巡视整改回头看工作情况汇报4篇
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巡视整改回头看工作情况汇报篇1
根据市委巡察组工作领导小组《关于认真落实巡察反馈意见整改“回头看”的通知》 （晋巡办发【2018】6号）的文件精神，我单位高度重视，按照巡察整改“五查”任务量化表要求，认真查找自身存在问题，对问题逐一明确措施、认真整改，着力加强长效机制建设，确保整改工作全面推进。现将整改情况报告如下：
一、加强组织领导，落实工作责任
为确保巡察“回头看”工作更好的贯彻落实，晋州市巡察工作领导小组办公室《关于关于认真落实巡察反馈意见整改“回头看”的通知》下发后，我们迅速召开专题会议，认真学习领会《通知》精神，研究贯彻落实措施。及时成立了以党组书记、局长为组长、党组成员为副组长，相关科室负责人为成员的反馈意见整改“回头看”工作领导小组。领导小组按照责任分工，坚持主要领导亲自抓、负总责，专题部署、研究和推进整改落实工作，明确提出问题不解决不松手、整改不到位不罢休。分管领导具体负责、直接抓，层层抓落实，按照“一岗双责”要求，切实加强对所分管整改工作的指导把关，各科室各司其职，密切配合，通力协作，对整改问题逐个落实责任同时，明确任务目标，落实责任，力戒形式主义，不走过场，务求实效。
二、按照“五查”要求，切实做好整改
我单位认真对照《巡察整改“五查”任务量化表》及《市委第二巡察组关于巡察规划局党组的反馈意见》中列出的三个方面10项问题，逐一对照检查，对本单位关于落实巡察反馈意见整改进行“回头看”， 认真查摆，举一反三，剖析工作中存在的薄弱环节，确保自查内容全覆盖。根据巡察“问题清单”，领导班子成员主动辨析问题、挑实责任，科室（单位）负责人主动认领问题、划定责任，全局上下层层带动，深入分析查找问题的根源，逐项制定整改落实的举措经过全面梳理，目前已基本整改完成。
三、巩固整改成果，建立长效机制
重点加强监督，抓好相关措施和制度的贯彻落实。对已经完成的和取得阶段性成果的整改任务，定期开展“回头看”，重点查看问题是否彻底解决到位，看是否出现反弹，查看是否有类似问题发生，查看相关措施是否切实有效，查看建立的制度是否严格落实。通过“回头看”，查漏补缺，巩固成果，确保整改落实有始有终、扎实推进。
市规划局的“回头看”问题整改虽然取得了阶段性效果，但由于很多历史遗留问题形成原因多样、情况较为复杂，还存在很多不足和欠缺之处。下一步，我们将以市委巡察“回头看”为契机，按照中央和省委市委全面从严治党的要求，认真落实市委的决策部署，始终如一地抓好市委巡察“回头看”反馈意见的整改落实，为推动全面从严治党主体责任落实打下更加坚实的基础。具体工作中，我们将对已经完成的整改任务，及“回头看”整改任务，再巩固提高整改成果；对需要较长时间整改或整改不到位的问题，制定有效举措，重点监督检查，确保整改到位；对出现的新情况新问题，立行立改，做到件件有落实，事事有回音。真正通过整改让广大群众感受到巡察整改给我局带来的新作风、新气象、新变化。
巡视整改回头看工作情况汇报篇2
为深入贯彻落实省市“巡视巡察反馈意见”整改落实工作的实施方案和整改任务，下面是呢子范文网小编为您推荐公司巡视整改回头看工作情况汇报。
按照局《关于开展深化中央专项巡视整改“回头看”工作的通知》（建七党〔2017〕60号）的要求，**公司成立了巡视整改“回头看”自查小组，党总支书记任组长，纪检委员副组长，各部门经理和项目党支部书记为成员，对照巡视重点任务清单，认真梳理落实巡视整改情况。现将深化巡视整改落实情况汇报 如下：
一、党的组织建设情况
公司党总支学习贯彻十九大精神，牢固梳理“四个意识”，坚定“四个自信”，全面履行管党治党主体责任，加强基层组织建设。
