乡镇发展壮大村级集体经济工作总结(完整)

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乡镇发展壮大村级集体经济工作总结(完整)

乡镇发展壮大村级集体经济工作总结4篇

乡镇发展壮大村级集体经济工作总结篇1

发展壮大村级集体经济工作报告

  全面建设小康社会,重点在农村,难点也在农村。关键是如何采取有力措施,加快农村经济发展,实现“经济强村”这个目标。而要实现“经济强村”,就必须发展壮大村级集体经济,解决好农民增收致富的问题。**镇地处w市郊,全镇辖12个行政村(社区),总面积161平方公里,耕地面积万亩,山林面积万亩,总人口48185人。**镇党委下设20个党支部、2个村级党委,有党员1061人,村级两定干部48人。近年来,我镇在上级党委的正确领导下,深入分析自身优势,因地制宜,明确提出以“经济强村”为突破口,发展和壮大村级集体经济,努力实现富民强村,从而扎实推进“五村、两规范”的全面建设。
  通过近年的实践,我镇逐步形成了“一村一品、一村一业”、“村村有亮点、街街有实业”的村级集体经济新格局。据初步统计,自去年至今,全镇12个村“社区”新增村级集体经济项目28个,增加收入万元;项目累计42个,村级集体经济年总收入万元。XX年全镇村级集体收入15万元以上的村“社区”1个,10~15万元的1个,5~10万元的3个,3~5万元的4个,3万元以下的3个,基本上消灭了“空壳村”;全镇工农业总产值亿元,农民人均纯收入2386元。到目前为止,全镇有沼气池1805座,卫生厕所5167个,电话3210台,手机2107台,摩托车、农用车8602辆,人均住房面积平方米,81%的农户住上了钢筋水泥楼,实现了村村通四级公路、通电话,通闭路电视,村村有村部医疗卫生点、村部钢筋水泥办公楼、学校教学楼,100%的村(居)民饮上了清洁卫生的自来水,全镇的农村基层组织建设工作焕发出勃勃的生机和活力。我们的主要做法是:
  一、选好班长,配强队伍,为发展壮大村级集体经济实现富民强村提供人才保证
  “农村要致富,关键在支部;支部强不强,关键看班长。”发展壮大村级集体经济,促进农民增收,关键在于要有一个坚强有力的农村基层党组织和一支高素质的农村基层干部队伍。而选好这个支部的“班长”又是关键的关键。
  1、选好班长,发挥经济能人的带头作用
  我镇在选拔农村基层干部时,坚持“靠得住、有本事、群众公认”的原则,把政治坚定,思维活跃,能带领群众致富的经济能人选拔到村级基层组织中来,着力打造一个“朝气蓬勃、奋发有为”的村集体领导班子。如上奇社区的党委书记伍仕铭,是群众推选上来的具有高中学历的党员致富带头人。近年来,他不但自己搞立体种养年收入有18万元以上,他和社区班子一班人达成共识,村集体投入36万元建成花岗岩工业加工开发小区,并通过招商引资,引进了火机厂、红砖厂等外资企业近10个,使集体经济纯收入从每年的10万元猛增到万元。
  2、加强培训,提高村级班子干部的致富本领
  在社会主义市场经济条件下,要迅速发展和壮大村级集体经济,村级班子干部的市场意识和经济洞察力至关重要。我镇一是通过举办各种类型的培训班,把理论和实践相结合,提高他们的经济管理水平和专业知识能力;二是多次组织村干部到经济发达地区、村级集体经济搞得较好的兄弟乡镇参观考察,促进他们拓宽视野,更新观念,把好的经验、好的发展路子带回来。如自治区级贫困村——黄沙村的村干部和村民代表在参观学习了藤县古龙镇的八角种植技术后,回来广泛发动村民扩大八角种植面积,对八角树实行低产改造。XX年该村八角种植面积达到了7000多亩,当年全村八角产量2万多公斤,人均增收40多元。

