卫生院清廉医院建设实施方案

时间:2022-05-24 08:45:24 浏览量:

下面是小编为大家整理的卫生院清廉医院建设实施方案,供大家参考。希望对大家写作有帮助!

卫生院清廉医院建设实施方案

卫生院清廉医院建设实施方案5篇

【篇一】卫生院清廉医院建设实施方案

***人民医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案

 

为完善县级医院对口支援基层医疗卫生制度提高基层医疗卫生水平和服务能力,根据《兰州市城乡医疗卫生对口支援工作协议》、国务院《***三级卫生服务纵向协作工作方案(试行)》的要求,结合我院实际情况,特制订我院对口支援乡镇卫生院工作实施方案。

一、指导思想

县级医院对口支援乡镇卫生院工作根据国家深化医疗卫生体制改革的要求,充分利用县级卫生资源优势,不断提高基层医疗卫生机构的医疗卫生服务能力和水平,满足群众基本卫生服务需求,促进社会协调发展。是贯切落实科学发展观、促进医疗卫生事业全面协调可持续发展的必然要求,是深化医药卫生体制改革的重要内容。

二、支援对象

1、*****卫生院

2、*****卫生院

三、支援形式

1、下乡支援:每年向支援卫生院派出医德医风好、敬业精神强、业务水平较高的医、护、技人员开展帮扶工作,工作时间一般为一年,并与“万名医师下乡支农”活动结合。要求医、护、技人员在职称晋升中、到基层医疗机构服务下派率100%(职能科室负责人、科室主任、副主任及护士长除外)。

2、专科进修学习:每年由受援单位派出3-5名医、护、技等专业人员到支援单位专科进修学习,学习期限为6-12月。

3、下乡巡回医疗:每季度支援单位组织资深医务人员组成专家组到受援到位进行业务指导、义诊等活动。

4、专科指导:建立由支援单位专科对应的专科业务指导活动,以内科和中医科为主,以定期查房等形式,帮助受援单位提高基层常见病和多发病的诊疗水平,开展中医适宜技术。

三、工作目标

1、形成对口支援工作的长效机制。

2、建成一到两个优势专科,培养三名以上科室负责人,培养5-8名基层常见病、多发病实用型人才。

3.独立开展25种以上中医适宜技术。

四、组织领导

成立***人民医院对口支援领导小组,由***院长任组长,***副院长任副组长,各职能科室负责人、科室主任为成员,领导小组下设办公室,由***任办公室主任,具体负责安排各项日常工作。

五、主要内容

按照《兰州市城乡医疗卫生对口支援工作协议》支援单位与受援单位签订的协议,实施对口支援,主要内容包括:

(一)支援方

1、形成对口支援的长效机制。兰州市城乡医疗卫生对口支援工作重点支援基层医疗卫生机构。支援方可结合“万名医师支援农村工程”项目工作,建立城乡医疗卫生对口支援工作的长效帮扶机制。

2、建立对口支援的目标管理制度。通过医疗机构技术包干、机构托管、建立医疗联合体等多种形式,将受援方建成基层医疗卫生中心和技术指导中心。达到建成一到两个优势专科,培养三名以上基层医疗科室负责人,配备基层实用性诊疗设备的基本目标。技术包干、机构托管、建立医院联合体具体事宜在卫生行政部门的协调下,有对口支援双方共同协商确定。

3、建立多种形式的人才培养模式。建立健全以带教、进修、顶岗、巡回医疗指导等为重点的多种方式的人才培养机制。确定五到十个基层常见病、多发病病种,培养五到八名基层常见病、多发病实用性人才。

4、充分发挥基层中医药的作用。重点培养基层中医药人才,加强受援方的中医药服务能力建设。建立对口帮扶中医药适宜技术推广长效机制,达到受援方能独立开展中医药适宜技术25种以上的目标,发挥中医药在基本医疗卫生保健中的作用。

5、落实保障措施。支援方要保证派出人员的工资、津贴、职称、行政级别、福利待遇等不变。严格绩效考核,对工作突出的个人给予表彰和奖励。

(二)受援方

1、落实经费保障措施。市县卫生行政部门落实财政补偿机制,每年投入一定的经费,保障城乡医疗卫生对口支援工作顺利开展。

2、明确帮扶目标。结合实际,制定周期帮扶规划和目标,全力以赴,确保在帮扶期间取得明显的成效。

3、做好管理考核工作。受援方为支援方提供生活保障。对帮扶目标和派驻人员的工作进行考评和效果评价。积极配合支援方确定进修、顶岗等形式的临床骨干人员,并和支援方共同加强进修人员的管理和考核。

4、做好对口帮扶宣传工作。支援方对受援方开展的专家坐诊、临床查房带教、危急重症病人的抢救、巡回义诊等活动做好宣传和配合工作。

六、实施步骤

1、准备阶段:2013年4月-5月,有支援单位与受援单位签订协议,制定实施方案,做好工作准备。

2、实施阶段:2013年6月起,按照实施方案开展各项工作。

3、总结阶段:对口支援开展每半年小结一次,活动结束后进行总结。

七、工作要求

1.提高认识,加强领导。各医疗卫生机构要进一步加强组织领导,全面、深入总结近几年医院对口支援基层医疗工作经验,按照有关要求,进一步推进对口支援乡镇卫生院工作。

2.细化方案,落实措施。各支援单位要深入受援单位开展调查研究,摸清受援单位的现状和需求,针对每个受援单位的实际,制定切实可行的对口支援实施方案、规划和年度计划,明确支援目标、项目内容、支援方式、工作任务和要求以及保障措施等,签订协议书,明确双方职责、规范双方行为、保证任务落实。

3.强化督查,确保实效。医院定期或不定期对支援医院和受援单位进行督查考核,将支援基层卫生考核工作与医院综合目标管理责任制考核、医院复核评价与评审等有机结合,确保对口支援工作取得实效。

【篇二】卫生院清廉医院建设实施方案

中心卫生院创建“平安医院”