1.健全机构设置。公司党总支下设1个机关党支部和4个项目公司党支部，实现了全公司党员 干部管理、教育 和监督全覆盖；同时，健全了项目公司的工会 、纪检监察组、团委等机构，建立党员管理群、党群工作群、纪检监察群等，使各项党群工作及时有效传达至项目基层一线。
3.完善人员配备。公司加强了党群工作部力量，设专职党务人员2人，负责党总支、纪检、审计、工会、团委等各项党群工作；项目公司设立党支部、基层工会、团委，均有专兼职人员。目前，公司配备专兼职党群工作人员30余人，满足了全公司党群工作的需要。
3.坚持“三会一课”制度 。强化公司党员日常管理，突出“讲政治、重规矩、作表率”，通过开展“三会一课”，将学习教育融入日常、抓在经常，推动公司广大党员把“两学一做”学习教育内容落实到行动上、体现到工作中，做到学习教育全覆盖、有创新、有实效。
4.坚持“三重一大”集体决策制度。公司制订“三重一大”决策制度，建立决策清单、决策管理台账和决策流程，“重大事项决策、重要干部任免、重要项目安排、大额资金的使用”由公司领导班子集体决定。完善了本单位干部选拨任用工作制度和流程。选拨任用干部以前，充分听取所在党组织、纪检组织对拟提拔人选的意见，纪检委员对企业重要人事安排全程监督。同时，坚持党组织、纪检组织廉政谈话制度，加强重要岗位、关键岗位人员的监督管理与轮岗交流，干部选拨任用前进行公示，接受大家监督。
5.严格执行换届纪律。在2015年的党委、工会换届选举中，公司严格执行换届纪律，制定了选举办法，成立了换届选举工作领导小组，按照局党委要求进行了选举。其间没有拉票贿选、干扰换届、破坏选举等违纪情况发生。
二、选人用人方面的情况
公司选人用人方面情况如下：
1.领导人员选拔任用情况。公司选人用人严格按照民主推荐、组织考察、公示及会议研究的组织程序进行，会议记录规范完整。2015年至今考察提拔干部15人，不存在拉帮结派、任人唯亲、带病提拔、用人失察等情况，不存在审计和考核问题较多仍被提拔重用的情况，不存在临时动议、少部分人员决定干部任免的情况。
2.领导人员轮岗交流情况。公司现有项目公司7个，其中1个项目已在收尾阶段，部分人员根据工作需要，有计划的调配至总部及其他项目公司。截至目前，中层以上管理人员实现轮岗交流20余人次，其中涉及财务资金、项目管理、营销策划、党群纪检等4个专业系统。
3.领导人员亲属任职及关联交易情况。根据股份公司和工程局统一安排，多次开展了企业领导人员任职回避排查。经核查，原公司领导人员中有1人存在亲属任职问题（夫妻两人均属于公司员工，为上下级关系），现均已调出公司，目前公司领导人员不存在亲属任职情况及关联交易情况。
三、落实中央八项规定精神情况
公司全面贯彻落实中央八项规定精神，坚决纠正“四风”，完善制度，严格要求，确保各项规定落到实处。
1.建章立制，严格落实。按照中央八项规定精神和中建七局“九项措施”的要求，公司结合实际制定了落实中央“八项规定”实施细则，在工作中贯彻落实。同时，在春节、五一、端午、中秋、十一等重大节假日前夕还专门下发或下发公司落实中央八项规定精神的通知，并公布纪检监察举报电话，时刻绷紧廉洁弦，守好节假日廉洁关。
2.公司领导班子办公面积。公司通过“大调小”、“节约办公”等方法，对领导班子成员办公用房进行了重新调整，目前，公司领导办公用房上都在标准范围内；公司主要领导办公用房面积不超过40平方米，其他领导不超过20平方米。
3.公司行政用车管理情况。公司开展了公务用车改革，公司领导未配备专车使用。公司总部保留经营和业务保障用车3辆：一是用于维护内外部安全、稳定的风险防控类及用于传递和交换企业重要文件、档案、生产资料；二是用于应急指挥和生产保障；三是用于客户接待和相关商务活动。配备公车的标准严格按照工程局相关文件执行，没有超标车辆，不存在公车私用现象。
