下面是小编为大家整理的学习党代会精神心得体会（2022年）,供大家参考。
坚持党建引领，深化改革创新，崇尚清正实干
努力实现“大连接 ”时代深化转型发展新突破
——省公司第一次党代会精神学习宣贯心得体会
20XX 年 XX 月 XX 日，省公司党委召开了第一次党员代表大会。在会上，省公司党委 XX 书记、纪委 XX 书记分别代表公司党委和纪委做了工作报告，回顾总结了公司成立 18 年以来坚持党的领导、加强党的建设所以及反腐败工作取得成绩和积累的宝贵经验，明确了未来四年“理想信念更加坚定、管党治党更加从严、组织建设更加巩固、干部作风更加向好、制度体系更加健全、主导地位更加明显”的目标，提出了“持之以恒推进全面从严治党、坚持不懈深化企业改革创新、千方百计强化公司转型发展”的部署和要求。报告全面细致、内容详实，是开创全面从严治党新局面、推动公司深化转型发展的行动纲领。在省公司党委第一次党代会之后，结合分公司党委中心组学习、支部学习讨论，我对两个报告进行了再学习、再领会、再消化、再吸收，个人觉得对于全面从严治党和深化转型发展有了新感悟、新收获、新提升，主要有以下四点体会。
一、 、 强 文化- -- - 坚持企业文化筑牢根基, , 培养根植内心 的文化。
修养。
党的十八大以来，以习近平同志为核心的党中央把传承中华优秀传统文化、增强文化自信纳入治国理政新理念新体系，把加强思想政治建设放在全面从严治党首位。赵大春总经理多次强调要倡导营造
“精细、创新、协作、实干、清正”的良好文化氛围。人无精神不立，企无精神不兴。文化是一种习惯，是一种环境氛围，更是一种“软实力”，在全面推动落实“大连接”战略和推进公司深化转型的路上，营造风正、气顺、人和的文化氛围，从根本上补足精神之“钙”、筑牢思想之“魂”，凝聚更多的正能量，增强合力、提升活力，是各项工作有效落实的前提，也是推动持续发展的基础，直接关系到成员个体工作积极性的发挥。
1. 把党的政治纪律和政治规矩放在首位。人不以规矩则废，党不以规矩则乱。习近平总书记指出：各级党组织要将严守纪律、严明规矩放到重要位置来抓，各级领导干部要牢固树立纪律和规矩意识。对于国有企业，特别是国有企业领导人员来说，更是要发挥模范带头作用，主动把纪律和规矩挺在前面，立起来、严起来。把党章、党纪、国法，作为树牢理想信念的“天线”、 不越行为准则的“红线”、 守住品行修身的“底线”，作为公司每一位党员必须遵守的规矩。
2. 把强化 服务支撑 和 协同配合 意识 植入 心底。一是要强化各级干部员工的责任意识和担当意识，坚决破除本位主义，坚持以市场为导向，在职责和使命面前敢想、敢做、敢当，主动研究琢磨如何更好地响应一线、支撑一线，摒弃原来传统的已不适应发展需要的管理方式、激励模式和工作习惯，注重解决当前难题和突出矛盾，真真正正在克服困难、化解矛盾、解决问题中抓落实、促发展、出实绩。二是要强化协同发展合力，聚焦公司战略核心领域，在家宽业务、政企信息化、渠道转型、网络运维等领域，强化协作运营，加强资金、物
资、人力、考核等资源倾斜和统筹安排, 有效提升组织协同效率。
3. 把干事 创业和 攻坚 克难 激情 转化 为能力 。行船最怕遇到暗流、暗礁，但如果因为害怕就拒绝起航，那么我们永远都无法到达彼岸。干事创业正如行船，必须勇于涉险滩、过暗礁、闯激流；但行船绝不能只凭勇气，真正的勇气在极端的胆怯和鲁莽之间。攻坚克难不是硬干蛮干，而是对形势大局的科学判断，对具体问题的准确分析，更有智慧的担当。对待困难的态度，决定了一个团队的成就，遇到困难绕着走，可能不出事故但很平庸，甚至可能像正在热播的电视剧《人民的名义》中的孙连城一样，出现懒政不作为，最终被组织淘汰；遇到困难不回避，可能有风险但一定会进步，因为攻坚克难就是一种能力。