实施方案 

 为认真落实创建“平安医院”的各项工作任务,结合本单位的具体实际情况,特制定本方案。 

一、指导思想 

坚持以人为本,紧密结合医院实际,扎实开展“平安医院”建设,确保广大职工的生命和财产安全,确保正常的医疗秩序,确保医院的稳定,为医院的改革发展创造良好的环境。 

二、组织领导 

医院组织成立由院长任组长,各相关负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,明确有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入年度考核重要内容,以"平安医院"创建活动的深入开展,带动医院各项工作上台阶。 

三、工作要求 

1、统一思想,提高认识 

创建“平安医院”是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,把“平安医院”的创建工作摆到更加重要的位置上。在工作时间的安排上要立足经常性,在工作重心上要立足于一线科室。切实解决干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,提高职工队伍的思想政治素质。 

2、立足经常,重在落实 

创建“平安医院”是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排,要把创建“平安医院”作为一项经常性的工作来抓,把创建“平安医院”的各项工作任务落到实处,务求取得实效。 

3、加强宣传,营造氛围 

创建“平安医院”是造福广大职工和患者的一项重要举措,也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。要通过多种形式的广泛宣传,努力营造人人关心、人人支持、人人参与创建“平安医院”的浓厚氛围。充分调动广大职工参与创建“平安医院”的积极性和创造性。 

四、主要措施 

1.切实改善医疗服务 

加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育,使广职工进一步树立全心全意为病人服务的思想,坚持“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务水平。创新服务流程,优化诊疗环境。充实门诊医师,合理安排工作时间,保证病人及时就诊。加强医疗价格管理,杜绝不合理收费现象,建立医疗费用公开透明制度,对住院病人实行一日清单制度。加强医患沟通,完善沟通内容,改进沟通方式,注重沟通效果,询问患者康复情况及住院期间对医疗服务和医院管理的意见。 

2、提高医疗质量,确保医疗安全 

创建“平安医院”首先要提高医疗质量,提升服务水平。切实加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用,避免发生医疗差错和事故。严格技术准入制度,规范医疗执业行为。认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》,加强药品、医疗器械采购、储存、使用的监督管理。加强医疗质量管理,狠抓规章制度的落实,时刻坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,认真落实各项规章制度、岗位职责,严格执行诊疗技术常规,把各项制度落实到各个环节之中。加强医疗文书质量管理,对病案质量实施全程监控和管理, 严格落实奖惩机制,确保奖惩到位。强化“三基三严”训练,不定期举行各级各类人员三基考核,将医务人员的临床理论知识水平和实际操作技能进行综合评定,并将考核结果与个人考核挂钩,确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善,全面提高医务人员业务素质,为创建“平安医院”打下坚实的业务基础。 

3.依法妥善处置医患纠纷 

依据有关法律法规,把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道,维护医患双方的合法权益,依法妥善处理好医患纠纷。坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则,建立健全医患纠纷预防处置机制,制定突发性群体事件应急处置工作预案,周密落实相关防控措施,并运用综合手段,努力化解各类医患纠纷,防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件。 

4.强化安全措施,维护医院治安 

加强对院内的安全检查,消除隐患。每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等),要对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保医院稳定。抓好病人医疗安全,落实安全责任制。严格落实"三级"查房制度,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定灾害事故应急处置预案并定期组织演练,确保全院不出现重大责任事故。   

5.加强医德医风教育,纠正不正之风 

深化治理商业贿赂,有效预防职务犯罪是创建“平安医院”的一项重要工作。全面组织开展医德医风教育活动,以新时期医德医风规范教育为抓手,深入开展行业作风建设和职业道德教育,增强服务意识,恪守服务宗旨,提高服务质量,促进行风建设。建立完善的工作制度和措施,经常组织宣传教育活动,同时强化监督力度,继续开展治理商业贿赂工作,通过自查自纠,查找薄弱环节,建立长效机制,从制度、教育、监督入手,建立和完善齐抓共管的责任机制,纠建并举的预防机制和群众广泛参与的监督机制,防止不正当交易和商业贿赂行为,有效的预防职务犯罪,促进平安医院建设。 

6、坚持院务公开制度 

在医院管理中长期坚持院务公开制度,对医院重大的活动、人事任免、财务收、职称晋升、评优评先等定期在院务公开栏公布、公示,让全体职工了解医院的大事和具体情况,自觉接受职工群众的监督,增加决策的透明度。医院每年召开一次职工代表大会,对医院领导干部进行测评,收集职工对医院管理及建设的意见和建议。 

五、保障措施 

1、明确目标,落实职责 

具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动,经过积极努力,确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定。创建“平安医院”实行责任制和责任追究制,各科室要按职责范围认真抓好落实,定期检查,发现问题及时整改,对在创建工作中因不负责任、工作落实不到位而给医院造成不良影响的,要追究当事人的责任。 

2、建立平安医院创建活动长效机制 

不断总结经验,适时推进创建工作,提高创建质量。要把创建活动与医院的其他工作紧密结合起来,互相促进,互相提高。尤其要做好经常性和基础性工作,在创建活动中要建立健全创建活动的各种档案和资料,努力推进创建活动的制度化、规范化建设。  

   

                                 中心卫生院                                

二○一七年一月二十日 3、通过活动,使学生养成博览群书的好习惯。

B比率分析法和比较分析法不能测算出各因素的影响程度。√
C采用约当产量比例法,分配原材料费用与分配加工费用所用的完工率都是一致的。X

C采用直接分配法分配辅助生产费用时,应考虑各辅助生产车间之间相互提供产品或劳务的情况。错

C产品的实际生产成本包括废品损失和停工损失。√

C成本报表是对外报告的会计报表。×

C成本分析的首要程序是发现问题、分析原因。×

C成本会计的对象是指成本核算。×

C成本计算的辅助方法一般应与基本方法结合使用而不单独使用。√
C成本计算方法中的最基本的方法是分步法。X
D当车间生产多种产品时,“废品损失”、“停工损失”的借方余额,月末均直接记入该产品的产品成本