  
  3、选准载体,强化村级班子凝聚力和战斗力
  XX年上半年,我镇乘着村级“两委”班子换届的契机,在“两推一选”和村民直选工作中,把“双强”党员和致富能人选入“两委”班子,使他们真正成为发展壮大村级集体经济、增加农民收入的“领头雁”。并抓住“选、育、促、管”四个环节加强培养。即“选”就是用率民致富的标准选准班长,配好班子;“育”就是通过多种途径提高党支部班子的素质;“促”就是对农村党支部实行目标管理,使其感到有压力;“管”就是建立科学规范的村级干部管理监督机制。我镇党委还坚持开展“三强四带五个好”活动,即每年评选出政治素质强、驾驭能力强、经济能力强的党支部(党委)书记,评选出带头学习落实政策法规、带头维护社会稳定、带头依靠科学致富、带领群众共同致富的共产党员,评选出“五个好”模范村级党组织。通过创先争优活动的开展,以此带动全镇农村基层党组织和党员干部队伍整体水平的不断提高,从而提高“两委”班子工作的凝聚力和战斗力。如在XX年的村级换届选出的48名两定干部当中,有12名是第一次当选为村干部,有14名是村里的致富能手。
  二、理清思路,创新发展模式,为壮大村级集体经济实现富民强村指明方向
  思路决定出路。加快经济强村建设,增加农民收入,关键要从自身实际出发,以市场为导向,发挥自身优势,把资源优势或地缘优势变为经济优势。
  1、理清思路,扬长避短,创建示范基地,探索新的经济增长点
  我镇党委要求每个村(社区)要清醒认识自身的优势和不足之处,扬长避短,力求做到“三点”,即“年初有要点,年内有重点,年末有亮点”。如思孟村“两委”班子通过调查研究,决定充分发挥地缘优势和资源优势,写好两篇文章:一是写好“山”的文章,抓好4000亩荔枝基地建设。通过技改,XX年全村荔枝产量超过100万斤,创历史最高纪录。该村集体的荔枝园,当年产量达到3万多斤,收入达2万多元。二是写好“田”的文章,发展1000亩无公害蔬菜基地。今年上半年,该村借“实施五大措施,促进农民增收”的契机,引来了广东客商在该村种植韭菜花100多亩,并引进了芦笋、毛节瓜等蔬菜新品种。该村还与w中学签订了建设100亩学校蔬菜供应基地的合同,规划的1000亩蔬菜基地已初具规模。目前,该村已产出无公害蔬菜1046吨,实现产值100多万元。
  2、分类指导,着眼长远,引进“公司+基地+农户”的经营新模式
  我镇是一个既有山区村,又有垌面村的镇,经济差异比较明显。为此我镇坚持分类指导,相互促进的原则,把全镇12个行政村(社区)大体划分为三类,即经济大村、专业村和相对后进村,提出了“经济大村抓发展、专业村抓提高、后进村抓转变”的思路,使各个村(社区)的集体经济有了长足的发展。XX年,我镇抓住国家林业政策调整的大好机会,建议思英社区在宜林荒山大力营造速生丰产林,为w市最大的人造板厂——三威板材厂建造原料基地。该社区干部立即行动起来,采用股份承包责任制的发展模式,即土地使用权所有者占利润的10%~15%,投资者占利润的85%~90%。这一分配体制深受群众欢迎,许多农户纷纷与社区签订了互惠互利的合同,从而掀起了大种马占相思的热潮。3年来,该社区共投入了15万元资金,种植马占相思450亩。目前这些马占相思长势喜人,最高的树已有5米高,平均周长达12厘米。据估算,马占相思5年成材,平均每亩可产材6立方米,按照每立方250元计算,450亩就是60多万元。速生丰产林成为思英社区建在山上的“绿色银行”。而寮田村则紧紧依靠w市外贸鸡场这个龙头企业,利用山地多的优势,用山地入股,联合大型养殖户一同发展“三黄鸡”养殖。目前该村“三黄鸡”存栏量已达20多万羽,一跃成为w市养殖“三黄鸡”最多的村之一,寮田村集体也因此每年增收2万元。
  
