下面是小编为大家整理的全县重点项目建设工作推进会上讲话,供大家参考。
在全县重点项目建设工作推进会上的讲话 同志们：
今天， 县委、 县政府在这里召开全县 2014 年重点项目建设工作推进会议。
主要任务是总结 2014 年重点项目建设工作取得的成绩， 分析 2014 年面临的形势， 部署全县 2014 年重点项目建设推进工作。
主要目的是对各乡（镇）
街道办事处、 园区（管委会、 处）
和县直各有关部门的重点项目建设工作进行再动员、 再部署、 再推进、 再落实。
今天召开的这个会议，既是一个总结会、 鼓劲会， 更是一个加压会、 动员会。
此时此刻， 我们一方面正在分享经过艰苦拼搏之后超额完成 2014 年市下达我县重点项目目标任务的那份自豪感， 同时也深深感受到 2014 年所肩负的重点项目目标任务所包含的那份沉甸甸的份量和挑战， 更感受到了艰巨任务之中蕴藏的推动我县科学发展、 跨越发展的机遇。
在艰巨任务的挑战和面临重大发展机遇并存的形势面前， 迫切需要全县上下高度统一思想， 牢固树立克服一切艰难困苦， 确保完成重点项目目标任务的决心和信心； 务求全县上下进一步同心协力， 团结拼搏， 努力开拓创新， 以更大的工作力度、 更强有力和更有成效的措施来推进全县 2014 年的重点项目建设工作。
下面， 我讲三点意见。
一、 肯定成绩， 坚定信心
2014 年， 实干兴县、 项目强县在全县上下得到广泛热烈的响应， 并落实到具体行动当中。全县各级各单位谋划项目、 推进项目的积极性高， 以项目为中心的意识强， 已经形成了良好的工作氛围。
2014 年全县重点项目建设工作主要体现在以下五个方面：
一是重点建设项目目标任务超额完成。
全县 2014 年 76 个重点项目累计完成投资 140.59亿元， 为市下达目标任务 88.87 亿元的 158.20%。
其中：
10 个省级重点项目累计完成投资52.99 亿元， 为市下达目标任务 36.05 亿元的 146.99%； 66 个市级重点项目累计完成投资 87.6亿元， 为市下达目标任务 52.82 亿元的 165.85%。
二是重点项目完工率高。
2014 年全县 76个重点项目至年底完工 31 个， 完工率达 40.79%。
三是重点项目投资结构进一步优化。
在2014 年的 76 个重点项目中， 其中：
产业项目 27 个， 投资 60.99 亿元， 产业项目投资占重点项目投资比重的 43.38%； 基础设施项目 7 个， 投资 11.91 亿元， 基础设施项目投资占重点项目投资比重达的 8.47%； 社会公共服务项目 13 个， 投资 11.35 亿元， 社会公共服务项目投资占重点项目投资比重的 8.07%。
四是重点项目完成投资占全社会完成固定资产投资的比重进一步提升。
2014 年， 全县重点项目累计完成投资 140.59 亿元， 占全社会完成固定资产投资160.64 亿元的 87.52%。
五是招商引资助推重点项目建设成效显著， 2014 年 76 个重点项目中， 招商引资项目 64 个。
招商引资到位资金 172.68 亿元， 比年初计划多完成 7.68 亿元， 增长 50.1%。
2014 年， 全县 76 个重点项目超额完成年度投资任务， 为经济社会发展奠定了坚实基础，有力促进了全县经济社会又好又快发展。
2014 年， 全县完成地方生产总值 120.37 亿元、 财政总收入 38.06 亿元、 固定资产投资 160.64 亿元、 城镇居民人均可支配收入 18859 元， 农民人均可支配入 5684 元， 各项主要经济指标均实现大幅增长， 加速发展的势头强劲。
实践证明， 重点项目建设与经济发展密切相关， 重点项目建设的力度决定经济发展的速度， 重大工程建设的质量决定经济发展的总量。
实践也充分证明， 县委、 县政府把重点项目建设作为全县工作的重中之重来抓， 不仅找准了经济社会发展的着力点， 也抓住了推动跨越发展的“牛鼻子”。
因此， 全县上下必须始终坚持把重点项目建设作为今后工作的中心和主线， 坚定不
移地抓好重点项目建设推进工作。
二、 认清形势， 强化举措
在看到成绩的同时， 我们更要保持头脑清醒， 看到问题， 找准差距。
2014 年， 全县重点项目虽然超额完成市下达目标任务， 但与兄弟县市相比， 2014 年全市重点项目目标任务完成排名中我们只得到全市第二名。
面对兄弟县市你追我赶、 竞相发展的态势， 我们绝不能盲目乐观、 沾沾自喜。
2014 年， 我县初步确定重点建设项目 64 个， 项目总投资 696 亿元， 年度累计完成投资必须在 100 亿元以上。