4.公司业务招待、接待管理情况。一是严格按照工程局、公司要求的公务接待规定和程序，不突破、不变通；二是从简安排接待，一般客商接待不安排用餐，重要客商在经公司领导同意的前提下，安排内部食堂就餐，同时严格执行公司的接待用餐标准；三是严格控制公务接待范围，未出现安排客商到营业性娱乐、健身场所活动的情况；一般客商接待不赠送礼品，重要客商接待在领导批准的前提下，根据公司标准要求赠送特色纪念品；四是严格公务接待经费管理，认真落实公司财务制度的要求，对所有费用进行内部预算和报销登记管理，从严控制。
5.公司商务活动收送礼品礼金礼卡管理情况。公司贯彻落实中央八项规定精神，严禁公司公务活动收送礼品礼金。一经发现，将按有关规定严肃处理。公司纪检监察组织建立礼品礼金台账，登记收到礼品礼金情况。目前无此类情况发生。
6.领导干部办婚丧喜庆事宜等个人重要事项报告管理情况。公司领导干部没有借助本人及直系亲属的婚礼、丧葬，以及考试升学、参军就业、长辈祝寿、子女满月、庆祝生日、盖房乔迁、调动升迁、立功受奖等事宜，公开设宴、接受礼品礼金等情况。
7.涉及选人用人、审批监管、资源开发、金融信贷、大宗采购、土地出让、地产开发、工程招投标以及公共财政支出等领域和环节的事项，均经过公司党总支会议审议通过后由总经理办公会安排执行，防止腐败问题产生。
根据国家和中建集团、工程局的相关规定，公司先后制定了公司《工程类招标管理办法》《合同 管理办法》《工程类专业分包招标文件范本》《材料（设备）采购招标文件范本》及相关合同范本。公司各项目的招标工作在现场开标过程中均由公司纪检监察人员监督，做到了公平、公正、公开。
四、紧盯“四风”方面的问题
1.制定工作方案，认真开展“四风”“隐形四风”整治工作。制定了《郑州中建房地产开发有限公司“四风”及隐形变异“四风”检查方案》，列出问题清单，针对“四风”和“隐形四风”的16项表现，紧盯公司“四风”问题新动向新表现，抓常、抓细、抓长，坚决防止“四风”及隐形变异“四风”问题反弹回潮，做到寸步不让，确保中央八项规定精神、工程局相关措施落地生根。
2.认真开展“四风”问题整治情况“回头看”工作。公司扎实开展“回头看”工作，成立了以党总支书记为组长的“四风”问题专项治理领导小组，深入开展“四风”及隐形变异“四风”问题专项治理；开展领导班子成员自查自纠，收到《自查表及承诺》和《自查和抽查表》各7份，对公司机关及项目公司全体党员进行调查问卷测试，共收到问卷58份，做到全覆盖、不留死角，推动作风建设深入开展。
公司按照局党委要求，成立了整改落实领导小组和工作小组，针对问题清单，逐项开展自查自纠活动，经过努力，阶段性解决了公司存在的一系列问题和不足。目前，公司在工程局党委的正确领导下，对内完善制度、加强管理，对外积极开展市场、扩大规模，不断促进公司快速健康发展。
巡视整改回头看工作情况汇报篇3
各位领导：
整改“回头看”工作开展以来，X县按照省、市统一部署，坚持问题导向，明确整改目标，把握时间节点，细化整改措施，工作取得了阶段性成效。X县扶贫整改工作做法被省市简报介绍，得到省领导的肯定性批示。现将情况简要汇报如下：
一、抢抓时间，快速启动，打好整改主动仗
X月XX日，省整改“回头看”工作会议召开后，X县立即组织召开专题会议，认真学习省会议精神，进行工作前期部署。X月XX日，市整改“回头看”工作会议召开后，x县第一时间就地召开全县“回头看”工作动员会，并于当天下午召开县委常委扩大会，研究审定《实施方案》，成立领导小组和办公室。在省市方案的基础上，县委结合X实际，将十二届、十三届县委巡察整改情况和我市、我县20XX年开展“一问责八清理”专项行动中增加的地下水超采纳入整改“回头看”，明确了总体要求、责任分工、时间节点、保障措施和七项整改“回头看”任务。X月XX日晚，召开第一次领导小组办公室会议。X月XX日，下发通知要求各乡镇、部门上报落实情况。X月X日，县领导小组办公室下发第一期通报，对未按时上报工作进展情况的XX个单位点名通报批评，责令单位主要负责人立时整改，为推动工作快速启动奠定了“严”与“快”的基调。