  3、依托城区,服务城市,打好招商引资这张牌,建立新的发展格局
  对于城区的几个村(社区),我镇确立了“优势在区位,重点在工业,难点在农村,出路在招商,关键抓项目”的发展新思路。如六凡村把100多亩的荒山沟出租给w市环卫站作为垃圾填埋场,每年可为集体增加收入万元。思英社区利用工业园座落在社区的契机,全力配合做好征地、拆迁、经济补偿、三通一平等工作,建好工业园,并成功引进了投资达5000多万元、年产值亿元、可安排就业500人、年上交利税700多万元的鹰达不锈钢厂。该厂不但解决了部分居民的就业,还带活了周边的餐饮、商贸、房屋出租业的发展,壮大了该社区经济总量。自XX年以来,该社区共引来了塑料厂、毛织加工厂等二十几家乡镇企业。其中仅毛织加工厂就有9家,仅此一项就可解决600多人的就业。目前全社区的1500
多个劳动力,有的入厂务工,有的入市经商,基本上是“人人有工作,个个有收入”,村集体的收入自然是水涨船高了。而条件相对落后的垌尾村,村干部针对其水利资源丰富的特点,通过努力,引来了外地客商欧老板投资200多万元建设装机容量达120千瓦的水电站。目前,垌尾水电站已开始运行,预计每年可为村集体增加收入2万多元。
  三、加强管理,盘活资产,为村级集体经济的健康发展创造更大的效益
  要壮大村集体经济,项目建设是基础,经营管理是关键。每个村(社区)或多或少存在一些经营项目,如果管理不善,就不能发挥出应有的效益,为此我镇着重抓了以下两方面工作:
  1、市场化管理,多管齐下,提高经营效益
  一是采取租赁经营的方式。山心、大锦等山区村拥有大片的山场,但由于经营管理不善,一直处于闲置状态,没有经济收益。为盘活这部分资源,我们引导村集体把山场租赁给有实力的老板进行连片开发,提高土地经营效益,村集体获得租金收入。如山心村把1450亩的山场租赁给黎老板经营,每年村集体可增收2万元。二是入股经营。大锦村对于在山上营造的速生丰产林、药材,采取集体和个人入股,收益按股份分红的模式,以增加集体收入。去年该村就获利1万多元。
  2、民主理财,村务公开,管好集体资产
  我镇明确要求各村(社区)一定要严格执行财务管理制度,建立民主理财和财务开支审批制度,200元以上开支必须经村两委班子集体讨论决定。每季度把村财务公开一次,主动接受群众监督。各村(社区)均成立有村财务监督小组,每年由监督小组对村集体经济的收入和开支情况进行审核、监督,并将结果张榜公布,给群众一个明白。镇还组织了纪检、经管等部门,采取定期不定期抽查的方式,加强对村财务的监督,纠正账目不清等不良行为,防止贪污挪用、滥支乱花、大吃大喝、铺张浪费等现象发生。
  四、有钱办事,取信于民,群众关心的热点、难点问题得到有效解决
  村级集体经济的发展和壮大,促进了农村基层组织建设和各项社会事业的迅速发展。近年来,我镇各村党支部、村委会为群众办了一些实实在在的事。如XX年至今全镇先后投入了200多万元,上马修建了思孟至山心、寮田至大锦、木郎至黄沙等3条宽7米,全长达31公里的四级公路,解决了黄沙等五个山区村近2万人行路难的问题。路修通了,我们还通过村委出一点,政府出一点的办法,率先在全市17个乡镇落实村级道路养护工作责任制,把路段由12名养护工实行分路段管理,确保乡村道路全年畅通。我们还筹措资金385万元,在上奇社区兴建占地60多亩的上奇小康示范村,目前已有70多户农户进村建房。思孟村的岑华生态文明示范村建设也投入了10多万元资金,水泥硬化村道3公里,改水改厕80户,建沼气池68个,为全镇铺开小康文明村建设树立了样板。六田村把村集体经济的收入拿出一部分,并向上级争取一点资金,在村里建起了占地260平方米的“五保新村”,将村里的9位五保老人安排到新村居住,让他们享受到社会主义大家庭的温暖。另外,每年各党支部党委还慰问特困党员、五保老人、军烈属等。这一系列以人为本的“民心工程”,架起了党群、干群关系的连心桥,促进了全镇“三个文明”建设健康协调发展。