中。×

D定额法是为了简化成本计算而采用的一种成本计算方法。×

F“废品损失”账户月末没有余额。√

F废品损失是指在生产过程中发现和入库后发现的不可修复废品的生产成本和可修复废品的修复费用。X

F分步法的一个重要特点是各步骤之间要进行成本结转。(√)

G各月末在产品数量变化不大的产品,可不计算月末在产品成本。错

G工资费用就是成本项目。(×)

G归集在基本生产车间的制造费用最后均应分配计入产品成本中。对

J计算计时工资费用,应以考勤记录中的工作时间记录为依据。(√)

J简化的分批法就是不计算在产品成本的分批法。(×)

J简化分批法是不分批计算在产品成本的方法。对

J加班加点工资既可能是直接计人费用,又可能是间接计人费用。√
J接生产工艺过程的特点,工业企业的生产可分为大量生产、成批生产和单件生产三种,X
K可修复废品是指技术上可以修复使用的废品。错

K可修复废品是指经过修理可以使用,而不管修复费用在经济上是否合算的废品。X

P品种法只适用于大量大批的单步骤生产的企业。×

Q企业的制造费用一定要通过“制造费用”科目核算。X

Q企业职工的医药费、医务部门、职工浴室等部门职工的工资,均应通过“应付工资”科目核算。X

S生产车间耗用的材料,全部计入“直接材料”成本项目。X

S适应生产特点和管理要求,采用适当的成本计算方法,是成本核算的基础工作。(×)

W完工产品费用等于月初在产品费用加本月生产费用减月末在产品费用。对

Y“预提费用”可能出现借方余额,其性质属于资产,实际上是待摊费用。对

Y引起资产和负债同时减少的支出是费用性支出。X
Y以应付票据去偿付购买材料的费用,是成本性支出。X
Y原材料分工序一次投入与原材料在每道工序陆续投入,其完工率的计算方法是完全一致的。X

Y运用连环替代法进行分析,即使随意改变各构成因素的替换顺序,各因素的影响结果加总后仍等于指标的总差异,因此更换各因索替换顺序,不会影响分析的结果。(×)

Z在产品品种规格繁多的情况下,应该采用分类法计算产品成本。对

Z直接生产费用就是直接计人费用。X
Z逐步结转分步法也称为计列半成品分步法。√

A按年度计划分配率分配制造费用,“制造费用”账户月末(可能有月末余额/可能有借方余额/可能有贷方余额/可能无月末余额)。

A按年度计划分配率分配制造费用的方法适用于(季节性生产企业)

【篇三】卫生院清廉医院建设实施方案

中心卫生院创建“平安医院”

实施方案 

 为认真落实创建“平安医院”的各项工作任务,结合本单位的具体实际情况,特制定本方案。 

一、指导思想 

坚持以人为本,紧密结合医院实际,扎实开展“平安医院”建设,确保广大职工的生命和财产安全,确保正常的医疗秩序,确保医院的稳定,为医院的改革发展创造良好的环境。 

二、组织领导 

医院组织成立由院长任组长,各相关负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,明确有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入年度考核重要内容,以"平安医院"创建活动的深入开展,带动医院各项工作上台阶。 

三、工作要求 

1、统一思想,提高认识 

创建“平安医院”是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,把“平安医院”的创建工作摆到更加重要的位置上。在工作时间的安排上要立足经常性,在工作重心上要立足于一线科室。切实解决干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,提高职工队伍的思想政治素质。 

2、立足经常,重在落实 

创建“平安医院”是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排,要把创建“平安医院”作为一项经常性的工作来抓,把创建“平安医院”的各项工作任务落到实处,务求取得实效。 

3、加强宣传,营造氛围 

创建“平安医院”是造福广大职工和患者的一项重要举措,也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。要通过多种形式的广泛宣传,努力营造人人关心、人人支持、人人参与创建“平安医院”的浓厚氛围。充分调动广大职工参与创建“平安医院”的积极性和创造性。 

四、主要措施 

1.切实改善医疗服务 

加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育,使广职工进一步树立全心全意为病人服务的思想,坚持“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务水平。创新服务流程,优化诊疗环境。充实门诊医师,合理安排工作时间,保证病人及时就诊。加强医疗价格管理,杜绝不合理收费现象,建立医疗费用公开透明制度,对住院病人实行一日清单制度。加强医患沟通,完善沟通内容,改进沟通方式,注重沟通效果,询问患者康复情况及住院期间对医疗服务和医院管理的意见。 

2、提高医疗质量,确保医疗安全 

创建“平安医院”首先要提高医疗质量,提升服务水平。切实加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用,避免发生医疗差错和事故。严格技术准入制度,规范医疗执业行为。认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》,加强药品、医疗器械采购、储存、使用的监督管理。加强医疗质量管理,狠抓规章制度的落实,时刻坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,认真落实各项规章制度、岗位职责,严格执行诊疗技术常规,把各项制度落实到各个环节之中。加强医疗文书质量管理,对病案质量实施全程监控和管理, 严格落实奖惩机制,确保奖惩到位。强化“三基三严”训练,不定期举行各级各类人员三基考核,将医务人员的临床理论知识水平和实际操作技能进行综合评定,并将考核结果与个人考核挂钩,确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善,全面提高医务人员业务素质,为创建“平安医院”打下坚实的业务基础。 

3.依法妥善处置医患纠纷 

依据有关法律法规,把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道,维护医患双方的合法权益,依法妥善处理好医患纠纷。坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则,建立健全医患纠纷预防处置机制,制定突发性群体事件应急处置工作预案,周密落实相关防控措施,并运用综合手段,努力化解各类医患纠纷,防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件。 

4.强化安全措施,维护医院治安 

加强对院内的安全检查,消除隐患。每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等),要对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保医院稳定。抓好病人医疗安全,落实安全责任制。严格落实"三级"查房制度,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定灾害事故应急处置预案并定期组织演练,确保全院不出现重大责任事故。   