二、高位推动，广泛参与，全面铺开整改回头看
县委积极履行主体责任，将各专项整改组，以及县直各牵头单位，作为整改“回头看”工作的主体，明确各级党委（党组）主要负责同志是第一责任人，构建起主要领导牵头、一级抓一级、完整清晰的责任体系。县纪委认真履行领导小组办公室职责，明确任务分工，固化工作流程，建立了工作例会、工作调度、线索排查等X项制度，成立了X个专项督导组，建立了县整改办及专项整改组联络群，强化台账管理、过程调度、督导指导、跟踪问效，确保整改“回头看”工作前后衔接、稳步推进。活动开展以来，先后召开领导小组会议X次、办公室会议X次，开展督导检查两轮，下发通报X期，整改“回头看”工作在县委和领导小组办公室的统一领导下有序推进。
县领导小组坚持开门抓整改，设立并在电视台公布了县整改办X个专项整改组、县直XX个专项工作组的监督举报电话、邮箱，畅通举报通道。
三、压实责任，精准查纠，全力抓好整改落实
X月份进入“自查自纠、整改落实”阶段后，各专项整改组对问题整改情况进行“大起底”，X月XX日前全部完成问题梳理登记，全面开展整改。经梳理，X县“一问责八清理”查纠问题共计XXXX个（其中XXXX年查纠问题XXX个；20XX年查纠问题XXXX个，居全市第一），目前，已整改到位XXXX个，正在整改X个；新发现问题及上级交办XX个，完成整改XX个，正在整改X个。XXXX年基层“微腐败”查纠问题XXXX个（居全市第二），完成整改XXXX个，正在整改X个；通过“回头看”新发现问题X个，全部整改到位。扶贫领域腐败和作风问题线索XXX个，完成整改及问题线索查结数XXX个，涉及腐败类XX个，作风类XX个，处理人数XXX人（党政纪处分XX人，其中乡科级及以下X人，村干部XX人），通报曝光X批次XX人。省委巡视反馈问题X大类X个方面XX个具体问题，已完成整改XX个，正在整改X个；市委巡察反馈问题XX个，全部整改到位；县委巡察反馈问题XXX个，通过“回头看”举一反三新发现问题X个，已整改到位XX个，正在整改XX个。
X月份以来，我们在前期梳理登记、加强调度基础上，盯住未整改的单位、未整改的事项进行再梳理、再加压。对未整改的事项，逐一挂图上墙，销号管理。对问题整改未到位的单位，逐一以办公室名义下达了督办函，对单位一把手和主管副职进行提醒、督促。
四、严明纪律，高频督导，以督导问责促整改落实
一是严格督导。以X个纪检监察室为依托，成立了X个专项督导组，以明察暗访、随机抽查等方式对包联乡镇、县直各单位进行了X轮全面督导检查，对工作迟缓、落实不力、排名靠后的单位严格进行责任追究，公开曝光力度，以督导问责力促工作落实。X月X日，以县领导小组办公室名义下发第一期通报。X月XX日、X月XX日、X月X日，又相继以县纪委、县监察委、县委组织部的名义联合下发X期通报，对工作作风不实的单位和个人进行通报处理，并在电视台公开曝光，全县党员干部受到警醒触动。二是调度与总结相结合。为破解工作瓶颈，X县采用会场观摩、分享交流的调度模式，组织县直重点责任部门、各乡镇主管领导和业务人员召开现场观摩调度会。通过看现场办公、查档案资料、谈经验做法、听交流发言等方式现场观摩、总结，直观地了解工作亮点和特色做法，群策群力推进工作落实。目前，已在县交通局、教体局、住建局召开X次整改“回头看”现场观摩调度会议，成为查找问题、解决问题的良好平台，推动整改的培训会、座谈会。三是结合x实际，突出扶贫领域问题整改这个重点。X县扶贫工作曾被省领导点名批评，我们痛定思痛，知耻后勇，紧紧围绕全县打赢脱贫攻坚战这一工作重心，抽调检察院、组织部、审计局等单位精干力量成立X个督导巡察组，在全县开展了扶贫领域专项督导巡察，查问题、补短板、纠作风、传压力，促工作落实。