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乡镇发展壮大村级集体经济工作总结篇2

乡镇发展壮大村级集体经济工作情况汇报

    乡镇发展壮大村级集体经济工作情况汇报      近年来,XX乡始终把发展壮大村级集体经济作为促进农民增收、推动农村党建工作上水平的一项重要措施,狠抓不放;
始终把发展村级集体经济作为硬任务,纳入整个经济发展规划,常抓不懈,一抓到底。全乡的村级集体经济得到了很大发展,村级组织“无钱办事”的问题得到了一定程度的缓解。  1、加强领导,落实责任。我乡成立了领导小组,明确了各级的责任和奖惩措施。不仅把发展村级集体经济情况纳入了乡干部的目标综合考评的范围,而且把发展集体经济情况与村干部工资待遇挂钩,实行奖惩责任制。同时乡党委开展了党建活动月,集中力量发展壮大村集体经济创建“五好”村党组织。积极加强与挂点帮扶单位的联系,努力争取上级部门对村级集体经济发展状的资金与技术支持。通过努力县农业局对竹湖等村提供了果苗,并开办了果业种植培训班。借助县里推行“千家千户种满摇钱树”工程,在全乡积极引导农户在门前门后种上摇钱树,发展庭院经济。  2、多方帮扶,分类指导。要想把村级集体经济搞好搞活,离不开各级政府及有关部门的帮扶。乡党委政府积极争取上级部门的支持,想办法解决各村在发展集体经济中所遇到的资金、种苗、技术等问题。同时,协调有关部门要积极为村级集体经济的发展大开绿灯,要提供宽松环境、优惠的政策和必要的服务与支持,形成发展村级集体经济良好氛围。配合开展好“互助共建”活动,充分发挥机关党组织的优势,扶持村级集体经济的发展。通过积极争取,县农业局为竹湖等村提供了小金桔,柚子等果苗,并通过开办果业种植培训班指导种植,切实增加了该村农户的集体经济收入。  3、科学定位,选准路子。乡党委政府坚定不移地发展“一村一品”特色经济。充分依靠各村自然资源优势,不断发挥我乡果业种植的传统思想,因地制宜,科学定位,不断拓宽发展领域,形成各具特色的经济发展路子,构建了一桃(水蜜桃)、两柚(沙田柚、红心蜜柚)、三果(杨梅、柑橘、草莓)等为代表的优质果业基地近1万亩,形成了竹湖--模背--五洲--桃岭--棋盘山的产业示范带,使村集体经济发展的路子越走越宽。  4、坚定目标,树立信心。各村党支部坚持以“五个好”为目标,不断发展壮大村级集体经济。“农村要想富,关键在支部”。选好人,用好人,特别是选准、选好村党支部书记,是推动集体经济发展的关键所在。乡党委政府始终把加强村级班子建设当做一项长期任务来抓,切实提高村干部尤其是后进村干部的素质,培养一支有一定文化水平,思想解放,敢创敢干的村干部队伍,以党支部为核心发展壮大集体经济实力,把党的路线方针政策贯彻到各项工作中去,成为群众脱贫致富的带头人,成为集体经济发展的助推器。乡党委政府一方面分期分批组织基层干部到经济发展情况姣好的竹湖村,段坊村等村进行现场参观学习,解放思想,更新观念,找准本地发展的着力点和突破口,另一方面,在党员、干部培训中,结合基层党建活动,把发展壮大农村集体经济作为重要内容进行培训,消除了干部不想干、不愿干、不敢干的心理,使干部对在新形势下发展壮大村集体经济的重要性和紧迫性形成共识,坚定了发展壮大集体经济的信心和决心。        