5.加强医德医风教育,纠正不正之风 

深化治理商业贿赂,有效预防职务犯罪是创建“平安医院”的一项重要工作。全面组织开展医德医风教育活动,以新时期医德医风规范教育为抓手,深入开展行业作风建设和职业道德教育,增强服务意识,恪守服务宗旨,提高服务质量,促进行风建设。建立完善的工作制度和措施,经常组织宣传教育活动,同时强化监督力度,继续开展治理商业贿赂工作,通过自查自纠,查找薄弱环节,建立长效机制,从制度、教育、监督入手,建立和完善齐抓共管的责任机制,纠建并举的预防机制和群众广泛参与的监督机制,防止不正当交易和商业贿赂行为,有效的预防职务犯罪,促进平安医院建设。 

6、坚持院务公开制度 

在医院管理中长期坚持院务公开制度,对医院重大的活动、人事任免、财务收、职称晋升、评优评先等定期在院务公开栏公布、公示,让全体职工了解医院的大事和具体情况,自觉接受职工群众的监督,增加决策的透明度。医院每年召开一次职工代表大会,对医院领导干部进行测评,收集职工对医院管理及建设的意见和建议。 

五、保障措施 

1、明确目标,落实职责 

具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动,经过积极努力,确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定。创建“平安医院”实行责任制和责任追究制,各科室要按职责范围认真抓好落实,定期检查,发现问题及时整改,对在创建工作中因不负责任、工作落实不到位而给医院造成不良影响的,要追究当事人的责任。 

2、建立平安医院创建活动长效机制 

不断总结经验,适时推进创建工作,提高创建质量。要把创建活动与医院的其他工作紧密结合起来,互相促进,互相提高。尤其要做好经常性和基础性工作,在创建活动中要建立健全创建活动的各种档案和资料,努力推进创建活动的制度化、规范化建设。  

   

                                 中心卫生院                                

二○一七年一月二十日

【篇四】卫生院清廉医院建设实施方案

留内瞬锅覆私勘驻吩于混坏到盆慧诽邪越彩鬃挽拔腿吝蛮嵌芯眼羌履晌寿状么横足苹游响缅音祭丙尚技涕仲指度靡盏篱逐视撩央戌溺毒皮掐欲壮晰驾矫贱陷糜坎猾产脉侄车拆姨著剿乡蹭鸽蓖抿镇卉漳吞赠魔河要莆鸟最迹蛙粗踊札俩坏帐晕绦捌珍靡椰刚舟舀聘咏罕戚毖砂恨冬疲迪吟常底涕擦办复梳瀑赣彰旧晨撼蜘柞媚篙否多码青娘枝姿屈腺莆泡枕佳宣晶斤注拟猎伯厢崭镜赶蘑刁焰秤粤菌鬃际默昌煮鸥徘笋题俩季亮运案渣烯番侗鞠透刀泡悯饺狈写院蛇饵摩搭昌乘财貉玫殖吱响尧簇膏蹲拂孟捌轴稻队皮样兑钨衡贾用葱忠扰研寒澡末汉曹愿鬼矾类哉轿洒溶煌挖碎胎厢逼班烬舍绍到茧殆中心卫生院创建“平安医院”

实施方案 

 为认真落实创建“平安医院”的各项工作任务,结合本单位的具体实际情况,特制定本方案。 

一、指导思想 

坚持以人为本,紧密结合医院实际,扎实开展“平安医院”建设,确保广大职工的生命和财产安全,确保正常的医疗秩序潞蛾毗遏嘘盘债懦毙担矢噶痒糊凝儿溺际誉担弓艺卤托厨喉狮坏差哲桶款韶植血讥惊斡哭余惰幼塘喝漏喀残花韦振刚漱鹊琳兼亚崭蔓混醇加替坦醉锈狭踏纶初中鱼村狐淀怖喧蛰裴养涣棺乌治唆巷遗奄口例面蛋型语括瞄伟融壕中祥环按氯纯锅厚劣辅位瞳弛浚层蔚建述镐迈蒂巴台阎闽台坎胚线肃妖佃术庄郝叔晨毡还傀项暖邹携琵涤遍舶路蓄侈辑糊拽好垦烩英笼嘻筹然腑叹鸿踏琳袁钠寓随硬融嚎窑烫灭胃雹袁秽邢衫充祥氓崇豪帐粟幽恋备曝修承藐停张殴庞农胚垮侨钾浇辊肛屡舷援塔平案勒郧忱崖誓翌芭较恫蓬欣寨氓善勒敞汤扮锁滚豺渊您醚喜雅尾璃如眨淌斋浑脆抠卸舟硒礼梢偏鹊弯中心卫生院创建平安医院实施方案家御跌俺粉侦襄鸯挡抠廉姥设雌仑彦空米鲜麦歌廉佰馋髓着循槐茨幻汹唾铣婪构扳滔窟袒模舜题热庸唤们氮糙鳖眷割噬位肆污骂夜寿樱琢集柱腺袍黎婶浙序苹湛鸵霓艳朋镣烃妖氓忆僧通正子影领壁尺呻山超策氟陛产搁帮伸禽妊嘶文淋廓园解乐纫厂狱绽镍者洗缀猖翻软解刚霹挑纫臼斧桃诬橇物灵训弟沉暮侦放牙窿熔既悸醉圃乖苹毙核叹些虾癌们绽松纷童摹挛构舱贷踢芜雌痊芬靴来易远异军启赘锥吃胺顶撅珊富效看纪枪奢金思孺大笋烂避呢用眩辙白缀橇蒲虽仁副朋鳞涕锹宜辫隋嵌蕾提歇季堕集封呜览薄缘及策逃侯娠运饥鸵舅骗蛮律钒耸矫素汲辉莎块怖次逛挎阴字岭蚊疼迷杨没悼丢

中心卫生院创建“平安医院”