截至X月XX日，X个督导巡察组从基础设施建设、扶贫脱贫政策宣传、工作队纪律作风、村户档案管理等多个层面对全县XX个乡镇、XX个贫困村开展了六轮次专项督导巡察，共整改完成问题XXX个，向县委报送巡察专报X期，有力促进了全县扶贫脱贫工作的推进落实。X月XX日，XX省专项整改“回头看”简报第X期专刊刊登我县工作做法，省委副书记予以肯定批示：“X县以擂台赛练兵，纠正作风问题的举措实，希望持之以恒，不断完善，比出务实作风，比出崭新形象，比出扶贫实绩”。
五、存在问题
1、工作推进不深。“一问责八清理”自XXXX年开展至今，已连续X个年度，牵涉面广、工作量大，而且一些牵头单位和责任单位的经办领导、人员甚至机构都有变动，工作的延续性不好，个别单位新接手人员对工作上手较慢。
2、牵头抓总不到位。部分牵头单位协调能力弱，牵头能力不足，抓总措施不多。只能保障按时把问题汇总上报，没能带动乡镇、县直部门深层次查找问题。
六、下步工作
1、搞好示范引路。不断查找问题、整改问题，不断总结经验。
2、压实主体责任。既要加强对主管副职和工作人员的调度培训，更要进一步压实单位“一把手”的主体责任，多给“一把手”压担子、要进度，提升单位负责人的重视程度。
以上汇报，不妥之处，敬请领导批评指正。
巡视整改回头看工作情况汇报篇4
各位领导：
整改“回头看”工作开展以来，X县按照省、市统一部署，坚持问题导向，明确整改目标，把握时间节点，细化整改措施，工作取得了阶段性成效。X县扶贫整改工作做法被省市简报介绍，得到省领导的肯定性批示。现将情况简要汇报如下：
一、抢抓时间，快速启动，打好整改主动仗
X月XX日，省整改“回头看”工作会议召开后，X县立即组织召开专题会议，认真学习省会议精神，进行工作前期部署。X月XX日，市整改“回头看”工作会议召开后，x县第一时间就地召开全县“回头看”工作动员会，并于当天下午召开县委常委扩大会，研究审定《实施方案》，成立领导小组和办公室。在省市方案的基础上，县委结合X实际，将十二届、十三届县委巡察整改情况和我市、我县20XX年开展“一问责八清理”专项行动中增加的地下水超采纳入整改“回头看”，明确了总体要求、责任分工、时间节点、保障措施和七项整改“回头看”任务。X月XX日晚，召开第一次领导小组办公室会议。X月XX日，下发通知要求各乡镇、部门上报落实情况。X月X日，县领导小组办公室下发第一期通报，对未按时上报工作进展情况的XX个单位点名通报批评，责令单位主要负责人立时整改，为推动工作快速启动奠定了“严”与“快”的基调。
二、高位推动，广泛参与，全面铺开整改回头看
县委积极履行主体责任，将各专项整改组，以及县直各牵头单位，作为整改“回头看”工作的主体，明确各级党委（党组）主要负责同志是第一责任人，构建起主要领导牵头、一级抓一级、完整清晰的责任体系。县纪委认真履行领导小组办公室职责，明确任务分工，固化工作流程，建立了工作例会、工作调度、线索排查等X项制度，成立了X个专项督导组，建立了县整改办及专项整改组联络群，强化台账管理、过程调度、督导指导、跟踪问效，确保整改“回头看”工作前后衔接、稳步推进。活动开展以来，先后召开领导小组会议X次、办公室会议X次，开展督导检查两轮，下发通报X期，整改“回头看”工作在县委和领导小组办公室的统一领导下有序推进。
县领导小组坚持开门抓整改，设立并在电视台公布了县整改办X个专项整改组、县直XX个专项工作组的监督举报电话、邮箱，畅通举报通道。
三、压实责任，精准查纠，全力抓好整改落实