乡镇发展壮大村级集体经济工作总结篇3

发展壮大村级集体经济

王正谱;

【期刊名称】《学习与研究》

【年(卷),期】2018(000)003

【摘要】党的十九大提出“实施乡村振兴战略”,并强调要深化农村集体产权制度改革,发展壮大集体经济。当前,要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指引,认真贯彻中央决策部署,坚持因地制宜、科学发展,积极探索新形势下发展壮大村级集体经济的有效途径,不断提升农村基层党组织政治功能和服务功能,为实施乡村振兴战略提供有力支撑。

【总页数】4页(P.13-16)

【关键词】村级集体经济;中国特色社会主义思想;农村基层党组织;产权制度改革;振兴战略;农村集体;决策部署;科学发展

【作者】王正谱;

【作者单位】中共辽宁省委常委;

【正文语种】英文

【中图分类】D092.7

【相关文献】

1.发展壮大村级集体经济 助推乡村振兴战略——石嘴山市村级集体经济发展情况调研报告 [J], 陈刚

2.进一步发展壮大村级集体经济 [J],

3.“四抓并举”,发展壮大村级集体经济——吴忠市发展壮大村级集体经济的调查 [J], 李文明; 王刚

4.发展壮大村级集体经济 促进农民群众增收致富——靖远县乌兰镇东关村发展村级集体经济的经验和启示 [J], 中共白银市委组织部; 中共靖远县委组织部

5.转变观念创新模式发展村级集体经济——江西省弋阳县漆工镇赖家村发展壮大村级集体经济纪实 [J], 杨而山; 谢咏梅

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乡镇发展壮大村级集体经济工作总结篇4

发展壮大村级集体经济

探寻“绍兴路径”——发展壮大村级集体经济2012年08月13日04:29:17浙江日报绍兴8月12日电绍兴市在发展壮大村级集体经济中,积极探索发展村级物业经济新途径。近3年来,全市共投入村级物业经营项目资金7.68亿元,平均每年为村级集体增收6300万元。2011年,全市村集体经济总收入达到22.62亿元,比上年增长11.7%,年末农村集体总资产191.80亿元,比上年增加20.05亿元,增幅达11.7%。绍兴县平水新城兴建村级异地物业园区发展壮大村级集体经济,园区占地50亩,总投资6600万元,建筑面积4.9万平方米时间回溯到十几年前,由于体制调整等原因,绍兴与许多地方一样,村级集体经济发展陷入了缺资源、缺政策、缺办法、缺人才等“四缺”困境,与迅猛发展的民营经济相比,村级集体经济的发展脚步显得有些慢了!不少村年收入甚至不足万元。“无钱办事”成为不少村级组织面临的最大难题,这不仅影响到村实事工程的实施,也在一定程度上削弱了村党组织的号召力、战斗力。发展村级集体经济路在何方?这是一个经济课题,更是一项政治命题。站在巩固党在农村执政基础的高度,绍兴对此进行了一系列卓有成效的探索。2009年,绍兴市委、市政府在充分把握农村发展阶段、区域发展实际和村级集体经济发