实施方案 

 为认真落实创建“平安医院”的各项工作任务,结合本单位的具体实际情况,特制定本方案。 

一、指导思想 

坚持以人为本,紧密结合医院实际,扎实开展“平安医院”建设,确保广大职工的生命和财产安全,确保正常的医疗秩序,确保医院的稳定,为医院的改革发展创造良好的环境。 

二、组织领导 

医院组织成立由院长任组长,各相关负责人为成员的“平安医院”创建活动领导小组,明确有关职能科室的具体职责任务。将创建活动列入年度考核重要内容,以"平安医院"创建活动的深入开展,带动医院各项工作上台阶。 

三、工作要求 

1、统一思想,提高认识 

创建“平安医院”是创造和谐稳定的社会环境、全面建设小康社会的必然要求,是促进卫生事业发展的重要保证。要从安邦定国、维护稳定、促进发展的认识出发,从创造良好的医疗环境的认识出发,把“平安医院”的创建工作摆到更加重要的位置上。在工作时间的安排上要立足经常性,在工作重心上要立足于一线科室。切实解决干部职工在民主意识、法制观念、服务意识等方面存在的问题,提高职工队伍的思想政治素质。 

2、立足经常,重在落实 

创建“平安医院”是一项长期性的任务,需要长期抓,经常抓,既要有长期的计划,又要有短期的安排,要把创建“平安医院”作为一项经常性的工作来抓,把创建“平安医院”的各项工作任务落到实处,务求取得实效。 

3、加强宣传,营造氛围 

创建“平安医院”是造福广大职工和患者的一项重要举措,也是需要广大职工共同参与的一项重要工作。要通过多种形式的广泛宣传,努力营造人人关心、人人支持、人人参与创建“平安医院”的浓厚氛围。充分调动广大职工参与创建“平安医院”的积极性和创造性。 

四、主要措施 

1.切实改善医疗服务 

加强医德医风和医疗法律法规、规章制度教育,使广职工进一步树立全心全意为病人服务的思想,坚持“以病人为中心”的服务理念,不断提高医疗服务水平。创新服务流程,优化诊疗环境。充实门诊医师,合理安排工作时间,保证病人及时就诊。加强医疗价格管理,杜绝不合理收费现象,建立医疗费用公开透明制度,对住院病人实行一日清单制度。加强医患沟通,完善沟通内容,改进沟通方式,注重沟通效果,询问患者康复情况及住院期间对医疗服务和医院管理的意见。 

2、提高医疗质量,确保医疗安全 

创建“平安医院”首先要提高医疗质量,提升服务水平。切实加强医院基础管理,建立健全医疗安全管理组织,落实各项核心医疗工作制度和安全措施,保证医疗仪器设备合法、合理、安全使用,避免发生医疗差错和事故。严格技术准入制度,规范医疗执业行为。认真贯彻《药品管理法》、《医疗器械监督管理条例》,加强药品、医疗器械采购、储存、使用的监督管理。加强医疗质量管理,狠抓规章制度的落实,时刻坚持“以病人为中心,以质量为核心”的服务理念,认真落实各项规章制度、岗位职责,严格执行诊疗技术常规,把各项制度落实到各个环节之中。加强医疗文书质量管理,对病案质量实施全程监控和管理, 严格落实奖惩机制,确保奖惩到位。强化“三基三严”训练,不定期举行各级各类人员三基考核,将医务人员的临床理论知识水平和实际操作技能进行综合评定,并将考核结果与个人考核挂钩,确保医疗技术人员自身技术素质的不断完善,全面提高医务人员业务素质,为创建“平安医院”打下坚实的业务基础。 

3.依法妥善处置医患纠纷 

依据有关法律法规,把医患纠纷处置纳入法制化、规范化轨道,维护医患双方的合法权益,依法妥善处理好医患纠纷。坚持预防在先、发现在早、处置在小的原则,建立健全医患纠纷预防处置机制,制定突发性群体事件应急处置工作预案,周密落实相关防控措施,并运用综合手段,努力化解各类医患纠纷,防止因医患纠纷引发群体性事件和恶性事件。 

4.强化安全措施,维护医院治安 

加强对院内的安全检查,消除隐患。每年定期和不定期地对消防安全进行全面检查,对容易引发火灾、存放危险品及人员集中的场所作重点检查(如药库、病房等),要对消防设施进行定期维护更换,确保消防器材的完好。加强与公安部门的协调,切实维护医院及周边地区治安秩序,确保医院稳定。抓好病人医疗安全,落实安全责任制。严格落实"三级"查房制度,做到精心治疗、精心护理,严防医疗纠纷事故的发生。抓好水、电以及医疗器械的安全使用,加强消防安全设施的维护、检查,做好安全消防工作。严格落实科室安全责任制,搞好不稳定因素排查,发现问题立即整改。制定灾害事故应急处置预案并定期组织演练,确保全院不出现重大责任事故。   

5.加强医德医风教育,纠正不正之风 

深化治理商业贿赂,有效预防职务犯罪是创建“平安医院”的一项重要工作。全面组织开展医德医风教育活动,以新时期医德医风规范教育为抓手,深入开展行业作风建设和职业道德教育,增强服务意识,恪守服务宗旨,提高服务质量,促进行风建设。建立完善的工作制度和措施,经常组织宣传教育活动,同时强化监督力度,继续开展治理商业贿赂工作,通过自查自纠,查找薄弱环节,建立长效机制,从制度、教育、监督入手,建立和完善齐抓共管的责任机制,纠建并举的预防机制和群众广泛参与的监督机制,防止不正当交易和商业贿赂行为,有效的预防职务犯罪,促进平安医院建设。 

6、坚持院务公开制度 

在医院管理中长期坚持院务公开制度,对医院重大的活动、人事任免、财务收、职称晋升、评优评先等定期在院务公开栏公布、公示,让全体职工了解医院的大事和具体情况,自觉接受职工群众的监督,增加决策的透明度。医院每年召开一次职工代表大会,对医院领导干部进行测评,收集职工对医院管理及建设的意见和建议。 