二、 、 强制度 -- 坚持有破有立完善 制度, , 筑牢改革 创新的 生态 环境。
。
赵大春书记在报告中要求要坚持不懈深化企业改革创新，提出了深化公司治理改革、深化管理机制改革、深化三项制度改革、深化技术创新改革的具体措施，这是落实全面从严治党的有力保障，是推动公司深化转型发展的重要举措，对公司可持续发展至关重要。在公司发展过程中，各种新情况、新问题、新挑战层出不穷，必须在坚守良好传统的基础上不断创新，用创新的思维、创新的方式，推动问题的化解、矛盾的破除。无论是技术的进步，还是方法的改变，都会不断地累积，成为改革，在机制和制度上实现突破，从而完成对利益格局的深度调整。
1. 以 日常规范为先。制度最核心的作用，就是规范运行。为
保障制度高效、流畅、合理，既吃透上级精神也把准基层实际, 本着于法周延、于事简便的原则,
避免不规范、减少效率低和权责不清的情况，对原有制度进行修订完善和对关键业务流程进行优化。上级政策、文件是我们拟定各类制度的遵循，是“上位法”，一线实际是我们拟定制度的基础，是“责任田”。完善符合市场发展经营和责任追踪体制机制，既符合“上位法”，也适合“责任田”，提高公司生产经营效率和风险管控能力。
2. 以有效 落实为本。流程制度的生命力在于执行，执行的实质是落实到位，真抓实干，不打折扣，不搞变通，不做选择。坚持管理和效益双提升，既各有侧重也注重整体，推进重点领域和关键改革，完善经营体系，强化协调配合，优化资源配置，健全基础管理体系，推进精细化管理和流程效率提升。
3. 以长远 发展为重。流程制度是企业生产经营的基石，改革创新是企业不断迈进的源泉，二者紧密结合，既立足当下又着眼长远，才能推动企业可持续健康发展。着力公司核心能力回收、创新管理体系完善，逐步加大创新人员培养和创新团队建设， 同时将创新产出和应用转化公司的业务流程中、业务系统中、运营机制总，促进创新价值转化。
三、 、 强实干 -- 坚持党建引领狠抓发展, ,。
突出干事创业的实绩导向。
实干，就是实实在在地做事。干的是凝聚人心、拧成一股绳齐心推动发展的事，是促进公司深化转型发展的事，是有利于员工成长和发展的事。实干，必须是主动干，万般无奈做不好事，鸡蛋从外部
打破只能是食物；实干，必须是埋头干，不空谈、不虚文，说了就干，兢兢业业地干；实干更得带着大家一起干，一个人、一班人、一群人，团结更多的人，吃苦耐劳，善作善成。
1. 积极 作为，敢于担责。当前我国经济进入发展新常态，产业加速变革，国家提出要加强网络强国，中央经济工作会议明确提出要深化国企改革，移动目前也处于转型发展期，面对全面从严治党的大局，既要坚持发展是第一要务，又要把抓好党建作为最大的政绩。就要求必须围绕当前的“四个千方百计”、“三个不遗余力”、“两个只争朝夕”、“一个持之以恒”等重点工作，踏石留印、抓铁有痕；围绕全面从严治党新常态，创新思路，强化制度和责任落实，抓好思想和组织建设，积极发挥基层支部的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；围绕反腐倡廉，抓好专项检查和机制建设，在大是大非面前敢于亮剑，面对矛盾敢于迎难而上，面对歪风邪气敢于坚决斗争。
2. 坚持底线 思维， 做深做透做细做实。