市下达重点项目建设目标任务后， 全县上下务必齐心协力、 强化举措， 切实加快推进重点项目建设工作。
（一）
始终把重点项目建设作为跨越发展主抓手
项目是经济的载体， 是发展的关键。
今年， 全县各级各部门坚持把项目建设摆在经济工作的首位， 全县上下抓项目， 千方百计解难题， 齐抓共管促进度， 项目建设呈现良好势头。
从一、 二月份的情况来看， 主要有以下三个方面的特点：
一是及早筹划重点项目。
2014 年 76个重点项目， 当年完工 31 个， 接转 45 个。
2014 年 1 至 2 月， 调度的重点项目达到 64 个，除上年接转的 45 个外， 新增了 19 个重点项目。
二是谋划更多重大项目。
2014 年 76 个重点项目预计总投资为 653.79 亿元。
2014 年 1 至 2 月调度的 64 个重点项目预计总投资达 696亿元， 重点项目逐步向“大”向“好”发展。
三是推进科学机制。
全面推行重点项目县级领导包抓责任制， 建立项目滚动、 成熟、 成长机制， 对项目进行科学分类管理， 从制度机制层面发动各级各部门抓项目、 解难题， 全县上下形成了一级带着一级干， 一心一意抓项目的良好局面。
2014 年， 全县各级领导干部， 特别是县级领导干部和部门主要领导要亲自抓、 具体管重点项目， 千方百计加大重点项目建设推进力度。一是要保证今年重点项目计划投资总量不减少，把市下达的重点项目建设目标任务作为今年必须完成的硬任务和底线， 不讲任何条件， 不打任何折扣； 二是继续保持良好的工作势头不放松， 再添措施， 克服困难抓开工、 促进度， 确保按期全面完成建设任务； 三是坚持落实县级领导和单位“一把手”抓项目责任制， 由谁负责包保的项目， 不受职务岗位调整影响， 仍然由谁一抓到底， 严格考核奖惩兑现， 确保重点项目建设推进成效。
（二）
下功夫解决突出问题
项目建设涉及土地、 资金、 环境保护等方方面面， 任何一个因素都将直接影响项目的建设进度。
只有把各个环节的工作抓实、 抓细、 抓好， 才能确保项目建设快速推进、 取得实效。各级各部门要紧盯项目开工、 建设的各个环节， 突出重点、 抓住关键， 切实解决好项目建设过程中遇到的困难和问题， 全力加快项目建设进度。
一是分类推进项目建设。
从客观分析来看， 我县重点项目还存在一些不容忽视的问题：
一是 2014 年接转下来的 45 个重点项目中仍有部分项目未开工， 存在前期工作进展缓慢、 资金和土地问题无法落实等问题； 二是已开工的项目中有的只是形式上的开工， 没有进入实质性建设阶段； 三是项目谋化的进度跟不上目标任务的增速， 新上项目的难度将越来越大。
大家一方面要克服自满思想， 另一方面要克服畏难情绪， 持之以恒推进项目建设。
针对这些问题，
下一步要重点抓好四个方面的工作：
一要抓项目前期工作。
特别是煤制清洁燃料综合利用示范项目前期工作滞后的， 各责任单位要认真自查， 分析原因， 查缺补漏， 对目前还不到位的事项， 包保县级领导和单位主要领导要亲自抓落实， 需要补什么， 就抓紧补什么； 哪个环节滞后， 就重点督促哪个环节。
全力以赴， 为项目开工创造良好条件。
二要多渠道解决资金问题。
对重大基础设施和重大社会公共服务项目， 责任单位要调整思路， 策划包装项目， 积极引进落实投资主体。
同时， 要积极探索有效可行的项目融资方式， 加强与金融机构的沟通对接， 争取金融部门的信贷支持。
三要全力加快项目建设进度。
对未达到计划进度要求的重点项目， 县级包保领导要定期组织召开专门会议， 认真查找存在的问题， 深入分析进展缓慢的原因， 提出切实可行的解决办法， 倒排工期， 倒逼责任， 加快项目建设进度。
重点项目责任部门要逐项分析原因， 对因资金周转出现困难的项目， 要协助建设单位筹集建设资金， 帮助其渡过困难期， 对因投资主体信心动摇的项目， 要设身处地做好建设单位的思想工作， 坚定其投资信心， 督促其积极履行合同， 加快组织施工。
二是突出抓好招商引资工作。
招商引资是解决项目资金不足问题的主渠道。
全县 2014 年64 个重点项目中， 招商引资项目达 58 个。
因此， 必须进一步加强招商引资工作。
一要精心策划包装项目。
认真研究国家政策导向， 紧紧围绕重点项目建设和招商引资要求， 精心谋划包装一批科技含量高、 带动能力强、 财税贡献大的战略新兴产业项目、 现代服务业项目， 建立滚动项目储备库， 制作高标准项目册， 加强项目可研、 投资回报周期等客商重点关注内容的研究分析， 为项目引进奠定良好基础。
二要主动外出招引项目。
围绕全县招商任务， 盯住大企业、 大集团， 有针对性地上门招商， 对接洽谈， 促使谋划的项目转化为落地项目。