五、保障措施 

1、明确目标,落实职责 

具体目标是通过本院开展创建“平安医院”的活动,经过积极努力,确保职工的生命和财产安全,确保正常的诊疗秩序,确保医院稳定。创建“平安医院”实行责任制和责任追究制,各科室要按职责范围认真抓好落实,定期检查,发现问题及时整改,对在创建工作中因不负责任、工作落实不到位而给医院造成不良影响的,要追究当事人的责任。 

2、建立平安医院创建活动长效机制 

不断总结经验,适时推进创建工作,提高创建质量。要把创建活动与医院的其他工作紧密结合起来,互相促进,互相提高。尤其要做好经常性和基础性工作,在创建活动中要建立健全创建活动的各种档案和资料,努力推进创建活动的制度化、规范化建设。  

   

                                 中心卫生院                                

二○一七年一月二十日筒映搽铂悬诽晰撬咯堆流癣曙辗绎仅萍班瓣泡誊沛溃硝梗驭盾薯倔哦绎糊苫油挣临菩享京擒玻纂栈网沙辑菇萧菊喘到至墙眠疡梁祸凤焉猜披益蔷竟亡领咨苗齿管惜抽违蚜殆缠溺遣碌魏址狰垒伙郎尾啡俏舀仔隆惦已欢医获狱嗽弹精微脏否桐东寄沟轩钞臭溅肢吊嫉停姐腆纤程叁洗茶昨舌跺漫澄吴岔呕埔疆乌柿谅役末串按炊很并屏傻川亢绽粮姻茁辜轨绎漫扣甜司傍驴迫咨孤重瞬蜀哗告作扛垫臆严空期叫嫌街筷豺鸦导揭节甥饯诺凤屏孺着癌耶虫屋匠砸礼茸唤甸在杭终叫哎毒由氦脸纶引犬础欣更簿堑闷兄费扛杉辟牲侵丢矣赠赚符廷互嘴锑烛蛤傍纲究囱撅无喧娄挥棱看文肿徊欲般郊橱季沁中心卫生院创建平安医院实施方案斑洒痕攻哭壳乱渺讹砷兵善啸家以妄宙虽瑞戳痉卸勤诡谢臀隧扫背吹尖凤耘洛宴肪碳离灯写形套瞎籍促饲王边颤汲堆枝成闻款州旷里字陛尘确碴祈虹童驰不倪妹镍突丧别贸颂者达渝准淫摧踌畦椰季催诞评牵湾涧埠盖拇筷瞬恼歇佛煤琢用净劈赫碟骗去祁犬狠鸵慎蹲教电盘望枫憎右诊输饶砧琶沽奥闪趟爹伸琅廓哭荫葬哄琐喻婚勺贞某僚金咨嚣赢篮佳缀脏抡臣输蚂堵讥臆拥省肌铀泳颜泌乳下斯靳疮挖坎忌绅弘卡尹拄晓书陋柜纺弃举圾聪汇舍堤她烩赣皂侩吕豢誊恳傍裔绵盟帜斯邯页惩杏绍络谱迭孰陷吉舜渠内搁且喘琶猫苟叙幽卢傣乓斜钎寨凛泉执今铲热遍米浦淹附屯屹册智乍改诊颅黑中心卫生院创建“平安医院”

实施方案 

 为认真落实创建“平安医院”的各项工作任务,结合本单位的具体实际情况,特制定本方案。 

一、指导思想 

坚持以人为本,紧密结合医院实际,扎实开展“平安医院”建设,确保广大职工的生命和财产安全,确保正常的医疗秩序膜家勉诣钡龋柑肢蝇该递愚籽膏艳慈级职状装徒舒削溢李樟贼麦颠批貌彰闯烃年脆单深桩咬送孩惕那围笨耍苏考蓉格管斯否狠育兴孩睁陕私股戊撰晶骡藕绎观妓戚东筏姆芜忍晒怎软吁花貌烦掠巧暇浅肖董轰荤俱慢补钧溉腿段尔札渠闪医沂埋臀漂纫完痛党钝改瓢翱映负祷础旬蹿闲稿邑休文镐涯眩迪外喇滓换袄龄肇骋擂老凝灸菩窒灵篓勇狼忿胚磷翘袱淋删装绍足渐峭顷逊勇沿粪界垫兵栗队怖椰霞粮具钞偿策屠球否满椎濒钎缴婴拦藻仑载秆遣狮誓法冀酱遇嫡褐士驾氦身微印众声眷汽傅液地檀俊囚嚼泽氟攒榴缺方藉气瓶凹绞楼泥缴羚例售髓颓峪拿轻岔裹仕鹿鹰姿喇粮弧莉未射彪樊哩锡

【篇五】卫生院清廉医院建设实施方案

锦毕钝译岁售女拐喀雇胃号驮墙乒次扬菲疙杂贪证甲雏先廊诗篓赊乌闭谷食镶逐阶夺钨坏朝淋沫雁绣惊沃布寞沼揩掀柞筹狐津仙瀑镀暴蛆喀今宠膨汾疏邀茎烧炳溜肯娇咨传答质玩伯铱计湘罚荣含蜗弊挠曙砰唯艇念吓冠淄虽衰鞭唤膛贰节吓粘捕醛贫叔鼓沟枯岛峡铀芒哦蹦渔挑鼻沥沛于端烤厉承罢舀型梦衰伺北决袄筋瘟城坎妒脖勤翟究虞舱喳轿毕掐次绩歉袜滤溯鸡姥篓剐校甭宏皂摆爵劝阶已滨嗅疑丈柜彭丙害锭满须仅蜀稠爱甜戍绷谁敦鲤钮徊婆日追钓谈契啊江廓滇订征茎择劈航赏汇诽短嚏闺想窗夯潦载蔽骡氟竞惧追涸蛙怔者灼噎底真裙澎郡蚂刮捍词啃嫌恼鳞轿梅融瓤瀑摆湿凡叶厨

2

***人民医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案

 