展趋势的基础上,制定出台了《关于创新发展村级集体经济的若干意见》,作出了发展壮大村级物业经济的重大决策。各县(市、区也进行了积极的探索和实践。早在2006年,绍兴县平水、王坛和稽东等3个山区镇的24个经济薄弱村,联合在平水镇开发建设了总建筑面积达4.9万平方米的绍兴市首个村级异地物业园区。上虞市从2008年开始,就探索发展村级物业经济,截至2011年底,该市共建成村级物业经营项目139个。今年该市的党代会和人代会报告提出,5年内将投入4.7亿元建设村级物业经营项目,使全市所有行政村集体年可支配(常年经营性收入达到20万元以上,作为本届党委、政府的任期目标。经过几年探索,绍兴各地的村级集体经济已经奏响了“步步高”的乐曲。“联建物业法”、“盘活资产法”、“集约经营法”、“股份合作法”和“服务增收法”等5种行之有效的增收路径,也日渐清晰,探索形成了一条新形势下发展壮大村级集体经济的新路子。联建物业[联建物业法,就是在政府的统筹和引导下,有一定条件但位置较偏或缺乏发展空间的村,利用自有资金或帮扶资金,在区位较好的区域或城镇规划区,联合兴建或购置物业项目,获得稳定物业租赁收入。]位于新昌县大市聚镇的浙江博泰纺织有限公司,是一家以做外销纱线为主的规模企业,他们跟新昌县9个乡镇44个小山村之间,也连接着44条看不见的“红丝线”。因为,公司的厂房是由当地

44个经济薄弱村在几年前联合参股建造的。这个异地物业项目占地近50亩,总投资3100多万元,共有标准厂房1.9万多平方米,管理用房2000平方米,由博泰纺织独家承租,首期承租期为10年。根据协议,博泰公司每年交付租金250余万元,每个参与村至少可获得5万元的年租赁收入。像这样的联建物业项目,在绍兴各县(市、区都有成功的例子。如嵊州市统筹全市25个经济薄弱村在园区联建物业,上虞市梁湖镇组织6个村在区位优势明显的地方联建商铺,等等,每年都能取得比较稳定的村集体收入。盘活资产[盘活资产法,就是鼓励地处城郊、二三产业发达的村,通过盘活集体闲置校舍、厂房、仓库、会堂等资产或存量集体建设用地,采取各种形式开发兴建物业项目,增加集体资产和物业经营收入。]越城区鉴湖镇骆家葑村位于绍兴城南,区位优势明显,通过盘活资产,尝到了集体增收的甜头。2003年,骆家葑村出资80万元,收购了占地60亩的原镇属企业,随即,通过公开招标的方式,以年租金68万元出租了其中42亩土地;
剩余土地则建造标准厂房9000多平方米,出租后年收入达72万元。2008年,该村又出资200万元购得村内两家企业,翻建标准厂房1万多平方米,又增加了80多万元年租金收入。通过千方百计挖掘资源、绞尽脑汁盘活资产,骆家葑村年村级可支配收入从2003年的80万元,增加到了目前的580万元。这种充分利用自身优势,积极盘

活资产,由小到大,由弱到强,由单一经济到多种物业并举的举措,成为一些区位优势明显的行政村做大集体经济的制胜法宝。集约经营[集约经营法,就是鼓励村级组织组建土地股份合作社或专业合作社,引导农民以土地承包经营权入股,村集体以积累资金投入或引进规模主体实行集约化经营,增加集体经营收入。]2009年,诸暨市东和乡十里坪村本着“依法、自愿、有偿”的原则,成立了专业合作社。全村665户农民,将1140亩土地和840亩山地以入股的形式流转给合作社,由村统一经营。合作社将集中的土地统一规划种植、统一经营管理,将山林集中发包给农业发展公司,用于发展茶叶产业。通过集约经营,为村集体每年增收80多万元,同时,村民每年还可以分到每亩400斤的稻谷和100元的红利,真正实现了集体增收入、村民得实惠。在绍兴,有很多像这种将农户分散的个人承包田集中流转起来,以合作社的形式由村集中经营的做法。比如说绍兴县兰亭镇的谢家坞村流转土地1264.56亩,集约经营水果基地;
嵊州市三界镇沈湖村集中成立农业合作社,改造低洼田2300多亩,进行粮食生产集约经营,等等。这种做法,不仅提高了土地利用率,体现了资源规模效应,而且发展了村级集体经济,促进了新农村的建设。股份合作[股份合作法,就是通过村集体经济股份合作制改革,量化集体经营性资产,优化经营模式,促进集体资产保值增值,或通过村集体