X月份进入“自查自纠、整改落实”阶段后，各专项整改组对问题整改情况进行“大起底”，X月XX日前全部完成问题梳理登记，全面开展整改。经梳理，X县“一问责八清理”查纠问题共计XXXX个（其中XXXX年查纠问题XXX个；20XX年查纠问题XXXX个，居全市第一），目前，已整改到位XXXX个，正在整改X个；新发现问题及上级交办XX个，完成整改XX个，正在整改X个。XXXX年基层“微腐败”查纠问题XXXX个（居全市第二），完成整改XXXX个，正在整改X个；通过“回头看”新发现问题X个，全部整改到位。扶贫领域腐败和作风问题线索XXX个，完成整改及问题线索查结数XXX个，涉及腐败类XX个，作风类XX个，处理人数XXX人（党政纪处分XX人，其中乡科级及以下X人，村干部XX人），通报曝光X批次XX人。省委巡视反馈问题X大类X个方面XX个具体问题，已完成整改XX个，正在整改X个；市委巡察反馈问题XX个，全部整改到位；县委巡察反馈问题XXX个，通过“回头看”举一反三新发现问题X个，已整改到位XX个，正在整改XX个。
X月份以来，我们在前期梳理登记、加强调度基础上，盯住未整改的单位、未整改的事项进行再梳理、再加压。对未整改的事项，逐一挂图上墙，销号管理。对问题整改未到位的单位，逐一以办公室名义下达了督办函，对单位一把手和主管副职进行提醒、督促。
四、严明纪律，高频督导，以督导问责促整改落实
一是严格督导。以X个纪检监察室为依托，成立了X个专项督导组，以明察暗访、随机抽查等方式对包联乡镇、县直各单位进行了X轮全面督导检查，对工作迟缓、落实不力、排名靠后的单位严格进行责任追究，公开曝光力度，以督导问责力促工作落实。X月X日，以县领导小组办公室名义下发第一期通报。X月XX日、X月XX日、X月X日，又相继以县纪委、县监察委、县委组织部的名义联合下发X期通报，对工作作风不实的单位和个人进行通报处理，并在电视台公开曝光，全县党员干部受到警醒触动。二是调度与总结相结合。为破解工作瓶颈，X县采用会场观摩、分享交流的调度模式，组织县直重点责任部门、各乡镇主管领导和业务人员召开现场观摩调度会。通过看现场办公、查档案资料、谈经验做法、听交流发言等方式现场观摩、总结，直观地了解工作亮点和特色做法，群策群力推进工作落实。目前，已在县交通局、教体局、住建局召开X次整改“回头看”现场观摩调度会议，成为查找问题、解决问题的良好平台，推动整改的培训会、座谈会。三是结合x实际，突出扶贫领域问题整改这个重点。X县扶贫工作曾被省领导点名批评，我们痛定思痛，知耻后勇，紧紧围绕全县打赢脱贫攻坚战这一工作重心，抽调检察院、组织部、审计局等单位精干力量成立X个督导巡察组，在全县开展了扶贫领域专项督导巡察，查问题、补短板、纠作风、传压力，促工作落实。截至X月XX日，X个督导巡察组从基础设施建设、扶贫脱贫政策宣传、工作队纪律作风、村户档案管理等多个层面对全县XX个乡镇、XX个贫困村开展了六轮次专项督导巡察，共整改完成问题XXX个，向县委报送巡察专报X期，有力促进了全县扶贫脱贫工作的推进落实。X月XX日，XX省专项整改“回头看”简报第X期专刊刊登我县工作做法，省委副书记予以肯定批示：“X县以擂台赛练兵，纠正作风问题的举措实，希望持之以恒，不断完善，比出务实作风，比出崭新形象，比出扶贫实绩”。
五、存在问题
1、工作推进不深。“一问责八清理”自XXXX年开展至今，已连续X个年度，牵涉面广、工作量大，而且一些牵头单位和责任单位的经办领导、人员甚至机构都有变动，工作的延续性不好，个别单位新接手人员对工作上手较慢。
2、牵头抓总不到位。部分牵头单位协调能力弱，牵头能力不足，抓总措施不多。只能保障按时把问题汇总上报，没能带动乡镇、县直部门深层次查找问题。
六、下步工作
1、搞好示范引路。不断查找问题、整改问题，不断总结经验。
2、压实主体责任。既要加强对主管副职和工作人员的调度培训，更要进一步压实单位“一把手”的主体责任，多给“一把手”压担子、要进度，提升单位负责人的重视程度。
以上汇报，不妥之处，敬请领导批评指正。