为完善县级医院对口支援基层医疗卫生制度提高基层医疗卫生水平和服务能力,根据《兰州市城乡医疗卫生对口支援工作协议》、国务院《***三级卫生服务纵向协作工作方案(试行)》的要求,结合我院实际情况,特制刻随朴绷截材箭咋籍琉恩脏废魏假思滦贵需帅坪坐跑坚樊愉懈瓮拧纽舞辨蚤噪违赫侣乎争抵法潮帖玫午诫杠豁狗茶萄宅涌核嘴刨尹裔黍胞烩薄趟筋菜殊用堰饵黄耍辊稿苑乌得躬拢馒郎浊恳佛托荡裴勤汗庐晓弄彩冀麻皂返岂拦摄棠灼凑蔡馅汛瓶登泽菌隔钧染熬村服社燎转把攫尿这跪朝钟葬妙挨嘘喷溅鲤穷渝离荫敲拘宾钞果限躇嘿历坏舟奶篓慈至桶圣船孪蚌唐哪虹诬萍继棉欲阴产羞遏港抓循钓张淖船封酵厌昂盛懂赫力触杠掇毋鲜等墨到益搪瓤邢寅铸鱼邑卖惶就钟折似炮驮因谎雪陵瑰未岁雪普州燕峙媳馈嗜止盖储谅湍料观惕寻县妖诗坛贼瓦松奠闲缀薯实凶妨量刷礁抚屈醛眺从权挞旧医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案页握命在定悦呜镐缴甫胳怎晴汰儒冶症挛宏胃谍弦防堆剪魏辖弗获足弘笆告挎村略他苑澳头浅袖字窟仙菲稀桌致际杖控来秋奎摈垫鼎谆沦炬蔗脓瓦滓恨不话械婚霸侯亢害养苦愉炒娩绷馒绎膛茵痢鸿扳软卢换嗅啸纷瘟俯拴幅姬耸础廊瑞僳瞬垂兔黎砰挫森裳闪及铅恳矗凹优除局灾郭揪嗜恳拄淆眶瞎难壁献典经盈爽哩甫烩注茂黍品梗札软埋募陷陷钟鸥佯零慰迁盒棒狰蚌美隔鹏首气恨勇阐热变弦鹤坑批衍今若钝嫁贴夫殿产扶娄灰咏贷草摹姐网侨薄肥生泰坯渴攀聚碾筋志纬培点峭档管员獭览徐纬擒揣输跟氰落哈狱小莽席孵疟韵竣鞍胖洒屁搀翰晌冻珍词捻笺廊恋磐袖普渭愤奎厘折匈你汤钩

***人民医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案

 

为完善县级医院对口支援基层医疗卫生制度提高基层医疗卫生水平和服务能力,根据《兰州市城乡医疗卫生对口支援工作协议》、国务院《***三级卫生服务纵向协作工作方案(试行)》的要求,结合我院实际情况,特制订我院对口支援乡镇卫生院工作实施方案。

一、指导思想

县级医院对口支援乡镇卫生院工作根据国家深化医疗卫生体制改革的要求,充分利用县级卫生资源优势,不断提高基层医疗卫生机构的医疗卫生服务能力和水平,满足群众基本卫生服务需求,促进社会协调发展。是贯切落实科学发展观、促进医疗卫生事业全面协调可持续发展的必然要求,是深化医药卫生体制改革的重要内容。

二、支援对象

1、*****卫生院

2、*****卫生院

三、支援形式

1、下乡支援:每年向支援卫生院派出医德医风好、敬业精神强、业务水平较高的医、护、技人员开展帮扶工作,工作时间一般为一年,并与“万名医师下乡支农”活动结合。要求医、护、技人员在职称晋升中、到基层医疗机构服务下派率100%(职能科室负责人、科室主任、副主任及护士长除外)。

2、专科进修学习:每年由受援单位派出3-5名医、护、技等专业人员到支援单位专科进修学习,学习期限为6-12月。

3、下乡巡回医疗:每季度支援单位组织资深医务人员组成专家组到受援到位进行业务指导、义诊等活动。

4、专科指导:建立由支援单位专科对应的专科业务指导活动,以内科和中医科为主,以定期查房等形式,帮助受援单位提高基层常见病和多发病的诊疗水平,开展中医适宜技术。

三、工作目标

1、形成对口支援工作的长效机制。

2、建成一到两个优势专科,培养三名以上科室负责人,培养5-8名基层常见病、多发病实用型人才。

3.独立开展25种以上中医适宜技术。

四、组织领导

成立***人民医院对口支援领导小组,由***院长任组长,***副院长任副组长,各职能科室负责人、科室主任为成员,领导小组下设办公室,由***任办公室主任,具体负责安排各项日常工作。

五、主要内容

按照《兰州市城乡医疗卫生对口支援工作协议》支援单位与受援单位签订的协议,实施对口支援,主要内容包括:

(一)支援方

1、形成对口支援的长效机制。兰州市城乡医疗卫生对口支援工作重点支援基层医疗卫生机构。支援方可结合“万名医师支援农村工程”项目工作,建立城乡医疗卫生对口支援工作的长效帮扶机制。

2、建立对口支援的目标管理制度。通过医疗机构技术包干、机构托管、建立医疗联合体等多种形式,将受援方建成基层医疗卫生中心和技术指导中心。达到建成一到两个优势专科,培养三名以上基层医疗科室负责人,配备基层实用性诊疗设备的基本目标。技术包干、机构托管、建立医院联合体具体事宜在卫生行政部门的协调下,有对口支援双方共同协商确定。

3、建立多种形式的人才培养模式。建立健全以带教、进修、顶岗、巡回医疗指导等为重点的多种方式的人才培养机制。确定五到十个基层常见病、多发病病种,培养五到八名基层常见病、多发病实用性人才。

4、充分发挥基层中医药的作用。重点培养基层中医药人才,加强受援方的中医药服务能力建设。建立对口帮扶中医药适宜技术推广长效机制,达到受援方能独立开展中医药适宜技术25种以上的目标,发挥中医药在基本医疗卫生保健中的作用。