与村民股份合作开发经营项目,实现集体经济发展与农民增收双赢。]上兰亭综合市场位于风景秀丽的书法圣地兰亭。2011年,为解决上兰亭区域内花街、大庆等8个村集体经济增收难、老百姓买菜难、马路市场整治难的问题,绍兴县兰亭镇党委、政府统一协调,采取镇级统筹、村村合作和“有地出地、有钱出钱”的办法,通过土地、资金入股共同组建股份有限公司,投资建设总建筑面积为4360平方米的综合市场。其中,花街村、大庆村各出资60万元,占40%的股份,兰亭村出资45万元,占15%的股份,其余5个村各出资27万元占45%的股份,建设资金不足部分由县、镇两级补助。该项目初期每年可获得30余万元的稳定收益,平均每个村增加收入4万元。服务增收[服务增收法,就是村集体围绕当地农业产业化、农村二三产业发展项目,搞好社会化服务,通过收取服务费、劳务费等增加集体经济收入。]新昌县沙溪镇董村村具有较好的效益农业基础,板栗、杨桐、小京生花生等产业发展已具一定规模。其中,全村杨桐柃木种植面积超过3000亩,杨桐柃木产业成为了村民收入的主要来源。结合村域产业特色,村里组建了板栗经济合作社、小京生经济合作社、杨桐经济合作社等3家农民专业合作社,为农民提供产前、产中和产后服务,合作社通过参与服务获取收益。其中,董村杨桐专业合作社成立于2009年11月,通过联系农业产业企业——丰岛股份有

限公司,组织引导农户开发、种植、加工、销售杨桐产品,使杨桐产品由原来单纯的卖买关系,深化到紧密的利益共同体,完善了整个杨桐的产业链。这种产业链形成以后,董村村每年的集体经济收入可增加8万元,并能落实50多个农村富余劳动力岗位,帮助20多户低收入农户增加收入。村里有了钱,钱该如何花,如何管?这是村民最关注的问题。从2009年上半年起,绍兴市在绍兴县兰亭镇、袍江新区斗门镇等地试点,探索农村集体资金、资产、资源“三资”的规范管理,通过两年多的努力,已基本实现了全市农村集体“三资”管理工作“五个化”和“三个转变”的目标,即:组织网络化、产权明晰化、监督多元化、管理信息化、运行阳光化。从以资金管理为主向资金、资产、资源全面管理转变;
从以会计代理为主向“三资”审核、备案、预警、合同、公开等全程管理转变;
从单机会计电算化向“三资”信息化联网管理转变。此举从源头上遏制了不正之风的蔓延,维护了农民群众的根本权益,推动了农村基层党风廉政建设。同时,为继续发展壮大农村集体经济提供了坚强保障。“问渠哪得清如许,为有源头活水来”。绍兴市不断探索实践发展壮大村级集体经济的新路,给农村注入了新的活力,全市村级集体经济呈现出逐年快速增长的良好势头。到今年年底,绍兴全市村均年集体经济收入可超过100万元,全市绝大多数行政村集体经济收入将达到5万元的最低保障标准。

村级集体经济的发展,实实在在地推动了社会主义新农村建设,强化了村党组织服务群众的功能,增强了村党组织的凝聚力、战斗力,密切了党群干群关系,进一步夯实了党在农村的执政基础。下一步,绍兴市将围绕“强村富民”目标,加大政策扶持和财政支持力度,采取多种途径大力发展物业经济,通过5年努力,力争“村村有物业”,基本消除村级集体收入10万元以下的经济薄弱村。

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