一是强化市场竞争意识和发展底线意识，当前宜宾公司上下把“折前收入行业增幅差大于0”和“增量用户份额不低于 65%”作为底线目标，作为必须守护的生命线。增强发展的危机感和紧迫感，想方设法帮助员工、渠道、合作伙伴树立深化转型的思维、提高适应转型的能力，将党建工作成效体现在发展上和公司经营业绩上。
二是坚守网络综合满意度底线，进一步强化网络战线干部员工支撑市场、支撑公司发展的意识，将党建工作成效体现在网络建设、维护、优化业绩上，体现在网络质量提升上，体现在客户感知提升上，务求实效地推进工作。
三是坚守干部的
底线、法纪的红线和拒腐防变的思想防线，摒弃一切与严肃党内政治生活和严肃纪律要求不相符的习惯和做法做起，学会是与非的分辨、得与失的权衡。
四 、 强队伍 -- 坚持 以上率下 管好 干部 ， 建强 “ 班长 ” 队伍 的 实干担当。
风成于上，俗化于下。管好干部，就是能使“关键少数”真正以身作则、以上率下，既模范遵守党章党规，严守党的政治纪律和政治规矩，发挥好“一把手”在贯彻落实全面从严治党要求的示范表率作用，又能凝心聚力带队伍，真抓实干促发展，发挥好“一把手”的保持发展定力和敢于攻坚克难的精神，就必须着力强化自我管理和加强对下属各单位“一把手”教育的针对性、管理的经常性、监督的有效性。
1. 践行 “ 三有三重 ” ， 既 要自信 ， 也 要自省。把心思集中在“想事上”，把本领体现在“干事上”，把目标锁定在“干成事”上，对待工作赶上了不放手、干不成不松手、达不到标准不罢手，引导广大员工把心思凝聚到谋划发展上，把精力用到深化转型上，把功夫下到真抓实干上。同时也要随时对照华为管理惰怠行为十八条，做得好的方面持续保持，做得不好的方面持续改进，坚决遏制协同配合不足、危机意识不强、冲劲和竞争意识减退、安于现状实干不足等情况。
2. 加强 人才培养， 既重 培育 ，也 重 管理。目前，宜宾公司的干部队伍和骨干人才已显现出断层现象，已经出现岗位很多、职位很多，但特别合适的人选不多的情况，人才培养已经迫在眉睫。迫切需要领
导干部要像别人培养自己一样去培养所带的团队，把一般人员培养成骨干，把骨干培养成干部，让公司整体转型发展后继有人。一方面用最直接有效的方式给后备员工压担子、交任务，直接激发他们的积极性和创造性；另一方面把方法教给员工，使他们少走弯路、少去折腾，高质高效地完成任务，同时也促进好办法、好经验、好作风不断传承。一方面坚持严格要求、严格管理，坚持严谨的作风，强化外部约束；另一方面进行有效激励，激发内生动力。更加崇尚实干、任人唯贤、风清气正，多关注老老实实做人、踏踏实实干事、兢兢业业工作的人，通过健全的评价机制和正向激励手段，能够推荐得上来、选拔得出来。
3. 搞好 队伍 团结，既讲感情，更讲原则。干部队伍必须要有广阔的眼界、宽阔的胸怀、豁达的肚量，能容得下人、容得了事，善于用事业聚合人心,能够团结和自己意见不同的人一道工作，做到政治上互相信任不猜疑、思想上互相交流不隔膜、工作上互相支持不拆台、生活上互相关心不冷漠、有了失误互相谅解不指责。对于错误言行和不良风气,不当“木匠”,不睁一只眼闭一只眼；不当“泥瓦匠”,不含含糊糊“和稀泥”；而要当“铁匠”,敢于较真和碰硬，增强班子的凝聚力和战斗力。
扬帆起航，正当其时。省公司党委第一次党代会对“全面从严治党，深化转型发展”进行再强调再部署，只要我们按照省公司的统一安排部署，俯下身子真抓实干，确保执行穿透，必将推动全面从严治党迈向新境界、新高度、新成就，必将进一步将党建工作成效转化为企业发展优势，必将实现“大连接”时代深化转型发展新突破。
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