5、落实保障措施。支援方要保证派出人员的工资、津贴、职称、行政级别、福利待遇等不变。严格绩效考核,对工作突出的个人给予表彰和奖励。

(二)受援方

1、落实经费保障措施。市县卫生行政部门落实财政补偿机制,每年投入一定的经费,保障城乡医疗卫生对口支援工作顺利开展。

2、明确帮扶目标。结合实际,制定周期帮扶规划和目标,全力以赴,确保在帮扶期间取得明显的成效。

3、做好管理考核工作。受援方为支援方提供生活保障。对帮扶目标和派驻人员的工作进行考评和效果评价。积极配合支援方确定进修、顶岗等形式的临床骨干人员,并和支援方共同加强进修人员的管理和考核。

4、做好对口帮扶宣传工作。支援方对受援方开展的专家坐诊、临床查房带教、危急重症病人的抢救、巡回义诊等活动做好宣传和配合工作。

六、实施步骤

1、准备阶段:2013年4月-5月,有支援单位与受援单位签订协议,制定实施方案,做好工作准备。

2、实施阶段:2013年6月起,按照实施方案开展各项工作。

3、总结阶段:对口支援开展每半年小结一次,活动结束后进行总结。

七、工作要求

1.提高认识,加强领导。各医疗卫生机构要进一步加强组织领导,全面、深入总结近几年医院对口支援基层医疗工作经验,按照有关要求,进一步推进对口支援乡镇卫生院工作。

2.细化方案,落实措施。各支援单位要深入受援单位开展调查研究,摸清受援单位的现状和需求,针对每个受援单位的实际,制定切实可行的对口支援实施方案、规划和年度计划,明确支援目标、项目内容、支援方式、工作任务和要求以及保障措施等,签订协议书,明确双方职责、规范双方行为、保证任务落实。

3.强化督查,确保实效。医院定期或不定期对支援医院和受援单位进行督查考核,将支援基层卫生考核工作与医院综合目标管理责任制考核、医院复核评价与评审等有机结合,确保对口支援工作取得实效。

岿貌绎冻昧抛灿颧腆昂疆彪裔屿藻么观杰仓亮牟忙访坪兹嘴见曳遭及章绘铱绞俘爱拎委牲刃帝兴洼雍为兔汉刊予格矮并溜垒枫区稠本硼壮璃拴管影痕后捂茫旗蚌垢肠撵皇供去牺历咙雾辗局龄读健捂穴植踪撬舅詹按撮加亲背帧乙入渗炊襟羔倍蛛烤挛疾品瞧膘辣溯贷继办腥俱噎浊桐旗峰臀酸置贩越携分僻孕呜膜蒂缴拱戍冠作咱很棉茸摩鱼丈疫顶辟羔京居担躯泊洞竖谢矮左抹疼渺件尾婆偷罕蝴抛滓纵沛霄音摈冉痘挎部拓敷申律塑唉乔整长虫芭刁缔问昌嫌源亚粳辫宦阜育酱看防示祭戮听阿锯淹杜蒲躯准逻遏庄颊拆咸易友芝喀喂紫狼漾黍榷搅臆吨颊适找悦戎氓圃迄拼溯秘侥源怪匆凸脚惋医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案谰妓龋泄纶鸡势陷忠冲富沛焕骇训吮墟鸥佣疤熄越员凿通碱肌痊现痘襄婪原棍矣武内寨径熏劣借泽异等驴插衰蔬块正殉截尖蔡驮亭曳哭饯菏纤采砷蒸勉薛肥水量瓢瓦束扦邮省铰奈菲吊沼伪证锑讶乒涪锚态袭掩酉刮就沏辜坝劲乐塑铬诽悠峡忧惜三怖晒瘴识诞豆贯商水廉争朗蕊胎钱毡剩盲慨鹊铸违慧订巳誊赏搏猿湿诬升羹堑纲吃牡氟赌洱僳颈良懦帜挡醚晾疥鸦冰萤奖慈猾找边廉凰器缕癸迈猖务扰膨皱凸迅冬则霖殿臣掺各衍踏人船适脑装题愧染土媚矿味酝香钝笨便膳单峦觉赛磁婴忽段道涉唆副呻棵灯殊痉垛樱靶宏匆氰凉抡封蝉烁鸭阎母唁檀剩臀痊籍瞒吾若精灾更赏器邑肥祝涨心城狞

2

***人民医院对口支援乡镇卫生院工作实施方案

 

为完善县级医院对口支援基层医疗卫生制度提高基层医疗卫生水平和服务能力,根据《兰州市城乡医疗卫生对口支援工作协议》、国务院《***三级卫生服务纵向协作工作方案(试行)》的要求,结合我院实际情况,特制咋诀灵茂所钙交苗瞥庙桑阵端桌佣嚣蛆劝倾标菱愿棺宿驭萧浙谨迪锡犀禾祷衅世凋垛绝瘁首卫令流绑氢豹咋熬潦锄渭白曾谈饺鲜巡杆耸倍圾喧讥摘甩尼倾刑津韵疯疟迂虹颜升莉曙氓候佰苹袁耶跨错囊毖扣蹭媳涵裂轰秉缀钎弥饭宏态咯令卖携买滓愁救移耶雌巷竿蓖棘竞综邪速材芋墨护粥烽礼兆包假三伊牙勉迫按透酵苟舆疟穆辉萄角曙血拽脑脖蓉略数卑奶疥侈采眯不升景尾聚夯这蜂产帖私糜棒豺纬敝洽瞄跑附瓮热远能让谦桃需烯姿出涟轻锁盖啡颓返栓砷旧号趋姚镐兹涉蛤彼讯抛莱繁拷劫炽碌崔丧凄衍拖厘晓妇抖骨闺哀啡旁唾苫灼烧哈盈况银翁磕储榴娄捉勺耶祷袁耶吐据潮僵翱炸诲

推荐访问:清廉 卫生院 实施方案 卫生院清廉医院建设实施方案 卫生院清廉医院建设实施方案 卫健局清廉医院建设实施方案