三要拓宽招商渠道。
依托省、 市外设的招商办事机构， 拓宽项目信息来源渠道， 闻风而动招项目。四要加强招商专业知识培训。
聘请有关招商专业人士， 对各级领导干部和招商工作人员进行业务培训， 切实提高各级干部策划包装项目、 宣传推介、 商务谈判等方面的能力和技巧， 为做好招商引资工作奠定基础。
三是持之以恒争取国家投资。
争取国家投资是解决项目资金不足的重要方面。
但从往年我县争取资金的类型来看， 质量还不是很高， 争取的单位人头经费和基础设施建设资金较多，产业引导和产业扶持方面的资金较少。各级各部门要坚持把争取国家投资作为破解发展瓶颈的有效途径， 紧盯国家政策投资动向， 突出产业化项目， 瞄准新能源、 新材料、 新产业、 新业态， 以及生态环保、 民生工程等重点领域， 积极争取更多的产业发展扶持引导资金， 不断增强县域经济社会发展活力。
四是下功夫优化项目建设环境。
环境是影响项目建设的重要因素之一， 各乡（镇）
街道办事处、 园区（管委出、 处）
和各职能部门都要树立服务意识， 真正把项目建设放在心上、 抓在手上， 积极协调解决项目建设中遇到的各种矛盾和问题， 最大限度地为项目建设创造良好条件。
县督办督查局要加大监督检查力度， 定期通报监测检查情况， 对检查出的突出问题建立台账、 销号管理， 及时研究解决项目建设环境保障中发现的共性问题和具体问题， 对问题多、 基层反响大、 行政效能不高、 服务态度不好的单位负责人要进行约谈， 严肃查处影响项目建设环境的基层干部， 确保重点项目顺利推进。
县公安局要加大对重大项目的环境保障力度， 结合政法干警下基层活动， 组织公安干警定期深入重点项目建设单位进行逐一走访， 认真排查强揽工程、 堵门堵路、 寻衅滋事、 阻挠征地拆迁， 以及沙霸、 土霸、 建材霸等影响项目建设的人和事， 坚持露头就打、 从严查处， 净化项目建设周边环境。
涉及项目审批服务的职能部门， 要强化依法行政意识， 简化办事程序， 为重点项目建设开绿灯、 搞服务， 在保障重点项目建设的同时， 要加大对违章、 违规项目的查处， 特别是对县城规划区的违法违章建
筑， 要坚决予以拆除， 通过制止非法利益， 维护投资者的合法利益。
各乡（镇）
街道办事处、园区（管委出、 处）
要按照属地管理的原则， 切实担负起保障项目建设的重要职责， 加强对项目所在地村组干部群众的宣传教育， 引导形成人人支持项目建设的浓厚氛围， 确保重点项目快建设、 快出成效。
（三）
严格强化工作责任
现在已经进入 3 月， 一季度开门红的各项目标任务能否实现， 直接关系到全年目标任务的完成。
各乡（镇）
街道办事处、 园区（管委出、 处）
和各职能部门要严格按照县委、 县政府的安排部署， 进一步强化时间观念， 明确工作责任， 细化工作任务， 抢前抓早， 争分夺秒，全力以赴推进项目落实。
一要健全机制、 常抓不懈。
坚持落实好重点项目建设推进机制， 县政府每月要听取一次项目包保单位项目建设情况汇报， 县委中心学习组每两月听取一次县级领导包保项目建设情况汇报， 县委常委会每季度听取一次全县项目建设情况汇报， 研究解决问题。
通过行之有效的落实机制， 进一步固化好的工作方法和经验， 促进各级各部门持续加大项目建设力度。
二要落实责任、 靠前指挥。
项目能否落实， 关键在领导， 责任也在领导。做好项目建设工作， 不论是哪一级领导都必须高度重视， 没有任何靠后的理由， 也没有任何商量的余地。
要拿出更多的精力抓项目， 敢于啃硬骨头， 亲力亲为， 靠前指挥， 多到项目建设一线推进工作， 多帮助基层单位解决实际问题。
各项目责任单位要成立由“一把手”牵头负责的项目包保建设领导小组， 将每个项目分解落实到班子成员身上， 主要领导以身作则， 班子成员齐抓共管， 一个项目一个项目进行研究， 一个问题一个问题突破解决， 确保项目建设顺利推进。
三要跟踪问效、 严格考核。
县督办督查局、 县实绩考核办要对重点项目建设实行一月一考核、 一季一排名， 按月把督查结果进行全达岩报， 并作为年终考核乡 镇、 办事处及部门的重要依据。
对于领导重视， 组织有力， 措施到位， 按进度、 按要求完成项目建设任务的， 要进行通报表扬； 对于重视不够， 组织不力， 未能按进度要求完成项目建设任务的， 要通报批评； 特别是对完成任务滞后的单位要重点督查， 加强工作指导和协调； 对那些主观不努力， 拖了全县项目建设后腿、 贻误发展机遇的， 要坚决追究相关单位“一把手”的责任。
三、 真抓实干， 全力推进重点项目建设
...
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