍的思想政治建设和教育培训，创新工作方式和工作方法，以更好地服务全市腐败问题处理和治理
综上所述，教育整顿是纪检监察工作中的一项重要任务，可以有效提高纪检监察干部队伍的思想素质、工作能力和工作效率，推进机关的转型升级，推动全面从严治党向纵深发展。在未来的工作中，某市纪委监委将进一步强化纪检监察干部队伍的教育培训，创新工作模式，落实好各项措施，不断推动纪检监察工作的创新发展，助力全市党风廉政建设和腐败问题治理，为全市经济社会发展保驾护航
2023年某市开展纪检监察干部队伍教育整顿的实施方案32023年某市开展纪检监察干部队伍教育整顿的实施方案
随着国家反腐败斗争的深化，纪检监察干部的重要性也得到了
更多的关注。作为纪检监察系统中的重要力量，纪检监察干部们肩负着维护清廉政治和国家治理体系的重责大任。近年来，在全国各地纷纷开展纪检监察干部队伍教育整顿的实践中，各地也出台了相应的实施方案。本文旨在探讨2023年某市开展纪检监察干部队伍教育整顿的具体实施方案。
一、实施背景
2023年，某市委宣传部、市纪委等有关部门将联合开展一次针对纪检监察干部队伍的教育整顿活动，旨在推进全市纪检监察工作顺利开展。具体实施的原因主要有以下几点：
1.加强廉政建设工作的需求。纪检监察干部作为纪检监察系统的核心力量，其素质和能力直接关系到廉政建设工作的开展和成效。
2.推动全市纪检监察工作的高质量发展。全市纪检监察工作面临新的形势和任务，在推动纪检监察工作高质量发展的同时，亟需加强纪检监察干部队伍的建设。
3.针对近年来发生的一些纪检监察工作中的问题进行整改。近年来，某市纪检监察系统在工作中也存在一些不足和问题，需要开展教育整顿活动，加强监督和纠正。
二、实施目标
1.提升纪检监察干部队伍的素质和能力。通过此次活动，提高
纪检监察干部的思想认识和业务水平，增强维护党纪国法的自觉性和责任感。
2.加强纪检监察干部队伍的专业化建设。通过此次活动，提高纪检监察干部的专业素质，逐步形成具有一定实践经验和丰富工作能力的高素质干部队伍。
3.推进全市纪检监察工作的高质量发展。通过此次活动，进一步加强对全市纪检监察工作的监督和纠正，确保全市纪检监察工作的高质量开展。
三、实施步骤
1.制定实施方案。由市委宣传部、市纪委等有关部门联合制定本次教育整顿活动的具体实施方案，并组建实施领导小组和工作组，统筹协调各项工作。
2.开展宣传和动员。在确立活动的具体实施方案后，通过各种媒体形式进行宣传和动员，让全市纪检监察干部了解活动的目标、意义与要求。
3.开展培训与学习。在确定培训对象后，开展纪检监察理论知识和业务能力培训、实践经验交流、专题研讨等活动，提高干部队伍的业务水平和工作能力。
4.开展检查和督导。通过开展检查和督导工作，对全市纪检监察工作和干部队伍进行全方位的监督和管理，发现和纠正问题，提高纪检监察干部队伍的素质和能力。
5.开展总结与评估。在完成本次教育整顿活动后，对全市纪检监察工作和干部队伍进行总结和评估，发现未到位问题，加强问题整改，为下一步工作提供指导和依据。
四、实施保障
1.加强组织领导。市委宣传部、市纪委等有关部门要加强对本次活动组织领导，统筹协调各项工作，确保活动顺利开展。
2.强化师资力量。本次活动要请集中优势力量，邀请国内外纪检监察领域的专家、学者和成功经验的地方进行讲座和交流，提高干部队伍的专业素养和能力水平。
3.落实保障措施。市委宣传部、市纪委等有关部门要制定相应的保障措施，确保教育整顿活动的秩序和安全，如做好会场布置、设立医疗、安全保卫等方面的工作。
结语
纪检监察干部队伍教育整顿是一项艰巨的任务，也是一次重要的实践。本次教育整顿活动，将有助于提升纪检监察干部队伍的专业素养、工作能力和责任意识，促进高质量发展和廉洁政治建设。各有关部门要紧密协作，落实好各项措施，确保活动的圆满成功
本次纪检监察干部队伍教育整顿活动旨在提高干部队伍的素质和能力，进一步加强纪律建设和廉政建设，促进全市干部队伍的全面提升。通过学习、交流、检查和督导等方式，发现和纠正问题，提高干部队伍的工作能力和责任意识，为推进高质量发展和廉洁政治建设奠定坚实基础。为确保活动的顺利开展，需要各有关部门密切协作，并找到相应的保障措施，落实到位，为教育整顿活动的圆满成功创造条件
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